동국홀딩스
매출 6,569억 · 영업이익률 3.1%
작년 같은 분기보다 +59.0%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -11.7%
- 이평선 역배열
- RSI 30 침체
- RSI 30 저점권
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -8.2%
- 영업이익률 1.1%
- 52주 고점 대비 -35%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
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🔗 관련 종목 · 기타 금융업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
사업의 내용(요약) 동국홀딩스(분할전.동국제강)는 2023년 6월 1일을 분할기일로 하여 영위하는 사업을인적분할 하였습니다. 이를 통해 동국제강 주식회사(분할신설회사)와 동국씨엠 주식회사(분할신설회사)를 설립하였고, 분할회사는 동국홀딩스 주식회사(분할존속회사)로 존속하여 2023년 10월 19일 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따른 지주회사로 전환하였습니다. 당사는 지주회사로서 그룹차원의 지속 성장을 위하여 그룹내 경영활동을 조율하고 신사업을 발굴하는 역할을 수행하고 있습니다. 2026년 반기 영업수익은 상표권사용수익 81억원, 경영자문수익 14억원, 배당금수익 179억원으로 274억원의 영업수익을 기록하였습니다. 본 '사업의 내용' 구성은 K-IFRS 기준에 따라 연결대상 주요종속회사 및 주요자회사가 영위하는 사업으로 철강 가공 및 판매의 철강부문[동국제강(주), 동국씨엠 (주), Dongkuk Steel Mexico S.A.
사업의 내용(요약) 동국홀딩스(분할전.동국제강)는 2023년 6월 1일을 분할기일로 하여 영위하는 사업을인적분할 하였습니다. 이를 통해 동국제강 주식회사(분할신설회사)와 동국씨엠 주식회사(분할신설회사)를 설립하였고, 분할회사는 동국홀딩스 주식회사(분할존속회사)로 존속하여 2023년 10월 19일 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따른 지주회사로 전환하였습니다. 당사는 지주회사로서 그룹차원의 지속 성장을 위하여 그룹내 경영활동을 조율하고 신사업을 발굴하는 역할을 수행하고 있습니다. 2026년 반기 영업수익은 상표권사용수익 81억원, 경영자문수익 14억원, 배당금수익 179억원으로 274억원의 영업수익을 기록하였습니다. 본 '사업의 내용' 구성은 K-IFRS 기준에 따라 연결대상 주요종속회사 및 주요자회사가 영위하는 사업으로 철강 가공 및 판매의 철강부문[동국제강(주), 동국씨엠 (주), Dongkuk Steel Mexico S.A. de C.V.(DKSM)], 화물운송 및 하역업의 운송부문[인터지스(주)], 중계무역업의 무역부문[Dongkuk International Inc.(DKI), Dongkuk Corporation(DKC)], 기타부문[동국홀딩스(주), (주)페럼인프라, 동국시스템즈(주)]을 중심으로 작성되었습니다.철강 부문의 DKSM은 냉연 철강재 가공 및 판매를 담당하는 해외 가공센터로서 원가경쟁력 확보와 품질 고도화에 매진하고 있으며, 고부가가치 컬러 제품 판매 확대 등 적극적인 영업 전략을 통해 사업 영역을 확장해 나가고 있습니다. 주요 자회사인 동국제강과 동국씨엠은 2023년 6월 1일 열연 및 냉연 사업 부문의 인적 분할을 통해 설립된 철강 제조 기업입니다. 열연 부문의 동국제강은 봉형강류(철근, 형강)와 판재류(후판)를 중심으로 친환경 철강 체제 전환을 선도하기 위한 공정 투자를 확대하고 있으며, 최적의 생산 환경 구축을 통해 원가 경쟁력 확보와 품질 고도화를 추진하고 있습니다. 냉연 부문의 동국씨엠은 컬러강판과 냉연도금강판을 주력으로 생산하며 세계 최대 규모의 컬러강판 생산 능력을 보유하고 있습니다. 특히 최고 수준의 도금 기술력을 바탕으로 가전 및 건축용 고내식 도금강판을 공급하고 있으며, 태국, 인도, 멕시코의 코일센터를 통해 글로벌 가전사들의 주요 파트너로서 활약하고 있습니다.운송 부문의 인터지스는 항만하역, 육상ㆍ해상운송 및 포워딩을 주요 사업으로 영위하며 해외 시장 진출을 통해 영역을 확장하고 있습니다. 특히 스마트 물류와 디지털 혁신을 가속화하여 효율적인 물류 체계를 구축하고, ESG 경영과 친환경 해운 솔루션을 통해 시장 경쟁 우위를 확보하고 있습니다. 무역부문의 DKI 와 DKC는 원부재료 및 상품의 중계무역업을 영위하고 있으며 기타부문은 동국홀딩스를 포함하여 3개의 연결대상 종속회사가 있습니다.사업의 내용 상세내역은 [7. 기타 참고사항 - 사업의 내용(상세)]를 참조하시기 바랍니다.
매출과 수주
가. 매출에 관한 사항가-1. 매출실적 가-2. 판매경로 및 판매방법 등 ■ 철강 부문 ○ 동 국제강(주) (1) 판매경로 - 내수 : 직접판매 : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 소비자 (실수요자) 간접판매 : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 유통업체 (도매상) ⇒ 소비자 매출액 비중 (82.73%) - 수출 : DIRECT : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 해외구매업체 (MASTER L/C) LOCAL : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 국내무역업체 (LOCAL L/C) 매출액 비중 (15.20%) - 기타 : 상품, 부산물, 임대 등 매출액 비중 (2.07%) (2) 판매방법 및 조건 - 내수 : 각 실수요자에게 현금 및 어음 판매 - 수출 : 취소불능 신용장(L/C BASE)에 의한 판매, 현금에 의한 판매 (3) 판매전략 ① 품질, 원가, 서비스 개선을 통한 고객만족 강화 및 회사 신뢰도 구축 ② 영업제도 및 수주판매시스템 개선 ③ 기존 고객의 서비스 강화 및 신수요 창출을 위한 공격형 판매전략 추진 ④ 전자상거래, ERP 구축을 통한 판매 및 생산 혁신 ⑤ 신규수요 및 신제품을 통한 고부가가치 제품 위주 판매 ⑥ 수요가 위주의 연구개발을 통한 고객 만족 서비스(4) 주요 매출처주요 매출처는 (주)포스코이앤씨, DONGKUK INTERNATIONAL INC., (주)대우건설, 에스케이에코플랜트(주), (주)앤아이스틸이며 각 매출처의 비율…
가. 매출에 관한 사항가-1. 매출실적 가-2. 판매경로 및 판매방법 등 ■ 철강 부문 ○ 동 국제강(주) (1) 판매경로 - 내수 : 직접판매 : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 소비자 (실수요자) 간접판매 : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 유통업체 (도매상) ⇒ 소비자 매출액 비중 (82.73%) - 수출 : DIRECT : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 해외구매업체 (MASTER L/C) LOCAL : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 국내무역업체 (LOCAL L/C) 매출액 비중 (15.20%) - 기타 : 상품, 부산물, 임대 등 매출액 비중 (2.07%) (2) 판매방법 및 조건 - 내수 : 각 실수요자에게 현금 및 어음 판매 - 수출 : 취소불능 신용장(L/C BASE)에 의한 판매, 현금에 의한 판매 (3) 판매전략 ① 품질, 원가, 서비스 개선을 통한 고객만족 강화 및 회사 신뢰도 구축 ② 영업제도 및 수주판매시스템 개선 ③ 기존 고객의 서비스 강화 및 신수요 창출을 위한 공격형 판매전략 추진 ④ 전자상거래, ERP 구축을 통한 판매 및 생산 혁신 ⑤ 신규수요 및 신제품을 통한 고부가가치 제품 위주 판매 ⑥ 수요가 위주의 연구개발을 통한 고객 만족 서비스(4) 주요 매출처주요 매출처는 (주)포스코이앤씨, DONGKUK INTERNATIONAL INC., (주)대우건설, 에스케이에코플랜트(주), (주)앤아이스틸이며 각 매출처의 비율은 매출액 대비 각각 4.16%, 3.13%, 2.76%, 2.60%, 2.20%입니다. ○ 동국씨엠(주) ( 1) 판매경로 - 내수 : 직접판매 : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 소비자 (실수요자) 간접판매 : 제품 : 생산지 (공장) ⇒ 유통업체 (도매상) ⇒ 소비자 매출액 비중 (24.4%) - 수출 : DIRECT : 생산지 (공장) ⇒ 해외구매업체 (MASTER L/C) LOCAL : 생산지 (공장) ⇒ 국내무역업체 (LOCAL L/C) 매출액 비중 (68.1%) - 기타 : 상품, 부산물, 임대 등 매출액 비중 (7.5%) (2) 판매방법 및 조건 - 내수 : 각 실수요자에게 현금 및 어음 판매 - 수출 : 취소불능 신용장(L/C BASE)에 의한 판매, 현금에 의한 판매 (3) 판매전략 ① 품질, 원가, 서비스 개선을 통한 고객만족 강화 및 회사 신뢰도 구축 ② 영업제도 및 수주판매시스템 개선 ③ 기존 고객의 서비스 강화 및 신수요 창출을 위한 공격형 판매전략 추진 ④ 전자상거래, ERP 구축을 통한 판매 및 생산 혁신 ⑤ 신규수요 및 신제품을 통한 고부가가치 제품 위주 판매 ⑥ 수요가 위주의 연구개발을 통한 고객 만족 서비스(4) 주요 매출처주요 매출처는Dongkuk International Inc., Aju Poland Sp. Z o.o, Dongkuk Steel India, (주)포스코인터내셔널, Dongkuk Corporation이며, 각 매출처별 매출비중은 매출액 대비 32.0%, 7.0%, 4.5%, 3.8%, 3.3%입니다. ○ DKSM (1) 판매경로 - 내수 : 생산지 (공장) ⇒ 소비자 (가전사, 건재실수요) 매출액 비중 (70.98%) - 수출 : 생산지 (공장) ⇒ 해외 고객사 (T/T) 매출액 비중 (29.02%) (2) 판매방법 및 조건 - 내수 : 가전 : INVOICE 후 15~120일 후 대금 수령 건재 : 선금(10~30%) 후 계약 물량 도착 후 잔금 수령 - 수출 : 가전 : 45일~90일 신용거래(T/T), INVOICE 후 60~75일 대금 수령 건재 : 선금(10~30%) 후 선적 후 잔금 수령 (3) 판매전략 ① JIT 공급, 신속한 품질 대응을 통한 고객사 NEEDS 만족 ② 당사 특수 제품 적용 시장 개발을 통한 판매 영역 확대 ③ 기존 고객사 밀착 서비스 제공을 통한 장기 안정적 거래 체제 구축 (4) 주요 매출처주요 매출처는 LG, 임베라, 월풀, 마베, 삼성 등 대형 가전사 매출이 절대적으로 높습니다. 각 매출처의 비율은 매출액 대비 각각 22%, 17%, 13%, 13%, 9% 입니다. ■ 운송 부문 ○ 인터지스(주) (1) 판매경로하역사업은 계약된 선사의 모선에 대하여 부두 내에서 양ㆍ적하 작업을 수행하고 계약 또는 협정 요율에 따라 용역비를 청구하는 형태로 판매가 이루어지고 있습니다. 운송사업은 국내 화주 또는 중개 업체와 계약 또는 협정에 의하여 운송용역을 의뢰받고 계약 요율 및 안전 운임에 따라 운송비를 청구하는 형태로 판매가 이루어지고 있습니다. 해운사업은 국내ㆍ외 거래처 또는 대리점 등을 통해 화주와는 화물 운송용역수주계약을 체결하고, 해운사와는 선박 대여 계약을 체결합니다. 해당 계약을 바탕으로 운임 수입 및 대선료를 청구하는 방식으로 판매가 이루어지고 있습니다.운송부문의 매출액 비중은 31.54%, 해운부문의 매출액 비중은 30.04%, 하역부문의 매출액 비중은 14.63%, 포워딩부문의 매출액 비중은 8.69%, 기타부문이 15.10%입니다. (2) 판매방법 및 조건하역사업은 정기선의 경우 선사와 연간계약을 통하여, 단위 품목에 대하여 양ㆍ적하등에 대한 요율을 결정하고 컨테이너화물의 경우 TEU단위, 벌크화물의 경우 중량(TON) 및 부피(CBM) 단위로 단가를 결정합니다. 부정기선의 경우, 고시 요율표를 기준으로 선사와 협의를 통하여 양ㆍ적하 단가를 결정하여 계약하고, 해당 용역을 제공할때 매출이 발생합니다. 운송부문의 판매는 대량화주의 경우 일반적으로 입찰을 통하여 결정되고, 입찰시 제시한 요율 및 가격에 근거하여 매출이 발생합니다. 기타 화주의 경우 화주와의 협의를 통해 거리 및 중량, 화태 등에 따른 차등요율을 결정하고,용역 제공 단위별로 매출이 발생합니다. 해운부문에서 화물 운송용역 수주는 입찰에 참여하여 톤당 운임을 제일 낮게 제시한 경우 이루어지며, 선박 대여 계약은 시장에 나온 당사 선박에 대한 선사의 직접 오퍼 또는 중개인을 통한 오퍼를 검토하여 일당 대선료를 책정, 계약함으로써 매출이 발생합니다. (3) 판매전략 ① 하역 및 운송서비스 개선을 통한 고객만족 강화 및 회사 신뢰도 제고 ② 인프라 구축 및 해외 거점 확충 ③ 기존 고객의 서비스 강화 및 신 수요 창출을 위한 경쟁력 강화 ④ 고부가가치 화물 유치로 수익성 증대, 영업조직력 강화를 통한 판매량 확대(4) 주요 매출처 주요 매출처는 동국제강(주), 동국씨엠(주), 포스코플로우(주), 엘엑스판토스, 아주스틸(주), 현대글로비스이며 각 매출처의 비율은 매출액 대비 각각 29.89%, 17.48%, 2.61%, 2.31%, 1.99%, 0.45% 입니다. ■ 무역 부문○ DKI (1) 판매경로 - 내수 : 직접판매 : 제품 : 생산지(동국제강(주) 등) ⇒ 소비자(실수요자) 간접판매 : 제품 : 생산지(동국제강(주) 등) ⇒ 종합상사 ⇒ 소비자(2) 판매방법 및 조건 - 내수 : 실수요자/종합상사에게 현금 및 신용판매(3) 판매전략 ① 품질, 서비스 개선을 통한 고객만족 강화 및 회사 신뢰도 구축 ② 기존 고객의 서비스 강화 및 신수요 창출을 위한 공격형 판매전략 추진(4) 주요 매출처주요 매출처는 DKSM, Steel and Steel Inc., Duferco Steel Inc., Three GM Steel Inc., WEST COAST METALS 이며, 각 매출처의 비율은 매출액 대비 각각 14.3%, 8.5%, 8.2%, 7.3%, 6.9% 입니다. ○ DKC (1) 판매경로 - 내수 : 동국제강(주) 등 → 일본 거래처 (후판, H형강, EGI 등) - 수출 : DKC → 동국제강(주) 등 (SLAB, H/C, 스크랩, 기부자재 등)(2) 판매방법 및 조건 - 내수 : 현금 및 어음결제 - 수출 : L/C 거래, 신용거래(T/T)(3) 판매전략 ① 인적네트워크 관리 및 정보수집 ② 신규업체 지속 개발 ③ 기존 거래처 Lock In 및 고부가제품 판매 확대 ④ 냉연제품 신규용도 개발(4) 주요 매출처 주요 수출 매출처는 매출의 98%를 점유하고 있는 동국제강(주)와 동국씨엠(주)이며, 주요 내수 매출처는 한와에코스틸, 하나무라 산교, TOTO, 파나소닉 등입니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (25행)
| 사업부문 | 대상회사 | 품 목 | 구체적 용도 | 매출액 | 비율 |
| 철강부문 | 동국제강(주) | 봉형강 | 건축용, 구조용 | 1,306,145 | 32.00 |
| 후판 | 조선, 건축구조용 | 508,194 | 12.45 | ||
| 기타 | 상품, 부산물, 임대 등 | 38,332 | 0.94 | ||
| 동국씨엠(주) | 컬러강판 | 가전, 건자재 등 | 594,301 | 14.56 | |
| 냉연도금강판 | 가전, 건자재, 자동차 등 | 367,696 | 9.01 | ||
| 기타 | 상품, 부산물, 임대 등 | 77,514 | 1.90 | ||
| DKSM | 냉연강판 | 건자재, 가전 | 107,611 | 2.64 | |
| 부산물 | 스크랩 등 | 1,098 | 0.03 | ||
| 운송부문 | 인터지스(주) | 항만하역 | 벌크, 컨테이너 | 56,359 | 1.38 |
| 육상운송 외 | 벌크, 컨테이너 | 121,556 | 2.98 | ||
| 해상운송 | 벌크 | 115,786 | 2.84 | ||
| 포워딩 외 | 벌크,컨테이너 | 33,498 | 0.82 | ||
| 상품, 용역 외 | 유류, 용역 외 | 58,181 | 1.43 | ||
| 무역부문 | DKI | 열연 | 건축용, 구조용 | 105,447 | 2.58 |
| 냉연 | 건축용, 가전용 | 346,726 | 8.50 | ||
| DKC | 열연 | 후판 생산용 | 2,289 | 0.06 | |
| 냉연 | 냉연제품 생산용 | 1,879 | 0.05 | ||
| 열연 | 조선, 건축구조용 | 3,059 | 0.07 | ||
| 냉연 | 조선, 건축구조용 | 36,395 | 0.89 | ||
| 기타 | 스크랩, 임대 | 14,809 | 0.36 | ||
| 기타부문 | 동국시스템즈(주) | SI | 시스템 통합 및 구축 외 | 52,808 | 1.29 |
| SM | 시스템 개발 및 운영 외 | 10,878 | 0.27 | ||
| 유지보수 외 | 시스템 유지보수, 사용료, 서비스 외 | 21,150 | 0.52 | ||
| 상품 | H/W, S/W 외 | 62,037 | 1.52 |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (17행)
| 사업부문 | 대상회사 | 품 목 | 2026년 반기 | 2025년 | 2024년 | |
| 철강부문 | 동국제강(주) | 봉형강 | 수출 | 956,722 | 802,041 | 864,237 |
| 내수 | 921,816 | 894,282 | 939,701 | |||
| 후판 | 수출 | 1,047,292 | 1,035,631 | 1,096,317 | ||
| 내수 | 1,004,543 | 955,106 | 1,010,823 | |||
| 동국씨엠(주) | 컬러강판 | 수출 | 1,879,254 | 1,840,374 | 1,979,793 | |
| 내수 | 1,487,010 | 1,430,119 | 1,483,917 | |||
| 냉연도금강판 | 수출 | 1,254,004 | 1,194,257 | 1,290,218 | ||
| 내수 | 1,027,335 | 956,540 | 1,054,719 | |||
| DKSM | 냉연강판 | 수출 | 2,640,541 | 2,588,440 | 2,059,610 | |
| 내수 | 1,809,809 | 1,834,664 | 1,745,894 | |||
| 무역부문 | DKI | 열연 | 내수 | 1,730,244 | 1,783,407 | 1,278,639 |
| 냉연 | 내수 | 2,306,302 | 2,122,422 | 2,045,191 | ||
| DKC | 열연 | 수출 | 715,517 | 684,882 | 722,966 | |
| 내수 | 1,040,821 | 994,055 | 819,872 | |||
| 냉연 | 수출 | 736,089 | 708,048 | 736,540 | ||
| 내수 | 1,301,320 | 1,367,778 | 1,436,904 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (25행)
| 사업 부문 | 대상회사 | 매출유형 | 품 목 | 2026년 반기 | 2025년 | 2024년 | |
| 철강부문 | 동국제강(주) | 제품 | 봉형강 | 수출 | 188,932 | 250,383 | 150,808 |
| 내수 | 1,117,213 | 1,989,735 | 2,531,844 | ||||
| 후판 | 수출 | 92,702 | 149,609 | 167,494 | |||
| 내수 | 415,492 | 741,230 | 627,139 | ||||
| 기타 | 상품, 부산물, 임대 등 | 수출 | - | - | - | ||
| 내수 | 38,332 | 72,474 | 50,241 | ||||
| 동국씨엠(주) | 제품 | 컬러강판 | 수출 | 490,502 | 847,938 | 849,432 | |
| 내수 | 103,799 | 238,932 | 336,581 | ||||
| 냉연도금강판 | 수출 | 217,221 | 402,364 | 488,844 | |||
| 내수 | 150,475 | 360,588 | 415,201 | ||||
| 기타 | 상품, 부산물 등 | 수출 | 2,493 | 1,842 | - | ||
| 내수 | 75,021 | 121,971 | 73,703 | ||||
| DKSM | 제품 | 냉연강판 | 수출 | 31,552 | 47,487 | 83,898 | |
| 내수 | 76,059 | 149,724 | 120,781 | ||||
| 기타 | 수출 | - | - | - | |||
| 내수 | 1,098 | 1,556 | 1,448 | ||||
| 운송부문 | 인터지스(주) | 용역 | 항만하역 | 내수 | 56,359 | 101,744 | 103,354 |
| 육상운송 외 | 내수 | 121,556 | 208,761 | 214,076 | |||
| 해상운송 | 내수 | 115,786 | 201,594 | 188,803 | |||
| 포워딩 | 내수 | 33,498 | 55,169 | 76,224 | |||
| 상품, 용역 | 유류, 용역 외 | 내수 | 58,181 | 88,571 | 62,628 | ||
| 무역부문 | DKI | 제품 | 열연 | 수출 | - | - | - |
| 내수 | 105,447 | 111,284 | 100,466 | ||||
| 냉연 | 수출 | - | - | - |
매출 및 수주상황 · 표 4 (3행)
| 품목 | 수주일자 | 납기 | 수주총액 | 기납품액 | 수주잔고 | |||
| 수량 | 금액 | 수량 | 금액 | 수량 | 금액 | |||
| 이형철근 | 2025.10.29 | 2027.09.30 | 831,198 | 699,010 | 104,518 | 87,896 | 726,680 | 611,114 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
기타 금융업 업종 104종목 안에서 보면, PER 16.9배는 업종 중앙값 7.2배보다 높아 이익 대비 비싼 축이에요(더 낮은 종목 80%). PBR은 0.15배로 중앙값 0.48배 아래예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 동국홀딩스 | 2,701억 | 16.9 | 0.15 | 0.58% | 5.6% | — |
| JW홀딩스 | 2,776억 | 4.5 | 0.97 | 5.73% | 24.3% | -1.7% |
| GRT | 2,801억 | — | — | — | 9.2% | -19.0% |
| 대상홀딩스 | 2,604억 | — | 0.43 | 4.17% | -19.3% | -7.9% |
| 콜마홀딩스 | 2,857억 | 12.2 | 0.46 | 3.24% | 5.2% | -14.1% |
| 아주IB투자 | 2,895억 | 34.1 | 1.07 | 2.93% | 13.9% | -25.1% |
| 코오롱 | 2,491억 | — | 0.15 | 2.85% | -6.7% | -25.2% |
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 2.0조 가운데 2.0%가 영업이익, 1.0%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 0.7% 줄었고, 영업이익은 32.0% 줄었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 2.0조 | 395억 | 207억 | -0.7% | -32.0% | 2.0% | 1.1% | 37.7% | 517원 |
| 2024년 | 2.0조 | 580억 | 197억 | +8.6% | -3.4% | 2.9% | 1.1% | 41.0% | 378원 |
| 2023년 | 1.8조 | 601억 | 2,316억 | -78.4% | -91.9% | 3.3% | 13.0% | 36.3% | 4,500원 |
| 2022년 | 8.5조 | 7,435억 | 4,255억 | +17.6% | -7.4% | 8.7% | 12.9% | 96.3% | 4,474원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 92.3% | 5.7% | +547억 | -1,250억 | +7억 | 420억 | +127억 |
| 2024년 | 91.5% | 5.6% | +852억 | -850억 | -439억 | 342억 | +510억 |
| 2023년 | 90.6% | 6.2% | +4,607억 | -1,280억 | -7,372억 | 1,019억 | +3,588억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 547억 중 설비투자에 420억을 쓰고 127억이 남았어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 6,569억 | 201억 | 1,005억 | 3.1% |
| 2026 1Q | 5,653억 | 62억 | 53억 | 1.1% |
| 2025 4Q | 5,420억 | 16억 | 36억 | 0.3% |
| 2025 3Q | 4,970억 | 102억 | 81억 | 2.1% |
| 2025 2Q | 4,807억 | 126억 | 69억 | 2.6% |
| 2025 1Q | 4,656억 | 150억 | 22억 | 3.2% |
| 2024 4Q | 5,218억 | 16억 | -248억 | 0.3% |
| 2024 3Q | 5,314억 | 173억 | 16억 | 3.2% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-04-13 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 6억 원어치 순매수, 기관 3억 원어치 순매도, 개인 3억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | +1억 | +2억 | +6억 | +19억 |
| 기관 | -3억 | -3억 | -3억 | -2억 |
| 개인 | +2억 | +6,726만 | -3억 | -16억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +5,901만 | -8,748만 | +2,846만 |
| 11-09 | +9,212만 | -2억 | +8,978만 |
| 11-06 | -4,713만 | +101만 | +4,612만 |
| 11-05 | -1억 | +798만 | +1억 |
| 11-04 | +2억 | -4,213만 | -1억 |
| 11-03 | -8,276만 | -282만 | +8,558만 |
| 11-02 | +7,641만 | +1,839만 | -9,480만 |
| 10-30 | +5,664만 | +723만 | -6,388만 |
| 10-29 | +8,134만 | -67만 | -8,067만 |
| 10-28 | -4,451만 | -472만 | +4,923만 |
| 10-27 | -5,841만 | -194만 | +6,035만 |
| 10-26 | -1,546만 | +221만 | +1,325만 |
| 10-23 | +5,669만 | +1,022만 | -6,631만 |
| 10-22 | +2억 | +3,299만 | -2억 |
| 10-21 | +81만 | -1,240만 | +2,241만 |
| 10-20 | -6,845만 | +1,215만 | +5,591만 |
| 10-19 | -5,585만 | -898만 | +6,989만 |
| 10-16 | +3억 | +9만 | -3억 |
| 10-15 | +7,883만 | -6,823만 | -781만 |
| 10-14 | +2,696만 | +542만 | -3,238만 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 1,787원 | 1,831원 | 1,896원 | -8.3% |
| 기관 | 1,788원 | 1,841원 | 1,905원 | -8.8% |
| 개인 | 1,780원 | 1,820원 | 1,892원 | -8.1% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 1,936원, 20일 동안 -5.2%)
단기 지표가 한꺼번에 아래쪽 끝에 몰려 있어요. 반등이 나오기도 하는 자리예요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
장기 흐름(60일선이 120일선 위)은 상승 구조인데 20일선이 60일선 아래로 내려왔어요. 8거래일 전 20일선이 60일선을 위에서 아래로 뚫었어요(데드크로스).
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 아래에 있어요. 내리는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
침체 기준 30 아래예요. 많이 내린 자리라 반등이 나오기도 하지만, 하락 추세에선 오래 머물기도 해요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
20 아래라 뚜렷한 추세 없이 오르내리는 흐름이에요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 아래쪽 끝 근처예요. 약세가 이어지거나 반등을 시험하는 자리예요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 %D 위에 있어요. 단기 흐름이 위쪽을 향해요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 거래량이 49% 적어요. 관심이 줄어든 상태예요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.