형지엘리트
매출 433억 · 영업이익률 1.7%
작년 같은 분기보다 -79.8%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -8.9%
- 이평선 역배열
- RSI 41
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -15.9%
- ROE -1.4%
- 영업이익률 4.0%
- 52주 고점 대비 -90%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
🗞 최근 뉴스
- 11-05 “로고 새겨드려요” 형지엘리트 윌비랩, 워크웨어 제작 지원 23:20
- 10-25 형지엘리트, 日 교복 시장 진출 이어…스포츠·유니폼 사업 확대 00:00
- 10-23 형지엘리트 윌비플레이, '엘 클라시코' 팝업…바르셀로나·레알 굿즈... 00:52
- 10-22 "바르샤·레알 굿즈 한자리에"…형지엘리트, '엘 클라시코' 팝업 23:27
- 10-21 반도체 대형주에 자금 집중… 형지엘리트는 상한가·한화생명 7% 급락 04:50
🔗 관련 종목 · 봉제의복 제조업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 사업보고서 (2026.06) · 2026-09-21
사업의 개요
가. 업계 개황 (1) 산업의 특성 (가) 학생복 부문 1) 학생복의 역사 학생복은 단체생활을 원활히 하고 학생에게 면학의식을 갖게 하기 위해서 만든 옷으로 동일 학교의 학생들에게 소속감, 유대감을 불어넣는 수단이 되며, 공식적인 의복/정장의 역할 또한 수행하고 있습니다. 하지만, 평상시에도 계속해서 입게 되는 만큼 학생들의 체격변화에 맞춘 기능성, 경제성까지도 고려하게 되었습니다. 교복의 기원은 근대 교육의 시작과 함께 시작됩니다. 즉 19세기 영국에서, 학생들의 통제를 위해 일률적으로 교복을 입혔던 것이 그 기원이 되는데 이러한 문화가 세계로확산되면서 교복 역시 퍼져나가게 되었습니다. 우리나라 교복의 역사 역시 마찬가지로 최초의 서양식 학교가 설립된 개화기가 그 시작점입니다. 최초로 교복을 채용한 학교는 이화학당으로 알려져있습니다. 1886년 4명의 학생으로 이화학당을 창설한 메리 스크랜턴 부인은 서양인인 자신을 두려워하는 소녀들에게 우선 맛있는 과자를 주어 안심시키고, 침모를 불러 서둘러 새 옷을 지어 입히게 했습니다. 이때 만들어진 붉은 무명천의 치마 저고리가 우리나라 최초의 교복이었던 것인데, 사람들은 이 교복을 입은 이화학당 소녀들을 ‘홍동이’라 불렀다고 합니다. 그래서인지 이화학당의 교복은 곧 흰저고리에 검정치마로 바뀌었고, 또 등하교시 소풍등의 행사에는 교복위에 치마쓰개를 쓰고 다녔다고도 합니다.
가. 업계 개황 (1) 산업의 특성 (가) 학생복 부문 1) 학생복의 역사 학생복은 단체생활을 원활히 하고 학생에게 면학의식을 갖게 하기 위해서 만든 옷으로 동일 학교의 학생들에게 소속감, 유대감을 불어넣는 수단이 되며, 공식적인 의복/정장의 역할 또한 수행하고 있습니다. 하지만, 평상시에도 계속해서 입게 되는 만큼 학생들의 체격변화에 맞춘 기능성, 경제성까지도 고려하게 되었습니다. 교복의 기원은 근대 교육의 시작과 함께 시작됩니다. 즉 19세기 영국에서, 학생들의 통제를 위해 일률적으로 교복을 입혔던 것이 그 기원이 되는데 이러한 문화가 세계로확산되면서 교복 역시 퍼져나가게 되었습니다. 우리나라 교복의 역사 역시 마찬가지로 최초의 서양식 학교가 설립된 개화기가 그 시작점입니다. 최초로 교복을 채용한 학교는 이화학당으로 알려져있습니다. 1886년 4명의 학생으로 이화학당을 창설한 메리 스크랜턴 부인은 서양인인 자신을 두려워하는 소녀들에게 우선 맛있는 과자를 주어 안심시키고, 침모를 불러 서둘러 새 옷을 지어 입히게 했습니다. 이때 만들어진 붉은 무명천의 치마 저고리가 우리나라 최초의 교복이었던 것인데, 사람들은 이 교복을 입은 이화학당 소녀들을 ‘홍동이’라 불렀다고 합니다. 그래서인지 이화학당의 교복은 곧 흰저고리에 검정치마로 바뀌었고, 또 등하교시 소풍등의 행사에는 교복위에 치마쓰개를 쓰고 다녔다고도 합니다. 남학생의 교복이 우리나라에 등장한 것은 그보다 2년 후인 1888년입니다. 미국인 선교사 H.G아펜젤러가 설립한 배재학당에서 당복을 학생들에게 입힌 것이 그 시초인데,이 당복은 당시 일본의 학생복과 비슷한 형태였다고 합니다. 반면 수 년 후인 1904년 개교한 한성중학교는 조선식으로 검은 두루마기에 검은색 띠를 두른 복장을 교복으로 채택했다고 하니 모든 학교가 천편일률로 당복을 채택했던 것은 아니었습니다. 그후로 교복의 착용은 일반화 된 것이고 다만 그 모양만은 시대에 따라 변화를 거치게 됩니다. 예를 들어 제2차 세계대전이 막바지에 이를 1940년대의 교복은 전투태세를 갖춘 제복 형태였습니다. 여학생들은 '몸빼'라는 작업복바지에 블라우스를 입었고, 남학생은 국방색 교복을 입었습니다. 다시 시대가 지나 광복과 6.25전쟁을 거친후의 교복은 상하 검은색 혹은 짙은 감색이 중심이 되는 형태였습니다. 우리가 흔히 볼수 있는 검정색 바지와 자켓 그리고 후레아 스커트는 1969년 문교부가 중학교 평준화 시책을 실시하면서 학교의 특성을 없앤다는 명목하에 단추, 모자를 포함한 교복의색상과 디자인을 시도별로 통일시키면서 정착된 유형입니다. 이러한 평준화 시책은 교복만이 아니고 다른 부분에도 마찬가지였는데, 그 대표적인 분야가 머리 모양으로 이러한 두발 제한은 지금에 비하면 대단히 엄격해서 남학생에게는 머리길이 1-2CM이하를 여학생은 귀밑 3CM이하의 단발머리만을 허용하였습니다. 이러한 제한에 대한 반발로 졸업식장에서 교복과 교모에 밀가루를 칠해 칼로 찢는 것이 유행처럼 번지기도 했었습니다. 하지만 1982년 1월 2일을 기해 중,고등학생들에 대한 두발 및 교복자율화 조치가 발효되었습니다. 교복 착용과 두발 제한은 일제의 잔재에 불과하다는 각계의 의견에 따른 것이었는데 이에 따라 1982년에는 학생들의 머리모양이 자유화 되었고, 연이어 이듬해에 교복자유화가 실시되었습니다. 물론 완전히 제한이 없어진 것은 아니었지만 그래도 이전과 같은 강제성은 사라진 상태였고, 사실상 대부분의 학교는 교복 제도를 폐지하게되었습니다. 그러나 교복에 대한 학부모의 요구가 드높아지고 교육계에서도 그 필요성을 실감함에 따라, 1986년 2학기부터는 위의 교복자유화 조치를 일부 보완해 학교장 재량에 따라 교복착용 여부 및 교복의 형태가 결정되도록 방향이 수정되었습니다. 그 이후로 대부분의 학교는 다시 각 학교 사정에 맞춘 교복을 제작해 입게 되었고 이후에 등장한 교복은 시간이 흐르면서 이전의 획일적이고 딱딱한 모습과는 달리 학교에 따라 다양한 디자인과 색상을 채용하게 되었고 종래의 교복이 소속감의 고취 및 학생 통제를 위한 편리함만을 고려하였던데 반해 이제는 거기에 심미성과 기능성을 부가하는 단계로 발전하게 되었습니다. 2) 학생복 사업의 개요 학생복은 종래의 검정색 교복등의 획일적인 형태에서 학생복 부활 이후 개별 학교별교복을 착용하게 되면서 각 학교의 특성에 맞는 다양한 디자인 및 색상의 교복을 착용하게 되었습니다. 교복 부활 초기의 학생복은 원단 브랜드를 가지고 있는 원단 생산업체에서 소규모의 일반 맞춤교복점에 원단을 납품하고 맞춤교복점에서 자체적으로 제품을 생산하여 판매하는 형태였습니다. 학생복 착용이 점차 증가함에 따라 1990년대 초반부터 브랜드 완제품이 일부 학교에 판매되기 시작하여 완제품 형태의 학생복 시장이 확대되기 시작하였고, 이후 원단 브랜드가 완제품으로 전환되고 새로운 브랜드가 출시되면서 학생복 시장은 완제품 형태로 급격하게 전환되게 되었습니다.완제품 형태로의 시장 변화에 따라, 생산 시스템도 과거 맞춤복 형태에서 벗어나, 체계화된 생산 공장에서 사전 기획을 통하여 생산하는 시스템으로 변화되었습니다. 또한, 각 학교가 학교의 특성에 맞는 다양한 디자인을 채택함에 따라, 다품종 소량 생산시스템이 불가피하게 되었으며, 이에 따라 사전에 수요를 예측하여 년간 생산계획에 의해 비축 생산하는 시스템으로 변화하게 되었습니다. 현재 교복 착용 학교수는 전체 학교의 97%로 교복자율화 조치 이전 수준으로 회복이 되었으며, 시장의 형태도 맞춤복의 형태에서 완제품 형태로 완전히 전환되었습니다. (나) B2B사업 부문 70 ~ 80년대의 공장 작업복과 근무복 즉, 2차 산업 주류의 시장에서 발전하여 90년대 이후 사회 구조의 다양화에 따라 3차 산업 [서비스업, 금융업] 등으로 지속적으로발전해 나가고 있습니다. 업종의 특성에 따라 정장과 같은 근무복에서 과감한 패션까지 진행 중이며, 21세기의 산업화 방향과 맞춰서 개성 있는 유니폼이 주를 이루는 시장이 될 것입니다. (다) 스포츠상품화사업 부문 스포츠상품화사업은 스포츠 구단 또는 선수의 이름, 심벌, 로고, 마스코트 등 IP(Intellectual Property: 지적재산권)를 가진 라이센서가 라이센시에게 상표 사용권료(로열티)를 받고 그 재산권을 배타적으로 사용할 수 있도록 상업적 권리를 부여하는 계약을 통해 라이센시가 관련 제품을 만들고, 유통하고, 판매하는 사업을 의미합니다. 프로스포츠의 발전으로 팬들이 팀이나 선수와 동일시를 바라는 독특한 성향에서 출발한 비즈니스입니다. (2) 산업의 성장성 (가) 학생복 부문 학생복 전체 시장의 규모는 1990년대 초반부터 교복의 부활 이후 교복착용 학교의 지속적 증가에 따라 꾸준히 상승하여 현재는 전체학교의 97%가 교복을 착용하고 있으며, 당사의 표적시장인 완제품 시장은 1990년대 초중반 완제품 브랜드의 출시와 각 브랜드의 공격적 마케팅 활동의 영향, 소비자의 완제품 선호도 증가에 따라 시장의 규모는 꾸준한 성장을 이어왔습니다. 총 수요인원은 약90만명에 이르며, 시장규모는 약 4,000억원에 추정되며 엘리트, 아이비클럽, 스마트, 스쿨룩스 4개 완제품 브랜드가 취급하는 완제품 시장은 전체 시장의 약 75%선을 점유하고 있는 것으로 파악되고 있습니다. 또한, 기존 중·고등학교 중심의 교복착용에서 초등학교(사립초등학교 중심)도 교복의 특성을 살린 특화된 교복착용이 확대 되는 추세입니다. 한 가정 한 자녀 가구의 증가, 여성 지위의 향상으로 인한 맞벌이 가구의 증가, 소비자의 욕구에 따른 품질개선등으로 입학시기에 구입후 재학중 구매하는 재구매의 비율이 매년 점차적으로 상승되고 있으며, 향후에도 지속적인 재구매 비율 상승이 예상되고 있습니다. 또한, 학생들이 학교생활에 필요한 간편복(점퍼, 후드티, 맨투맨티 등), 체육복, 스타킹, 면T셔츠, 타이즈, 양말 등 학생용품의 수요도 점차적으로 증가하고 있으며 전통문화를 알리고 착용의 편의성을 강조하는 트랜디한 한복교복도 제안되면서 교복의 착용이 확대되고 있습니다.
주요 제품과 서비스
가. 주요 제품에 관한 사항 당사는 보고서 작성일 현재 엘리트, B2B, 스포츠 등의 제품을 외주 생산 후 직접 판매하고 있으며, 각 제품별 매출액 및 비중은 다음과 같습니다 나. 주요 제품등의 가격변동 추이 본 보고서의 공시대상기간 중 당사의 주요 사업부문의 수익성에 중대한 영향을 미칠 수 있는 상품 등의 가격변동은 없었습니다. 당사는 각 사업부문의 주요 생산품 및 판매단가를 면밀히 검토하고 있으며, 필요시 가격 조정 등을 통하여 시장 상황의 변화에 대응하고 있습니다. 주1) 단위당 매출가격 = 주요품목별 매출액 / 주요품목별 매출수량
매출과 수주
가. 매출실적(연결기준) 나. 판매경로 및 판매방법 (1) 학생복 부문판매경로는 본사가 전국 대리점으로부터 직접 수주를 접수하고, 매출을 관리하는 방식으로 운영하고 있습니다. (2) B2B사업 부문 1) 기존거래처 수주: 매년 발생하는 수요를 예측하고 복제 개정 요인 등 변수를 감안하여, 해당업체 담당자와 협의 당해 공급량을 결정합니다. 이때, 물가변동분을 포함한 납품단가 조정협의를 병행합니다. 수주확정 후 상품기획과 협의하여 사양변경 등을 점검하여 생산관리에 생산을 의뢰합니다. 생산관리담당자는 영업 담당자와 협의하여 품질수준, 납기, 생산수량을 확인하고 생산공정을 관리하며, 생산완료된 제품은영업담당자에 이관하고, 영업 담당자는 의뢰내용대로 생산된 제품을 지정일, 지정장소에 납품하고 계약조건에 따른 대금회수를 함으로 단위업무는 종료됩니다. 2) 신규거래처 수주: 영업담당자는 목표시장을 설정하고, 해당업체에 대한 조사를 통해 수주 상담 계획을 수립합니다. 수의계약의 경우 해당업체 담당자와 직접상담을 통해 당사의 기술력, 노하우 등을 부각하여 제안을 하고 수주를 합니다. 가격입찰의 경우에는 최저가 낙찰조건이 대부분이므로 사전 거래처 조사를 통한 정보를 바탕으로 생산관리 담당자와 협의하여 최적의 단가견적을 제시하고 수주합니다.
가. 매출실적(연결기준) 나. 판매경로 및 판매방법 (1) 학생복 부문판매경로는 본사가 전국 대리점으로부터 직접 수주를 접수하고, 매출을 관리하는 방식으로 운영하고 있습니다. (2) B2B사업 부문 1) 기존거래처 수주: 매년 발생하는 수요를 예측하고 복제 개정 요인 등 변수를 감안하여, 해당업체 담당자와 협의 당해 공급량을 결정합니다. 이때, 물가변동분을 포함한 납품단가 조정협의를 병행합니다. 수주확정 후 상품기획과 협의하여 사양변경 등을 점검하여 생산관리에 생산을 의뢰합니다. 생산관리담당자는 영업 담당자와 협의하여 품질수준, 납기, 생산수량을 확인하고 생산공정을 관리하며, 생산완료된 제품은영업담당자에 이관하고, 영업 담당자는 의뢰내용대로 생산된 제품을 지정일, 지정장소에 납품하고 계약조건에 따른 대금회수를 함으로 단위업무는 종료됩니다. 2) 신규거래처 수주: 영업담당자는 목표시장을 설정하고, 해당업체에 대한 조사를 통해 수주 상담 계획을 수립합니다. 수의계약의 경우 해당업체 담당자와 직접상담을 통해 당사의 기술력, 노하우 등을 부각하여 제안을 하고 수주를 합니다. 가격입찰의 경우에는 최저가 낙찰조건이 대부분이므로 사전 거래처 조사를 통한 정보를 바탕으로 생산관리 담당자와 협의하여 최적의 단가견적을 제시하고 수주합니다. 복제개정을 위하여 거래처에서 디자인에 대한 품평회를 원할 경우 상품기획파트와 공동으로 수요업체의 최적사양을 조사하여 당사 디자인 노하우를 최대한 적용한 제안을 통해 수주하며, 디자인 품평회를 하더라도 회사 예산상의 구매가격 조건에 영향을 받고 있습니다.3) 기성유니폼: 기성유니폼은 직전연도까지 발생한 제품별 판매율과 품평회를 통하여 공급량을 결정합니다. 현재는 총판을 통하여 판매를 진행하고 있으며, 향후에는 온라인 쇼핑몰을 통하여 B2C 시장으로의 판매도 전개해 나갈 예정입니다. (3) 스포츠상품화사업 부문 스포츠상품화 사업의 판매 경로는 크게 3가지 형태로 나눌 수 있습니다. 첫째는 해당 스포츠 구단의 경기장 매장에서 판매하는 경로, 둘째는 스포츠 구단 홈페이지 내 온라인 쇼핑몰에서 판매하는 경로, 마지막으로는 외부 유통 경로입니다. 외부 유통은대형마트, 대리점 내 위탁판매, 숍인숍 형태 및 스포츠 구단의 계열사 판매 등의 경로를 의미 합니다. (1) 학생복 부문 학생복의 특성상 개별학교의 디자인이 달라 ROTATION 판매가 불가능하여, 대리점이 수주한 것은 책임지고 인수하는, 100% 완사입 조건으로 운영되고 있습니다. 수주의 성립은 대리점이 시스템으로 접수한 수주를 본사에서 점검후 확정함으로써 이루어지며, 대금의 결재는 현금을 수취하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. (2) B2B사업 부문 기존거래처는 매년 발생하는 추가수요 및 신규수요를 산정하여 납기내 공급을 합니다. 약 25개 Main 기업체군 (한화오션, 포스코, 코웨이 등)을 영업담당자가 관리하고 있습니다. 신규거래처는 영업담당자가 업종별 지역별 특성을 파악하여 목표업체를 분담하고 해당업체의 거래조건을 사전에 조사하여 가격입찰, 디자인품평회, 수의계약등 각 업체별 조건에 맞도록 제안하고 수주를 하고 있습니다. 대금회수는 수주 계약시 회수 조건에 대한 계약을 체결하며, 통상 업체 규모에 따라 납품후 3개월 내외의 어음 또는 현금을 수령하고 있습니다. (3) 스포츠상품화사업 부문 스포츠상품화 사업의 판매 방법은 크게 3가지로 첫째, 스포츠 구단 경기장 매장에서의 판매 방법은 홈경기가 있는(KBO리그 144경기 기준, 홈경기 72경기) 날, 경기시작 4시간 전 매장 영업을 위한 준비를 진행하고 경기 종료 후 1시간 까지 영업을 통해 상품을 판매합니다. 또한 필요할 경우 원정경기를 진행하는 경기장에서 판매를 진행하는 경우도 있습니다. 둘째, 스포츠 구단 홈페이지 내 쇼핑몰에서 상품을 등록하여 고객이 상품을 주문하면 주문 내역을 확인하여 택배로 배송을 하는 형태의 온라인 판매 방법입니다. 셋째, 외부 유통을 통한 위탁 또는 사입 판매 형태가 있으며, 스포츠 구단 계열사를 통한 B2B 판매 방법이 있습니다. 다. 수주상황
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (7행)
| 구분 | 매출액(비율) | 제품설명 | ||
| 제25기 (25.7~26.6) | 제24기 (24.7~25.6) | 제23기 (23.7~24.6) | ||
| 엘리트사업 | 48,049 (27.37%) | 46,784 (28.38%) | 49,241 (37.34%) | 중고교 교복 및 용품 |
| B2B사업 | 58,952 (33.58%) | 69,526 (42.16%) | 60,433 (45.84%) | 기업체 유니폼 및 패션의류 |
| 스포츠사업 | 68,543 (39.05%) | 48,505 (29.41%) | 21,131 (16.03%) | 스포츠 유니폼 및 MD상품 |
| 기 타 | 0 (0.00%) | 87 (0.05%) | 1,044 (0.79%) | 임대매출 및 위탁매출 |
| 계 | 175,544 (100%) | 164,902 (100%) | 131,849 (100%) | - |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (4행)
| 구분 | 품목 | 제25기 (25.7~26.6) | 제24기 (24.7~25.6) | 제23기 (23.7~24.6) |
| 엘리트사업 | 학생복 | 30,446 | 30,534 | 30,433 |
| B2B 사업 | 유니폼 및 패션의류 | 22,635 | 24,010 | 19,372 |
| 스포츠사업 | 스포츠 유니폼 | 79,835 | 78,332 | 68,226 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (25행)
| 매출유형 | 품목 | 제25기 (25.7~26.6) | 제24기 (24.7~25.6) | 제23기 (23.7~24.6) |
| 제품매출 | 엘리트 | 43,501 | 41,818 | 43,994 |
| B2B | 58,705 | 69,526 | 60,414 | |
| 스포츠사업 | - | - | - | |
| 임대사업 | - | - | - | |
| (주)라젤로 | 4 | 104 | 523 | |
| PT.ELITE | 2,255 | 1,644 | 377 | |
| 로보틱스 | - | - | - | |
| 소계 | 104,465 | 113,092 | 105,308 | |
| 상품매출 | 엘리트 | 4,548 | 4,966 | 5,247 |
| B2B | - | - | - | |
| 스포츠사업 | 67,861 | 48,359 | 20,548 | |
| 임대사업 | - | - | - | |
| (주)라젤로 | - | - | - | |
| PT.ELITE | - | - | - | |
| 로보틱스 | - | - | - | |
| 소계 | 72,409 | 53,325 | 25,795 | |
| 기타매출 | 엘리트 | - | - | - |
| B2B | 247 | - | 19 | |
| 스포츠사업 | 682 | 146 | 582 | |
| 임대사업 | - | 87 | 1,044 | |
| (주)라젤로 | - | - | - | |
| PT.ELITE | - | - | - | |
| 로보틱스 | 1 | - | - | |
| 소계 | 930 | 233 | 1,645 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (5행)
| 발주처 | 품목 | 수주일자 | 납기 | 수주총액 | 기납품액 | 수주잔고 | |||
| 수량 | 금액 | 수량 | 금액 | 수량 | 금액 | ||||
| 대리점외 | 학생복 | 2025.02.23 | 2026.10.31 | 1,712,176 | 52,739 | 1,641,376 | 50,286 | 70,800 | 2,453 |
| 한화오션외 | 근무복 | 2019.06.01 | 2026.12.31 | 4,499,895 | 52,352 | 3,984,158 | 46,479 | 515,737 | 5,873 |
| 합 계 | 6,212,071 | 105,091 | 5,625,534 | 96,765 | 586,537 | 8,326 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
같은 업종으로 묶인 종목이 적어 업종 비교는 비워 둬요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 1,667억 가운데 4.0%가 영업이익, -0.8%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 25.5% 늘었고, 영업이익은 5.2% 줄었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 1,667억 | 66억 | -13억 | +25.5% | -5.2% | 4.0% | -1.5% | 107.5% | -37원 |
| 2024년 | 1,327억 | 70억 | 64억 | +40.5% | +182.0% | 5.3% | 8.4% | 89.8% | 207원 |
| 2023년 | 945억 | 25억 | 20억 | -31.2% | -36.9% | 2.6% | 2.9% | 78.9% | 65원 |
| 2022년 | 1,373억 | 39억 | 81억 | +1.5% | — | 2.9% | 11.9% | 61.2% | 262원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 74.2% | 21.8% | -229억 | -50억 | +284억 | 15억 | -244억 |
| 2024년 | 78.7% | 16.0% | +31억 | +11억 | +45억 | 2억 | +29억 |
| 2023년 | 80.1% | 17.3% | -120억 | -46억 | +4억 | 3억 | -123억 |
2025년 영업활동에서 현금이 229억 빠져나갔고 설비투자에 15억을 더 썼어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2025 4Q | 433억 | 7억 | -53억 | 1.7% |
| 2025 3Q | 353억 | -14억 | -23억 | -3.9% |
| 2025 2Q | 435억 | -2억 | 9,785만 | -0.4% |
| 2025 1Q | 446억 | 75억 | 62억 | 16.7% |
| 2024 4Q | 207억 | 37억 | 51억 | 17.8% |
| 2024 3Q | 381억 | 17억 | 8억 | 4.4% |
| 2024 2Q | 406억 | 1억 | -7억 | 0.4% |
| 2024 1Q | 333억 | 15억 | 12억 | 4.5% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-04-21 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 9억 원어치 순매도, 기관 3만 원어치 순매도, 개인 11억 원어치 순매수했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | +2,588만 | -1억 | -9억 | -6억 |
| 기관 | +6만 | +19만 | -3만 | -244만 |
| 개인 | -2,824만 | +9,587만 | +11억 | +10억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +4,633만 | +0만 | -4,834만 |
| 11-09 | +845만 | 0만 | -845만 |
| 11-06 | -2,200만 | +2만 | +2,198만 |
| 11-05 | -1,119만 | +6만 | +1,113만 |
| 11-04 | +428만 | -2만 | -456만 |
| 11-03 | +2억 | -1만 | -2억 |
| 11-02 | -3억 | 0만 | +2억 |
| 10-30 | -2억 | -2만 | +2억 |
| 10-29 | +4,975만 | -20만 | -4,867만 |
| 10-28 | +4,337만 | +36만 | -5,035만 |
| 10-27 | -4,778만 | -197만 | +4,975만 |
| 10-26 | -2억 | -201만 | +2억 |
| 10-23 | -8,962만 | +494만 | +8,425만 |
| 10-22 | -2억 | -26만 | +1억 |
| 10-21 | -3억 | -2만 | +3억 |
| 10-20 | -461만 | -0만 | +2억 |
| 09-22 | +3,183만 | -0만 | -483만 |
| 09-21 | -7,635만 | -0만 | +7,105만 |
| 09-18 | +2,854만 | +5만 | -1,264만 |
| 09-17 | +2,776만 | -96만 | -2,435만 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 1,384원 | 1,630원 | 1,911원 | -29.5% |
| 기관 | 1,429원 | 1,576원 | 2,078원 | -35.1% |
| 개인 | 1,398원 | 1,671원 | 2,033원 | -33.7% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 2,328원, 20일 동안 -18.4%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
20일선이 가장 아래, 120일선이 가장 위에 놓인 역배열이에요. 하락 추세가 이어지는 모양이에요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 아래에 있어요. 내리는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 10.9 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25보다 15.0 높고 오르는 힘(+DI)이 더 커요. 오르는 추세가 분명해요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 20 이하인 침체권이에요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 거래량이 89% 적어요. 관심이 줄어든 상태예요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
🕒 무슨 일이 있었나 — 시간순 72건
-
11-0523:20
뉴스
“로고 새겨드려요” 형지엘리트 윌비랩, 워크웨어 제작 지원
형지엘리트의 워크웨어 브랜드 윌비랩(WILLBELAB)이 팀 로고를 새긴 커스텀 워크웨어를 제작해 주는 이벤트 ‘로고전(展)’을 연다고 6일 밝혔다. 팀 로고를 작품처럼 워크웨어에 담아 전시하는 콘셉트다. 기업 내 팀, 프로젝트팀, 사내 소모임, 동호회...
-
11-04
큰 움직임
급락 -5.9%
-
11-03
큰 움직임
갭 상승 +5.6%
-
11-02
큰 움직임
갭 하락 -11.5%
-
10-30
큰 움직임
갭 상승 +9.3%
-
10-29
큰 움직임
급락 -5.5%
-
10-28
큰 움직임
급락 -5.5%
-
10-26
큰 움직임
갭 상승 +12.5%
- 10-2509:00 주요 이슈
-
10-2300:52
뉴스
형지엘리트 윌비플레이, '엘 클라시코' 팝업…바르셀로나·레알 굿즈...
형지엘리트(093240)의 스포츠 브랜드 '윌비플레이'가 시즌 첫 '엘 클라시코'를 앞두고 FC 바르셀로나와 레알 마드리드의 공식 라이선스 상품을 한자리에서 선보이는 팝업스토어를 연다. 형지엘리트는 25일까지 서울 동대문 카포스토어 서울에서...
-
10-23
큰 움직임
급등 +6.2%
-
10-2223:27
뉴스
"바르샤·레알 굿즈 한자리에"…형지엘리트, '엘 클라시코' 팝업
형지엘리트가 스페인 축구 명문 FC 바르셀로나와 레알 마드리드의 시즌 첫 맞대결을 앞두고 두 구단의 공식 상품을 한자리에서 선보인다. 형지엘리트는 스포츠 브랜드 '윌비플레이'가 25일까지 서울 동대문 카포스토어에서 '엘 클라시코' 기념...
-
10-22
큰 움직임
갭 하락 -5.8%
- 10-2109:34 주요 이슈
-
10-2104:50
뉴스
반도체 대형주에 자금 집중… 형지엘리트는 상한가·한화생명 7% 급락
21일 오후 12시 30분 기준 코스피 시장에서는 삼성전자(005930)와 SK하이닉스(000660)가 나란히 5%대 급등세를 나타내며 거래대금 상위를 주도했다. 네이버 금융 집계 기준 거래 상위 종목군에서는 반도체 대형주 강세와 함께...
-
10-21
큰 움직임
갭 상승 +20.1%
-
10-1923:45
뉴스
형지엘리트, 'K-스타일 대상' 2년 연속 수상…유니폼 경쟁력 인정
형지엘리트(093240)가 학생복과 스포츠 유니폼·굿즈, 워크웨어 등 유니폼 전 영역에서의 경쟁력을 인정받아 '제35회 K-스타일 대상' 유니폼 부문 대상을 2년 연속 수상했다. 형지엘리트는 19일 서울 삼성동 섬유센터에서 열린 'K-스타일 대상'에서...
-
10-1923:27
뉴스
형지엘리트, '제35회 K-스타일 대상' 유니폼 부문 수상
형지엘리트가 '제35회 K-스타일 대상'에서 '유니폼 부문 대상'을 수상했다고 20일 밝혔다. 지난해에 이어 2년 연속 수상이다. 형지엘리트는 학생복, 스포츠 유니폼과 굿즈, 워크웨어에 이르기까지 유니폼 관련 분야에 구축한 전문 노하우를 높이...
-
10-0806:45
뉴스
형지엘리트, 오사카코리안인터내셔널스쿨에 교복 공급… 일본 내 공급...
형지엘리트가 교토국제중고등학교에 이어 오사카코리안인터내셔널스쿨에도 교복을 공급하기로 하며 일본 내 거래처를 넓히고 있다. 형지엘리트는 지난 2~3일 열린 오사카코리안인터내셔널스쿨(옛 오사카금강학교) 개교 80주년 기념행사에서 홍보...
-
09-3009:39
뉴스
형지엘리트, '레알 마드리드' 라이프스타일 브랜드 선봬...구단 헤리티...
형지엘리트가 스페인 프로축구클럽 레알 마드리드(Real Madrid CF)의 역사와 헤리티지를 담은 프리미엄 라이프스타일 브랜드를 국내에 선보였다. 축구 팬을 핵심 고객으로 삼으면서 일상에서도 활용할 수 있는 디자인을 통해 일반 소비자와의 접점을...
- 09-2306:20 주요 이슈
- 09-2111:51 주요 이슈
-
09-2106:07
뉴스
형지엘리트, 매출 1778억 '역대 최대'…영업익 27%↑
형지엘리트의 제25기(2025년7월1일~2026년6월30일) 연결 기준 매출액은 1778억원으로 전년(1667억원) 대비 약 7% 증가했다. 21일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 이 기간 영업이익은 84억원으로 전년 대비 27% 증가했다. 스포츠 상품화 등 주요 사업...
-
09-21
큰 움직임
급락 -5.6%
- 09-21 공시
- 09-1815:09 주요 이슈
-
09-16
큰 움직임
급등 +5.5%
-
09-14
큰 움직임
급락 -5.3%
-
09-11
큰 움직임
급락 -5.3%
- 09-1008:55 주요 이슈
-
09-10
큰 움직임
갭 상승 +14.2%
-
09-08
큰 움직임
급락 -6.2%
- 09-0209:09 주요 이슈
-
09-02
큰 움직임
급등 +5.1%
- 08-2508:58 주요 이슈
- 08-2411:53 주요 이슈
-
08-24
큰 움직임
급락 -5.8%
-
08-21
큰 움직임
급락 -6.1%
-
08-19
큰 움직임
급등 +5.5%
-
08-14
큰 움직임
갭 하락 -5.5%
- 06-1909:07 주요 이슈
- 05-15 공시
- 02-1910:23 주요 이슈
- 02-1808:56 주요 이슈
- 02-13 공시
- 01-20 공시
- 12-15 공시
- 11-14 공시
- 10-31 공시
- 09-19 공시
- 05-15 공시
- 02-14 공시
- 02-07 공시
- 11-14 공시
- 09-20 공시
- 05-16 공시
- 02-14 공시
- 02-05 공시
- 11-14 공시
- 09-19 공시
- 05-19 공시
- 05-15 공시
- 04-03 공시
- 02-14 공시
- 11-14 공시
- 09-20 공시
- 06-27 공시
- 05-16 공시
- 05-16 공시
- 02-14 공시
- 11-15 공시
- 10-06 공시
조건에 맞는 소식이 없어요.
주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.