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당사는 주문자상표부착방식(OEM; Original Equipment Manufacturing) 방식과 일부 제조자 설계 생산(ODM; Original Development Manufacturing) 방식으로 니트(Knit) 의류를 생산하는 의류 제조회사입니다. 당사는 1990년대 빠르게 변화하는 유행에 따라 상대적으로 합리적인 가격에 대량생산되는 이른바 패스트패션(Fast Fashion)의 열풍 속에 1999년 의류 제조 전문기업을 설립하였습니다. 당시 중국, 베트남, 인도네시아에 생산기지(제조시설)를 설립했던 다른 수많은 OEM사와는 달리, 패스트패션 문화의 발상지이자 소비 중심지였던 미국시장과 지리적으로 접근성이 매우 용이하고 인건비가 보편타당한 과테말라를 생산기지로 선택하였습니다. 당사는 이러한 인프라를 바탕으로 2000년 GAP, OLD NAVY와 거래를 시작하였고 이후 다양한 방법을 통하여 TARGET, KOHLS 등 유수의 글로벌 브랜드와 거래하고 있습니다. 당사는 설립이후 약 20여년 간 고객사가 요구하는 높은수준의 품질 확보, 납기 준수 및 특화된 제품 설계 및 공급능력 등의 강점을 바탕으로 시장 내 입지를 견고히 다져왔습니다.

가. 제품별 매출 현황 나. 주요제품 당사의 주요 제품은 KNIT이며 대부분 OEM(주문자상표부착방식)방식에 의해 매출이 이루어지고 있습니다. 주요 고객사로는 GAP(OLD NAVY), Hybrid Apparel, Mad Engine이 있으며, 모든 제품은 종속회사인 해외법인 생산지(과테말라, 인도네시아)에서 제조, 생산하여 수출하고 있습니다. ① GAP Gap, Inc사는 미국의 세계적인 의류 및 액세서리 소매업체로 1969년 도널드 피셔(Donald Fisher)와 도리스 F. 피셔(Doris F. Fisher)에 의해 설립되었으며 캘리포니아 샌프란시스코에 본사를 두고 있습니다. 이 회사는 Gap(이름을 딴 배너), Banana Republic, Old Navy 및 Athleta의 4개 주요 부문을 운영하고 있습니다. Gap Inc.는 미국에서 가장 큰 전문 소매업체이며 Inditex Group과 H&M에 이어 전 세계 4위입니다. 2026년초 기준 Gap Inc.는 약 79,000명의 직원을 고용하고 있습니다. ② Hybrid 1997년에 설립된 의류 제조 및 유통 기업으로, 라이선스 및 브랜드 의류 분야에서 업계 선두주자로 성장하였습니다. 캘리포니아주 사이프러스에 본사를 두고 있으며, 완전한 수직 통합 운영 방식을 통해 디자인, 개발, 소싱, 생산, 유통까지 모든 과정을 자체적으로 관리합니다.

가. 제품별 매출 현황 나. 주요제품 당사의 주요 제품은 KNIT이며 대부분 OEM(주문자상표부착방식)방식에 의해 매출이 이루어지고 있습니다. 주요 고객사로는 GAP(OLD NAVY), Hybrid Apparel, Mad Engine이 있으며, 모든 제품은 종속회사인 해외법인 생산지(과테말라, 인도네시아)에서 제조, 생산하여 수출하고 있습니다. ① GAP Gap, Inc사는 미국의 세계적인 의류 및 액세서리 소매업체로 1969년 도널드 피셔(Donald Fisher)와 도리스 F. 피셔(Doris F. Fisher)에 의해 설립되었으며 캘리포니아 샌프란시스코에 본사를 두고 있습니다. 이 회사는 Gap(이름을 딴 배너), Banana Republic, Old Navy 및 Athleta의 4개 주요 부문을 운영하고 있습니다. Gap Inc.는 미국에서 가장 큰 전문 소매업체이며 Inditex Group과 H&M에 이어 전 세계 4위입니다. 2026년초 기준 Gap Inc.는 약 79,000명의 직원을 고용하고 있습니다. ② Hybrid 1997년에 설립된 의류 제조 및 유통 기업으로, 라이선스 및 브랜드 의류 분야에서 업계 선두주자로 성장하였습니다. 캘리포니아주 사이프러스에 본사를 두고 있으며, 완전한 수직 통합 운영 방식을 통해 디자인, 개발, 소싱, 생산, 유통까지 모든 과정을 자체적으로 관리합니다. 이러한 구조는 브랜드, 라이선스, 일반 및 자체 브랜드 의류를 다양한 유통 채널에 효율적으로 공급할 수 있게 합니다. ③ Mad Engine미국 캘리포니아주 샌디에이고에 본사를 둔 글로벌 의류 벤더사로, 1990년대 초반에 설립되었습니다. 초기에는 그래픽 티셔츠와 캐릭터 의류를 중심으로 사업을 시작했으며, 이후 다양한 라이선스 확보와 디자인 역량 강화를 통해 북미 의류 시장을 중심으로 다양한 글로벌 브랜드와 협업하고 있습니다. 디즈니, 마블, 스타워즈, 닌텐도, DC 코믹스 등과 같은 유명 엔터테인먼트 기업들과의 라이선스 계약을 통해 다양한 캐릭터 의류를 생산하고 있으며, 자체 브랜드인 'BE-ME'를 통해 스트리트 패션 시장에도 진출하였습니다. 또한 유명 브랜드, 인플루언서 및 셀러브리티 제품 라인을 포함한 폭넓은 포트폴리오를 보유하고 있으며, 디자인 혁신과 창의성을 통해 업계 트렌드를 선도하고 있습니다. 나. 주요 제품 등의 가격변동추이 당사의 제품 가격은 경쟁사와의 경쟁에서 중요한 정보로 기재하지 않았습니다.

가. 매출실적 나. 판매경로 및 방법(1) 판매조직 당사의 영업조직은 주요 고객처를 관리하는 영업부서 2개와 기술부서 1개로 구성되어 있습니다. 당사는 영업 특성 상 특정 고객사와 거래하고 있으므로 각 영업부서는 담당하고 있는 의류 브랜드업체가 있습니다. 영업 조직도.jpg 영업 조직도 상기 영업조직은 각 의류 브랜드 업체의 수주와 관련된 전반적인 업무를 수행하고 있으며 특히 수주 시 해당 제품을 어느 생산공장에서 생산할 지에 대한 생산지 배정과 각 제품의 원가 관리 등의 업무도 진행하고 있는 중요한 조직입니다. (2) 판매경로 당사는 의류 OEM/ODM 업체로 글로벌 브랜드 의류 업체로부터 수주를 받아 해외법인에서 생산한후 고객사가 지정하는 지역으로 선적하여 운송하고 있습니다. 당사는 별도의 대리점 등을 통하지 않고 고객사에 100% 직접 납품을 하고 있습니다.한편, 당사가 영위하는 OEM/ODM 방식의 비지니스 모델은 다음과 같은 판매 경로를 따릅니다. 사업영역.jpg 사업영역 ① 계약 및 수주 일반적으로 고객사들은 월 1~2회 정도 필요한 물량을 당사를 비롯한 OEM/ODM 업체에 발주하게 되며 최종 운송 목적지, 각 법인 별 생산 능력 및 일정을 고려하여 본사 영업본부에서 각 생산법인에 생산물량을 배정합니다. ② 원부재료 조달 수주 물량 생산에 필요한 원자재 및 부재료를 조달하여 해외 생산법인에 무상으로 제공합니다.

가. 매출실적 나. 판매경로 및 방법(1) 판매조직 당사의 영업조직은 주요 고객처를 관리하는 영업부서 2개와 기술부서 1개로 구성되어 있습니다. 당사는 영업 특성 상 특정 고객사와 거래하고 있으므로 각 영업부서는 담당하고 있는 의류 브랜드업체가 있습니다. 영업 조직도.jpg 영업 조직도 상기 영업조직은 각 의류 브랜드 업체의 수주와 관련된 전반적인 업무를 수행하고 있으며 특히 수주 시 해당 제품을 어느 생산공장에서 생산할 지에 대한 생산지 배정과 각 제품의 원가 관리 등의 업무도 진행하고 있는 중요한 조직입니다. (2) 판매경로 당사는 의류 OEM/ODM 업체로 글로벌 브랜드 의류 업체로부터 수주를 받아 해외법인에서 생산한후 고객사가 지정하는 지역으로 선적하여 운송하고 있습니다. 당사는 별도의 대리점 등을 통하지 않고 고객사에 100% 직접 납품을 하고 있습니다.한편, 당사가 영위하는 OEM/ODM 방식의 비지니스 모델은 다음과 같은 판매 경로를 따릅니다. 사업영역.jpg 사업영역 ① 계약 및 수주 일반적으로 고객사들은 월 1~2회 정도 필요한 물량을 당사를 비롯한 OEM/ODM 업체에 발주하게 되며 최종 운송 목적지, 각 법인 별 생산 능력 및 일정을 고려하여 본사 영업본부에서 각 생산법인에 생산물량을 배정합니다. ② 원부재료 조달 수주 물량 생산에 필요한 원자재 및 부재료를 조달하여 해외 생산법인에 무상으로 제공합니다. ③ 생산 및 임가공(CMT) 생산법인은 조달받은 원부재료를 사용하여 의류제품을 생산합니다. 일반적으로 Cut-Make-Trim (CMT) 방식을 사용하여 의류를 제조하며 공정의 상당부분을 노동력에 의존하고 있습니다. ④ 제품 수출(선적) 완성된 의류제품은 고객사가 지정한 지역으로 수출되기 위해 선적됩니다. 수출 시에는 수출 규정 및 관세, 세금, 관련 무역 협정 등의 규정을 준수해야 하며 수출량, 납기일, 제품의 선적 및 도착지 등이 정확히 계획되어야 합니다 ⑤ 최종 소비자 도달 제조된 의류는 수출 후 해당 국가의 수입업체, 유통업체, 소매점 등을 통해 소비자에게 도달하게 됩니다. 이때 최종 소비자는 당사 고객사의 브랜드로 의류를 구매하게 됩니다. (3) 판매방법 및 조건 수출은 일반적으로 본선인도가격조건(FOB)에 따라 바이어가 지정한 지역으로 선적 시 매출을 인식하고 있습니다. 관세지급인도조건(DDP : Delivered Duty Paid)의 계약도 있으나 비중이 상대적으로 낮은 상태입니다.대금 결제는 바이어 별로 차이가 있으나 주로 선적 후 60~100 일 조건으로 T/T방식으로 이루어집니다. 다. 판매전략 당사와 같은 의류 OEM/ODM업체가 수립하는 판매 전략의 핵심은 적기에 고객사의 수주를 확보하는 것입니다. 당사는 주요 고객사와 품질, 납기 등을 통해 쌓은 신뢰를 바탕으로 장기적으로 안정적인 수주를 확보하고 있으며 다음과 같은 판매전략을 가지고 안정적으로 성장하고자 합니다. (1) 고객 신뢰 확보 전략 당사는 20여년간 의류 OEM/ODM업체로서 쌓아온 영업, 생산 노하우를 바탕으로 높은 고객 만족도를 유지하고 있으며 고객사로부터 높은 등급으로 분류되어 장기간 안정적인 수주를 하고 있다는 사실은 이에 대한 반증으로 볼 수 있습니다. 특히 당사는 각 공장 별 자체 QC조직을 운영하여 철저한 품질관리를 진행하고 있음에 따라 고객사로부터 완제품의 하자로 인한 클레임이 거의 발생하지 않는 우수한 생산업체로 평가받고 있습니다. 또한 당사는 고객사가 요구하는 납기 준수를 우선순위로 생각하고 이에 맞춰 생산팀과 생산관리팀, 그리고 구매부서와의 유기적인 협업을 통해 차질없이 공정을 운영하고 있습니다. 이와 같이 안정적인 생산능력, 철저한 품질관리, 납기 준수 등의 강점을 바탕으로 고객과의 높은 신뢰관계를 구축해 오고 있으며 향후에도 이러한 신뢰를 기반으로 안정적인 매출확보가 가능할 것으로 예상하고 있습니다. (2) R&D역량 기반 고객 확대 전략 당사는 기존 OEM 방식에 안주하지 않고 R&D조직을 강화하고 당사가 목표로 하는 의류 시장의 글로벌 동향 파악, 국내외 박람회 참관, 원단 업체와의 미팅, 새로운 원단 샘플 구매 등의 업무를 진행하고 있으며 이러한 시장조사를 바탕으로 시즌 별 트렌드에 부합하는 원단과 디자인을 구매처에 제안하기 위해 많은 자원을 투입하고 있습니다. 당사의 기존 고객사 뿐만 아니라 경쟁사의 시즌별 원단, 컬러 등 트렌드를 종합적으로 분석하여 당사만의 ODM 디자인 전략을 수립하고 타겟 브랜드의 철학과 이미지에 부합하는 제품 라인업을 구축합니다. 이와 같이 당사가 개발한 디자인이 채택될 경우 우선적으로 당사에 수주 물량이 확보가 되기 때문에 디자인 제안과 협업 기회를 통해 적극적으로 수주 물량을 확보하고자 합니다. 한편, 일반적으로 의류 OEM업체는 한번 선정되어 신뢰가 쌓이게 되면 잘 교체하지 않습니다. 그러나 당사가 혁신적인 디자인의 제품, 기능성이 우수한 원단 등을 개발하게 될 경우 신규 고객처를 확보할 수 있기 때문에 당사는 향후 R&D 역량 확보에 많은 투자를 계획하고 있습니다. 라. 수주현황 당사의 수주현황은 고객사의 대외비 정보이므로 별도 기재하지 않았습니다.