제이에스코퍼레이션
매출 4,535억 · 영업이익률 12.5%
작년 같은 분기보다 +100.8%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -9.9%
- 이평선 역배열
- RSI 35
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -6.7%
- 영업이익률 10.0%
- 52주 고점 대비 -34%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
🗞 최근 뉴스
- 08-03 제이에스코퍼레이션, 장중 13% 급등…2Q 깜짝실적 04:12
🔗 관련 종목 · 가죽, 가방 및 유사제품 제조업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
[핸드백 제조부문]가. 산업의 특성 (1) 가방 산업의 개요 가방은 소지품이나 물건을 넣어 보관하고 공간의 이동을 자유롭게 하는 기구로써, 손으로 들고 다니는 것, 어깨에 메고 다니는 것, 바닥에 바퀴를 달아 끌고 다니는 것 등 용도에 따라서 모양, 구조, 크기, 재질이 다양합니다. 또한 가방은 기능적인 관점 이외에 장식적인 관점에서 의상과 조화되는 장식용품으로서 의상을 보조하는 패션 아이템이기도 합니다. 가방은 광의의 의류에 해당하며 의류 산업 내에서도 의류 잡화 부문에 속하는 제품 군이라고 할 수 있습니다. 이와 같은 의류 잡화 부문에는 가방 이외에도 신발, 보석류, 시계, 장갑, 벨트, 넥타이 등이 포함됩니다. 가방은 소지품을 휴대하는 데 사용되는 용기, 봉투 및 케이스라는 기본적인 기능을 가지고 있으며, 일상적인 용도 외에도 여행 또는 비즈니스 목적으로 사용되고 있으며, 점차적으로 기본적인 기능 외에 패션을 위한 악세서리의 수단으로써 안락함, 편안함 그리고 실용성을 강조하는 추세에 있습니다. 가방 제품은 나일론, 폴리에스테르, 폴리카보네이트, 모조 가죽, 초미세 합성섬유 등과 같은 다양한 소재를 바탕으로 제작되고 있으며, 최근 백팩과 같은 기능성 가방 시장 규모는 아웃도어 스포츠와 여행을 즐기는 인구의 증가에 따라 성장하는 추세에 있습니다.
[핸드백 제조부문]가. 산업의 특성 (1) 가방 산업의 개요 가방은 소지품이나 물건을 넣어 보관하고 공간의 이동을 자유롭게 하는 기구로써, 손으로 들고 다니는 것, 어깨에 메고 다니는 것, 바닥에 바퀴를 달아 끌고 다니는 것 등 용도에 따라서 모양, 구조, 크기, 재질이 다양합니다. 또한 가방은 기능적인 관점 이외에 장식적인 관점에서 의상과 조화되는 장식용품으로서 의상을 보조하는 패션 아이템이기도 합니다. 가방은 광의의 의류에 해당하며 의류 산업 내에서도 의류 잡화 부문에 속하는 제품 군이라고 할 수 있습니다. 이와 같은 의류 잡화 부문에는 가방 이외에도 신발, 보석류, 시계, 장갑, 벨트, 넥타이 등이 포함됩니다. 가방은 소지품을 휴대하는 데 사용되는 용기, 봉투 및 케이스라는 기본적인 기능을 가지고 있으며, 일상적인 용도 외에도 여행 또는 비즈니스 목적으로 사용되고 있으며, 점차적으로 기본적인 기능 외에 패션을 위한 악세서리의 수단으로써 안락함, 편안함 그리고 실용성을 강조하는 추세에 있습니다. 가방 제품은 나일론, 폴리에스테르, 폴리카보네이트, 모조 가죽, 초미세 합성섬유 등과 같은 다양한 소재를 바탕으로 제작되고 있으며, 최근 백팩과 같은 기능성 가방 시장 규모는 아웃도어 스포츠와 여행을 즐기는 인구의 증가에 따라 성장하는 추세에 있습니다. (2) 국민경제적 지위 패션산업은 디자인, 트렌드 셋팅(trend-setting), 브랜딩(branding)에서 중요한 역할을 차지하는 산업으로 타 산업에 파생효과와 더불어 국가 이미지 제고에도 중요한 영향을 미치며, 복합지식산업이자 수요예측이 어려운 역동적인 산업의 특성을 지니고 있습니다. 우리나라 전체 산업 내에서 패션산업은 전후방 파급효과가 높은 국가적인 중요한 고용산업으로 생산, 고용, 업체수 비중이 높은 핵심 기간 산업입니다. 또한 우리나라 주력 외화가득산업이자 수출산업 입니다. 현재 세계 각국은 패션산업을 창조산업의 한 분야로 채택하여 전략적으로 고부가가치 산업으로 육성하기 위해 노력하고 있습니다. 패션산업을 창조산업으로 분류하고 있는 관련 국제기구는 유럽연합(EU), 세계지적재산권기구(WIPO), 국제연합무역개발협의회(UNCTAD) 등이며, 해외국가는 영국, 스웨덴, 네덜란드, 덴마크, 호주, 뉴질랜드, 싱가포르 등입니다. 패션산업의 발전을 위해 패션, 디자인 등의 인력양성을 통해 중국 및 후발개도국 제품과의 차별화를 모색하고, 양적 성장에서 질적 성장으로 전환하기 위한 패션 혁신전략을 수립하고 정부정책 중심의 전략에서 탈피해 업계 스스로 판단하고 선택하는 대안을 마련해야 경쟁력 상승을 기대할 수 있을 것으로 예상됩니다. (3) 가방 시장 규모 및 현황 글로벌 가방 시장은 세계 경기 침체에 따라 위축되었으나 최근 전반적으로 글로벌 경제가 호전되고 소비자 심리가 회복됨에 따라 최근 점차 회복세에 들어섰습니다. 글로벌 핸드백 시장 규모는 2030년 까지 연평균 6.8%성장률로 성장할 것으로 예상됩니다.미국 시장은 핸드백과 기타 다른 패션 악세서리의 최대 생산 지역으로써, 다양한 핸드백 제품이 공급되는 허브 역할을 하고 있습니다. 미국 시장은 핸드백의 매출액 규모와 판매량 모두 증가하는 모습을 보여왔으며, 고가의 핸드백 매출 비중이 점점 증가하고 있습니다. (4) 핸드백 시장 생산능력의 규모 핸드백을 제조하는 형태에는 시장생산(market production), 주문생산, 하청 생산방식이 있습니다. 핸드백 OEM 제조업체의 생산제품은 자체 브랜드로 유통되지 않기 때문에 각 업체별 생산 규모 및 실적을 파악하기 어려운 구조입니다. (5) 성장과정 및 연혁 핸드백은 일상적인 필요성과 여성의 복장을 보완하며 때로는 과감한 패션을 표현하는 아이템입니다. 본래 유럽인들이 동전을 담아 가지고 다니기 위해 발명한 핸드백은 외출에 필요한 돈, 립스틱, 휴대폰, 수첩 등의 소지품들을 담기 위한 용도로 진화하였습니다. 초기의 핸드백은 가죽 또는 부드러운 섬유 등 남성이나 여성이 착용하는 것과 같은 옷감으로 만들어졌습니다. 토트백이나 백팩, 서류가방 또는 이브닝 백, 그리고 Gucci, Louis Vuitton 등의 명품 핸드백 등 핸드백들은 시간이 지남에 따라 우리 사회에서 다양한 기능을 수행하고 있습니다. 근대 유럽에서, 여성의 패션이 작은 장식적인 가방으로 자리를 잡아 갈 때, 남성들의 패션은 다른 쪽으로 방향을 잡고 있었습니다. 남성들의 가방은 1970년대 유럽의 디자이너들에 의해 활성화되었으며, 1990년대 이후로 디자이너들은 남성을 위한 악세사리 백을 광범위하게 마케팅을 하게 되었습니다. 이때의 디자인들은 대체로 백팩이나 메신저백 등의 범주였으며, 남성적이거나 남녀공용의 외양을 더 많이 가지고 있었습니다. 최근 남성용 가방에 대한 수요는 더욱 증가하고 있는데, 이는 현대 남성들이 소지하고 다니는 휴대용 전자기기의 종류가 많아짐에 기인한 것으로 판단됩니다. 국내 핸드백 시장은 패션산업과 그 맥을 같이하고 있습니다. 국내 패션산업의 역사는 1970~1980년대까지의 태동기, 1980년대 중기 이후의 성장기, 1990년대 이후 성숙기 등으로 구분됩니다. 1970년대 기성복 체제가 도래하면서 패션산업이 본격화되었고 이 시기 OEM을 통해 기술을 축적한 삼성물산, 반도(LG패션 전신), 코오롱 등 대기업의 시장 진출도 활성화되었습니다. 1980년대에 들어서 서울올림픽과 국민소득 증가의 영향으로 기성복의 양적 성장이 이루어졌고 이 시기에 다양한 복종의 의류회사가 설립되었습니다. 나. 산업의 성장성 글로벌 경기 침체에 따라 위축되었던 글로벌 가방 제조 산업은 전반적인 글로벌 경제가 호전되고 소비자 심리가 회복됨에 따라 최근점차 회복세에 들어섰습니다. 가방시장에서 핸드백은 명품으로 가장 각광 받는 상품 중 하나이며, 고가의 핸드백에 대한 고객의 선호도 증가에 따라 핸드백 시장은 강력한 성장세를 보이고 있습니다. 핸드백은 소비자의 다양한 목적에 대응하는 고객 수요의 증가에 따라 글로벌 시장에서의 지속적인 성장세를 나타내고 있습니다. 2030년까지 6.8%의 연평균 성장율로 성장할 것으로 예상 됩니다. 다. 경기변동의 특성 가방산업은 경기 변동에 민감하게 반응하는 특징을 가지고 있으며, 가방 소비는 민간 소비 변화에 보다 탄력적으로 반응합니다. 가방시장은 시즌 이슈에 따른 경기 변동이 성장률에 큰 영향을 미칩니다. 일반적으로 시즌 신상품이 출시되는 2~3월과 8~9월에 높은 매출을 기록하며, 화이트데이, 어버이날, 추석 연휴, 크리스마스 등 선물 이슈가 있는 시즌에 높은 매출 성장률을 기록합니다. 타인 대상의 구매가 주를 이루는 선물 시즌에는 상대적으로 저가격대의 지갑이나 액세서리의 판매량이 늘어나고, 시즌 신상품이 출시되는 기간에는 상대적으로 고가격대인 핸드백 판매량이 늘어나는 경향이 있습니다. 라. 국내외 시장여건 (1) 시장의 안정성 핸드백을 포함한 패션산업은 저가 대량생산 체제의 섬유산업단계에서 기술, 지식 집약형 고부가가치 산업으로 변모하여 가고 있습니다. 현대의 패션산업은 소자본으로도 기업화가 가능하며 제품의 기획 및 디자인의 질에 따라서 고부가가치가 실현 가능한 기술, 지식 집약형 산업입니다. 또한 선진국형 문화창조산업으로 빠르게 변모하고있으며, 소득수준이 상승함에 따라 소비자의 라이프스타일을 창조하는 한 축을 담당하고 있습니다. 과거 브랜드 제품의 무분별한 선호, 유명 브랜드의 착용을 통한 자존심과 우월감 표현, 유행 추종 등의 패션 마인드를 가지고 있던 소비자들은 점차 불황을 체험하면서 가격에 중심을 두기보다는 스스로 만족하고 대중적으로 검증된 브랜드의 상품을 구매하려는 경향이 강해지는 추세입니다. LOYALTY가 높은 브랜드의 경우 두터운 매니아 층들이 꾸준한 구매력과 깊은 선호도로 인해 안정세를 유지하고 있습니다. 소비 양극화 현상이 지속되며, 소비자들은 친숙성과 신뢰도를 갖는 브랜드를 더욱 중요시하게 되었으며, 명품과 중저가의 중간에서 불분명한 포지셔닝을 취해왔던 기업들이 불황기를 극복하지 못하고 도산하는 경우가 많기 때문에 탄탄한 기반과 브랜드 파워를 가진 기업의 시장점유율은 불황기에 오히려 높아지게 되며 호경기가 왔을때 더욱 더 성장할 것으로 전망됩니다.
주요 제품과 서비스
가. 주요 제품 등의 현황 (*1) 2026년 의사업부문의 (주)온타이드 매출은 연결편입 이후인 4월부터 6월까지 3개월간의 매출이 포함되어 있습니다. (*2) 2024년 호텔사업부문의 매출은 연결편입 이후인 7월부터 12월까지 6개월간의 매출입니다. [핸드백 제조부문]① GUESSGUESS는 1981년 폴 마르시아노와 모리스 마르시아노 형제가 미국 캘리포니아에서데님 회사로 시작하였으며, 1985년 기존 브랜드와 차별화되는 청바지를 제조하며 유명세를 타기 시작하였습니다. 감성적인 광고와 다양한 아이템을 출시하며 급격한 성장세를 시현하였으나, 기존 청바지 브랜드의 가격 인하와 신규 진입자들과의 경쟁에 따라 GUESS의 브랜드가치는 점차 하락하였습니다. GUESS는 기존에 라이센스(Licensee)에 매각한 라이센스를 다시 회수하며 직진출의 형태로 전환하였으며, 해외 직진출 이후 아시아와 유럽에서의 매출은 급성장 하였습니다. ② Michael Kors Michael Kors Holding Limited는 2002년에 설립된 전 세계적인 라이프 스타일 브랜드 주식회사입니다. 동사는 100개 이상의 국가에 존재하는 미국 스포츠 의류 사업부터 범세계적인 악세사리, 신발 그리고 의류사업을 영위하는 회사입니다. 회사는 소매, 도매 그리고 라이센스의 모든 부분을 포함하며 주로 소매 매장, 백화점, 전문점에 집중하고 있습니다.
가. 주요 제품 등의 현황 (*1) 2026년 의사업부문의 (주)온타이드 매출은 연결편입 이후인 4월부터 6월까지 3개월간의 매출이 포함되어 있습니다. (*2) 2024년 호텔사업부문의 매출은 연결편입 이후인 7월부터 12월까지 6개월간의 매출입니다. [핸드백 제조부문]① GUESSGUESS는 1981년 폴 마르시아노와 모리스 마르시아노 형제가 미국 캘리포니아에서데님 회사로 시작하였으며, 1985년 기존 브랜드와 차별화되는 청바지를 제조하며 유명세를 타기 시작하였습니다. 감성적인 광고와 다양한 아이템을 출시하며 급격한 성장세를 시현하였으나, 기존 청바지 브랜드의 가격 인하와 신규 진입자들과의 경쟁에 따라 GUESS의 브랜드가치는 점차 하락하였습니다. GUESS는 기존에 라이센스(Licensee)에 매각한 라이센스를 다시 회수하며 직진출의 형태로 전환하였으며, 해외 직진출 이후 아시아와 유럽에서의 매출은 급성장 하였습니다. ② Michael Kors Michael Kors Holding Limited는 2002년에 설립된 전 세계적인 라이프 스타일 브랜드 주식회사입니다. 동사는 100개 이상의 국가에 존재하는 미국 스포츠 의류 사업부터 범세계적인 악세사리, 신발 그리고 의류사업을 영위하는 회사입니다. 회사는 소매, 도매 그리고 라이센스의 모든 부분을 포함하며 주로 소매 매장, 백화점, 전문점에 집중하고 있습니다. [의류제조 부문] 주요 제품으로는 KNIT가 있으며 대부분 OEM(주문자상표부착방식)방식에 의해 매출이 이루어지고 있습니다. 주요 바이어로는 GAP INC., OLD NAVY, WAL MART, American Eagle Outfitters 등이 있으며, 모든 제품은 종속회사인 해외법인 생산지(인도네시아, 캄보디아, 베트남, 과테말라, 멕시코 등)에서 생산하여 수출하고 있습니다. [호텔 사업부문]호텔사업의 매출은 크게 호텔 객실 운영을 통하여 발생하는 객실부문 매출, 호텔내 시설에서 식음료를 판매하여 발생하는 F&B(Food and Beverage) 부문 매출, 스파 및 피트니스, 주차, 수영장 등 부대시설 이용에서 발생하는 매출로 구분됩니다. 나. 주요 제품 등의 가격 변동 추이 및 가격 변동 원인(1) 가격 변동 추이 주1) 호텔사업의 경우는 업종의 특성상 일괄적으로 가격을 산출하기 어려운 특성이 있어 기재를 생략합니다. (2) 가격 변동 원인 제품단가는 매출액에서 판매수량을 나누어 산정하였으며, 이로인해 중저가 및 중고가의 매출 비중에 따라 전체 평균 가격 변동이 발생하고 있습니다.의류산업은 국외 경기변화 및 소비 심리와 밀접한 연관성이 있으며 당사의 주요 제품들은 계절적인 특성 및 환율 변동, 바이어 가격정책으로 인한 가격 변동이 발생 할 수 있습니다.
매출과 수주
가. 매출실적 나. 판매경로 및 방법 (1) 판매조직 당사 영업은 직접 관리하는 고객사의 브랜드 제품 오더 수주 활동을 포함하여 당사의영업 활동에 있어서 가장 중요한 전사 제품 원가의 관리가 이루어지고 있으며 오더 수주시 해당 제품을 어느 생산 기지에서 생산할 지에 대한 생산지 배정 업무 또한 영업의 주된 업무입니다. (2) 판매경로 각 영업 부서의 팀 별로 Buyer를 나누어 제품을 수주하며 모든 제품은 기본적으로 OEM 방식을 기반으로 당사 해외 현지법인에서 생산하여 Buyer가 지정한 지역으로 판매합니다. Buyer는 미국, 캐나다, 이탈리아에 주로 위치하고 있으나, 전 세계에 고루 분포되어 있습니다. 회사의 수주-생산-제품선적 프로세스는 크게 1년에 4번 이루어지며, 이는 패션 산업 특성 상 매 계절마다 생산 주기가 발생하기 때문입니다.호텔사업부문 상품의 판매 및 마케팅 전담조직은 호텔사업부의 세일즈마케팅팀이며 객실판촉, 연회판촉, 디지털마케팅, 마케팅커뮤니케이션, 매출분석으로 구성되어 있습니다. 고객의 직접 예약에 의한객실 예약 (Hyatt 공식 홈페이지), 판매사원을 통한 예약, 국내외 거래선을 통한 예약 (주요 온ㆍ오프라인 여행사, 간접판매사), 파트너십 제휴 마케팅을 통한 예약 등을 통한 객실 예약 등의 경로를 통해 판매가 이루어지고 있습니다.
가. 매출실적 나. 판매경로 및 방법 (1) 판매조직 당사 영업은 직접 관리하는 고객사의 브랜드 제품 오더 수주 활동을 포함하여 당사의영업 활동에 있어서 가장 중요한 전사 제품 원가의 관리가 이루어지고 있으며 오더 수주시 해당 제품을 어느 생산 기지에서 생산할 지에 대한 생산지 배정 업무 또한 영업의 주된 업무입니다. (2) 판매경로 각 영업 부서의 팀 별로 Buyer를 나누어 제품을 수주하며 모든 제품은 기본적으로 OEM 방식을 기반으로 당사 해외 현지법인에서 생산하여 Buyer가 지정한 지역으로 판매합니다. Buyer는 미국, 캐나다, 이탈리아에 주로 위치하고 있으나, 전 세계에 고루 분포되어 있습니다. 회사의 수주-생산-제품선적 프로세스는 크게 1년에 4번 이루어지며, 이는 패션 산업 특성 상 매 계절마다 생산 주기가 발생하기 때문입니다.호텔사업부문 상품의 판매 및 마케팅 전담조직은 호텔사업부의 세일즈마케팅팀이며 객실판촉, 연회판촉, 디지털마케팅, 마케팅커뮤니케이션, 매출분석으로 구성되어 있습니다. 고객의 직접 예약에 의한객실 예약 (Hyatt 공식 홈페이지), 판매사원을 통한 예약, 국내외 거래선을 통한 예약 (주요 온ㆍ오프라인 여행사, 간접판매사), 파트너십 제휴 마케팅을 통한 예약 등을 통한 객실 예약 등의 경로를 통해 판매가 이루어지고 있습니다. 또한 홈쇼핑 판매방송과 검색엔진 최적화 마케팅을 통해 웹사이트 트래픽 및 접근성을 높이고 있으며, SNS 마케팅, 이커머스 플랫폼, 신문 광고 등의 다양한 전략을도입하고 있습니다. (3) 판매방법 및 조건 일반적으로 제품은 FOB 조건으로 판매되며, 대금 결제는 Buyer별로 차이가 있으나 주로 선적 후 45 일 등 조건의 T/T방식으로 이루어 집니다. 다. 판매전략 (1) OEM 판매전략 ① 지속적으로 우수한 품질의 샘플을 제작해 기존 거래처의 신규 디자인 제품 오더 수주 ② 신규 브랜드 유치를 위해 지속적인 노력을 통해 동종 업계 내부 네트워크 확장 ③ 지속적인 명품 브랜드 제품의 연구를 통해 트렌드에 맞는 우수한 생산 품질 확보 ④ 원부자재 업체간 경쟁을 시켜 원가절감과 생산 공정 개선/기계화를 통한 원가절감을 통해 경쟁력 있는 가격 오퍼 ⑤ 클레임 발생시 매뉴얼에 따라 조기 대응을 통해 매출 영향 최소화 ⑥ 지속적인 고객사 방문을 통해 커뮤니케이션 증대 및 고객의 니즈 파악 ⑦ 세계 원부자재 전시회에 참석해서 우수 자재 확보 및 업체들과 좋은 관계 유지 ⑧ 제품 품질을 한단계 높여 경쟁사와의 차별화 (2) ODM 판매전략 ① 지속적인 시장 조사를 통한 패션 트랜드와 자재 트랜드 파악 ② 유수의 명품 브랜드 제품의 구조적 특징/우수함 파악을 위해 명품브랜드 제품구입 ③ 파악된 트렌드를 기존 고객사 브랜드의 개발 요청과 접목 후 자체 개발 샘플 제작 ④ 각 고객사 브랜드별 분기 1회 자체 개발 기획 후 내부 공유를 통한 아이디어 공유 ⑤ OEM 판매전략 ④~⑧ 사항과 동일한 전략 (3) 호텔사업부문 당사 호텔상품의 판매 및 마케팅 전담조직은 호텔사업부의 세일즈마케팅팀이며 객실판촉, 연회판촉, 디지털마케팅, 마케팅커뮤니케이션, 매출분석으로 구성되어 있습니다. 고객의 직접 예약에 의한객실 예약 (Hyatt 공식 홈페이지), 판매사원을 통한 예약, 국내외 거래선을 통한 예약 (주요 온ㆍ오프라인 여행사, 간접판매사), 파트너십 제휴 마케팅을 통한 예약 등을 통한 객실 예약 등의 경로를 통해 판매가 이루어지고 있습니다. 또한 홈쇼핑 판매방송과 검색엔진 최적화 마케팅을 통해 웹사이트 트래픽 및 접근성을 높이고 있으며, SNS 마케팅, 이커머스 플랫폼, 신문 광고 등의 다양한 전략을도입하고 있습니다. 라. 주요 매출처 현황 마. 수주상황 당사의 수주는 고객사의 발주에 따라 생산 및 납품하는 형태이며, 수주 계획이 공개될 경우 고객사의 발주 형태 등이 공개 되고, 당사 및 당사의 고객사의 영업에 현저한 손실을 초래할 수 있으므로 기재를 생략합니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (23행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품목 | 2026년 (제39기 반기) | 2025년 (제38기) | 2024년 (제37기) | |||
| 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | |||
| 핸드백 | 제품 | 핸드백 | 153,205 | 20.12% | 309,357 | 24.01% | 321,170 | 28.74% |
| 자재 | 14 | 0.00% | 67 | 0.01% | 83 | 0.01% | ||
| 소계 | 153,219 | 20.12% | 309,424 | 24.02% | 321,253 | 28.75% | ||
| 상품 | 핸드백 | 203 | 0.03% | 587 | 0.05% | 334 | 0.03% | |
| 자재 | 56 | 0.01% | 16 | 0.00% | 77 | 0.01% | ||
| 소계 | 259 | 0.03% | 603 | 0.05% | 411 | 0.04% | ||
| 기타 | 기타 | 144 | 0.02% | 280 | 0.02% | 123 | 0.01% | |
| 핸드백 매출 소계 | 153,622 | 20.17% | 310,335 | 24.09% | 321,787 | 28.80% | ||
| 의류(*1) | 제품 | 가먼트 | 500,878 | 65.77% | 781,949 | 60.70% | 697,984 | 62.46% |
| 원단 | 15,685 | 2.06% | 21,101 | 1.64% | 13,541 | 1.21% | ||
| 소계 | 516,563 | 67.83% | 803,050 | 62.34% | 711,525 | 63.67% | ||
| 상품 | 골프웨어 | 1,548 | 0.20% | 4,347 | 0.34% | 4,318 | 0.39% | |
| 기타 | 7,163 | 0.94% | 6,932 | 0.54% | 1,282 | 0.11% | ||
| 소계 | 8,711 | 1.14% | 11,279 | 0.88% | 5,600 | 0.50% | ||
| 기타 | 기타 | 18 | 0.00% | 213 | 0.02% | 441 | 0.04% | |
| 의류 매출 소계 | 525,292 | 68.98% | 814,542 | 63.23% | 717,566 | 64.21% | ||
| 호텔(*2) | 객실 | 36,150 | 4.75% | 67,867 | 5.27% | 33,482 | 3.00% | |
| 식음료 | 33,796 | 4.44% | 72,620 | 5.64% | 34,666 | 3.10% | ||
| 기타 | 12,692 | 1.67% | 22,868 | 1.78% | 9,998 | 0.89% | ||
| 호텔 매출 소계 | 82,638 | 10.85% | 163,355 | 12.68% | 78,146 | 6.99% | ||
| 매출 합계 | 761,552 | 100% | 1,288,232 | 100% | 1,117,499 | 100% |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (4행)
| 사업부문 | 품목 | 구분 | 단위 | 2026년(제39기 반기) | 2025년(제38기) | 2024년(제37기) |
| 핸드백 | 핸드백 | 수출 | PCS | 25,514($17.1) | 24,680($18.6) | 21,639($16.2) |
| 의류 | 가먼트 | 수출 | PCS | 6,840 | 6,351 | 6,027 |
| 원단 | 수출 | YDS | 3,677 | 3,877 | 3,924 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (25행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품목 | 구분 | 통화 | 2026년 (제39기 반기) | 2025년 (제38기) | 2024년 (제37기) |
| 핸드백 | 제품 | 핸드백 | 수출 | 달러 | 153,181($102,707) | 309,278($218,337) | 321,036($235,591) |
| 내수 | 원화 | 24 | 79 | 134 | |||
| 자재 | 수출 | 달러 | 14($10) | 67($48) | 83($61) | ||
| 제품 합계 | 153,219 | 309,424 | 321,253 | ||||
| 상품 | 핸드백 | 수출 | 달러 | 203($135) | 578($406) | 282($218) | |
| 내수 | 원화 | - | 9 | 52 | |||
| 자재 | 수출 | 달러 | 56($38) | 16($11) | 77($57) | ||
| 상품 합계 | 259 | 603 | 411 | ||||
| 기타 | 임대수익 등 | 내수 | 원화 | 144 | 280 | 123 | |
| 핸드백 매출 합계 | 153,622 | 310,335 | 321,787 | ||||
| 의류 | 제품 | 가먼트 | 수출 | 달러 | 498,269($336,074) | 781,949($554,351) | 697,984($509,866) |
| 내수 | 원화 | 2,609 | - | - | |||
| 원단 | 수출 | 달러 | 15,685($10,514) | 21,101($14,885) | 13,541($9,918) | ||
| 제품 합계 | 516,563 | 803,050 | 711,525 | ||||
| 상품 | 재고 | 수출 | 달러 | 7,163($4,835) | 6,932($4,856) | 1,282($936) | |
| 기타 | 내수 | 엔화 | 1,548(¥165) | 4,347(¥457) | 4,318(¥480) | ||
| 상품 합계 | 8,711 | 11,279 | 5,600 | ||||
| 기타 | 임대수익 등 | 내수 | 원화 | 18 | 213 | 441 | |
| 의류 매출 합계 | 525,292 | 814,542 | 717,566 | ||||
| 호텔 | 객식 | 내수 | 원화 | 36,150 | 67,867 | 33,482 | |
| 식음료 | 내수 | 원화 | 33,796 | 72,620 | 34,666 | ||
| 기타 | 내수 | 원화 | 12,692 | 22,868 | 9,998 | ||
| 호텔 매출 합계 | 82,638 | 163,355 | 78,146 | ||||
| 매출 합계 | 761,552 | 1,288,232 | 1,117,499 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (2행)
| 구 분 | 판매방법 | 대금회수 조건 |
| 직수출 | 외국에 있는 Buyer(직접주문자)를 통한 수출 | T/T(telegraphic transfer-전신환송금) |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
같은 업종으로 묶인 종목이 적어 업종 비교는 비워 둬요.
증권사 컨센서스 2026-10-13 기준
네이버 금융이 모은 증권사 추정치의 평균이에요. 목표주가는 추정일 뿐, 주가가 거기로 간다는 뜻이 아니에요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 1.3조 가운데 10.9%가 영업이익, 6.7%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 15.3% 늘었고, 영업이익은 15.9% 늘었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 1.3조 | 1,405억 | 858억 | +15.3% | +15.9% | 10.9% | 16.3% | 242.9% | 2,692원 |
| 2024년 | 1.1조 | 1,213억 | 1,022억 | +29.5% | +44.3% | 10.9% | 20.1% | 260.8% | 7,352원 |
| 2023년 | 8,628억 | 840억 | 443억 | -11.5% | +3.2% | 9.7% | 15.1% | 160.5% | 3,499원 |
| 2022년 | 9,751억 | 815억 | 646억 | -1.2% | +33.6% | 8.4% | 25.3% | 108.9% | 5,118원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 81.3% | 7.8% | +1,279억 | -12억 | -798억 | 110억 | +1,169억 |
| 2024년 | 81.2% | 8.0% | +361억 | -2,739억 | +2,046억 | 262억 | +98억 |
| 2023년 | 80.1% | 10.1% | +958억 | -2,135억 | +1,804억 | 211억 | +747억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 1,279억 중 설비투자에 110억을 쓰고 1,169억이 남았어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 4,535억 | 565억 | 284억 | 12.5% |
| 2026 1Q | 3,080억 | 308억 | 122억 | 10.0% |
| 2025 4Q | 3,204억 | 429억 | 228억 | 13.4% |
| 2025 3Q | 3,568억 | 411억 | 259억 | 11.5% |
| 2025 2Q | 3,173억 | 281억 | 229억 | 8.9% |
| 2025 1Q | 2,937억 | 283억 | 142억 | 9.7% |
| 2024 4Q | 3,198억 | 331억 | -599억 | 10.3% |
| 2024 3Q | 3,616억 | 428억 | 1,132억 | 11.8% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 3억 원어치 순매도, 기관 789만 원어치 순매수, 개인 3억 원어치 순매수했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | +2억 | +5억 | -3억 | -11억 |
| 기관 | -6억 | -9억 | +789만 | -35억 |
| 개인 | +4억 | +4억 | +3억 | +37억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +4,473만 | -3억 | +2억 |
| 11-09 | +6,158만 | -1억 | +5,950만 |
| 11-06 | +1,036만 | -1억 | +9,842만 |
| 11-05 | +6,401만 | -6,987만 | +866만 |
| 11-04 | -292만 | +1,793만 | -319만 |
| 11-03 | -1억 | +1억 | +817만 |
| 11-02 | -1,056만 | +4,697만 | -2,855만 |
| 10-30 | +774만 | +748만 | -993만 |
| 10-29 | +4억 | -3억 | -2,556만 |
| 10-28 | +1억 | -2억 | +6,996만 |
| 10-27 | -6,501만 | +9,722만 | -3,222만 |
| 10-26 | -8,764만 | -2,258만 | +1억 |
| 10-23 | -4,713만 | -2억 | +2억 |
| 10-22 | -7,737만 | +5,141만 | +2,247만 |
| 10-21 | -1억 | -1,939만 | +1억 |
| 10-20 | -8,233만 | +2,506만 | +4,363만 |
| 10-19 | -2억 | +2억 | -694만 |
| 10-16 | +2억 | +5,433만 | -2억 |
| 10-15 | -5억 | +7억 | -2억 |
| 10-14 | +8,065만 | +2,410만 | -1억 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 10,833원 | 11,159원 | 11,374원 | -5.9% |
| 기관 | 10,774원 | 11,199원 | 11,746원 | -8.9% |
| 개인 | 10,771원 | 11,021원 | 11,235원 | -4.8% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 12,131원, 20일 동안 -3.4%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
장기 흐름(60일선이 120일선 위)은 상승 구조인데 20일선이 60일선 아래로 내려왔어요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 아래에 있어요. 내리는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 5.2 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25에 4.7 못 미쳐요. 내리는 힘이 조금 더 커요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 아래쪽 끝 근처예요. 약세가 이어지거나 반등을 시험하는 자리예요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 20 이하인 침체권이에요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소와 비슷한 거래량이에요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
🕒 무슨 일이 있었나 — 시간순 34건
-
11-09
큰 움직임
급락 -5.1%
-
10-29
큰 움직임
급등 +6.0%
-
10-23
큰 움직임
급락 -5.0%
- 08-14 공시
- 08-0313:12 주요 이슈
- 06-26 공시
- 06-26 공시
- 06-26 공시
- 05-15 공시
- 03-18 공시
- 03-04 공시
- 03-04 공시
- 03-04 공시
- 02-19 공시
- 02-19 공시
- 02-19 공시
- 11-14 공시
- 08-14 공시
- 05-15 공시
- 04-02 공시
- 03-19 공시
- 03-17 공시
- 03-13 공시
- 11-14 공시
- 08-14 공시
- 06-18 공시
- 05-16 공시
- 03-20 공시
- 11-10 공시
- 09-21 공시
- 09-21 공시
- 09-21 공시
- 08-11 공시
- 05-12 공시
조건에 맞는 소식이 없어요.
주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.