POSCO홀딩스
자회사 포스코의 철강 사업을 중심으로 무역·건설·물류, 이차전지소재 사업을 거느린 지주회사입니다.
매출 19.3조 · 영업이익률 4.3%
작년 같은 분기보다 +34.9%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -9.7%
- 이평선 역배열
- RSI 42
- 20이평 대비 -4.4%
- 영업이익률 4.0%
- 52주 고점 대비 -50%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
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🔗 관련 종목 · 1차 철강 제조업
🏢 기업 개요
자회사 포스코의 철강 사업을 중심으로 무역·건설·물류, 이차전지소재 사업을 거느린 지주회사입니다.
사업 모델
POSCO홀딩스는 2022년 3월 철강 사업을 물적분할해 POSCO홀딩스라는 지주회사 체제로 바뀌었습니다. 지주회사로서 그룹 성장 전략을 세우고, 미래 사업을 발굴하며, M&A 등 신사업을 추진합니다. 2026년 반기말 기준 연결대상 회사는 POSCO홀딩스를 제외하고 199개사입니다.
사업은 철강, 인프라(무역·건설·물류 등), 이차전지소재, 기타로 나뉩니다. 중심은 철강부문입니다. 철강부문의 핵심 자회사 포스코는 포항제철소와 광양제철소에서 열연, 냉연, 스테인리스 등을 생산하며, 자동차·조선·가전·건설 산업에 판매합니다. 2026년 반기보고서 기준 포스코의 판매 구조는 내수와 수출이 약 54대 46입니다.
인프라부문에는 무역·자원개발·LNG 터미널·발전을 하는 포스코인터내셔널, 종합건설회사 포스코이앤씨, 물류의 포스코플로우, 디지털 전환을 맡은 포스코디엑스가 속합니다. 이차전지소재부문은 리튬, 니켈, 양극재, 음극재, 리사이클링 사업을 하며 포스코퓨처엠과 포스코아르헨티나 등이 있습니다.
지주회사 단독으로 보면 주요 수입은 배당금, 브랜드 사용료, 임대료입니다. 따라서 자회사와 관계회사의 실적이 나빠지면 지주회사 실적도 함께 나빠질 수 있습니다. 연결 기준 매출은 2023년 77.13조원, 2024년 72.69조원, 2025년 69.09조원이었습니다.
실적·주가를 움직이는 요인
사업 부문과 관련 테마
경쟁 구도와 비교 기업
철강산업은 막대한 초기 투자가 필요한 자본·기술집약적 장치 산업입니다. 그래서 업체들은 규모의 경제로 원가를 낮추는 데 집중합니다. 포스코는 수입재 방어와 국내 점유율 확대, 탄소저감 제품 확대에 힘쓰고 있습니다. 미국·유럽 중심의 보호무역주의와 저탄소 요구는 경쟁 조건을 바꾸는 요소입니다.
표준 업종 분류상 금속 업종에 속합니다. 같은 업종의 기업으로는 현대제철, 세아베스틸지주, 고려아연, 풍산 등이 있습니다.
리스크와 체크포인트
확인할 것
- 분기·반기 공시의 철광석·원료탄·철스크랩 가격 추이와 철강 제품 단가 변동
- 연결 영업이익 추이(2023년 3.53조원, 2024년 2.17조원, 2025년 1.83조원)와 사업부문별 기여도
- 인도 JSW 합작 일관제철소와 미국 루이지애나 전기로 제철소 출자 진행 상황
- 리튬·니켈 가격과 이차전지소재부문 실적 및 투자 조정 여부
- 미국 등 주요국 관세와 수입규제 변화가 수출 물량에 미치는 영향
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
포스코홀딩스는 2022년 3월 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따른 지주회사로 전환하여 그룹 전반의 성장 전략을 수립하고 미래 사업 테마를 발굴하며 M&A 등 신사업을 추진하는 미래사업 포트폴리오 개발자 역할을 수행하고 있습니다.회사의 연결대상 회사는 2026년 반기말 기준 포스코홀딩스를 제외한 총 199개사로사업의 성격에 따라 철강부문, 인프라(무역부문, 건설부문, 물류 등 부문), 이차전지소재부문, 기타부문까지 총 6개의 사업부문으로 구분되어 있습니다. 철강부문은 자동차, 조선, 가전 등 산업에 철강제품을 공급하고 있으며, 국내 포스코,포스코스틸리온을 비롯하여 인도네시아 PT.Krakatau POSCO, 해외 가공센터 등 총79개사의 연결대상 종속회사가 있습니다.인프라(무역부문)은 포스코인터내셔널 포함 총 39개사의 연결대상 종속회사가 있으며, 인프라(건설부문)은 포스코이앤씨 포함 총 23개사, 인프라(물류 등 부문)은 포스코플로우, 포스코디엑스 포함 총 16개사의 연결대상 종속회사가 있습니다.포스코인터내셔널은 무역, 자원개발, 생산 가공, 인프라 개발ㆍ운용, 발전시설 및 LNG 터미널 운영 등의 사업을 영위하고 있고, 포스코이앤씨는 에너지, 환경, 산업플랜트에서부터 주거시설, 초고층 빌딩, 도시개발, SOC사업 등의 다양한 분야에 진출한 종합건설회사입니다.
포스코홀딩스는 2022년 3월 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따른 지주회사로 전환하여 그룹 전반의 성장 전략을 수립하고 미래 사업 테마를 발굴하며 M&A 등 신사업을 추진하는 미래사업 포트폴리오 개발자 역할을 수행하고 있습니다.회사의 연결대상 회사는 2026년 반기말 기준 포스코홀딩스를 제외한 총 199개사로사업의 성격에 따라 철강부문, 인프라(무역부문, 건설부문, 물류 등 부문), 이차전지소재부문, 기타부문까지 총 6개의 사업부문으로 구분되어 있습니다. 철강부문은 자동차, 조선, 가전 등 산업에 철강제품을 공급하고 있으며, 국내 포스코,포스코스틸리온을 비롯하여 인도네시아 PT.Krakatau POSCO, 해외 가공센터 등 총79개사의 연결대상 종속회사가 있습니다.인프라(무역부문)은 포스코인터내셔널 포함 총 39개사의 연결대상 종속회사가 있으며, 인프라(건설부문)은 포스코이앤씨 포함 총 23개사, 인프라(물류 등 부문)은 포스코플로우, 포스코디엑스 포함 총 16개사의 연결대상 종속회사가 있습니다.포스코인터내셔널은 무역, 자원개발, 생산 가공, 인프라 개발ㆍ운용, 발전시설 및 LNG 터미널 운영 등의 사업을 영위하고 있고, 포스코이앤씨는 에너지, 환경, 산업플랜트에서부터 주거시설, 초고층 빌딩, 도시개발, SOC사업 등의 다양한 분야에 진출한 종합건설회사입니다. 또한 포스코플로우는 '22년 포스코 물류업무 영업양수를 통해 CTS(Central Terminal System) 사업 및 철강원료, 제품, 곡물, 천연가스 운송 등 글로벌 복합 물류서비스 회사로 거듭나고 있으며, 포스코디엑스는 IT 및 OT(현장운영기술) 분야에서 확보한 노하우와 기술력에 AI, 디지털트윈, 로보틱스 등 디지털 기술을 융합하여 산업 전반의 디지털 전환(DX)을 추진하고 있습니다. 이차전지소재부문은 리튬, 니켈, 양극재, 음극재, 리사이클링 등 EV 배터리 소재 등의 사업을 영위하고 있으며, 포스코퓨처엠, 포스코아르헨티나 등 총 19개사의 연결대상 종속회사가 있습니다. 포스코퓨처엠은 국내 유일 음/양극재 소재를 동시 생산 및 납품하며 내화물의 제조, 판매, 시공 및 보수, 석회제품 등의 제조 및 판매 등도 영위하고 있습니다.기타부문은 포스코홀딩스 포함 24개사의 연결대상 종속회사가 있으며, 포스코홀딩스를 중심으로 신성장 사업발굴을 위한 투자에 집중하고 있습니다.
주요 제품과 서비스
* '25.12월 포스코이앤씨 조직개편으로 기존 인프라사업본부를 플랜트사업본부에 통합함 에 따라 토목공사(국내) 실적은 플랜트공사(국내)에 합산하였습니다. 나. 주요 제품 등의 가격 변동추이 * 인프라(건설부문/물류 등 부문)는 사업의 특성상 제품가격 변동 측정이 어렵고, 이차전지소재부문에서 에너지소재 제품가격 변동 추이는 정보유출 우려 등을 감안하여 기재를 생략하였습니다. [철강부문] (1) 산출기준 - 산출대상 및 선정방법 : 열연제품, 냉연제품 매출 단가 - 산출단위 및 산출방법 : 대상기간 동안의 매출액 기준 평균가격 (제품운임 포함)(2) 주요 가격변동 원인'26년 상반기 철강 가격은 중동 지역 분쟁에 따른 환율 변동성 확대, 원료비ㆍ에너지 비용 증가 영향으로 전년비 상승하였습니다.
* '25.12월 포스코이앤씨 조직개편으로 기존 인프라사업본부를 플랜트사업본부에 통합함 에 따라 토목공사(국내) 실적은 플랜트공사(국내)에 합산하였습니다. 나. 주요 제품 등의 가격 변동추이 * 인프라(건설부문/물류 등 부문)는 사업의 특성상 제품가격 변동 측정이 어렵고, 이차전지소재부문에서 에너지소재 제품가격 변동 추이는 정보유출 우려 등을 감안하여 기재를 생략하였습니다. [철강부문] (1) 산출기준 - 산출대상 및 선정방법 : 열연제품, 냉연제품 매출 단가 - 산출단위 및 산출방법 : 대상기간 동안의 매출액 기준 평균가격 (제품운임 포함)(2) 주요 가격변동 원인'26년 상반기 철강 가격은 중동 지역 분쟁에 따른 환율 변동성 확대, 원료비ㆍ에너지 비용 증가 영향으로 전년비 상승하였습니다. [인프라(무역부문)] (1) 산출기준 - 산출대상 및 선정방법 : 전력 가격 - 산출단위 및 산출방법 : 전력량요금 ÷순발전량(2) 주요 가격변동 원인 - 전력 : 한국가스공사 원가 등 * 원가는 도입비용, 공급비용 등으로 구성되고 유가, 환율 등에 의해 영향을 받게 됨 [이차전지소재부문] (1) 산출기준 - 산출대상 및 선정방법 : 내화물 매출(신내화제품 제외) 단가, 생석회 매출단가 - 산출단위 및 산출방법 : 해당제품 운임을 포함한 대상기간 매출액 기준 평균가격(2) 주요 가격변동 원인 - 내화물 : 전방산업의 업황 및 원재료비 등을 고려하여 판매가격 변동 - 생석회 : 유틸리티 단가, 원료비 등을 고려하여 판매가격 결정 - 에너지소재 : 국제 광물자원 수급에 따라 가격 변동
매출과 수주
① 매출 * 국내, 해외 구분은 판매지역에 따른 분류입니다.* 인프라(무역부문) 중 포스코인터내셔널 해외법인의 매출은 삼국간 매출로 집계하였습니 다.* '25.12월 포스코이앤씨 조직개편으로 기존 인프라사업본부를 플랜트사업본부에 통합함 에 따라 토목공사(국내) 실적은 플랜트공사(국내)에 합산하였습니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 [철강부문]■ 포스코(1) 판매 조직 포스코의 판매조직은 보고서 제출일 현재 마케팅전략실, 미래수요개발실, 무역통상실, 판매생산조정실, 글로벌제품기술실, 열연선재마케팅실, 후판마케팅실, 자동차소재마케팅실, 냉연도금마케팅실, 스테인리스마케팅실 등 10개 실로 이루어져 있습니다. (2) 판매 경로 ('26년 1~6월 판매량 기준) ① 내수 : 포스코 → 가공센터/포스코인터내셔널 → 고객사 (38%) 포스코 → 고객사 (62%) ② 수출 : 포스코 → 상사/포스코인터내셔널 → 해외 고객사 (72%) 포스코 → 해외 고객사 (28%) (3) 판매 방법 및 조건 ① 내수 : 주문생산에 의한 외상 및 현금 판매 등 ② 수출 : 주문생산에 의한 취소불능신용장(L/C), 인수도조건(D/A), 지급도조건 (D/P), 전신환송금(T/T) 판매, 구매확인서 등 (4) 판매전략 지주회사 체제의 핵심 자회사인 포스코는 글로벌 Top 수준의 마케팅, 생산, R&D, 기술서비스 역량을 바탕으로 철강시장의 리더십을 확고히 하고 있습니…
① 매출 * 국내, 해외 구분은 판매지역에 따른 분류입니다.* 인프라(무역부문) 중 포스코인터내셔널 해외법인의 매출은 삼국간 매출로 집계하였습니 다.* '25.12월 포스코이앤씨 조직개편으로 기존 인프라사업본부를 플랜트사업본부에 통합함 에 따라 토목공사(국내) 실적은 플랜트공사(국내)에 합산하였습니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 [철강부문]■ 포스코(1) 판매 조직 포스코의 판매조직은 보고서 제출일 현재 마케팅전략실, 미래수요개발실, 무역통상실, 판매생산조정실, 글로벌제품기술실, 열연선재마케팅실, 후판마케팅실, 자동차소재마케팅실, 냉연도금마케팅실, 스테인리스마케팅실 등 10개 실로 이루어져 있습니다. (2) 판매 경로 ('26년 1~6월 판매량 기준) ① 내수 : 포스코 → 가공센터/포스코인터내셔널 → 고객사 (38%) 포스코 → 고객사 (62%) ② 수출 : 포스코 → 상사/포스코인터내셔널 → 해외 고객사 (72%) 포스코 → 해외 고객사 (28%) (3) 판매 방법 및 조건 ① 내수 : 주문생산에 의한 외상 및 현금 판매 등 ② 수출 : 주문생산에 의한 취소불능신용장(L/C), 인수도조건(D/A), 지급도조건 (D/P), 전신환송금(T/T) 판매, 구매확인서 등 (4) 판매전략 지주회사 체제의 핵심 자회사인 포스코는 글로벌 Top 수준의 마케팅, 생산, R&D, 기술서비스 역량을 바탕으로 철강시장의 리더십을 확고히 하고 있습니다. 또한 친환경 모빌리티 및 고기능성 소재 등 고부가가치 제품군 중심의 포트폴리오를 다변화함으로써 국내외 프리미엄 시장을 개척하고 고객 맞춤형 솔루션 대응력을 지속 강화하고 있습니다. 국내 수요 산업 생태계의 고도화를 주도하는 한편, 높은 철강 수요 성장이 예상되는 신흥 권역 선점을 위해 인도 일관제철소 프로젝트를 본격화하고 있으며, 글로벌 생산ㆍ판매 거점과 연계한 다수의 해외 가공센터 운영을 통해 글로벌 판매 네트워크를 강화하고 있습니다. 또한, 글로벌 기후변화 규제 및 탄소중립 기조에 대응하고자 광양 전기로를 준공하여글로벌 고객사의 탄소저감재 강재 수요에 대응하고 있습니다. 나아가 탄소중립체제로의 전환을 위해 수소환원제철 실증설비 프로젝트를 수행 중이며, 향후에도 탈탄소 경쟁력을 강화해 나갈 계획입니다. (5) 주요 매출처 2026년 상반기 주요 매출처는 현대중공업그룹(3%), 현대기아차그룹(3%), KG스틸(2%) 등 입니다. ■ 포스코스틸리온(1) 판매조직 : 2실 - 도금마케팅실, 컬러마케팅실 (별도 기준) (2) 판매경로 ① 내 수 : 포스코스틸리온 → 고객사 (유통, 실수요 고객사)② 수 출 : 포스코스틸리온 → 국내무역상 → 해외고객사, 포스코스틸리온 → 해외고객사 (3) 판매방법 및 조건 ① 내 수 : 주문생산에 의한 판매 (현금 또는 어음)② 수 출 : 주문생산에 의한 취소불능신용장(L/C), 전신환송금(T/T) (4) 판매전략 ① 기본 판매전략 : 수익성위주의 탄력적 마케팅 운영 1) 고수익 제품 판매확대 - 내수시장 점유율 우위 유지 - 수익성 및 고객가치를 우선한 지역별 판매 전략 2) 주력시장 마케팅 강화 - 주력시장(유럽, 중국, 동/서남아 등) 판매 안정화 - 주요고객사 동반성장 기반 유지 - 고객사 관리강화를 위한 해외현지 판매능력 보강 3) 경쟁력 있는 소재 확보 - 고품질의 포스코 원소재의 안정적 확보로 품질경쟁력 유지 - 경쟁력 강화를 위한 최적 소재 소싱 전략 추진 (5) 주요 매출처 2026년 1~6월 주요 매출처는 포스코인터내셔널 130,605백만원(23%), 세방메탈트레이딩(주) 28,709백만원(5%), 우진철강(주) 27,464백만원(5%), 삼성물산(주) 26,825백만원(5%)등 입니다. * 포스코스틸리온 별도 기준 ■ 포스코엠텍(1) 판매조직 ① 철강부원료 : 원료사업그룹② 철강제품포장작업 : 구매지원그룹 (2) 판매경로 ① 철강부원료 : 생산지(공장) → 구매자② 포장작업 : 생산지(공장) → (주)포스코 생산공장 → (주)포스코 제품포장 (3) 판매방법 및 조건 ① 판매방법 : 회사의 판매조직에서 직접 고객사와 접촉하여 영업 수행② 판매조건 : 내수는 현금 및 어음 결제, 수출은 T/T 결제 등으로 진행 (4) 판매전략 ① 철강부원료 : 고급제강용 부원료인 알루미늄 제품은 (주)포스코와 수의 및 입찰 계약을 통해 판매가 이루어지며, 알루미늄의 일정한 순도유지가 판매의 중요한 관건임② 철강제품포장작업 : 장기 공급계약을 통한 안정적 포장작업 수행 [인프라(무역부문)] ■ 포스코인터내셔널(1) 판매조직 포스코인터내셔널 별도 기준의 판매조직은 4개 본부, 18개실로 이루어져 있습니다. - 철강본부 : 열연조강사업실, 후판선재사업실, 냉연사업실, 스테인리스사업실, 에너지인프라강재사업실, 자동차소재사업실, 모빌리티사업실- 소재바이오본부 : 원료소재사업실, 식량사업개발실, 식량사업실, 산업소재사업실- 에너지사업본부 : 터미널사업실, LNG사업실, 발전사업개발실, 인천발전소- 가스사업본부 : E&P사업실, 가스개발사업실, 가스전운영실 (2) 판매경로 ① 소재사업 ② 에너지사업 * 급전지시에 의해 발전 후 송전되므로 별도의 판매경로는 해당사항 없음 (3) 판매방법 및 조건 ① 소재사업 ② 에너지사업 (4) 판매전략 ① LNG 밸류체인 시너지 창출을 위한 적극적인 투자와 안정적ㆍ지속가능한 에너지 공급 추진- 상류 E&P사업에서는 적기 증산체제 구축을 목표로 미얀마 가스전 4단계 개발을 성공적으로 수행하고 있으며, Senex Energy 인수시점 대비 3배 증산체제 구축을 위한 추가 설비 투자 진행- 중류부문은 광양 제2 LNG 터미널 적기 확장 및 LNG 트레이딩 강화를 통한 조달 포트폴리오강화, 연계사업(선박시운전,벙커링 등)을 통한 LNG 밸류체인 강건화 추진- 하류부문은 경쟁력있는 LNG 적기 도입을 통해 발전사업 수익성 증대 추진하고, 기존 발전소의 신예화와 구역전기 사업권 취득을 통한 발전사업 모델 다변화를 추진 ② 보호무역주의 확대, 지정학리스크 등에 따른 공급망 변화에 신속하고 유연한 대응- 통상 이슈 대응 및 수주 강화를 통한 수출 판매량 증대- 대형 고객사 MOU, 장기 계약 체결, 신수요 개발 등을 통한 상권 확대- 고객의 패키지 소싱 니즈에 맞춤 대응 통한 판매 역량 강화③ 구동모터코아, 2030년 글로벌 750만대 이상의 생산체제 구축- 구동모터코아 핵심 소재인 포스코산 전기강판 연계 패키지 마케팅을 통한 신규 고객사 수요 창출- 멕시코 2공장, 폴란드 공장 준공을 통한 글로벌 생산체제 목표 달성 기반 구축④ 팜오일 사업 밸류체인 확장을 통한 사업의 지속가능성과 경쟁력 확보- 인도네시아 팜 농장 및 종자 사업을 영위하는 PT.Prime Agri Resources 인수로 팜농장 사업 확장- 인도네시아 칼리만탄 지역에 연간 50만톤 규모의 바이오 원료와 식용유지를 생산 하는 팜 정제공장 준공- 밸류체인 확장을 통한 사업경쟁력 제고 ⑤ 모빌리티/이차전지소재 사업 글로벌 공급망 규제 대응을 위한 투자 및 탈중국 공급망 구축- 희토류 탈중국 공급망 구축 흐름을 위한 동남아/미국 중심 분리ㆍ정제 사업 진입 추진- 탄자니아 Mahenge 흑연 광산 투자 및 착공을 통한 안정적 흑연 공급망 구축- 폐배터리 리사이클링 상공정 사업 투자 통한 Black Mass 등 원료 공급망 다변화 기반 마련 [인프라(건설부문)]■ 포스코이앤씨 (1) 영업조직 * '25.12.15 사업수행력 강화 목적으로 인프라사업본부를 플랜트사업본부로 통합하였습니다. (2) 수주전략 ① 관급공사 : 도로/교량/철도/터널/항만/상하수도 등 분야에 대한 턴키, 대안, 기술제안 입찰 공사 및 최저가 PQ공사 참여를 확대하고 있으며, 치밀한 사업성 검토 및 최적설계 구현으로 수익성 극대화를 추진하고 있습니다. 이를 통해 프로젝트 계획단계부터 면밀한 입찰전략을 수립하고 성공률을 극대화 하여 수주를 지속 이어가고 있습니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (25행)
| 사업부문 | 품목 | 구체적용도 | 2026년 (제59기) 반기 | 2025년 (제58기) | 2024년 (제57기) | |||
| 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | |||
| 철강부문 | 열연 | 강관,조선 등 | 63,861 | 21.0% | 122,271 | 20.6% | 125,521 | 20.2% |
| 냉연 | 자동차,가전 등 | 99,516 | 32.8% | 190,715 | 32.1% | 203,724 | 32.8% | |
| 스테인레스 | 양식기,강관 등 | 37,915 | 12.5% | 97,478 | 16.4% | 104,888 | 16.9% | |
| 기타제품 등 | 후판,선재 등 | 102,277 | 33.7% | 183,668 | 30.9% | 187,876 | 30.2% | |
| 단순합계 | 303,569 | 100.0% | 594,132 | 100.0% | 622,009 | 100.0% | ||
| 내부거래제거 | (115,638) | (221,283) | (230,968) | |||||
| 합계 | 187,931 | 372,849 | 391,041 | |||||
| 인프라 | 무역부문 | 철강/금속 | 166,657 | 56.8% | 309,657 | 58.4% | 325,707 | 57.3% |
| 화학/물자/에너지 | 42,835 | 14.6% | 71,711 | 13.5% | 60,577 | 10.7% | ||
| 기타 | 27,090 | 9.2% | 40,403 | 7.6% | 42,431 | 7.5% | ||
| 건설부문 | 건축공사(국내) | 23,035 | 7.9% | 42,872 | 8.1% | 49,469 | 8.7% | |
| 플랜트공사(국내) | 8,597 | 2.9% | 20,378 | 3.8% | 31,427 | 5.5% | ||
| 기타(국내) | 724 | 0.2% | 1,807 | 0.3% | 2,724 | 0.5% | ||
| 해외도급 | 2,115 | 0.7% | 3,905 | 0.7% | 8,777 | 1.5% | ||
| 자체공사 | 620 | 0.2% | 1,282 | 0.2% | 2,366 | 0.4% | ||
| 기타 | 2,236 | 0.8% | 4,957 | 0.9% | 3,533 | 0.6% | ||
| 물류 등 부문 | 기타 | 19,332 | 6.6% | 33,063 | 6.2% | 41,709 | 7.3% | |
| 단순합계 | 293,241 | 100.0% | 530,035 | 100.0% | 568,720 | 100.0% | ||
| 내부거래제거 | (121,758) | (233,353) | (261,735) | |||||
| 합계 | 171,483 | 296,682 | 306,985 | |||||
| 이차전지소재부문 | 단순합계 | 20,307 | 100.0% | 33,384 | 100.0% | 38,299 | 100.0% | |
| 내부거래제거 | (8,508) | (12,421) | (10,174) | |||||
| 합계 | 11,799 | 20,963 | 28,125 |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (6행)
| 사업부문 | 품 목 | 단위 | 2026년 반기 | 2025년 | 2024년 |
| 철강부문 | 열연제품 | 천원/톤 | 895 | 869 | 910 |
| 냉연제품 | 천원/톤 | 1,080 | 1,068 | 1,144 | |
| 인프라(무역부문) | 전력 | 원/kWh | 148 | 144 | 160 |
| 이차전지소재부문 | 내화물 | 천원/톤 | 978 | 973 | 1,001 |
| 생석회 | 천원/톤 | 164 | 158 | 142 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (25행)
| 사업부문 | 품목 | 2026년 반기 | 2025년 | 2024년 | ||
| 철강부문 | 국내 | 열연 | 27,966 | 50,136 | 52,703 | |
| 냉연 | 23,483 | 45,883 | 51,263 | |||
| 스테인레스 | 14,725 | 26,422 | 29,493 | |||
| 기타제품 등 | 50,034 | 91,676 | 95,180 | |||
| 해외 | 열연 | 35,895 | 72,135 | 72,818 | ||
| 냉연 | 76,033 | 144,832 | 152,461 | |||
| 스테인레스 | 23,190 | 71,055 | 75,395 | |||
| 기타제품 등 | 52,243 | 91,993 | 92,696 | |||
| 단순합계 | 303,569 | 594,132 | 622,009 | |||
| 내부거래제거 | (115,638) | (221,283) | (230,968) | |||
| 합계 | 187,931 | 372,849 | 391,041 | |||
| 인프라 | 무역부문 | 국내 | 상품 | 18,176 | 34,233 | 45,670 |
| 제품 | 13,513 | 27,683 | 32,545 | |||
| 기타 | 229 | 846 | 1,412 | |||
| 해외 | 상품 | 88,342 | 116,886 | 118,643 | ||
| 제품 | 675 | 1,132 | 3,881 | |||
| 기타 | 1,366 | 243 | 144 | |||
| 삼국간 트레이딩 | 114,281 | 240,748 | 226,736 | |||
| 건설부문 | 국내 | 건축 | 23,035 | 42,872 | 49,469 | |
| 플랜트 | 8,597 | 20,378 | 31,427 | |||
| 기타 | 724 | 1,807 | 2,724 | |||
| 해외건설 | 2,115 | 3,905 | 8,777 | |||
| 자체공사 등 | 2,856 | 6,239 | 5,899 | |||
| 물류등부문 | 기타 | 19,332 | 33,063 | 41,393 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (3행)
| 수 출 | 바이어 order(본사, 해외지사) → 국내 생산업체로부터 구매 → 선적 →판매대금 수취 → 구매대금 지급 |
| 수 입 | 국내 수요처 주문 또는 판로 확보 → 지사, 현지법인 등을 통해 구매 →구매대금 지급 → 국내 판매 → 판매대금 수취 |
| 삼국간 | 지사, 해외법인을 통해 바이어 선정 → 제3국의 공급가능업체 선정 →바이어에게 선적 → 판매대금 수취 → 구매대금 지급 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
🗓 연혁
- 1968-04-01포항종합제철주식회사로 설립
- 2002-03-15정기주주총회 결의로 상호를 주식회사 포스코로 변경
- 2022-01-28임시주주총회에서 상호를 포스코홀딩스 주식회사로 변경하는 안 결의
- 2022-03-02철강 사업을 물적분할해 ㈜포스코를 신설하고 지주회사 체제로 전환, 포스코홀딩스로 사명 변경
- 2023-01종속회사 포스코인터내셔널이 포스코에너지를 흡수합병
💬 자주 묻는 질문
POSCO홀딩스와 포스코는 같은 회사인가요?
다른 회사입니다. 2022년 3월 물적분할로 존속법인인 POSCO홀딩스는 지주회사가 되었습니다. 철강 생산·판매는 새로 설립된 자회사 포스코가 맡고 있습니다.
지주회사는 어떻게 돈을 버나요?
POSCO홀딩스 단독의 주요 수입은 자회사로부터 받는 배당금, 브랜드 사용료, 임대료입니다. 연결 실적에는 철강, 무역, 건설, 물류, 이차전지소재 등 종속회사의 실적이 함께 반영됩니다.
이차전지 사업은 무엇을 하나요?
포스코퓨처엠이 양극재와 음극재를 생산합니다. 그룹 차원에서는 아르헨티나 염수 리튬, 니켈, 리사이클링 등 원료부터 소재까지 사업을 하고 있습니다. 이 부문의 제품 가격은 국제 광물 수급에 따라 변동합니다.
최대주주는 누구인가요?
반기보고서 기준 2007년 1월 30일부터 최대주주는 국민연금공단입니다.
설명 정리 2026-10-08 · 바탕 자료: 반기보고서 (2026.06) · 정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
1차 철강 제조업 업종 59종목 안에서 보면, PER 31.2배는 업종 중앙값 11.9배보다 높아 이익 대비 비싼 축이에요(더 낮은 종목 83%). PBR은 0.37배로 중앙값 0.41배 아래예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| POSCO홀딩스 | 21.5조 | 31.2 | 0.37 | 3.69% | 2.1% | — |
| 현대제철 | 3.8조 | — | 0.19 | 1.74% | -0.0% | +1.8% |
| 세아베스틸지주 | 1.0조 | 18.5 | 0.53 | 4.15% | 4.5% | -28.0% |
| 태광 | 6,238억 | 9.9 | 1.01 | 2.18% | 18.3% | +5.2% |
| SK오션플랜트 | 5,760억 | 14.8 | 0.71 | 0.00% | 5.8% | -32.7% |
| 성광벤드 | 5,564억 | 16.1 | 1.01 | 0.95% | 6.5% | -22.3% |
| KG스틸 | 4,910억 | 3.5 | 0.23 | 6.11% | 8.6% | -12.9% |
증권사 컨센서스 2026-11-06 기준
네이버 금융이 모은 증권사 추정치의 평균이에요. 목표주가는 추정일 뿐, 주가가 거기로 간다는 뜻이 아니에요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 69.1조 가운데 2.6%가 영업이익, 0.7%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 4.9% 줄었고, 영업이익은 15.9% 줄었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 69.1조 | 1.8조 | 5,044억 | -4.9% | -15.9% | 2.6% | 0.8% | 68.6% | 8,697원 |
| 2024년 | 72.7조 | 2.2조 | 9,476억 | -5.8% | -38.5% | 3.0% | 1.5% | 68.3% | 14,451원 |
| 2023년 | 77.1조 | 3.5조 | 1.8조 | — | -27.2% | 4.6% | 3.1% | 69.2% | 22,382원 |
| 2022년 | — | 4.9조 | 3.6조 | — | -47.5% | — | 6.1% | 68.9% | 41,456원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 92.5% | 4.8% | +4.6조 | -6.7조 | +2.4조 | 6.2조 | -1.7조 |
| 2024년 | 92.6% | 4.5% | +6.7조 | -4.5조 | -2.3조 | 8.2조 | -1.5조 |
| 2023년 | 91.7% | 3.7% | +6.2조 | -7.4조 | -1,786억 | 7.2조 | -1.0조 |
2025년 영업활동으로 번 현금 4.6조보다 설비투자 6.2조가 커서 1.7조가 모자랐어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 19.3조 | 8,190억 | 7,613억 | 4.3% |
| 2026 1Q | 17.9조 | 7,068억 | 5,434억 | 4.0% |
| 2025 4Q | 16.8조 | 127억 | -3,106억 | 0.1% |
| 2025 3Q | 17.3조 | 6,388억 | 3,869억 | 3.7% |
| 2025 2Q | 17.6조 | 6,072억 | 838억 | 3.5% |
| 2025 1Q | 17.4조 | 5,684억 | 3,442억 | 3.3% |
| 2024 4Q | 17.8조 | 954억 | -7,033억 | 0.5% |
| 2024 3Q | 18.3조 | 7,432억 | 4,968억 | 4.1% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 72억 원어치 순매수, 기관 26억 원어치 순매도, 개인 214억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | +117억 | -47억 | +72억 | -1,328억 |
| 기관 | +205억 | +79억 | -26억 | +709억 |
| 개인 | -466억 | -183억 | -214억 | +487억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +67억 | +44억 | -148억 |
| 11-09 | -12억 | -24억 | -65억 |
| 11-06 | +82억 | -12억 | -74억 |
| 11-05 | -7억 | +80억 | -73억 |
| 11-04 | -13억 | +118억 | -107억 |
| 11-03 | -236억 | -231억 | +476억 |
| 11-02 | -3억 | +68억 | -72억 |
| 10-30 | -36억 | +26억 | +10억 |
| 10-29 | +89억 | -31억 | -67억 |
| 10-28 | +21억 | +42억 | -63억 |
| 10-27 | +46억 | +8억 | -70억 |
| 10-26 | +42억 | -27억 | -14억 |
| 10-23 | -127억 | -127억 | +251억 |
| 10-22 | -80억 | -199억 | +273억 |
| 10-21 | +25억 | -101억 | +77억 |
| 10-20 | -7억 | -11억 | +26억 |
| 10-19 | -5억 | +284억 | -286억 |
| 10-16 | +191억 | -73억 | -114억 |
| 10-15 | -28억 | -8억 | +38억 |
| 10-14 | +63억 | +151억 | -213억 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 266,933원 | 270,902원 | 283,676원 | -4.8% |
| 기관 | 268,329원 | 272,048원 | 284,244원 | -5.0% |
| 개인 | 265,681원 | 269,562원 | 279,036원 | -3.2% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 330,208원, 20일 동안 -7.8%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
20일선이 가장 아래, 120일선이 가장 위에 놓인 역배열이에요. 하락 추세가 이어지는 모양이에요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 아래에 있어요. 내리는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 11.9 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25에 2.5 못 미쳐요. 내리는 힘이 조금 더 커요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 20 이하인 침체권이에요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소와 비슷한 거래량이에요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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포스코인터, 광양 제2 LNG터미널 준공…장인화 '트리플 코어' 결실
포스코인터내셔널이 광양 제2 액화천연가스(LNG)터미널을 종합준공하며 국내 LNG 저장·공급 역량을 확대했다. 기존 터미널을 포함한 총 저장용량은 133만㎘로 늘어났다. 가스전 개발부터 LNG 트레이딩, 터미널, 발전으로 이어지는 밸류체인을...
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11-1005:55
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철강의 광양에서 자원의 광양으로…장인화의 포스코 대전환
포스코그룹이 전남광주통합특별시 광양을 철강·2차전지·에너지를 아우르는 핵심자원 생산 거점으로 키우고 있다. 광양제철소를 중심으로 리튬과 양극재, 희귀가스 생산시설을 집적한 데 이어 LNG 저장 인프라까지 확충했다. 장인화 포스코그룹...
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