GS리테일
매출 3.2조 · 영업이익률 3.4%
작년 같은 분기보다 +29.5%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 +5.8%
- RSI 52
- 20이평 대비 +3.5%
- 영업이익률 2.0%
- 52주 고점 대비 -24%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
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🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
당사의 주요 사업은 소매유통업으로 편의점 GS25, 수퍼마켓 GS THE FRESH, 홈쇼핑 GS SHOP 등을 운영하고 있으며, 부동산 관련 개발 기획, 인허가, 자산관리 및 매각 등 부동산 개발과 상업시설 운영을 전문으로 하는 부동산 개발업을 함께 영위하고 있습니다. 또한, 물류 경쟁력 및 전문성 강화를 위하여 전문 자회사인 (주)지에스네트웍스를 설립하였고, 편의점 상품 등의 경쟁력을 제고하기 위하여 (주)후레쉬서브 등의 자회사를 종속회사로 두고 있습니다. 2026년 반기 매출액은 6조 300억원으로 전년 동기 대비 5.14% 증가하였으며, 영업부문별 매출액 및 전년 동기 대비 증감률은 다음과 같습니다. 편의점 사업 부문은 4조 4,707억원으로 5.49% 증가, 수퍼 사업 부문은 9,232억원으로 9.56% 증가, 홈쇼핑 사업 부문은 5,302억원으로 1.27% 증가, 그 밖에 공통 및 기타는 1,058억원으로 19.06% 감소하였습니다.
당사의 주요 사업은 소매유통업으로 편의점 GS25, 수퍼마켓 GS THE FRESH, 홈쇼핑 GS SHOP 등을 운영하고 있으며, 부동산 관련 개발 기획, 인허가, 자산관리 및 매각 등 부동산 개발과 상업시설 운영을 전문으로 하는 부동산 개발업을 함께 영위하고 있습니다. 또한, 물류 경쟁력 및 전문성 강화를 위하여 전문 자회사인 (주)지에스네트웍스를 설립하였고, 편의점 상품 등의 경쟁력을 제고하기 위하여 (주)후레쉬서브 등의 자회사를 종속회사로 두고 있습니다. 2026년 반기 매출액은 6조 300억원으로 전년 동기 대비 5.14% 증가하였으며, 영업부문별 매출액 및 전년 동기 대비 증감률은 다음과 같습니다. 편의점 사업 부문은 4조 4,707억원으로 5.49% 증가, 수퍼 사업 부문은 9,232억원으로 9.56% 증가, 홈쇼핑 사업 부문은 5,302억원으로 1.27% 증가, 그 밖에 공통 및 기타는 1,058억원으로 19.06% 감소하였습니다. (1) 편의점(GS25) 편의점이란 그 명칭 그대로 "고객에게 편의(Convenience)를 제공함을 목적으로 하는 소형 소매점"으로 정의되는데, 여기에서 편의란 수퍼마켓이나 대규모소매점, 전문점 등 기존의 소매업태에서는 제공할 수 없는 4가지 편리함, 즉 ① 쇼핑시간의 편리함(24시간 연중무휴), ② 쇼핑장소의 편리함(근거리 위치), ③ 쇼핑의 상품적 편리함(간편식품, 일용 잡화류 등 다품종 소량판매), ④ 각종 생활서비스 제공의 편리함(공공요금 수납, ATM기 등)을 일컫습니다. 편의점은 이와 같은 각종 편의를 제공하기 위하여 주로 역 주변, 도로변 등 이용하기 편리한 곳에 입점하여 연중무휴 24시간 영업체제로 생필품을 판매하기 때문에 맞벌이 부부, 1인가구 등 목적구매의 성향이 두드러진 고객을 겨냥하여 운영되는 소매업태입니다. 편의점은 기존 시장기능의 불충분성을 보완하고자 태동한 소매업태로서, 다양한 상품구색을 갖추나 잘 팔리는 상품위주로 압축 판매하고, 프레쉬푸드와 생활서비스상품(공공요금수납 등)을 함께 취급합니다. 또한, 국내 편의점 업태는 일반적으로 프랜차이즈 체인 방식으로 운영되고 있으며, 기존 대규모 소매점이나 전문점, 수퍼마켓 등과는 다른 특징을 지니고 있습니다. (2) 수퍼마켓(GS THE FRESH) 수퍼마켓이란 편의점과 대형할인점의 중간규모로 주로 식료품과 생활필수품을 판매하는 유통업태의 일종입니다. 대형할인점 등과 같은 대규모 점포와는 달리, 수퍼마켓에 대한 명확한 법적 규정이 없기 때문에 동네 구멍가게부터 대형 기업형 수퍼마켓까지를 통칭하는 포괄적인 의미로 사용되고 있습니다. SSM(Super Supermarket)은 기업형 수퍼마켓으로 유통대기업 등이 체인점 방식으로 운영하는 수퍼마켓입니다. 일반적으로 SSM은 대형할인점보다는 규모가 작고 자영업자가 운영하는 일반 수퍼마켓보다는 큰 수퍼마켓을 의미하나 반드시 이와 같지는 않으며, 일반 수퍼마켓의 매장면적이 대부분 660㎡이하인데 반해, SSM의 매장 면적은 330㎡에서 3,000㎡로 다양하게 나타나고 있습니다. 2010년 개정된 유통산업 발전법에서는 SSM을 따로 정의하고 있지는 않으나, 매장면적이 3,000㎡ 이하인 대기업 직영 수퍼마켓 또는 대기업 체인 및 프랜차이즈형 수퍼마켓을 준대규모 점포로 규정함으로써 간접적으로 SSM에 대한 정의를 내리고 있습니다. 1970년대 국내 처음 등장한 수퍼마켓은 근거리 고객을 대상으로 합리적인 가격, 생필품 중심의 상품 구색, 쾌적한 쇼핑환경 등을 강점으로 내세워 소비자들을 유인하여 왔습니다. 할인점에 비해 부지 소요면적이 작고 출점 비용이 적게 들며, 소규모 상권에도 입점이 가능함에 따라, 대형할인점이 흡수하지 못하는 틈새시장을 공략하고 있습니다. 수퍼마켓은 효율적인 상품 공급망을 통해 안전하고 안정적인 상품 가격을 유지하여 국가 소비 경제의 선순환 역할을 담당하고 있습니다. 또한 중소 제조업체와 지방의 특산물을 전국적으로 제공할 수 있는 유통경로를 제공하고 있어 지역 경제 발전에도 이바지하고 있습니다. (3) 홈쇼핑(GS SHOP) ① TV쇼핑 TV쇼핑은 TV 영상 매체를 이용하여 상품정보를 시청자에게 제공하고 이를 통해 상품을 판매하는 유통 산업입니다. 상품의 특성과 용도에 대한 자세한 설명을 통해 시청자로부터 전화, 인터넷, 모바일로 주문을 받고 엄격한 품질관리를 통과한 상품을 고객이 희망하는 장소까지 배송해줍니다. TV쇼핑 사업을 영위하기 위해서는 전략적인 상품 소싱, 체계적인 물류시스템, 효율적인 고객 데이터 관리와 다양한 서비스 제공이 필수적입니다. TV쇼핑은 유통업 특성상 국내 산업 전반에 미치는 영향이 크며 방송의 특징인 신뢰성과 공익성이 강조되는 산업입니다.② 온라인 쇼핑 온라인쇼핑이란 모바일, 컴퓨터 등 정보통신기기를 통하여 재화나 용역을 판매하고 구매하는 활동을 말합니다. 고객의 입장에서는 시공간의 제약 없이 언제 어디서나 다양한 상품정보를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 가격 비교까지 손쉽게 할 수 있으며, 주문부터 배송까지 원스톱으로 진행되어 쇼핑의 편리함을 누릴 수 있습니다. 특히, 스마트폰 사용의 대중화로 온라인 쇼핑에 대한 접근성이 더욱 활발해지며, 그 시장 규모는 꾸준히 증가하고 있습니다. (4) 부동산투자신탁업(이지스제415호일반사모부동산투자신탁) 이지스제415호일반사모부동산투자신탁(이하 "투자신탁")은 자산을 부동산에 주로 투자하고 운용하여 그 수익을 수익자에게 분배하는 것을 목적으로 자본시장과 금융투자업에 관한 법률(이하 "자본시장법")에 의거 2021년 6월 17일에 설정되었습니다. 투자신탁의 계약기간은 최초설정일로부터 7년이 되는 날까지이며, 부동산에 주로 투자하는 부동산투자신탁입니다. (5) 물류업((주)지에스네트웍스) 물류 시장은 1~2인 가구 증가, 온라인 쇼핑의 생활화 등으로 지난 10년간 지속 성장을 거듭해 왔습니다. 당사는 물류산업의 전략적 중요도 증가에 따라, 기업의 핵심 경쟁력을 확보하고 최상의 서비스를 제공하기 위하여, 2018년 1월 물류 전문 자회사인 (주)지에스네트웍스를 설립하였습니다. (주)지에스네트웍스의 물류 사업은 GS25 가맹점 등 오프라인 점포 向 상품 공급을 기반으로 운영되며, 전국에 위치한 물류센터를 활용하여 편의점/수퍼 점포에 물류 서비스를 제공하고 있습니다. 또한, 2020년 택배주선업 자회사인 CVSnet(주)를 흡수합병하여 물류센터 운영체계 고도화, 수익모델 다각화를 통해 온/오프라인 종합 물류 플랫폼 운영사로서 사업을 영위하고 있습니다. (6) 공통 및 기타 ① 부동산 개발사업 부동산 개발 산업은 토지 확보 후 개발을 기획하여 실물자산 건축 후 영업 또는 매각하는 산업입니다. 오피스, 리테일, 물류센터, 호텔 등의 수익형 부동산과 주거시설 등을 개발할 수 있으며, 개발 단계에서는 펀드, 리츠, PFV 등 특수목적회사를 설립하여 개발하기도 합니다. ② (주)후레쉬서브당사는 식품의 안정성을 확보하고 차별화된 F/F(Fresh Food) 상품을 제공하기 위해 2007년 F/F 상품을 제조/공급하는 자회사인 (주)후레쉬서브를 설립하였습니다. 이후 2020년에는 (주)후레쉬서브가 양념 소스류 개발 전문 회사인 (주)에피스를 흡수합병하여 소스 개발 관련 기술력을 확보하였습니다. (주)후레쉬서브는 동 합병을 통해 안정적인 소스 공급 체계를 갖추었으며, 이를 기반으로 고품질의 F/F 상품을 생산하고 당사에 공급하고 있습니다.③ (주)지에스넷비전당사는 편의점의 경쟁력을 확보하고, 옥외 디지털 광고 사업 진출을 목적으로 2008년 (주)지에스넷비전을 설립하였습니다. (주)지에스넷비전은 LCD TV 광고 운영을 기반으로, 전국 GS25 점포 내 광고 매체를 활용한 옥외 광고 서비스를 제공하고 있으며, 관련 사업 영역을 점진적으로 확대하고 있습니다.④ PT. GS Retail IndonesiaPT. GS Retail Indonesia는 수퍼 사업의 해외 진출을 위해 인도네시아 현지에 설립된 법인으로, 당사의 운영 및 마케팅 노하우, K-컬쳐 열풍에 따른 한국식 상품 등의 수요를 기반으로 2016년 인도네시아 현지에 GS수퍼마켓 1호점을 오픈하였습니다.
주요 제품과 서비스
(1) 주요 상품 등의 내용 당사는 편의점 사업(GS25), 수퍼마켓 사업(GS THE FRESH), 홈쇼핑 사업(GS SHOP, GS MY SHOP, Mobile LIVE) 등 기업형 소매유통업을 전문으로 영위하면서, 소비자가 필요로 하는 각종 상품을 판매하고 있습니다. 당사가 주로 판매하고 있는 상품은 다음과 같습니다. (2) 주요 상품 등의 매출 구성비 주1) 개발 부문은 기업회계기준서 제1108호 '영업부문'에 따라 보고부문 기준을 충족하지 않아 공통 및 기타 부문에 포함되었으며, 비교표시되는 전기, 전전기 재무정보는 재작성되었습니다. 주2) 본 반기보고서 작성일 기준 주요종속회사입니다.주3) 기타 매출에는 용역매출 및 임대매출 등이 포함되어 있습니다.주4) 인적분할 및 사업중단 등으로 인하여 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류되었습니다. 중단영업으로 인식한 매출액은 하기와 같습니다. 주1) 전전기(제54기) 중 파르나스호텔(주) 및 (주)후레쉬미트 인적분할로 인하여, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류 되었습니다.주2) 전기(제55기) 중 연결 종속회사인 PT. GS Retail Indonesia, (주)퍼스프의 사업 중단 및 (주)어바웃펫의 지분이 매각됨에 따라, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류되었습니다.
(1) 주요 상품 등의 내용 당사는 편의점 사업(GS25), 수퍼마켓 사업(GS THE FRESH), 홈쇼핑 사업(GS SHOP, GS MY SHOP, Mobile LIVE) 등 기업형 소매유통업을 전문으로 영위하면서, 소비자가 필요로 하는 각종 상품을 판매하고 있습니다. 당사가 주로 판매하고 있는 상품은 다음과 같습니다. (2) 주요 상품 등의 매출 구성비 주1) 개발 부문은 기업회계기준서 제1108호 '영업부문'에 따라 보고부문 기준을 충족하지 않아 공통 및 기타 부문에 포함되었으며, 비교표시되는 전기, 전전기 재무정보는 재작성되었습니다. 주2) 본 반기보고서 작성일 기준 주요종속회사입니다.주3) 기타 매출에는 용역매출 및 임대매출 등이 포함되어 있습니다.주4) 인적분할 및 사업중단 등으로 인하여 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류되었습니다. 중단영업으로 인식한 매출액은 하기와 같습니다. 주1) 전전기(제54기) 중 파르나스호텔(주) 및 (주)후레쉬미트 인적분할로 인하여, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류 되었습니다.주2) 전기(제55기) 중 연결 종속회사인 PT. GS Retail Indonesia, (주)퍼스프의 사업 중단 및 (주)어바웃펫의 지분이 매각됨에 따라, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류되었습니다. (3) 주요 상품 등의 가격변동 추이 당사는 도소매업의 특성상 취급 Item이 방대하고, Item의 교체(In-out)가 수시로 발생되며, 판매 형태가 다양하여 합리적인 가격 변동추이를 산출하기 어렵고 그 효용성도 기대하기 어렵다고 판단되어 표시하지 아니합니다.
매출과 수주
(1) 매출실적 2026년 반기 매출액은 6조 300억원으로 전년 동기 대비 5.14% 증가하였으며, 영업부문별 매출액 및 전년 동기 대비 증감률은 다음과 같습니다. 편의점 사업 부문은 4조 4,707억원으로 5.49% 증가, 수퍼 사업 부문은 9,232억원으로 9.56% 증가, 홈쇼핑 사업 부문은 5,302억원으로 1.27% 증가, 그 밖에 공통 및 기타는 1,058억원으로 19.06% 감소하였습니다. 주1) 개발 부문은 기업회계기준서 제1108호 '영업부문'에 따라 보고부문 기준을 충족하지 않아 공통 및 기타 부문에 포함되었으며, 비교 표시되는 전기 재무정보는 재작성되었습니다.주2) 본 반기보고서 작성일 기준 주요종속회사 입니다. 주1) 전전기(제54기) 중 파르나스호텔(주) 및 (주)후레쉬미트 인적분할로 인하여, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류 되었습니다.주2) 전기(제55기) 중 연결 종속회사인 PT. GS Retail Indonesia, (주)퍼스프의 사업 중단 및 (주)어바웃펫의 지분 매각이 결정됨에 따라, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류되었습니다. (2) 판매경로와 방법, 전략 등 1) 판매경로 편의점 및 수퍼마켓 등의 판매경로는 직영점과 가맹점으로 구분할 수 있습니다. 그러나 직영점과 가맹점의 구분은 점포의 소유에 관련한 것일 뿐이며 실질적인 판매의 방법은 각 경로 모두 대면 판매 및 비대면 판매로 동일합니다.
(1) 매출실적 2026년 반기 매출액은 6조 300억원으로 전년 동기 대비 5.14% 증가하였으며, 영업부문별 매출액 및 전년 동기 대비 증감률은 다음과 같습니다. 편의점 사업 부문은 4조 4,707억원으로 5.49% 증가, 수퍼 사업 부문은 9,232억원으로 9.56% 증가, 홈쇼핑 사업 부문은 5,302억원으로 1.27% 증가, 그 밖에 공통 및 기타는 1,058억원으로 19.06% 감소하였습니다. 주1) 개발 부문은 기업회계기준서 제1108호 '영업부문'에 따라 보고부문 기준을 충족하지 않아 공통 및 기타 부문에 포함되었으며, 비교 표시되는 전기 재무정보는 재작성되었습니다.주2) 본 반기보고서 작성일 기준 주요종속회사 입니다. 주1) 전전기(제54기) 중 파르나스호텔(주) 및 (주)후레쉬미트 인적분할로 인하여, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류 되었습니다.주2) 전기(제55기) 중 연결 종속회사인 PT. GS Retail Indonesia, (주)퍼스프의 사업 중단 및 (주)어바웃펫의 지분 매각이 결정됨에 따라, 관련 손익이 중단영업손익으로 재분류되었습니다. (2) 판매경로와 방법, 전략 등 1) 판매경로 편의점 및 수퍼마켓 등의 판매경로는 직영점과 가맹점으로 구분할 수 있습니다. 그러나 직영점과 가맹점의 구분은 점포의 소유에 관련한 것일 뿐이며 실질적인 판매의 방법은 각 경로 모두 대면 판매 및 비대면 판매로 동일합니다. 홈쇼핑은 상품구매담당자가 업체와 물품공급계약을 체결하고, TV, 모바일 등의 매체를 통하여 고객에게 상품정보를 제공하고, 고객으로부터 전화, 모바일앱, 또는 인터넷으로 주문을 접수한 후 결제가 완료되면 택배회사를 통하여 상품을 배송합니다. 주요 종속회사인 (주)지에스네트웍스는 당사의 편의점, 수퍼 등 오프라인 점포의 상품을 공급하는 물류 서비스를 대행하고 있으며, CVSnet(주) 합병으로 인해 택배 중개업 사업도 영위하고 있습니다. 또한, (주)후레쉬서브와 (주)지에스넷비전은 편의점사업부문에 각각 F/F상품 및 광고 컨텐츠를 제작하여 납품하고 있습니다. 2) 판매방법 및 조건 편의점, 수퍼마켓 등의 판매 방법은 소비자 대면 및 비대면 판매 등이며 현금, 신용카드, 상품권, 모바일 쿠폰 등의 결제수단을 사용하고 있습니다. 홈쇼핑은 TV, 모바일, 컴퓨터 등을 통하여 상품정보를 제공하고 고객이 상품구매를 신청하는 경우 신용카드, 무통장입금 또는 간편결제를 통하여 대금을 결제한 후 택배회사를 통하여 고객이 원하는 곳으로 상품을 배송합니다. 국내 택배회사가 일반적으로 취급할 수 없는 대형제품, 신선도 유지가 필요한 식품, 전문업체의 설치가 필요한 상품 등은 공급업체에서 직접 배송을 담당합니다. 3) 판매전략 당사의 편의점, 수퍼마켓 등은 다음과 같은 판매전략으로서 시장여건 변화에 대응하고 있습니다. 또한 오프라인 플랫폼의 다양한 상품들을 모바일 어플리케이션 '우리동네GS'를 통해 고객들이 손쉽게 구매할 수 있도록 제공하고 있습니다. ① 소비자의 니즈에 적극 대응② 차별화된 특화매장 강화③ 선도/서비스의 차별적 우위 확보④ 온라인 채널 강화 홈쇼핑에서는 모바일 앱을 중심으로 샵라이브, 마이샵, 모바일라이브 채널을 연결하여 고객에는 심리스한 경험을, 파트너사에는 다채널을 활용하여 적은 리소스로 판매를 극대화 할 수 있도록 하고 있습니다 TV 매장은 고객과 함께하는 간판 브랜드 프로그램 강화, 새로운 포맷 매장 육성을 통해 고객 경험을 확대해 나가고자 하며, 직접 방송시간에 맞춰 시청하지 않더라도 고객들이 모바일 앱으로 연결되어 언제/어디서든 차별화된 상품과 서비스를 느낄 수 있도록 하고 있습니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (9행)
| 상품군 | 대표 상품 |
| 농산/정육/수산 | 채소, 쌀/잡곡류, 과일/건(견)과류, 축산/계란, 생선/해물류,건어물, 두부/콩나물 |
| 유제품/냉장/냉동 | 우유/요구르트, 치즈/버터/생크림, 햄/소시지/베이컨,어묵/맛살/단무지, 포장김치/젓갈류/반찬,냉장장류/육수/드레싱/면/떡/수프, 냉동만두/간식 |
| 가공식품 | 조미료/참기름/식용유, 장류/드레싱/밀가루, 즉석식품/가정간편식품, 면류/통조림, 쥬스/음료/생수, 커피/차/건강식품,과자/씨리얼/안주류, 일반 |
| 유아/미용/세제 | 분유/이유식, 기저귀/유아용품, 헤어/구강/세안용품,미용/면도/의료용품, 화장지/물티슈/생리대,세탁세제/주방욕실세정제, 제습/방향/방충제이미용( |
| 의류 | 레포츠의류/ 아동의류/ 속옷/ 의류/ 트렌드의류/기초 의류 |
| 가전 | 디지털기기/ 일반가전/ 컴퓨터 |
| 생활주거 | 일회용품/나들이소품, 욕실/청소/세탁용품, 조리/주방용품,인테리어/생활잡화, 건전지/전기/공구용품, 자동차/운전,애완용품, 소형가전, 문구/완구 |
| 기타 | 담배, 공공요금수납, 택배/ATM/교통카드 충전,영화/스포츠 티켓발권, 사이버머니 판매 등교육/문화 /아동/렌탈/ 서비스 / 여행 /보석 |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (18행)
| 사업부문 | 회사명 | 매출구분 | 매출구성비 | ||||||
| 제 56기 반기(2026년) | 제 55기(2025년) | 제 54기(2024년) | 비고 | ||||||
| 금액 | 비중 | 금액 | 비중 | 금액 | 비중 | ||||
| 편의점 | (주)GS리테일 | 상품 | 3,976,707 | 65.9% | 7,934,489 | 66.4% | 7,670,893 | 66.2% | - |
| 상품외 | 494,030 | 8.2% | 1,005,194 | 8.4% | 995,091 | 8.6% | |||
| 소계 | 4,470,737 | 74.1% | 8,939,683 | 74.8% | 8,665,984 | 74.8% | |||
| 수퍼마켓 | (주)GS리테일 | 상품 | 840,001 | 13.9% | 1,581,390 | 13.2% | 1,464,066 | 12.6% | |
| 상품외 | 83,216 | 1.4% | 161,123 | 1.3% | 143,998 | 1.3% | |||
| 소계 | 923,217 | 15.3% | 1,742,513 | 14.5% | 1,608,064 | 13.9% | |||
| 홈쇼핑 | (주)GS리테일 | 상품 | 114,919 | 1.9% | 234,230 | 2.0% | 209,156 | 1.8% | |
| 상품외 | 415,290 | 6.9% | 814,880 | 6.8% | 842,923 | 7.3% | |||
| 소계 | 530,209 | 8.8% | 1,049,110 | 8.8% | 1,052,079 | 9.1% | |||
| 공통 및기타주1) | (주)GS리테일(주)후레쉬서브(주)지에스넷비전GS Retail Vietnam(주)지에스네트웍스 주2)등 | 상품 등 | 440,870 | 7.3% | 926,094 | 7.7% | 1,367,086 | 11.8% | - |
| 내부거래제거 | -335,014 | -5.6% | -699,978 | -5.8% | -1,113,783 | -9.6% | |||
| 소계 | 105,856 | 1.8% | 226,116 | 1.9% | 253,303 | 2.2% | |||
| 합 계 | 상품 | 4,929,283 | 81.7% | 9,766,653 | 81.7% | 9,367,347 | 80.9% | - | |
| 기타주3) | 1,100,736 | 18.3% | 2,190,769 | 18.3% | 2,212,083 | 19.1% | |||
| 소계 | 6,030,019 | 100% | 11,957,422 | 100% | 11,579,430 | 100% |
매출 및 수주상황 · 표 3 (20행)
| 사업부문 | 회사명 | 매출유형 | 제56기 반기 (2026년) | 제55기 (2025년) | 제54기 (2024년) |
| 편의점 | (주)GS리테일 | 상품 | 3,976,707 | 7,934,489 | 7,670,893 |
| 용역 | 426,416 | 872,244 | 865,609 | ||
| 기타 | 67,614 | 132,950 | 129,482 | ||
| 소계 | 4,470,737 | 8,939,683 | 8,665,984 | ||
| 수퍼마켓 | (주)GS리테일 | 상품 | 840,001 | 1,581,390 | 1,464,066 |
| 용역 | 70,465 | 131,354 | 114,638 | ||
| 기타 | 12,751 | 29,769 | 29,360 | ||
| 소계 | 923,217 | 1,742,513 | 1,608,064 | ||
| 홈쇼핑 | (주)GS리테일 | 상품 | 114,919 | 234,230 | 209,156 |
| 용역 | - | - | - | ||
| 기타 | 415,290 | 814,880 | 842,923 | ||
| 소계 | 530,209 | 1,049,110 | 1,052,079 | ||
| 공통 및기타주1) | (주)GS리테일(주)후레쉬서브(주)지에스넷비전GS Retail Vietnam(주)지에스네트웍스 주2)등 | 상품 등 | 440,870 | 926,094 | 1,367,086 |
| 내부거래제거 | -335,014 | -699,978 | -1,113,783 | ||
| 소계 | 105,856 | 226,116 | 253,303 | ||
| 합 계 | 상품 | 4,929,283 | 9,766,653 | 9,367,347 | |
| 용역 | 536,330 | 1,081,730 | 1,064,274 | ||
| 기타 | 564,406 | 1,109,039 | 1,147,809 | ||
| 소계 | 6,030,019 | 11,957,422 | 11,579,430 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (5행)
| 항 목 | 제 56기 반기(2026년) | 제 55기(2025년) | 제 54기(2024년) |
| 상품 | - | 23,151 | 53,705 |
| 용역 | - | - | - |
| 기타 | 33 | 124 | 409,042 |
| 소 계 | 33 | 23,275 | 462,747 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
종합 소매업 업종 15종목 안에서 보면, PER 43.9배는 업종 중앙값 11.2배보다 높아 업종 평균 언저리예요(더 낮은 종목 67%). PBR은 0.58배로 중앙값 0.37배 위예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GS리테일 | 1.9조 | 43.9 | 0.58 | 2.63% | 4.1% | — |
| 이마트 | 1.9조 | 13.9 | 0.17 | 3.53% | 0.9% | -12.4% |
| 현대백화점 | 1.8조 | 8.7 | 0.40 | 2.57% | 2.0% | -21.6% |
| 신세계 | 2.3조 | 154.4 | 0.48 | 2.12% | 3.1% | -42.3% |
| 롯데쇼핑 | 2.3조 | 45.0 | 0.15 | 4.88% | 1.3% | -28.6% |
| BGF리테일 | 2.4조 | 12.1 | 1.80 | 2.99% | 16.3% | +2.4% |
| 현대그린푸드 | 6,624억 | 7.7 | 0.91 | 3.31% | 13.4% | +6.5% |
증권사 컨센서스 2026-11-06 기준
네이버 금융이 모은 증권사 추정치의 평균이에요. 목표주가는 추정일 뿐, 주가가 거기로 간다는 뜻이 아니에요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 12.0조 가운데 2.4%가 영업이익, 0.4%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 2.8% 늘었고, 영업이익은 22.2% 늘었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 12.0조 | 2,921억 | 502억 | +2.8% | +22.2% | 2.4% | 1.5% | 128.4% | 520원 |
| 2024년 | 11.6조 | 2,391억 | 98억 | +0.1% | -39.3% | 2.1% | 0.3% | 138.3% | 25원 |
| 2023년 | 11.6조 | 3,940억 | 221억 | +3.4% | +60.7% | 3.4% | 0.5% | 126.5% | 173원 |
| 2022년 | 11.2조 | 2,451억 | 476억 | +15.0% | +17.6% | 2.2% | 1.1% | 122.5% | 395원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 75.6% | 21.9% | +9,386억 | -783억 | -6,586억 | 2,342억 | +7,044억 |
| 2024년 | 75.2% | 22.6% | +6,602억 | -3,522억 | -6,488억 | 4,455억 | +2,147억 |
| 2023년 | 74.5% | 21.9% | +8,941억 | -3,569억 | -4,959억 | 3,958억 | +4,982억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 9,386억 중 설비투자에 2,342억을 쓰고 7,044억이 남았어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 3.2조 | 1,094억 | 646억 | 3.4% |
| 2026 1Q | 2.9조 | 583억 | 425억 | 2.0% |
| 2025 4Q | 3.0조 | 578억 | -591억 | 1.9% |
| 2025 3Q | 3.2조 | 1,111억 | 903억 | 3.5% |
| 2025 2Q | 3.0조 | 845억 | 142억 | 2.8% |
| 2025 1Q | 2.8조 | 387억 | 48억 | 1.4% |
| 2024 4Q | 2.8조 | 36억 | -298억 | 0.1% |
| 2024 3Q | 3.1조 | 806억 | -631억 | 2.6% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 95억 원어치 순매도, 기관 134억 원어치 순매수, 개인 37억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | -34억 | -69억 | -95억 | +79억 |
| 기관 | +62억 | +113억 | +134억 | -79억 |
| 개인 | -27억 | -43억 | -37억 | +4억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +4억 | -6억 | +1억 |
| 11-09 | +3억 | +1억 | -4억 |
| 11-06 | -26억 | +32억 | -6억 |
| 11-05 | -15억 | +15억 | -7,515만 |
| 11-04 | -4,779만 | +19억 | -18억 |
| 11-03 | -8억 | +8억 | +503만 |
| 11-02 | +10억 | -6,875만 | -9억 |
| 10-30 | -9억 | +12억 | -3억 |
| 10-29 | -12억 | +15억 | -3억 |
| 10-28 | -15억 | +17억 | -2억 |
| 10-27 | -2억 | +3억 | -1억 |
| 10-26 | -12억 | +13억 | -9,944만 |
| 10-23 | -11억 | +11억 | -1,250만 |
| 10-22 | +3억 | -2억 | -7,661만 |
| 10-21 | +1억 | -6억 | +5억 |
| 10-20 | -11억 | +9억 | +2억 |
| 10-19 | -15억 | +17억 | -1억 |
| 10-16 | +4억 | -3억 | -1억 |
| 10-15 | -3억 | +6억 | -4억 |
| 10-14 | +19억 | -28억 | +9억 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 23,348원 | 22,998원 | 22,039원 | +3.2% |
| 기관 | 23,482원 | 22,910원 | 22,284원 | +2.1% |
| 개인 | 23,261원 | 22,782원 | 21,693원 | +4.9% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 24,453원, 20일 동안 -1.5%)
한쪽으로 쏠리지 않았어요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
20일선이 가장 아래, 120일선이 가장 위에 놓인 역배열이에요. 하락 추세가 이어지는 모양이에요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선은 넘었지만 60일선까지는 4.6% 남았어요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 위에 있어요. 오르는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 안팎으로 오르는 힘과 내리는 힘이 비슷해요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25에 2.5 못 미쳐요. 오르는 힘이 조금 더 커요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 위에 있고 과열 기준 80%까지 11.0%p 여유가 있어요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 %D 아래에 있어요. 단기 흐름이 아래쪽을 향해요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소와 비슷한 거래량이에요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 오른 날과 내린 날의 거래량이 비슷했어요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
마지막 종가가 예전에 주가가 자주 방향을 바꾼 22,250원~22,750원 구간 안에 있어요.
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간 안에 있어요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
🕒 무슨 일이 있었나 — 시간순 68건
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11-0821:04
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GS리테일 ‘미디어 나눔버스’ 10년… 2만3000명 AI VR 등 체험 기회
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울릉서 신안까지…GS리테일 '미디어나눔버스' 전국 누볐다
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올해까지 전국 660회 운영 예정…AI·VR 등 신기술 체험 확대 GS리테일은 시청자미디어재단과 함께 운영하는 사회공헌 사업 '찾아가는 미디어나눔버스'가 올해로 10년째를 맞아 전국 2만3천여명에게 미디어 교육과 체험 기회를 제공했다고 8일...
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주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.