롯데쇼핑
매출 3.5조 · 영업이익률 2.6%
작년 같은 분기보다 +121.2%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -16.4%
- RSI 37
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -5.1%
- 영업이익률 7.1%
- 52주 고점 대비 -61%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
🗞 최근 뉴스
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🔗 관련 종목 · 종합 소매업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
지배회사인 롯데쇼핑㈜(이하 "당사")는 1970년 7월 2일 백화점 경영을 목적으로 설립되었으며 2026년 반기말 현재 총 33개 종속회사가 있습니다. 당사와 당사의 종속기업(이하 "연결실체")는 수익을 창출하는 재화와 용역의 성격, 시장 및 판매방법의 특징, 사업부문 구분의 계속성 등을 고려하여 경영의 다각화 실태를 적절히 반영할 수 있도록 백화점 사업부문, 할인점 사업부문, 전자제품전문점 사업부문, 슈퍼 사업부문, 홈쇼핑 사업부문, 영화상영업 사업부문, 이커머스 사업부문, 기타 사업부문으로 세분하였습니다.백화점 사업부문은 롯데쇼핑 백화점 및 해외백화점 별도법인, 할인점 사업부문은 롯데쇼핑 할인점 및 해외할인점 별도법인, 전자제품전문점은 롯데하이마트, 슈퍼 사업부문은 롯데쇼핑 슈퍼 및 씨에스유통, 홈쇼핑 사업부문은 우리홈쇼핑, 영화상영업 사업부문은 롯데컬처웍스, 이커머스 사업부문은 롯데쇼핑 이커머스, 기타 사업부문은 롯데위탁관리부동산투자회사 등으로 구성되어 있습니다. 2026년 반기 매출은 백화점 부문이 1조 7,635억원으로 전체 매출액의 25.0%, 할인점 부문이 2조 8,551억원으로 40.4%이며, 전자제품 전문점 부문이 1조 880억원으로 15.4%를 차지하고 있습니다.
지배회사인 롯데쇼핑㈜(이하 "당사")는 1970년 7월 2일 백화점 경영을 목적으로 설립되었으며 2026년 반기말 현재 총 33개 종속회사가 있습니다. 당사와 당사의 종속기업(이하 "연결실체")는 수익을 창출하는 재화와 용역의 성격, 시장 및 판매방법의 특징, 사업부문 구분의 계속성 등을 고려하여 경영의 다각화 실태를 적절히 반영할 수 있도록 백화점 사업부문, 할인점 사업부문, 전자제품전문점 사업부문, 슈퍼 사업부문, 홈쇼핑 사업부문, 영화상영업 사업부문, 이커머스 사업부문, 기타 사업부문으로 세분하였습니다.백화점 사업부문은 롯데쇼핑 백화점 및 해외백화점 별도법인, 할인점 사업부문은 롯데쇼핑 할인점 및 해외할인점 별도법인, 전자제품전문점은 롯데하이마트, 슈퍼 사업부문은 롯데쇼핑 슈퍼 및 씨에스유통, 홈쇼핑 사업부문은 우리홈쇼핑, 영화상영업 사업부문은 롯데컬처웍스, 이커머스 사업부문은 롯데쇼핑 이커머스, 기타 사업부문은 롯데위탁관리부동산투자회사 등으로 구성되어 있습니다. 2026년 반기 매출은 백화점 부문이 1조 7,635억원으로 전체 매출액의 25.0%, 할인점 부문이 2조 8,551억원으로 40.4%이며, 전자제품 전문점 부문이 1조 880억원으로 15.4%를 차지하고 있습니다. 슈퍼 부문은 6,187억원으로 전체의 8.8%이며, 홈쇼핑 부문은 4,710억원으로 전체의 6.7%이고, 영화상영업 부문은 2,308원으로 전체의 3.3%, 이커머스 부문은 534억원으로 전체의 0.8%, 기타 부문은 -139억원으로 전체의 -0.4%를 차지하고 있습니다.롯데백화점은 현재 롯데쇼핑 주식회사 소유의 백화점 28개점, 해외 4개점(베트남 3개, 인도네시아 1개) 및 경영관리계약을 통해 수탁운영하고 있는 2개점(영등포점, 대구점)과 아울렛 17개점, 쇼핑몰/피트인 10개점(위수탁 운영점 포함) 등 총 61개점이 영업 중에 있습니다.할인점은 현재 112개점(Hypermarket 106개점(위수탁 운영점포 서울역점 포함), 창고형 매장 6개점)을 운영하고 있습니다. 해외로는 현재 인도네시아 47개점, 베트남 15개점 총 62개점의 해외 점포를 운영 중입니다. 슈퍼 사업부문은 롯데쇼핑 슈퍼 사업부에서 슈퍼 직영 164개점 및 가맹 119개점, 씨에스유통을 통해 직영 28개점을 운영 중입니다.이커머스 사업부문은 그룹 내 온라인 쇼핑몰을 한 번의 로그인으로 자유롭게 이동할 수 있는 롯데ON을 오픈하여 운영 중입니다. 또한 당사의 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 뷰티/럭셔리/패션/키즈 상품군을 중심으로 버티컬 전문몰을 오픈하여 쇼핑의 가치를 제시하는 라이프스타일 플랫폼 서비스를 제공하고 있습니다.전자제품 전문점은 신속한 출점으로 단기간에 전국적인 점포망을 갖춘 전자제품 전문점으로서의 입지를 구축하여 현재 291개 점포와 11개 물류센터를 운영하고 있습니다. 홈쇼핑 사업부문은 TV홈쇼핑, 인터넷쇼핑, One TV 사업 등을 영위 중이며, 영화 상영업 사업부문은 국내 132개관, 해외로는 베트남 44개관을 운영 중입니다.각 사업부문별 주요 사업의 내용은 다음과 같습니다. 연결실체의 사업부문별 요약 재무현황은 다음과 같습니다. (*1) 기타는 연결조정금액을 포함합니다.※ 공통자산 및 비용배부 기준 : 공통자산 및 비용은 각 사업부문별 귀속이 명확한 경우에는 직접 귀속시키고, 귀속여부가 불분명한 경우에는 별도의 배부기준 (매출액 비율, 인건비 비율 등)을 적용하여 각 사업부문에 배부합니다.※ 전기 중 롯데인천타운 합병으로 영업부문이 변경되었으며, 관련된 전전기 부문정보가 재작성되었습니다.
주요 제품과 서비스
[부문별 주요 재화] 당사는 백화점, 할인점, 슈퍼, 이커머스, 전자제품 전문점, 홈쇼핑 사업부문에서 온라인 및 오프라인 유통 채널을 통해 의류, 식품, 가전제품 등의 상품을 판매하고 있습니다. 또한 오프라인 매장을 이용하여 임대수입을 창출하고 있습니다. 영화상영업 사업부문에서는 영화관 운영으로 영화판권, 영화 티켓 등의 수입을 창출하고 있습니다.2026년 반기 매출은 백화점 부문이 1조 7,635억원으로 전체 매출액의 25.0%, 할인점 부문이 2조 8,551억원으로 40.4%이며, 전자제품 전문점 부문이 1조 880억원으로 15.4%를 차지하고 있습니다. 슈퍼 부문은 6,187억원으로 전체의 8.8%이며, 홈쇼핑 부문은 4,710억원으로 전체의 6.7%이고, 영화상영업 부문은 2,308원으로 전체의 3.3%, 이커머스 부문은 534억원으로 전체의 0.8%, 기타 부문은 -139억원으로 전체의 -0.4%를 차지하고 있습니다. [제 57(당)기 반기] ※ 세부 제품별 매출은 'Ⅱ. 사업의 내용 - 4. 매출 및 수주현황' 항목을 참조하시기 바랍니다.※ 전기 중 롯데인천타운 합병으로 영업부문이 변경되었으며, 관련된 전전기 부문정보가 재작성되었습니다.
매출과 수주
가. 매출실적 [제 57(당) 기 반기] ※ 전기 중 롯데인천타운 합병으로 영업부문이 변경되었으며, 관련된 전전기 부문정보가 재작성되었습니다. [제 56 기] [제 55 기] 나. 판매경로, 방법 및 전략 등【백화점 사업부문 / 할인점 사업부문】▶ 롯데쇼핑(백화점, 할인점) (1) 판매 경로 생산자 →롯데쇼핑(백화점, 마트) →소비자 (2) 판매 방법 및 조건 당사는 상품의 판매 즉시 고객이 신용카드, 현금, 상품권 등으로 결제하고 있으며, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일내(영업일 기준) 당사 계좌로 입금되고 있습니다. (3) 판매 전략 롯데쇼핑은 국내 최고의 최대 유통업체로서, 글로벌 초일류 기업을 목표로 궁극적으로는 수익성과 주주가치를 극대화하기 위해서 다음과 같은 전략을 추진하고 있습니다. (가) 핵심 사업부문 강화 및 확대 롯데쇼핑은 백화점을 중심으로 하여 핵심 사업역량을 강화해왔으며, 향후에도 국내 유통시장 뿐만 아니라 해외 유통시장까지 지속 확대해 나갈 계획입니다. (나) 새로운 업태와 수익 모델 개발당사는 미래의 소매환경 변화에 대응하여 다양한 유통 채널을 개발하고 있습니다. 2005년 3월에는 최상위 고객을 타겟으로 한 명품관 Avenuel 1호점을 개점하였으며, 아울렛의 경우 프리미엄아울렛, 아울렛 2가지 형태로 운영하고 있습니다.
가. 매출실적 [제 57(당) 기 반기] ※ 전기 중 롯데인천타운 합병으로 영업부문이 변경되었으며, 관련된 전전기 부문정보가 재작성되었습니다. [제 56 기] [제 55 기] 나. 판매경로, 방법 및 전략 등【백화점 사업부문 / 할인점 사업부문】▶ 롯데쇼핑(백화점, 할인점) (1) 판매 경로 생산자 →롯데쇼핑(백화점, 마트) →소비자 (2) 판매 방법 및 조건 당사는 상품의 판매 즉시 고객이 신용카드, 현금, 상품권 등으로 결제하고 있으며, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일내(영업일 기준) 당사 계좌로 입금되고 있습니다. (3) 판매 전략 롯데쇼핑은 국내 최고의 최대 유통업체로서, 글로벌 초일류 기업을 목표로 궁극적으로는 수익성과 주주가치를 극대화하기 위해서 다음과 같은 전략을 추진하고 있습니다. (가) 핵심 사업부문 강화 및 확대 롯데쇼핑은 백화점을 중심으로 하여 핵심 사업역량을 강화해왔으며, 향후에도 국내 유통시장 뿐만 아니라 해외 유통시장까지 지속 확대해 나갈 계획입니다. (나) 새로운 업태와 수익 모델 개발당사는 미래의 소매환경 변화에 대응하여 다양한 유통 채널을 개발하고 있습니다. 2005년 3월에는 최상위 고객을 타겟으로 한 명품관 Avenuel 1호점을 개점하였으며, 아울렛의 경우 프리미엄아울렛, 아울렛 2가지 형태로 운영하고 있습니다. 이와 더불어 백화점, 할인점, 시네마, 호텔 등으로 구성된 복합쇼핑몰 개발을 추진하고 있으며, 다양한 소매업 모델 개발을 통해 경쟁업체와 차별화를 이루고, 기존 백화점, 할인점, 슈퍼마켓, 아울렛, 인터넷쇼핑몰, 전자제품 전문점 등 롯데가 보유하고 있는 업태간의 수직적, 수평적 복합화에 의한 시너지 효과를 극대화할 수 있을 것으로 예상하고 있습니다. (다) 브랜드파워 강화와 머천다이즈 차별화백화점 사업부문은 대규모 점포 운영과 통합매입에 따른 규모의 경제 실현으로 강점을 보유하여 우수한 브랜드 유치나 우량한 신상품을 선점함으로써 신상품과 인기상품을 빠르게 런칭할 수 있습니다. 최근에는 패션/리빙 브랜드와 F&B 컨텐츠의 결합 등 업태간 협업으로 고객에게 제품 뿐만 아니라 경험적 요소를 제공하는 매장을 도입하고 있습니다. 또한, 우수한 상권에 위치한 기존 핵심 점포는 더욱 차별화된 상품과 프리미엄 고객 경험을 제공할 수 있도록 명품/하이엔드 브랜드를 확대하고, 고급 서비스 시설 및 인테리어를 갖추기 위한 공격적인 리뉴얼을 추진할 계획입니다.할인점 사업부문은 그로서리를 중심으로, 성장 카테고리의 전문화를 통하여 고객에게 매일 새로운 쇼핑 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.① 신선식품 : 산지에서 매장으로 직접 배송되는 로컬푸드, 차별화 된 당도를 자랑하는 황금당도 과일 등, 최상의 상품을 가장 신선한 상태로 고객에게 제공합니다.② 가공식품 : 밀키트, 냉장냉동 식품 확대 등 Trend를 반영한 상품 운영과 더불어, 지속적인 상품 교체를 통하여 고객의 니즈에 대응하고 있습니다.③ 성장 카테고리 전문화 : 성장하는 상품군에 대해서, 단순 상품 판매를 넘어 Total Solution을 제안하는 매장으로 전문화 하고 있으며, 건강 특화 H&B 전문매장 "롭스플러스", Pet 전문매장 "콜리올리", 홈리빙 전문매장 "RXH", 주류 전문매장 "Bottle Bunker", Toy 전문매장 "Toysrus" 등을 운영 중입니다.마트에 기존 이커머스사업본부 내 eGrocery 사업단이 통합되면서, 온·오프라인 그로서리 간 시너지를 창출하여 온라인 식품시장에서 경쟁력을 높일 계획입니다.고객 맞춤형 그로서리 쇼핑 환경을 구축하기 위하여, 오카도 스마트 플랫폼을 도입한 스마트 신선 솔루션 '롯데마트 제타'를 25년 4월 출시하였습니다. 또한, 소형 장보기, 신선 장보기 등 최근 장보기 수요 트렌드에 맞춘 고객 맞춤 멤버십인 '제타패스'를 런칭하며, 합리적인 혜택과 차별화된 온라인 장보기 경험을 제공하고 있습니다. (라) 고객 관리 및 만족도 제고2005년 11월 당사 백화점에서 최초 런칭된 롯데그룹의 로열티 프로그램인 L.Point(롯데 멤버스 카드)는 고객들이 당사를 포함한 모든 롯데그룹 계열사에서 구매한 상품 또는 서비스에 대한 사용 가능한 마일리지 포인트를 제공하고 있습니다. 이는 곧 백화점 뿐만 아니라, 할인점, 슈퍼, 시네마 외에도 그룹 계열사인 코리아세븐, 호텔롯데(롯데월드)등 그룹사 전체 고객의 구매성향을 파악하고 수요를 충족시킴은 물론 CRM 등과 함께 공동 판촉전략이나 그룹 타깃마케팅에 활용하는 장점이 있습니다. 고객들이 당사를 찾아 즐거움을 느끼고 쇼핑을 하면서 고객의 가치를 창출할 수 있는 여건을 만들어 가기 위해 고품격 서비스 차별화 전략을 수행하고 있습니다. 이러한 시도로, 당사는 각 점포별로 문화센터를 운영하여 음악, 미술, 건강, 각종 공연과 행사를 선보이고, 우수고객(AVENUEL블랙/에메랄드/사파이어/퍼플/오렌지/그린) 개별 쇼핑공간 및 전용 휴게공간을 제공하는 등 다양한 마케팅과 서비스를 운영하고 있습니다. 또한, 현재 운영 중인 백화점 온라인몰의 경우, 당사 고객들이 오프라인 매장과 온라인몰 양쪽 채널에서 프리미엄 쇼핑 경험을 동일하게 제공받을 수 있도록 온-오프라인 통합 운영 전략을 재정비하여 추진할 계획입니다. [마케팅 가능 회원수 추이] 【이커머스 사업부문】 ▶ 롯데쇼핑(이커머스) (1) 판매 경로당사는 PC, 모바일 등의 매체를 통해 고객에게 직접 상품 정보를 제공하고, 해당 매체를 통해 주문을 접수한 후, 결제가 완료되면 택배회사를 통해 상품을 배송합니다.(2) 판매 방법 및 조건PC, 모바일 등의 매체를 통해 인터넷으로 주문을 한 고객은 신용카드 결제 또는 무통장 입금 방식으로 상품대금 결제를 합니다.(3) 판매 전략당사는 그룹의 온오프라인 역량을 통합하여 상품의 차별성/다양성/신뢰성, 고객 중심의 UX 및 배송서비스, 개인정보보호, 결제 안정성 등 고객에게 신뢰를 줄 수 있는 서비스를 제공 할 것입니다. 또한, 풍부한 상품 및 고객 데이터와 개인화 추천 / 챗봇 등의 신기술 접목을 통해 개별 고객의 상황을 예측하고 이에 적합한 상품과 가격을 제안하는 개인화 커머스를 구축하여 고객 가치를 극대화하고자 합니다.또한, 판매자와 고객 간 실시간 상호 소통이 가능한 라이브커머스를 통해 고객이 필요로 하는 정보를 전달하여 고객의 정보 접근성을 높이고자 합니다.특정한 분야를 집중적으로 공략하는 버티컬 플랫폼을 구축해 정교하게 타겟팅 된 고객에게 합리적인 가격을 제시하고, 고객의 방문 빈도를 증대시키는 서비스를 제공하여 지속적인 성장을 이루어 내려 합니다. 【전자제품 사업부문】▶ 롯데하이마트 (1) 판매 경로롯데하이마트 주식회사는 오프라인과 온라인의 판매망을 보유하고 있습니다. 2026년 2분기말 기준 롯데하이마트의 주요 오프라인 매장은 291개이며, 온라인을 통한 전자제품 판매 경로는 하이마트 쇼핑몰 웹사이트(www.e-himart.co.kr) 등 입니다. 공시 제출일 현재 롯데하이마트의 판매조직은 다음과 같습니다. 판매조직도.jpg 판매조직도 (2) 판매 방법롯데하이마트는 상품의 판매 즉시 고객이 신용카드, 현금 등으로 결제하고 있으며, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 3~4 영업일 내 계좌로 입금되고 있습니다. 신용카드와 현금의 비중은 약 9:1입니다.(3) 판매 전략전자제품전문점이 성공하기 위해서는 다양한 브랜드, 합리적인 가격, 높은 접근성, 전문적인 상담원이 요구됩니다. 롯데하이마트는 업계 상위 카테고리킬러업체로서 규모의 경제 실현과 최고의 브랜드 인지도를 확보하고 있으며, 전략품목 도입 및 SKU(stock keeping unit) 확대를 통한 브랜드 다양화를 실현하고 있습니다. 이를 바탕으로 합리적인 가격과 최고의 서비스로 소비자들에게 원스탑 쇼핑을 제공하고 있습니다.오프라인 매장은 상권별 MD 개편, 하이마트 안심케어 서비스 운영 등을 통해 상품뿐만 아니라 서비스를 강화하여 매장 경쟁력을 높이고, 고객에게 구매부터 가전 청소, 수리 등 가전 구매 후 필요한 각종 서비스를 제공하고자 노력하고 있습니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (4행)
| 구 분 | 백화점 | 할인점 | 슈퍼 | 이커머스 | 전자제품 전문점 | 홈쇼핑 | 영화상영업 | 기 타 |
| 구분기준 | 중ㆍ고가 위주의소매점 | 중ㆍ저가 위주의도소매점 | 중ㆍ저가 위주의도소매점 | 전자상거래기본법에 의한유통산업 | 가전제품 소매업 | 방송채널사용사업 | 영화 및 비디오물상영업 | 기타 |
| 수익을 창출하는주요 재화 | 판매시설 및 상품 | 판매시설 및상품 등 | 가전제품 등 | 상품 등 | 영화관운영 등 | 판매시설 및상품 등 | ||
| 주요고객 | 일반소비자 |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (10행)
| 부 문 | 주요 제품 | 매출액 | 비중 |
| 백화점 | 의류 등 상품, 임대료 수입 등 | 1,763,532 | 25.0 |
| 할인점 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 2,855,071 | 40.4 |
| 전자제품 전문점 | 가전제품 등 상품, 임대료 수입 등 | 1,088,004 | 15.4 |
| 슈퍼 | 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 618,717 | 8.8 |
| 홈쇼핑 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 471,032 | 6.7 |
| 영화상영업 | 영화 판권, 영화 티켓 등 | 230,770 | 3.3 |
| 이커머스 | 의류, 식품 등 상품, 수수료 수입 등 | 53,360 | 0.8 |
| 기타 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | -13,863 | -0.4 |
| 총 계 | 7,066,623 | 100.0 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (10행)
| 부 문 | 주요 제품 | 매출액 | 비중 |
| 백화점 | 의류 등 상품, 임대료 수입 등 | 1,763,532 | 25.0 |
| 할인점 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 2,855,071 | 40.4 |
| 전자제품 전문점 | 가전제품 등 상품, 임대료 수입 등 | 1,088,004 | 15.4 |
| 슈퍼 | 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 618,717 | 8.8 |
| 홈쇼핑 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 471,032 | 6.7 |
| 영화상영업 | 영화 판권, 영화 티켓 등 | 230,770 | 3.3 |
| 이커머스 | 의류, 식품 등 상품, 수수료 수입 등 | 53,360 | 0.8 |
| 기타 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | -13,863 | -0.4 |
| 총 계 | 7,066,623 | 100.0 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (10행)
| 부 문 | 주요 제품 | 매출액 | 비중 |
| 백화점 | 의류 등 상품, 임대료 수입 등 | 3,339,352 | 24.3 |
| 할인점 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 5,471,330 | 39.8 |
| 전자제품 전문점 | 가전제품 등 상품, 임대료 수입 등 | 2,300,096 | 16.7 |
| 슈퍼 | 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 1,226,064 | 8.9 |
| 홈쇼핑 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | 902,294 | 6.6 |
| 영화상영업 | 영화 판권, 영화 티켓 등 | 434,517 | 3.2 |
| 이커머스 | 의류, 식품 등 상품, 수수료 수입 등 | 108,896 | 0.8 |
| 기타 | 의류, 식품 등 상품, 임대료 수입 등 | -44,194 | -0.3 |
| 총 계 | 13,738,355 | 100.0 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
종합 소매업 업종 15종목 안에서 보면, PER 45.0배는 업종 중앙값 11.2배보다 높아 이익 대비 비싼 축이에요(더 낮은 종목 75%). PBR은 0.15배로 중앙값 0.37배 아래예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 롯데쇼핑 | 2.3조 | 45.0 | 0.15 | 4.88% | 1.3% | — |
| 신세계 | 2.3조 | 154.4 | 0.48 | 2.12% | 3.1% | -42.3% |
| BGF리테일 | 2.4조 | 12.1 | 1.80 | 2.99% | 16.3% | +2.4% |
| 이마트 | 1.9조 | 13.9 | 0.17 | 3.53% | 0.9% | -12.4% |
| GS리테일 | 1.9조 | 43.9 | 0.58 | 2.63% | 4.1% | -14.2% |
| 현대백화점 | 1.8조 | 8.7 | 0.40 | 2.57% | 2.0% | -21.6% |
| 현대그린푸드 | 6,624억 | 7.7 | 0.91 | 3.31% | 13.4% | +6.5% |
증권사 컨센서스 2026-11-06 기준
네이버 금융이 모은 증권사 추정치의 평균이에요. 목표주가는 추정일 뿐, 주가가 거기로 간다는 뜻이 아니에요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 13.7조 가운데 4.0%가 영업이익, 0.5%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 1.8% 줄었고, 영업이익은 15.6% 늘었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 13.7조 | 5,470억 | 736억 | -1.8% | +15.6% | 4.0% | 0.4% | 124.8% | 1,824원 |
| 2024년 | 14.0조 | 4,731억 | -9,941억 | -3.9% | -6.9% | 3.4% | -5.8% | 129.0% | -34,674원 |
| 2023년 | 14.6조 | 5,084억 | 1,692억 | -5.9% | +31.6% | 3.5% | 1.6% | 182.8% | 5,794원 |
| 2022년 | 15.5조 | 3,862억 | -3,187억 | -0.6% | +86.0% | 2.5% | -2.9% | 187.3% | -11,772원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 51.5% | 44.5% | +1.7조 | -8,709억 | -1.7조 | 6,978억 | +1.0조 |
| 2024년 | 51.8% | 44.7% | +1.6조 | -1.1조 | -4,976억 | 9,273억 | +6,606억 |
| 2023년 | 53.5% | 43.0% | +1.6조 | -1,989억 | -1.7조 | 8,633억 | +7,765억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 1.7조 중 설비투자에 6,978억을 쓰고 1.0조가 남았어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 3.5조 | 899억 | 146억 | 2.6% |
| 2026 1Q | 3.6조 | 2,529억 | 1,439억 | 7.1% |
| 2025 4Q | 3.5조 | 2,277억 | 1,145억 | 6.5% |
| 2025 3Q | 3.4조 | 1,305억 | -487억 | 3.8% |
| 2025 2Q | 3.3조 | 406억 | -103억 | 1.2% |
| 2025 1Q | 3.5조 | 1,482억 | 181억 | 4.3% |
| 2024 4Q | 3.5조 | 1,472억 | -9,938억 | 4.2% |
| 2024 3Q | 3.6조 | 1,550억 | 65억 | 4.3% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 119억 원어치 순매수, 기관 43억 원어치 순매도, 개인 65억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | -52억 | -72억 | +119억 | -127억 |
| 기관 | +19억 | +52억 | -43억 | -168억 |
| 개인 | +34억 | +19억 | -65억 | -665억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +2억 | -8억 | +6억 |
| 11-09 | -26억 | -11억 | +37억 |
| 11-06 | -12억 | +15억 | -2억 |
| 11-05 | -10억 | +15억 | -4억 |
| 11-04 | -6억 | +9억 | -3억 |
| 11-03 | -26억 | +32억 | -5억 |
| 11-02 | -15억 | +36억 | -22억 |
| 10-30 | +4,583만 | -8억 | +8억 |
| 10-29 | +15억 | -23억 | +8억 |
| 10-28 | +6억 | -3억 | -3억 |
| 10-27 | +18억 | -26억 | +8억 |
| 10-26 | +20억 | -19억 | -1억 |
| 10-23 | +37억 | -53억 | +16억 |
| 10-22 | -3,319만 | -2억 | +2억 |
| 10-21 | +9,947만 | -4억 | +3억 |
| 10-20 | -6억 | -11억 | +17억 |
| 10-19 | -61억 | +87억 | -25억 |
| 10-16 | +11억 | -5억 | -6억 |
| 10-15 | +179억 | -49억 | -118억 |
| 10-14 | -6억 | -14억 | +20억 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 86,651원 | 85,584원 | 84,998원 | -3.6% |
| 기관 | 87,694원 | 88,026원 | 88,589원 | -7.6% |
| 개인 | 83,187원 | 83,237원 | 83,611원 | -2.0% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 126,748원, 20일 동안 -5.9%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
20일선이 가장 아래, 120일선이 가장 위에 놓인 역배열이에요. 하락 추세가 이어지는 모양이에요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
아직 0선 아래지만 시그널선 위로 올라섰어요. 내리는 힘이 줄어드는 중이에요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 7.2 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25에 4.8 못 미쳐요. 내리는 힘이 조금 더 커요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 %D 아래에 있어요. 단기 흐름이 아래쪽을 향해요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 거래량이 54% 적어요. 관심이 줄어든 상태예요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.