KBI메탈
매출 2,799억 · 영업이익률 4.6%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -35.5%
- 이평선 역배열
- RSI 31
- RSI 31 저점권
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -17.8%
- 영업이익률 7.4%
- 52주 고점 대비 -70%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
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🔗 관련 종목 · 1차 비철금속 제조업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 [기재정정]반기보고서 (2026.06) · 2026-09-30
사업의 개요
당사는 수익을 창출하는 재화와 용역의 성격, 이익 창출단위, 제품 및 제조공정의특정, 시장 및 판매방법의 특징, 사업부문 구분의 계속성 등을 고려하여 경영의실태를 적절히 반영할 수 있도록 전장사업부, 메탈사업부, 전선사업부, 물류사업부로사업을 구분하고 있습니다.지배회사 및 종속회사의 사업부문별 현황을 요약하면 아래와 같습니다. 주1) 사업개시 전으로서 주요거래처가 없습니다. 주2) 2026.4월 인수된 회사로, 주요 거래처는 인수전인 전기말 기준으로 작성되었습니다. ■ 전장사업부 (1) 영업개황- 당사의 전장사업부는 각종 CORE류의 제조, 판매를 주 목적으로 1987년 2월에 대구광역시 달성군에 설립된 외국인 투자법인으로서 가전분야는 주로 각종전기 및 전자제품에 내장되는 자성철심(CORE)등을 생산, 판매하고 있으며 자동차 분야로는 중대형 상용차 및 장비용 ALTERNATOR, STARTER MOTOR 및 자동차에 내장되는 모터와 그 부품들을 생산, 판매하고 있습니다.- 당사의 전장사업부는 지속적으로 생산성향상 및 원가절감을 하기위하여 설비 자동화를 추진하고 있으며 기존의 제품과 연계한 SUB ASS'Y분야인(전장품등)을 주력제품으로한 개발 및 영업을 집중하고 있습니다.(2) 시장점유율- 당사의 전장사업부는 모터 및 트랜스포머용 CORE와 중대형 상용차 및 장비용 ALTERNATOR, STARTER MOTOR 및 자동차에 내장되는…
당사는 수익을 창출하는 재화와 용역의 성격, 이익 창출단위, 제품 및 제조공정의특정, 시장 및 판매방법의 특징, 사업부문 구분의 계속성 등을 고려하여 경영의실태를 적절히 반영할 수 있도록 전장사업부, 메탈사업부, 전선사업부, 물류사업부로사업을 구분하고 있습니다.지배회사 및 종속회사의 사업부문별 현황을 요약하면 아래와 같습니다. 주1) 사업개시 전으로서 주요거래처가 없습니다. 주2) 2026.4월 인수된 회사로, 주요 거래처는 인수전인 전기말 기준으로 작성되었습니다. ■ 전장사업부 (1) 영업개황- 당사의 전장사업부는 각종 CORE류의 제조, 판매를 주 목적으로 1987년 2월에 대구광역시 달성군에 설립된 외국인 투자법인으로서 가전분야는 주로 각종전기 및 전자제품에 내장되는 자성철심(CORE)등을 생산, 판매하고 있으며 자동차 분야로는 중대형 상용차 및 장비용 ALTERNATOR, STARTER MOTOR 및 자동차에 내장되는 모터와 그 부품들을 생산, 판매하고 있습니다.- 당사의 전장사업부는 지속적으로 생산성향상 및 원가절감을 하기위하여 설비 자동화를 추진하고 있으며 기존의 제품과 연계한 SUB ASS'Y분야인(전장품등)을 주력제품으로한 개발 및 영업을 집중하고 있습니다.(2) 시장점유율- 당사의 전장사업부는 모터 및 트랜스포머용 CORE와 중대형 상용차 및 장비용 ALTERNATOR, STARTER MOTOR 및 자동차에 내장되는 모터와 그 부품생산에 주력하고 있으며, 완성품 생산량의 경우 대기업들의 부품자가생산 및 유수중소업체들로 시장이 편성되어 있는 현실입니다.- 현재 관련업계나 유관기관에서 물량이 집계되지 않는 관계(공급자의 자료 미공개)로 생산량추이 및 시장점유율을 파악하기 어려운 실정으로 당사 매출에 대한시장점유율을 표시하기 어렵습니다.(3) 시장의 특성- 소재부품이라는 특성상 규소강판기술은 재질을 제외하고는 선진국과의 기술차가 없어 철저한 납기관리, 가격, 품질등의 경쟁력으로 전문지식이 있는 수요가들만 상대로 하고 있으며, 또한 CORE산업 및 전장품산업은 외형에 비해 생산 설비가 많이 요구되는 장치산업이어서 신규참여가 어려워 안정된 시장을 확보할 수 있습니다.(4) 신규사업 등의 내용 및 전망- 부품 생산에서 탈피하여 SUB Ass'y분야까지 사업다각화를 위하여 지속적으로 투자를 확대하고 있으며, 기존의 CORE생산에서 자동차사업분야로 진출하여 중대형 상용차 및 장비용 ALTERNATOR 와 STARTER 및 승용차용 BLDC모터를 생산, 판매하고 있으며, 고객의 요구에 충족하기 위하여 제품의 다각화, 고부가가치 제품개발에 박차를 가하고 있습니다. (5) 조직도 전장조직도.jpg 전장조직도 ■ 메탈사업부 (1) 영업개황- 당사의 메탈사업부는 85년 8월 설립을 모태로 1987년 3월 18일 자본금 1억원 규모로 법인전환한 전선제조용 동롯드 전문 제조업체입니다. 당시 대기업(LS전선,대한전선)에 의해 양분되어 오던 ROD시장에서 전선조합을 중심으로 중소전선업체에 양질의 제품을 안정적으로 공급하기 위해 설립되었으며, 현재까지 약 33년간 우수한 품질 및 기술노하우를 바탕으로 중소전선업체에 ROD를 공급해오고 있습니다.- 동 ROD는 원재료의 구분에 따라 SCR과 JCR로 구분되며, 당사의 경우 시장상 및 수익성 부분을 고려 JCR을 중심적으로 생산 및 판매하고 있습니다. (2) 시장점유율 - 재생동을 원재료로하는 JCR의 경우 현재 약 5,000t/월 규모의 공급이 이루어지 고 있는데, 당사의 경우 약 40%수준의 시장점유율을 기록하고 있습니다. (3) 시장의 특성 - 현재 전기동 가격의 영향과 전방산업인 전선, 건설 경기등의 영향을 받고있습니다.- 중소전선업체가 당사의 주요판매처로서 안정적인 판매망을 구축하고 있습니다. (4) 조직도 메탈사업부 조직도.jpg 메탈사업부 조직도 ■ 전선사업부 (1) 영업개황 (KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD)- 당사의 전선사업부인 KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD는 Vinh Phuc지방 인민위원회가 2004년 10월 28일 자로 발급한 투자허가서 No.65/GP-VP에 의해 설립된 100% 외국자본투자기업입니다. ※2019년 7월 1일부로 COSMOLINK-VIETNAM CABLE CO., LTD에서 KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD로 변경되었습니다. - 회사의 주업종은 고압케이블선, 통신선의 제조 및 가공업 입니다.(1-1) 영업개황 (케이비아이 코스모링크)- 당사의 전선사업부인 케이비아이 코스모링크 주식회사는 1977년 12월에 설립되어전력선, 통신선, 기기선 등의 전선 및 부스덕트 등의 제조 판매를 주요 사업으로영위하고 있습니다.- 본사 및 공장은 충청북도 옥천군 이원면에 소재하고 있습니다. (2) 시장점유율 (KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD)- 현재 베트남 전력 케이블 시장은 LS-VINA, CADIVI, THINH PHAT 등이 80%이상의 점유율을 가지고 있습니다. 당사의 자회사인 KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD.에 투자가 진행된 후, TIW 생산라인 가동중이며, 장기수주 물량 확보를 통해 점유율을 늘려가고 있습니다.(2-1) 시장점유율 (케이비아이 코스모링크)- 국내 전선 시장은 LS전선(주), 대한전선㈜, 가온전선(주) 등 대형 3사가 80% 이상의 시장을 점유하고 있으며, 나머지 중소형 업체들이 치열하게 경쟁하는 구도입니다.당사를 포함한 일부 전선회사들은 국내 경쟁에서 탈피하고자 품질, 납기, 가격경쟁력을 담보로 수출시장을 지속적으로 개척하고 있습니다. (3) 시장의 특성 (KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD) - 베트남은 매년 6% 내외의 지속적인 경제성장을 보이는 성장시장으로 국민소득 성장 및 인프라의 확충에 따라 전력의 송전, 배전을 위한 전력케이블의 수요가 증가 한다는 점을 감안할 때, 향후 지속적인 성장이 기대되고 있습니다.(3-1) 시장의 특성(케이비아이 코스모링크)- 국내 전선시장은 크게 민수부문과 공공부문의 두가지로 구분됩니다. 민수부문은전방산업인 건설경기의 영향을 받아 민간기업의 투자가 감소하였으나, 공공부문은국가 전력망 구축 및 유지 수요가 꾸준히 지속되고 있습니다. 해외시장은 관세 등보호무역강화로 수출에 많은 어려움이 발생하고 있으며, 전선업체들은 이를극복하기 위해 현지 생산시설 확보와 수출시장의 다변화를 통한 수출물량 증대에노력하고 있습니다.(4) 조직도 (KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD) 코스모링크베트남조직도.jpg 코스모링크베트남조직도 (4-1) 조직도 (케이비아이 코스모링크) 코스모링크 조직도1.jpg 코스모링크 조직도1 ■ 물류사업부 (1) 영업개황- 당사의 물류사업부인 KBI LOGIS VINA.,LTD는 KBI메탈의 100% 투자로 베트남 Hung Yen 산업단지에 설립된 기업입니다. 회사의 주업종은 물류창고 임대업 등 입니다. (2) 시장점유율- 사업개시 전으로 시장점유율은 해당 내용 없습니다. (3) 시장의 특성 - 하이즈엉 및 박닌과 비교하여, 흥옌의 공급수준은 해외 운영업체로부터의 한정된 공급으로 인해 상대적으로 낮습니다. 이 시장은 입지 측면(하노이와 접해 있음)에 이점이 있으며, 하노이와 하이퐁에 쉽게 접근 할 수 있습니다. 이커머스 부문은 빠르게 성장하고 있는 산업입니다. 이커머스 산업 매출의 증가로, 이커머스 기업들은 자사의 물류창고 공간 확대를 모색하고 있습니다. 2021년에 동남아시아 이커머스 플랫폼인 라자다(Lazada)는 증가하는 물류창고 보관 수요를 맞추기 위해 박닌에 새로운 물류창고 공간 14,000제곱미터를 임차했습니다. 한편 티키(Tiki)는 박닌에서 프로젝트 목적으로 물류창고 공간 약 60,000제곱미터에 대한 사전 계약을 체결했습니다.
주요 제품과 서비스
가. 주요 제품 등의 현황 - 전장사업부와 메탈사업부, 전선사업부, 물류사업부를 구분하여 기재함.■ 전장사업부 ■ 메탈사업부 ■ 전선사업부(주1) (주1) KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD의 사업 내용입니다. ■ 전선사업부(주2) (주2) 케이비아이 코스모링크의 사업 내용입니다. ■ 물류사업부※ 물류사업부는 아직 사업개시 전이므로 사업개시 후 작성할 예정입니다.■ 변압기사업부※ 변압기 사업부는 법원 회생절차 종료 이후 사업 정상화를 추진 중이며, 현재 공장 가동 및 매출은 본격화되지 않은 단계로 관련 내용을 기재하지 않았습니다. 나. 주요 제품 등의 가격변동추이 ■ 전장사업부 (1) 산출기준 - 산출방법 CORE : 단순평균가격(총매출금액/총매출수량) 전장품 : ASS'Y매출기준(총매출금액/총매출수량)- 판매단위 CORE : SET, EA, KG 전장품 : EA (2) 주요 가격변동원인 - 원자재인 규소강판 및 동선가격의 변동이 제품가격변동의 주 영향임.- 각 제품군별 제품의 판매단위 및 구성비의 차이로 인하여 단가변동이 발생함.■ 메탈사업부 (1) 산출기준 - 품목별 총판매 금액을 총판매수량으로 나눈 평균가격으로 산출하였습니다. (2) 주요 가격변동원인 - 원재료인 전기동, 스크랩, 알루미늄의 경우 LME(런던금속거래소) 가격의 영향 받고 있으며, 제품가격도 원재료 가격에 연동적용 되고 있습니다.
가. 주요 제품 등의 현황 - 전장사업부와 메탈사업부, 전선사업부, 물류사업부를 구분하여 기재함.■ 전장사업부 ■ 메탈사업부 ■ 전선사업부(주1) (주1) KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD의 사업 내용입니다. ■ 전선사업부(주2) (주2) 케이비아이 코스모링크의 사업 내용입니다. ■ 물류사업부※ 물류사업부는 아직 사업개시 전이므로 사업개시 후 작성할 예정입니다.■ 변압기사업부※ 변압기 사업부는 법원 회생절차 종료 이후 사업 정상화를 추진 중이며, 현재 공장 가동 및 매출은 본격화되지 않은 단계로 관련 내용을 기재하지 않았습니다. 나. 주요 제품 등의 가격변동추이 ■ 전장사업부 (1) 산출기준 - 산출방법 CORE : 단순평균가격(총매출금액/총매출수량) 전장품 : ASS'Y매출기준(총매출금액/총매출수량)- 판매단위 CORE : SET, EA, KG 전장품 : EA (2) 주요 가격변동원인 - 원자재인 규소강판 및 동선가격의 변동이 제품가격변동의 주 영향임.- 각 제품군별 제품의 판매단위 및 구성비의 차이로 인하여 단가변동이 발생함.■ 메탈사업부 (1) 산출기준 - 품목별 총판매 금액을 총판매수량으로 나눈 평균가격으로 산출하였습니다. (2) 주요 가격변동원인 - 원재료인 전기동, 스크랩, 알루미늄의 경우 LME(런던금속거래소) 가격의 영향 받고 있으며, 제품가격도 원재료 가격에 연동적용 되고 있습니다. 그 밖에 환율변동도 각 제품의 가격에 영향을 끼치고 있습니다. ■ 전선사업부(주1) (주1) KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD의 사업 내용입니다. ■ 전선사업부(주2) (주2) 케이비아이 코스모링크의 사업 내용입니다. (1) 산출기준 - 품목별 평균가격(총매출금액/총매출수량) (2) 주요 가격변동원인 - 원자재 Cu가격의 변동(LME시세) 및 입찰가격이 주영향을 받고 있습니다.- 그밖의 제품의 원가 구성의 차이 및 환율에 인하여 단가변동이 발생합니다. ■ 물류사업부※ 물류사업부는 아직 사업개시 전이므로 사업개시 후 작성할 예정입니다. ■ 변압기사업부※ 변압기 사업부는 법원 회생절차 종료 이후 사업 정상화를 추진 중이며, 현재 공장 가동 및 매출은 본격화되지 않은 단계로 관련 내용을 기재하지 않았습니다.
매출과 수주
가. 매출에 관한 사항■ 전장사업부 ■ 메탈사업부 ■전선사업부(주1) (주1) KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD의 사업 내용입니다. ■전선사업부(주2) (주2) 케이비아이 코스모링크의 사업 내용입니다.■ 물류사업부※ 물류사업부는 아직 사업개시 전이므로 사업개시 후 작성할 예정입니다.■ 변압기사업부※ 변압기 사업부는 법원 회생절차 종료 이후 사업 정상화를 추진 중이며, 현재 공장 가동 및 매출은 본격화되지 않은 단계로 관련 내용을 기재하지 않았습니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 ■전장사업부 (1) 판매조직 (2) 판매경로 (3) 판매방법 및 조건- 실수요자와의 주문품 납품(100%주문생산) (4) 판매전략- 고품질, 고신뢰성의 제품판매- 고객의 요구에 충족하는 다양한 신제품의 적기개발- 안정적 제품공급- 소량 다품종 생산 ■메탈사업부 (1) 판매조직 (2) 판매경로 ① 내수 (공장생산 : 본사(영업팀)) ---------- >(실수요자 : 전선업체등) - 공장생산물량 : 실수요자인 전선업체의 주문에 따라 제품 출고 판매 - 담보설정후 신용도에 따라 실수요자나 중간도매상에게 제품공급② 수출 (공장생산 : 본사영업팀)---->(국내수출상)---->(외국거래처) - 수출국 : 동남아 - 로컬수출 : ORDER수주 - 제품생산 - 국내수출상 - 외국거래처 (수출업체) (수출) - DIRECT수출 : ORDER수주…
가. 매출에 관한 사항■ 전장사업부 ■ 메탈사업부 ■전선사업부(주1) (주1) KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD의 사업 내용입니다. ■전선사업부(주2) (주2) 케이비아이 코스모링크의 사업 내용입니다.■ 물류사업부※ 물류사업부는 아직 사업개시 전이므로 사업개시 후 작성할 예정입니다.■ 변압기사업부※ 변압기 사업부는 법원 회생절차 종료 이후 사업 정상화를 추진 중이며, 현재 공장 가동 및 매출은 본격화되지 않은 단계로 관련 내용을 기재하지 않았습니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 ■전장사업부 (1) 판매조직 (2) 판매경로 (3) 판매방법 및 조건- 실수요자와의 주문품 납품(100%주문생산) (4) 판매전략- 고품질, 고신뢰성의 제품판매- 고객의 요구에 충족하는 다양한 신제품의 적기개발- 안정적 제품공급- 소량 다품종 생산 ■메탈사업부 (1) 판매조직 (2) 판매경로 ① 내수 (공장생산 : 본사(영업팀)) ---------- >(실수요자 : 전선업체등) - 공장생산물량 : 실수요자인 전선업체의 주문에 따라 제품 출고 판매 - 담보설정후 신용도에 따라 실수요자나 중간도매상에게 제품공급② 수출 (공장생산 : 본사영업팀)---->(국내수출상)---->(외국거래처) - 수출국 : 동남아 - 로컬수출 : ORDER수주 - 제품생산 - 국내수출상 - 외국거래처 (수출업체) (수출) - DIRECT수출 : ORDER수주 - 제품생산 - MASTER L/C수취 - 해외거래처 (수출) (3) 판매방법 및 조건 ① 내수 : 주문(ORDER) 수주후 제품생산하여 실수요자인 전선업체등에 제품판매② 수출 : 주문(ORDER) 수주후 제품생산하여 L/C OPEN 업체(수출인에게)경유 하여 외국에 수출판매 (4) 판매전략 ① 공격적 판매망 구축 - 가격, 납기 신축적 대응 - 고객사 핵심요원 LINE 구축 - 고객 불만 즉시 처리체계 확립 - 신규거래선 개발 - 고객사와 전략적 제휴 ■전선사업부 가. KBI COSMOLINK-VINA CABLE CO., LTD(1) 판매조직 (2) 판매경로 ① 내수 (공장생산 : 영업팀) --- >(실수요자 : EVN(베트남전력청),건설사,전기공사업체 등) - 공장생산물량 : 실수요자인 업체의 주문에 따라 제품 출고 판매 ② 수출 (공장생산 : 본사영업팀)----> 외국거래처(Direct) - 로컬수출 : ORDER수주 - 제품생산 - 국내수출상 - 외국거래처 (3) 판매방법 및 조건 ① 내수 : 주문(ORDER) 수주후 제품생산하여 실수요자에 제품판매 ② 수출 : 주문(ORDER) 수주후 제품생산하여 L/C OPEN 업체(수출인에게)경유 하여 수출판매 (4) 판매전략 ① 안정적 판매망 구축 - 가격, 납기 신축적 대응 - 고객 불만 즉시 처리체계 확립 - 신규거래선 개발 - 고객사와 전략적 제휴나. 케이비아이 코스모링크(1) 판매조직 (2) 판매경로① 내수(공장생산: 영업팀) ---->(실수요자 : 한국전력공사,전기공사업체, 건설사, 전선대리점, 상품종합도매업체(아이마켓코리아) 등)'-공장생산물량 : 실수요자인 업체의 주문에 따라 제품 출고 판매② 수출(공장생산 : 영업팀) ---- > 외국거래처(Direct)'-로컬수출 : ORDER수주 -제품생산-국내수출상- 외국거래처(3) 판매방법 및 조건① 내수 : 주문(ORDER) 수주후 제품생산하여 실수요자에 제품판매② 수출 : 주문(ORDER) 수주후 제품생산하여 고객사에게 수출판매(T/T)(4) 판매전략- 시장변동성 고려한 단가 선정.- 고객사 요청 납기 준수.- 시장 맞춤형 인증 및 규격 확보.- 신규 고객사 발굴 및 기존 고객 이탈 방지. ■물류사업부 ※ 물류사업부는 아직 사업개시 전이므로 사업개시 후 작성할 예정입니다. ■변압기사업부 ※ 변압기 사업부는 법원 회생절차 종료 이후 사업 정상화를 추진 중이며, 현재 공장 가동 및 매출은 본격화되지 않은 단계로 관련 내용을 기재하지 않았습니다. 2) 수주상황 - 당사의 수주상황은 대량수주에 의한 주문생산보다는 수요자의 일일 또는 주간 단위의 수주에 의하여 납품되며 주간 발주만으로도 고객이 필요로 하는 제품의 납기를 달성할 수 있어 영업활동에서 수주가 중요한 사항은 아닙니다. 따라서 특별히 수주 상황에 기재할만한 사항은 없습니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (4행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 구체적용도 | 주요상표등 | 매출액 | 비율 |
| CORE사업 | 제품 | CORE | 자동차,전자제품용 | - | 5,630 | 28.0 |
| 전장품 | 자동차용Blow motor, Alternator외 | - | 14,450 | 72.0 | ||
| 합 계 | 20,080 | 100.0 |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (6행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 구체적용도 | 주요상표등 | 매출액 | 비율 |
| ROD사업부문 | 제 품 | 동 ROD | 전선제조 | - | 353,472 | 92.52 |
| 상 품 | 동 | - | - | 28,350 | 7.42 | |
| 임가공 | - | - | - | 79 | 0.02 | |
| 기 타 | - | - | - | 139 | 0.04 | |
| 합 계 | 382,040 | 100.00 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (10행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 제41기2분기 | 제40기 | 제39기 | |
| CORE사업 | 제품 | CORE | 수 출 | 1,946 | 3,068 | 3,777 |
| 내 수 | 3,683 | 8,752 | 10,283 | |||
| 합 계 | 5,630 | 11,820 | 14,060 | |||
| 전장품 | 수 출 | 1,467 | 2,402 | 2,590 | ||
| 내 수 | 12,983 | 24,908 | 16,069 | |||
| 합 계 | 14,450 | 27,310 | 18,660 | |||
| 합 계 | 수 출 | 3,414 | 5,470 | 6,367 | ||
| 내 수 | 16,666 | 33,660 | 26,353 | |||
| 합 계 | 20,080 | 39,130 | 32,721 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (19행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 제41기2분기 | 제40기 | 제39기 | |
| ROD사업부문 | 제품 | SSCR | 수 출 | 341 | 1,651 | 5,632 |
| 내 수 | 8,558 | 21,919 | 26,012 | |||
| 합 계 | 8,898 | 23,570 | 31,644 | |||
| SJCR | 수 출 | 33,906 | 60,840 | 24,006 | ||
| 내 수 | 310,668 | 581,434 | 578,435 | |||
| 합 계 | 344,574 | 642,274 | 602,441 | |||
| 임가공 | 수 출 | - | - | - | ||
| 내 수 | 78 | 176 | 260 | |||
| 합 계 | 78 | 176 | 260 | |||
| 상품매출 | 수 출 | - | - | - | ||
| 내 수 | 28,143 | 24,485 | 713 | |||
| 합 계 | 24,485 | 713 | ||||
| 기 타 | 수 출 | - | - | |||
| 내 수 | 346 | 260 | 264 | |||
| 합 계 | 260 | 264 | ||||
| 합 계 | 수 출 | 34,247 | 62,491 | 29,638 | ||
| 내 수 | 347,793 | 628,274 | 605,684 | |||
| 합 계 | 382,040 | 690,765 | 635,322 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
같은 업종으로 묶인 종목이 적어 업종 비교는 비워 둬요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 7,586억 가운데 3.2%가 영업이익, 0.2%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 8.0% 늘었고, 영업이익은 39.2% 늘었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 7,586억 | 243억 | 14억 | +8.0% | +39.2% | 3.2% | 1.0% | 175.6% | -1원 |
| 2024년 | 7,027억 | 175억 | 16억 | +2.6% | +123.7% | 2.5% | 1.3% | 97.7% | 23원 |
| 2023년 | 6,850억 | 78억 | 7억 | -3.6% | +45.9% | 1.1% | 0.5% | 92.1% | 2원 |
| 2022년 | 7,105억 | 54억 | 24억 | +4.0% | -60.4% | 0.8% | 2.2% | 116.8% | 51원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 95.6% | 1.2% | -211억 | +56억 | +173억 | 18억 | -229억 |
| 2024년 | 96.0% | 1.5% | -71억 | -69억 | +196억 | 23억 | -95억 |
| 2023년 | 97.8% | 1.1% | +156억 | -56억 | -33억 | 51억 | +105억 |
2025년 영업활동에서 현금이 211억 빠져나갔고 설비투자에 18억을 더 썼어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 2,799억 | 129억 | 113억 | 4.6% |
| 2026 1Q | 2,106억 | 155억 | 85억 | 7.4% |
| 2025 4Q | 1,763억 | 181억 | 50억 | 10.2% |
| 2025 3Q | 1,966억 | 31억 | -43억 | 1.6% |
| 2025 2Q | 2,012억 | -20억 | 8억 | -1.0% |
| 2025 1Q | 1,844억 | 51억 | -8,821만 | 2.8% |
| 2024 4Q | 1,712억 | 35억 | -2억 | 2.1% |
| 2024 3Q | 1,655억 | -36억 | -8,024만 | -2.2% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 19억 원어치 순매수, 기관 9억 원어치 순매도, 개인 9억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | +3억 | +9,234만 | +19억 | +60억 |
| 기관 | -3억 | -4억 | -9억 | -32억 |
| 개인 | +2,530만 | +2억 | -9억 | -28억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | -7,152만 | -1,156만 | +1억 |
| 11-09 | +2,679만 | -3억 | +3억 |
| 11-06 | +3억 | -3,215만 | -3억 |
| 11-05 | +6,389만 | -3,965만 | -1,812만 |
| 11-04 | +3,891만 | 0만 | -7,206만 |
| 11-03 | -4억 | 0만 | +3억 |
| 11-02 | +1억 | 0만 | -1억 |
| 10-30 | +2억 | 0만 | -2억 |
| 10-29 | -2억 | 0만 | +2억 |
| 10-28 | -4,103만 | -2,655만 | +7,497만 |
| 10-27 | +1,742만 | -212만 | -1,854만 |
| 10-26 | +3억 | 0만 | -3억 |
| 10-23 | +3억 | 0만 | -1억 |
| 10-22 | +2억 | -938만 | -2억 |
| 10-21 | +4억 | -61만 | -4억 |
| 10-20 | +2억 | 0만 | -2억 |
| 10-19 | -445만 | -4억 | +4억 |
| 10-16 | +9,115만 | -4,552만 | -4,472만 |
| 10-15 | +9억 | -9만 | -8억 |
| 10-14 | -5억 | -0만 | +5억 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 3,540원 | 3,815원 | 4,290원 | -19.1% |
| 기관 | 3,269원 | 3,269원 | 3,639원 | -4.6% |
| 개인 | 3,571원 | 3,856원 | 4,339원 | -20.0% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 5,005원, 20일 동안 -3.4%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
장기 흐름(60일선이 120일선 위)은 상승 구조인데 20일선이 60일선 아래로 내려왔어요. 10거래일 전 20일선이 60일선을 위에서 아래로 뚫었어요(데드크로스).
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 아래에 있어요. 내리는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 1.5 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25보다 10.8 높고 내리는 힘(-DI)이 더 커요. 내리는 추세가 분명해요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 아래쪽 끝 근처예요. 약세가 이어지거나 반등을 시험하는 자리예요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 20 이하인 침체권이에요. %K가 %D 위로 올라서 반등을 시도하고 있어요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소와 비슷한 거래량이에요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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