CJ ENM
매출 1.2조 · 영업이익률 2.8%
작년 같은 분기보다 +16.9%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 +11.7%
- 이평선 정배열
- RSI 46
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -5.9%
- 영업이익률 0.1%
- 52주 고점 대비 -51%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
🗞 최근 뉴스
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🔗 관련 종목 · 텔레비전 방송업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
당사의 사업은 크게 4개 부문으로 구성되어 있습니다. 방송채널, 광고, 티빙 사업 등이 편제되어 있는 미디어플랫폼사업, 콘텐츠 제작ㆍ판매를 비롯해 영화사업과 IP 부가사업 등으로 구성된 영화드라마사업, 음반ㆍ음원 제작 및 콘서트, 엠넷 채널 관련 사업이 포함된 음악사업, TV 커머스 및 e커머스 등으로 구분된 커머스사업으로 나누어져 있습니다. 2026년(제33기) 반기 당사의 매출액은 2조 5,329억원이며, 이는 미디어플랫폼사업 7,069억원, 영화드라마사업 6,475억원, 음악사업 3,972억원, 커머스사업 7,813억원으로 이루어져 있습니다. 기타 자세한 사항은 "II. 사업의 내용"의 세부 기재 내용을 참고하시기 바랍니다.
주요 제품과 서비스
가. 주요 제품의 매출현황 ※(주)씨제이이엔엠 연결 재무제표 기준으로 작성 하였습니다. 나. 커머스사업 주요 서비스 실적 세부 ※ (주)씨제이이엔엠 커머스 부문 별도 재무사항을 기준으로 작성 하였습니다. 다. 주요 제품 가격변동 추이 [미디어플랫폼사업] (1) 광고 수입① 산출기준TV 광고 요금은 시급에 따라 PSA, SSA, SA, A, B의 5등급으로 구분되며 광고 길이에 따라 요금은 조정됩니다. 또한 기본 15초 광고이며 전후 CM, PIB, 중간 CM으로 구성됩니다. 광고 단가는 패키지상품 및 기타 계약 조건에 따라 별도 협의를 통하여 차등 적용될 수 있습니다. ② 주요 가격변동 원인 당사는 주요 프로그램별 단가 도입, 시급의 세분화 등으로 광고 단가를 인상하여 지상파 광고와의 격차 해소 및 광고 단가를 현실화 시키기 위해 노력하고 있습니다.(2) 수신료 수입각각의 PP 및 플랫폼 사업자 간에 개별계약으로 전환되어 일률적인 공급단가는 산출할 수 없습니다. (3) 유료가입 상품(구독상품) 판매 수입 유료가입상품(구독상품) 판매는 티빙을 이용하고자 하는 소비자에게 유료가입 상품을 판매하는 사업이며, 이용권을 구매한 소비자는 티빙이 보유한 오리지널을 포함하여 외부 CP사로부터 수급한 콘텐츠를 실시간/VOD의 형태로 시청할 수 있습니다.
가. 주요 제품의 매출현황 ※(주)씨제이이엔엠 연결 재무제표 기준으로 작성 하였습니다. 나. 커머스사업 주요 서비스 실적 세부 ※ (주)씨제이이엔엠 커머스 부문 별도 재무사항을 기준으로 작성 하였습니다. 다. 주요 제품 가격변동 추이 [미디어플랫폼사업] (1) 광고 수입① 산출기준TV 광고 요금은 시급에 따라 PSA, SSA, SA, A, B의 5등급으로 구분되며 광고 길이에 따라 요금은 조정됩니다. 또한 기본 15초 광고이며 전후 CM, PIB, 중간 CM으로 구성됩니다. 광고 단가는 패키지상품 및 기타 계약 조건에 따라 별도 협의를 통하여 차등 적용될 수 있습니다. ② 주요 가격변동 원인 당사는 주요 프로그램별 단가 도입, 시급의 세분화 등으로 광고 단가를 인상하여 지상파 광고와의 격차 해소 및 광고 단가를 현실화 시키기 위해 노력하고 있습니다.(2) 수신료 수입각각의 PP 및 플랫폼 사업자 간에 개별계약으로 전환되어 일률적인 공급단가는 산출할 수 없습니다. (3) 유료가입 상품(구독상품) 판매 수입 유료가입상품(구독상품) 판매는 티빙을 이용하고자 하는 소비자에게 유료가입 상품을 판매하는 사업이며, 이용권을 구매한 소비자는 티빙이 보유한 오리지널을 포함하여 외부 CP사로부터 수급한 콘텐츠를 실시간/VOD의 형태로 시청할 수 있습니다. 티빙이 제공하는 유료가입 상품은 광고형 스탠다드, 베이직, 스탠다드, 프리미엄 총 4가지 유형의 상품을 판매하고 있으며 각 상품별로 화질, 동시 접속 구성에 차이가 있습니다. [영화드라마사업] (1) 콘텐츠 판매 수입 콘텐츠 판매는 국내외 방송, 미디어 사업자, 온라인ㆍ모바일 플랫폼, 콘텐츠 유통사업자에게 당사가 제작, 생산하였거나 판매할 수 있는 권리를 보유한 드라마, 영화(극장 이외의 판권), 예능 등의 콘텐츠를 판매하는 사업이며 각각의 사업자간 개별계약으로 일률적인 공급 단가는 산출할 수 없습니다. (2) 극장 수입 영화진흥위원회에서 발표한 2025년의 평균 극장요금을 추정 평균관람료로 사용하였습니다. 영화산업의 경우, 극장에서 관람료 수입이 발생하면 이 중 3%를 영화진흥기금으로 지급하고 남은 금액을 극장과 배급사가 부금율에 따라 배부합니다. 배급사는 영화진흥기금 차감 후 배부액을 매출로 계상하므로 영화진흥기금과 극장배부액을 차감하여 관객당 평균단가를 계산하였습니다. 자료) 2025년 한국 영화 산업 결산 보고서 - 영화진흥위원회 [음악사업] 음악제작 및 유통사업을 영위하고 있으며 가격은 품목에 따라 상이합니다. [커머스사업] 커머스 부문 주요 매출은 위탁 상품 취급에 따른 수수료 수입과 직매입 상품 판매에 따른 마진으로 구성됩니다. 판매채널인 TV, 온라인/모바일, 오프라인 매장 등을 통해 국내외 협력사 상품을 위탁 또는 직매입 판매하거나, 당사가 직접 기획하여 판매하는 PB, LB 상품을 취급하고 있습니다.(1) 수수료 수입수수료 수입은 국내외 협력사 상품을 당사의 채널을 통해 위탁 판매하여 발생하는 수입으로서 커머스 부문 매출의 50% 이상을 차지하고 있습니다. 플랫폼에 따라 TV, e커머스, 기타매출로 구분하고 있고, 각각은 수수료매출과 기타매출로 구성됩니다.(2) 직매입 상품 마진직매입 상품 마진은 당사가 직접 기획 및 판매하는 PB(단독기획), LB(라이센스) 상품 또는 국내외 협력사 상품을 직접 매입하고 판매하여 발생하는 수입입니다.
매출과 수주
가. 매출실적 : (주)씨제이이엔엠 (연결기준) 연결실체의 매출은 미디어플랫폼, 영화드라마, 음악, 커머스 사업으로 구분 됩니다. ※(주)씨제이이엔엠 연결 재무제표 기준으로 작성 하였습니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등[미디어플랫폼사업]1) 판매 경로(1) 채널 공급 계약(프로그램 공급 계약) 매년 1회씩 프로그램 공급 계약을 갱신하며 방송사업자(케이블,위성,IPTV)들의 채널라인업 합의 후 계약을 진행합니다. 계약 기간은 일반적으로 매년 1월 1일부터 12월 31일까지이고, 계약 만료 30일 전까지 계약 갱신과 관련한 별도 협의가 없으면 자동 연장됩니다. (2) 광고 계약 광고매출은 직접 판매매출(본사와 광고주와의 직접 계약)과 대행매출(광고대행사를 통한 위수탁 거래)로 나눌 수 있는데 대행매출의 경우 수주 받은 광고 매출의 일정 비율의 금액을 수수료로 지급하고 있습니다. (3) 디지털미디어사업 당사 제작 및 외부 제휴 콘텐츠(PIP 및 MCN 등)를 외부 플랫폼에 공급해 광고 재원을 확대해 나가고 있습니다. 특히 당사는 유튜브 기반 오리지널 콘텐츠 및 당사 방송 콘텐츠 IP 활용 디지털 클립 제작을 통해 수익/재원을 확대하고 있으며, MCN 사업 'DIA TV'를 통해 디지털콘텐츠의 글로벌화, 수익화에 힘쓰고 있습니다. (4) OTT사업(혹은 구독사업) 티빙을 이용하고자 하는 고객을 대상으로 유료가입 상품을 판매하고 있습니다.
가. 매출실적 : (주)씨제이이엔엠 (연결기준) 연결실체의 매출은 미디어플랫폼, 영화드라마, 음악, 커머스 사업으로 구분 됩니다. ※(주)씨제이이엔엠 연결 재무제표 기준으로 작성 하였습니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등[미디어플랫폼사업]1) 판매 경로(1) 채널 공급 계약(프로그램 공급 계약) 매년 1회씩 프로그램 공급 계약을 갱신하며 방송사업자(케이블,위성,IPTV)들의 채널라인업 합의 후 계약을 진행합니다. 계약 기간은 일반적으로 매년 1월 1일부터 12월 31일까지이고, 계약 만료 30일 전까지 계약 갱신과 관련한 별도 협의가 없으면 자동 연장됩니다. (2) 광고 계약 광고매출은 직접 판매매출(본사와 광고주와의 직접 계약)과 대행매출(광고대행사를 통한 위수탁 거래)로 나눌 수 있는데 대행매출의 경우 수주 받은 광고 매출의 일정 비율의 금액을 수수료로 지급하고 있습니다. (3) 디지털미디어사업 당사 제작 및 외부 제휴 콘텐츠(PIP 및 MCN 등)를 외부 플랫폼에 공급해 광고 재원을 확대해 나가고 있습니다. 특히 당사는 유튜브 기반 오리지널 콘텐츠 및 당사 방송 콘텐츠 IP 활용 디지털 클립 제작을 통해 수익/재원을 확대하고 있으며, MCN 사업 'DIA TV'를 통해 디지털콘텐츠의 글로벌화, 수익화에 힘쓰고 있습니다. (4) OTT사업(혹은 구독사업) 티빙을 이용하고자 하는 고객을 대상으로 유료가입 상품을 판매하고 있습니다. 티빙은 고객을 대상으로 유료가입 상품을 직접 판매하는 것 뿐만 아니라 통신사(KT, SKT, LG), 우아한 형제들(배달의 민족)과의 제휴를 통해 결합상품을 출시함으로써 이용자들의 접점을 확대해 나가고 있습니다. 2) 판매 방법 및 전략 (1) 채널 공급 방법 및 전략 채널 공급 방법은 연간 프로그램 사용료를 정액으로 월별 지급하는 방식과 월별 가입자 수 또는 방송 매출액을 반영한 정률 지급 방식으로 구분됩니다. 각 사업자별 지급 방식에 따라 매월 말일에 프로그램 사용료를 청구하며 결제일은 청구 월의 익월 말일까지입니다. 프로그램 공급 계약은 프로그램 사용료 뿐만 아니라 시청률의 기본 요인이 되는 커버리지 확장 등의 유형ㆍ무형적인 이익을 고려한 포괄적인 접근이 필요합니다. ㈀ 프로그램 사용료의 극대화 : 당사 채널들의 시청률 및 인지도 등 방송 업계에서의 비중을 고려한 적정 프로그램 사용료 요구. ㈁ 커버리지 유지 및 확대 극대화 : 커버리지는 시청률과 밀접한 관계를 갖고 있으며 채널별 시청률은 광고 수입에 영향을 미침. ㈂ 마케팅 활동 : 콘텐츠 및 채널 브랜드 홍보를 여러 매체와 방법으로 마케팅 활동을 함으로써 채널 인지도와 시청률을 극대화시킴. (2) 광고 매출 방법 및 전략㈀ 연간 계약 : 1년간 총 집행금액 청약, 약정 CPRP or 할인율을 일괄 계약 ㈁ 기간 청약 : 3개월~6개월 단위 집행금액 청약 ㈂ 임시물 청약 : 1개월 또는 1개월 미만 단위 계약 ㈃ 특별 판매 : 특집 프로그램에 대해서 한정적 재원을 소수의 광고주에 한해 특별 판매하는 방식단순히 광고 상품을 판매하는 것이 아닌, 본사의 제작 역량과 방송 광고 재원 및 온라인 광고 재원, 오프라인 이벤트 등을 결합한 IMC(Integrated Marketing Communication) 상품을 통하여 광고주가 360도 전방위적으로 기업의 브랜드, 상품의 가치를 제고할 수 있는 마케팅 툴을 제시하는 등 비즈니스 파트너십을 구축하는 광고 판매 전략을 실현하고 있습니다. (3) 디지털미디어사업 판매 방법 및 전략 모바일 OTT 및 디지털 플랫폼 기반의 디지털 유통 강화를 통한 광고매출 확대와 동시에, 국내외 빅플랫폼과의 제휴/확장 전략을 통해 다양하고 차별화된 비즈니스 모델을 발굴하여 매출을 극대화하고자 합니다. (4) OTT사업(혹은 구독사업) 티빙은 타 OTT 플랫폼과는 차별화된 콘텐츠와 플랫폼 서비스를 제공함으로써 고객이 티빙을 유료로 이용할 수 있도록 유도하고 있습니다. 이를 위해 오리지널 콘텐츠를 제작 및 공급하고 있으며, 최대 스포츠 팬덤을 가지고 있는 KBO를 확보하여 오직 티빙에서만 시청이 가능한 콘텐츠들을 제공하고 있습니다. 뿐만 아니라 CJ ENM/JTBC 등 채널에서 방영된 우수한 콘텐츠를 실시간/VOD로 제공하여 경쟁 우위를 확보하고 있습니다. [영화드라마사업]1) 판매경로 및 판매방법 (1) 콘텐츠 사업 (2) 영화 사업 (3) 공연 사업 2) 판매전략 (1) 콘텐츠 사업 타이틀별 혹은 여러 개의 타이틀을 장르별, 콘텐츠 성격별로 묶어 하나의 상품으로 구성하여 판매합니다. 콘텐츠별로 판매 타겟시장을 설정하고 목표 시장의 선호도에 부합하는 출연진, 작가,연출진 등의 섭외에서 목표 시장의 정서에 맞도록 콘텐츠의 스토리를 풀어 나가는 것까지 기획단계에서부터 판매 전략을 연계하여 콘텐츠 판매 매출을 극대화시키고자 하며 글로벌 OTT 등 주요 파트너사와 제휴 및 신규 거래처 발굴을 통해 콘텐츠 가치를 증대해 나가고 있습니다. (2) 영화 사업 영화 극장 배급은 흥행성 있는 작품의 선별, 경쟁사 배급 일정 조율, 영화관과의 협력 강화 등 으로 이루어집니다. 이를 통해 안정적인 배급 일정과 경쟁우위를 확보하고, 관객 요구에 부합하는 작품을 배급하여 시장 경쟁력을 강화합니다.부가판권 판매는 공중파, CATV, IPTV, OTT, VOD 등 다양한 판매 채널을 확보하여 더 많은 시청자들이 접근할 수 있도록 함으로써 수익을 극대화하고, 수출은 국제 영화제 참가와 수상, 현지 시장에 맞는 상품화 전략 수립, 해외유통망 구축, 현지 협력사와의 파트너십 등이 중요합니다. (3) 공연 사업 공연사업은 흥행성이 검증된 IP 기반으로 스타성 있는 배우나 가수를 캐스팅 함으로써 공연의 인지도를 높이며, 가격 정책 세분화 및 대중적인 마케팅 확대를 통해 매출 극대화하고 있습니다. [음악사업] 1) 판매조직 2) 판매경로 (1) 음악유통사업은 자체제작 또는 기 구축된 음반 기획사와의 네트워크를 통해 확보한 앨범을 전국 음반 도ㆍ소매에 공급하고 있으며 지니뮤직 등의 사이트와 이동통신사 등을 통해 음원을 판매하고 있습니다. (2) 콘서트 사업은 아티스트 소속사와의 파트너십을 통해 확보한 공연권을 바탕으로 콘서트를 기획/제작하며, 인터파크 등 티켓 유통 플랫폼을 통해 콘서트 티켓을 판매하고 있습니다. (3) MD 사업은 자사 IP 활용 제작 및 수입 또는 구매한 상품을 온/오프라인 매장 또는 공연장 내에서 판매하고 있습니다. 3) 판매방법 및 조건 4) 판매전략(1) 음악유통사업은 자체제작 또는 기 구축된 음반 기획사와의 네트워크를 통해 인지도 높은 가수의 앨범을 확보하고 당사 온/오프라인 채널을 통한 프로모션으로 적극 활용하여 영업활동을 수행하고 있습니다. (2) 콘서트 사업은 자체 또는 기 구축된 아티스트 소속사와의 네트워크를 통해 확보한 공연권을 바탕으로 콘서트를 기획/제작하며 영업활동을 수행하고 있습니다. (3) MD사업은 고객의 니즈에 부합하는 상품을 발굴/기획/마케팅하고 이를 다수의 협력업체를 통해 제작 및 유통하고 있습니다. [커머스사업]1) 판매경로 상품구매담당자(MD)가 업체와 물품 공급계약을 맺은 후 TV, 인터넷, 모바일 등의 매체를 통해 일반 고객에게 직접 상품정보를 제공합니다. 전화 또는 인터넷, 모바일, 리모콘 등으로 고객의 주문을 접수한 후, 결제가 이루어지면 택배회사를 통해 상품을 배송합니다. 2) 판매방법 구매를 원하는 고객으로부터 전화 또는 인터넷, 모바일로 주문을 받은 후 신용카드 결제, 무통장 입금 등의 방식으로 상품대금을 회수하고, 택배회사를 통해 고객이 희망하는 장소로 상품을 배송하는 판매 형식을 취하고 있습니다. 3) 판매전략 당사는 상품 경쟁력과 다양한 콘텐츠를 활용하여 소비자들에게 차별적 쇼핑의 경험을 제시하는 전략을 택하고 있습니다. 오랜 커머스 사업 노하우를 바탕으로 시즌상품을 선제적으로 편성하고, 패션ㆍ뷰티ㆍ리빙ㆍ건강식품 등 균형 있는 상품 포트폴리오를 구성하는 등 차별화된 상품 전략을 펼치고 있습니다. 특히 패션 분야에서 역량 있는 MD 인적자원을 집중하여 유명 디자이너와의 협업, 트렌디한 디자인 개발 및 소재의 고급화를 통해 경쟁사 대비 우위를 점하고 있습니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (7행)
| 사업부문 | 매출 유형 | 주요상표(품목)등 | 2026년 2분기 | 2025년 2분기 | 2026년 상반기 | 2025년 상반기 | ||||
| 매출액 | 비율(%) | 매출액 | 비율(%) | 매출액 | 비율(%) | 매출액 | 비율(%) | |||
| 미디어플랫폼 | 광고 기획, 판매, 수신료 등 | tvN, TVING, tvN D 등 | 380,024 | 31.58% | 319,330 | 24.32% | 706,857 | 27.91% | 612,177 | 24.98% |
| 영화드라마 | 콘텐츠 기획, 제작, 유통 등 | CJ ENM, 스튜디오드래곤, FIFTH SEASON 등 | 190,188 | 15.81% | 410,548 | 31.27% | 647,505 | 25.56% | 726,433 | 29.64% |
| 음악 | 음반, 음원, 콘서트, 매니지먼트 등 | Mnet, LAPONE 등 | 230,240 | 19.13% | 197,229 | 15.02% | 397,230 | 15.68% | 364,462 | 14.87% |
| 커머스 | 상품 기획, 유통, 판매 등 | CJ ONSTYLE 등 | 402,823 | 33.48% | 385,763 | 29.39% | 781,349 | 30.85% | 748,076 | 30.51% |
| [ 합 계 ] | 1,203,275 | 100.00% | 1,312,870 | 100.00% | 2,532,941 | 100.00% | 2,451,148 | 100.00% |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (6행)
| 구 분 | 2026년 상반기 | 2025년 상반기 | ||
| 부문수익 | 부문이익 | 부문수익 | 부문이익 | |
| TV | 262,615 | 21,874 | 229,907 | 18,379 |
| e커머스 | 397,487 | 25,565 | 408,828 | 29,848 |
| 기타 | 32,270 | 1,159 | 26,111 | 619 |
| 합 계 | 692,372 | 48,598 | 664,846 | 48,846 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (16행)
| 사업부문 | 회사명 | 매출유형 | 2026년2분기 | 2025년2분기 | 2026년상반기 | 2025년상반기 | |
| 미디어플랫폼 | CJ ENM 미디어플랫폼사업부문및 종속회사 (주)티빙외 12개사 | 광고 기획, 판매, 수신료 등 | 수출 | 32,734 | 21,391 | 35,526 | 41,151 |
| 내수 | 347,290 | 297,939 | 671,331 | 571,026 | |||
| 합계 | 380,024 | 319,330 | 706,857 | 612,177 | |||
| 영화드라마 | CJ ENM 영화드라마사업부문및 종속회사 CJ ENM FIFTH SEASON, LLC외 119개사 | 콘텐츠 기획, 제작, 유통 등 | 수출 | 108,301 | 349,472 | 433,728 | 583,441 |
| 내수 | 81,887 | 61,076 | 213,777 | 142,992 | |||
| 합계 | 190,188 | 410,548 | 647,505 | 726,433 | |||
| 음악 | CJ ENM 음악사업부문및 종속회사 LAPONE ENTERTAINMENT외 12개사 | 음반, 음원, 콘서트, 매니지먼트 등 | 수출 | 141,537 | 114,429 | 201,402 | 228,238 |
| 내수 | 88,703 | 82,800 | 195,828 | 136,224 | |||
| 합계 | 230,240 | 197,229 | 397,230 | 364,462 | |||
| 커머스 | CJ ENM 커머스사업부문및 종속회사 (주)브랜드웍스코리아외 11개사 | 상품 기획, 유통, 판매 등 | 수출 | 361 | 39 | 402 | 58 |
| 내수 | 402,462 | 385,724 | 780,947 | 748,018 | |||
| 합계 | 402,823 | 385,763 | 781,349 | 748,076 | |||
| 합 계 | 수출 | 282,933 | 485,331 | 671,058 | 852,888 | ||
| 내수 | 920,342 | 827,539 | 1,861,883 | 1,598,260 | |||
| 합계 | 1,203,275 | 1,312,870 | 2,532,941 | 2,451,148 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (3행)
| 구분 | D2C | 통신사(KT, SKT, LG) | 배달의 민족, SSG, 롯데카드 |
| 판매방식 | 직접판매 | 간접판매 | 간접판매 |
| 상품유형 | 광고형 스탠다드/베이직/스탠다드/ 프리미엄 | 통신사 요금제 결합상품 | 멤버십 결합상품 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
텔레비전 방송업 업종 9종목 안에서 보면, PER 27.9배는 업종 중앙값 25.5배보다 높아 이익 대비 비싼 축이에요(더 낮은 종목 75%). PBR은 0.29배로 중앙값 0.29배 아래예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CJ ENM | 8,684억 | 27.9 | 0.29 | 0.00% | 0.0% | — |
| SBS | 2,093억 | 26.1 | 0.16 | 2.93% | 0.2% | -2.7% |
| 스카이라이프 | 1,746억 | 25.0 | 0.32 | 9.52% | -0.1% | -11.0% |
| LG헬로비전 | 1,040억 | 58.4 | 0.23 | 0.00% | -0.9% | -20.4% |
| 한국경제TV | 1,016억 | 27.3 | 0.51 | 3.25% | 3.7% | -5.2% |
| 씨씨에스 | 974억 | — | 3.56 | 0.00% | -45.2% | +0.0% |
| KX | 957억 | 4.6 | 0.25 | 0.00% | 5.8% | -18.8% |
증권사 컨센서스 2026-11-06 기준
네이버 금융이 모은 증권사 추정치의 평균이에요. 목표주가는 추정일 뿐, 주가가 거기로 간다는 뜻이 아니에요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 5.1조 가운데 2.6%가 영업이익, 0.3%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 1.9% 줄었고, 영업이익은 27.2% 늘었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 5.1조 | 1,329억 | 170억 | -1.9% | +27.2% | 2.6% | 0.5% | 151.5% | 1,422원 |
| 2024년 | 5.2조 | 1,045억 | -5,808억 | +19.8% | — | 2.0% | -15.8% | 153.3% | -24,283원 |
| 2023년 | 4.4조 | -146억 | -3,968억 | -8.8% | -110.6% | -0.3% | -9.5% | 138.2% | -15,238원 |
| 2022년 | 4.8조 | 1,374억 | -1,768억 | +34.9% | -53.7% | 2.9% | -4.1% | 137.8% | -5,793원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 66.8% | 30.7% | +1.2조 | -1.0조 | -3,295억 | 9,591억 | +2,073억 |
| 2024년 | 67.3% | 30.5% | +1.4조 | -9,358억 | -5,694억 | 1.2조 | +1,895억 |
| 2023년 | 65.3% | 35.1% | +1.3조 | -1.3조 | -1,275억 | 1.5조 | -1,789억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 1.2조 중 설비투자에 9,591억을 쓰고 2,073억이 남았어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 1.2조 | 334억 | 222억 | 2.8% |
| 2026 1Q | 1.3조 | 15억 | -61억 | 0.1% |
| 2025 4Q | 1.4조 | 860억 | -952억 | 6.0% |
| 2025 3Q | 1.2조 | 176억 | 798억 | 1.4% |
| 2025 2Q | 1.3조 | 286억 | 1,146억 | 2.2% |
| 2025 1Q | 1.1조 | 7억 | -822억 | 0.1% |
| 2024 4Q | 1.8조 | 410억 | -248억 | 2.3% |
| 2024 3Q | 1.1조 | 158억 | -5,314억 | 1.4% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 49억 원어치 순매도, 기관 71억 원어치 순매수, 개인 150억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | -18억 | -30억 | -49억 | -146억 |
| 기관 | +41억 | +47억 | +71억 | +10억 |
| 개인 | -43억 | -73억 | -150억 | -160억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | -2억 | -11억 | +14억 |
| 11-09 | -8억 | +11억 | -6억 |
| 11-06 | -1억 | +23억 | -26억 |
| 11-05 | +2억 | +15억 | -22억 |
| 11-04 | -8억 | +4억 | -3억 |
| 11-03 | +2억 | -4,838만 | -8억 |
| 11-02 | -7억 | +5억 | -5억 |
| 10-30 | +1,105만 | +5억 | -11억 |
| 10-29 | -3억 | -3억 | -2억 |
| 10-28 | -4억 | -2,080만 | -2억 |
| 10-27 | -7억 | +1,384만 | -1억 |
| 10-26 | -2억 | -2억 | -4억 |
| 10-23 | -4억 | +3억 | -5억 |
| 10-22 | -5억 | +2억 | -4억 |
| 10-21 | -5억 | -2억 | -1억 |
| 10-20 | -7억 | +6,492만 | -1억 |
| 10-19 | -3억 | +1억 | -4억 |
| 10-16 | +3억 | +8억 | -17억 |
| 10-15 | +11억 | +15억 | -33억 |
| 10-14 | -2억 | -3,461만 | -6억 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 44,267원 | 43,543원 | 41,626원 | -5.5% |
| 기관 | 45,132원 | 44,256원 | 42,446원 | -7.3% |
| 개인 | 43,286원 | 43,115원 | 41,856원 | -6.0% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가는 120일선 위지만 120일선이 더 오르지 않고 평평하거나 꺾였어요. (120일선 35,996원, 20일 동안 -4.8%)
한쪽으로 쏠리지 않았어요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
20일·60일·120일선이 위에서부터 차례로 놓인 정배열이에요. 상승 추세가 이어지는 모양이에요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
60일선 위지만 20일선 아래로 내려왔어요. 단기 흐름이 약해졌어요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
0선 위지만 시그널선 아래로 내려왔어요. 오르는 힘이 줄어드는 중이에요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 안팎으로 오르는 힘과 내리는 힘이 비슷해요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25보다 7.7 높고 오르는 힘(+DI)이 더 커요. 오르는 추세가 분명해요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 %D 아래에 있어요. 단기 흐름이 아래쪽을 향해요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 59% 많은 거래량으로 내렸어요. 파는 힘이 컸어요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 오른 날 거래량이 내린 날보다 많았어요. 사려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간 안에 있어요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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