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가. 사업 영역 당사는 게이밍기어및 PC부품, 소형가전(뉴 라이프 가전), 공공사업(교육사업) 세 분야의 사업을영위하고 있습니다. 각 아이템 부문별 주요 제품은 다음과 같습니다. [게이밍기어및 PC부품] 당사는 견고한 브랜드 로열티를 기반으로 한 PC 부품 및 게이밍기어 전문 기업으로서 ABKO, HACKER, COX, NCORE, SUITMASTER 등 다수의 브랜드를 통해 기계식 키보드, 멤브레인 키보드, 마우스 등 입력장치 중심의 제품군과 PC케이스및 모니터등 PC부품및 주변기기에서 경쟁력을 강화하고 있습니다 사무용·홈오피스의 라인업을 강화함으로써 일반 소비자 시장에서의 경쟁력을 확보하고 이를 통해 안정적인 시장 점유율과와 수익 구조를 유지하고 있으며 원가 및 품질관리 체계를 지속적으로 고도화함으로써 장기적인 수익성 확보에 주력하고 있습니다. 또한 직영 서비스센터 운영을 통해 A/S 품질을 핵심 경쟁력으로 삼고 있으며 소비자 만족도를 최우선으로 하는 고객 친화적인 A/S 정책을 유지하고 있습니다. 당사는 국내 PC 주변기기 및 게이밍기어 시장에서 25년 이상 축적된 사업 경험을 바탕으로 국내 시장 내 입지를 공고히 하는 한편, 해외 시장 진출을 병행하여 사업 영역을 확장해 나가고 있습니다. 2026년에는 사용자 경험을 중심으로 한 제품 기획과 브랜드 경쟁력 강화를 통해지속적인 성장을 이어갈 계획입니다.

가. 사업 영역 당사는 게이밍기어및 PC부품, 소형가전(뉴 라이프 가전), 공공사업(교육사업) 세 분야의 사업을영위하고 있습니다. 각 아이템 부문별 주요 제품은 다음과 같습니다. [게이밍기어및 PC부품] 당사는 견고한 브랜드 로열티를 기반으로 한 PC 부품 및 게이밍기어 전문 기업으로서 ABKO, HACKER, COX, NCORE, SUITMASTER 등 다수의 브랜드를 통해 기계식 키보드, 멤브레인 키보드, 마우스 등 입력장치 중심의 제품군과 PC케이스및 모니터등 PC부품및 주변기기에서 경쟁력을 강화하고 있습니다 사무용·홈오피스의 라인업을 강화함으로써 일반 소비자 시장에서의 경쟁력을 확보하고 이를 통해 안정적인 시장 점유율과와 수익 구조를 유지하고 있으며 원가 및 품질관리 체계를 지속적으로 고도화함으로써 장기적인 수익성 확보에 주력하고 있습니다. 또한 직영 서비스센터 운영을 통해 A/S 품질을 핵심 경쟁력으로 삼고 있으며 소비자 만족도를 최우선으로 하는 고객 친화적인 A/S 정책을 유지하고 있습니다. 당사는 국내 PC 주변기기 및 게이밍기어 시장에서 25년 이상 축적된 사업 경험을 바탕으로 국내 시장 내 입지를 공고히 하는 한편, 해외 시장 진출을 병행하여 사업 영역을 확장해 나가고 있습니다. 2026년에는 사용자 경험을 중심으로 한 제품 기획과 브랜드 경쟁력 강화를 통해지속적인 성장을 이어갈 계획입니다. [소형가전(뉴 라이프 가전)] 다양한 브랜드를 가진 기업으로 성장하기 위해 준비했던 생활가전 ‘OHELLA’의 인지도 상승을 위해 2025년 재정비를 거쳐 2026년 본격적인 판매량 증가를 위한 대대적인 프로모션 및 행사를 기획하고 있습니다. 기존 마사지 기기와 주방 가전에서 나아가, 뷰티(이미용기기)가전 카테고리의 다양한 제품을 기획하고 있으며, 생활가전 각 카테고리 내에서 고가의 브랜드 제품에 준하는 제품을 합리적인 가격으로 입문할 수 있는 제품군 형성이 목적입니다. [공공(교육사업)] 공공조달 및 에듀테크 전문 조직과 자회사 ABKO Public(장애인 표준사업장)의 제조 역량을 결합하여,'디지털 교육 인프라의 전 생애주기 관리(Total Life-cycle Management)'를 완성하는 것을 목표로 합니다. 기존의 단순 하드웨어(충전보관함) 공급에서 나아가, [도입-운영-유지보수-폐기/재활용]에 이르는 전 과정에 참여합니다. 특히 2026년에는 화재 예방 시스템(Control Box)과 교육청 불용 단말기 ESG 폐기 사업을 신규 핵심 사업으로 확정하여 수익 구조를 다변화합니다.

가. 매출실적 나. 판매조직 다. 판매경로 [게이밍기어등] 당사는 온·오프라인을 아우르는 다각화된 판매 채널을 기반으로 안정적인 매출 구조를 유지하고 있습니다. 오랜 기간 협력 관계를 유지해 온 파트너사를 통해 온라인 쇼핑몰, 대형 마트, 대리점 등 다양한 판매 채널을 확보함으로써 재고 부담을 최소화하고 유통 관리 비용을 절감하는 경쟁력을 유지하고 있습니다.온라인에서는 쿠팡, 네이버 등 주요 플랫폼을 중심으로 판매를 전개하고 있으며, 오프라인에서는 이마트, 롯데마트, 코스트코 등 대형 마트 및 전문 대리점을 통해 일반 소비자 대상 제품 접근성을 강화하고 있습니다. 또한 쿠팡 로켓배송과 네이버 브랜드스토어 도착보장 시스템을 활용하여 배송 경쟁력을 강화하고 있으며 이는 구매 전환율 및 소비자 만족도 향상에 기여하고 있습니다. [공공사업(교육사업)] 교육부 및 17개 시도 교육청의 '디지털 기기 보급 및 관리' 예산을 기반으로 입찰 및 수의계약을 진행합니다.전국 학교 단위로 충전보관함의 브랜드와 관계없이 정기 점검 서비스를 제공하며, 이를 통해 안정적인 운영 수익을 창출하고 또한 교육청에서 내용연수가 경과한 단말기(Windows, Android, iOS)를 수거하여 폐기 및 재활용하는 프로세스를 통해 수수료 및 자원화 수익을 창출합니다.

가. 매출실적 나. 판매조직 다. 판매경로 [게이밍기어등] 당사는 온·오프라인을 아우르는 다각화된 판매 채널을 기반으로 안정적인 매출 구조를 유지하고 있습니다. 오랜 기간 협력 관계를 유지해 온 파트너사를 통해 온라인 쇼핑몰, 대형 마트, 대리점 등 다양한 판매 채널을 확보함으로써 재고 부담을 최소화하고 유통 관리 비용을 절감하는 경쟁력을 유지하고 있습니다.온라인에서는 쿠팡, 네이버 등 주요 플랫폼을 중심으로 판매를 전개하고 있으며, 오프라인에서는 이마트, 롯데마트, 코스트코 등 대형 마트 및 전문 대리점을 통해 일반 소비자 대상 제품 접근성을 강화하고 있습니다. 또한 쿠팡 로켓배송과 네이버 브랜드스토어 도착보장 시스템을 활용하여 배송 경쟁력을 강화하고 있으며 이는 구매 전환율 및 소비자 만족도 향상에 기여하고 있습니다. [공공사업(교육사업)] 교육부 및 17개 시도 교육청의 '디지털 기기 보급 및 관리' 예산을 기반으로 입찰 및 수의계약을 진행합니다.전국 학교 단위로 충전보관함의 브랜드와 관계없이 정기 점검 서비스를 제공하며, 이를 통해 안정적인 운영 수익을 창출하고 또한 교육청에서 내용연수가 경과한 단말기(Windows, Android, iOS)를 수거하여 폐기 및 재활용하는 프로세스를 통해 수수료 및 자원화 수익을 창출합니다. 통합 유지보수 계약(Recurring Revenue)을 학교 단위로 '충전보관함 정기 관리 계약'을 체결합니다. 이는 일회성 납품에서 벗어나 매달/분기별 안정적인 서비스 수익을 창출하는 구조입니다. [해외사업] 해외 거래처에는 당사의 브랜드제품과 함께 OEM 방식으로 수출을 진행하고 있습니다. 주요매출처인 유럽과 동남아국가와의 지속적인 관계를 유지하면서 기존제품이 아닌 거래처의 니즈에 맞는 제품으로의 확대로 제품의 다변화를 이룰수 있도록 노력하고 있습니다. 홍콩,대만등의 전기전자 박람회등에 참여하여 여러 판로를 개척하고 있습니다. 라. 판매전략 [게이밍기어등] 당사는 국내 소비자 니즈를 반영한 기술 개발과 차별화된 디자인, 실용적인 기능을 갖춘 제품 기획을 통해 PC 주변기기 및 게이밍기어 시장 내 경쟁력을 강화하고 있습니다. 기계식 키보드, 멤브레인 키보드 등 주요 제품군에 대해 디자인, 타건감, 내구성, 가격 경쟁력을 종합적으로 고려한 제품 기획을 진행하고 있으며 사용 목적에 따라 선택할 수 있는 다양한 라인업을 구축하고 있습니다. 특히 카일社 광축 스위치의 국내 독점 권한과 NIZ EC 무접점 스위치의 국내 유통 권한을 기반으로 차별화된 제품 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 주력 제품군인 기계식 키보드에는 8K 폴링레이트 등 고성능 기술을 적용하여 고사양 게이밍 환경을 선호하는 소비자층을 적극 공략하고 있으며 이를 통해 프리미엄 시장 내 입지를 유지하고 있습니다. 아이템별 특성에 맞춘 영업 전략과 마케팅, A/S 정책을 유기적으로 운영함으로써 브랜드 가치 제고와 이익률 극대화를 목표로 하고 있습니다. 또한 네이버·쿠팡·다나와 등 플랫폼별 특성에 맞춘 광고 운영을 통해 효율적인 마케팅 전략을 전개하고 있으며, OEM 및 자사몰 등 다양한 유통 방식을 활용하여 신규 수요를 발굴하고 있습니다. 대만 COMPUTEX, 홍콩 GLOBAL SOURCES 등 해외 전시회 참가를 통해 글로벌 소비 트렌드를 파악하고, 국가별 수요에 적합한 제품을 선정·공급함으로써 해외 시장에서의 인지도와 판매 기회를 점진적으로 확대해 나가고 있습니다. [소형가전(뉴 라이프 가전)] SNS, 유튜브 등 온라인 마케팅을 통해 소비자 대상으로 제품 및 브랜드 홍보에 주력하고 있으며, 마케팅의 경로가 무궁무진한 생활가전 카테고리에서는 보다 적극적인 이벤트 및 특가 진행 (매 월 5일 ‘OHEELA DAY’ 프로모션 진행 등)과, 총판 혹은 대리점에 의존하는 형태가 아닌, 본사 주도하에 판매 활동을 보일 예정입니다. 온라인 마켓 플랫폼, E-커머스의 발전을 거듭하며 현재는 정착함에 따라, 생활가전의 카테고리별 특화된 플랫폼이 구축 되어있어, 비슷한 카테고리 제품군에 대한 관심도가 높은 소비자의 ‘집결지’는 어렵지 않게 접할 수 있으며, 카테고리별, 더 세부적으로 들어가 제품별 특화된 마케팅을 통해 효율적으로 구매전환이 이루어질 수 있는 홍보 및 매출 증대를 기대하고 있습니다. [공공(교육사업)] 1) 사회적 가치 연계 마케팅: 단순 제품 판매를 넘어, '장애인 일자리 창출'이라는 사회적 기여를 중시하는 교육청 및 기관의 니즈에 부합하는 제안 활동을 전개합니다. 2) 화재예방 개보수(Retrofit) 시장 공략: 신규 구매 예산이 부족한 학교를 대상으로, 기존에 사용 중인 타사 구모델에 '화재예방 Control Box'만 별도 설치하는 경제적 안전 솔루션을 제안합니다. (화재 안전 Retrofit 전략: 기 보급된 10만 대 이상의 구형 보관함에 대해 '화재예방 Control Box' 부착 사업을 전개하여 신규 구매 대비 30% 비용으로 안전성을 확보하는 실용적 대안을 제시합니다.) 3) 액세서리 라인업 강화: 화재 예방 기능이 강화된 충전 케이블 및 전용 파우치 등 기관/학교 맞춤형 액세서리 출시를 통해 추가 매출을 증대합니다. 4) ESG 기반 폐기 솔루션 제안: 단순 폐기가 아닌, 탄소배출권 확보 및 환경부 지침에 따른 '투명한 자원 순환 보고서'를 교육청에 제공함으로써 정책적 베네핏을 선사하고 집행 예산 감축 효과를 강조합니다 마. 주요매출처 당반기와 전반기 중 연결실체 매출액의 10% 이상을 차지하는 외부 고객과 관련된 정보는 다음과 같습니다. 바. 수주상황 당사가 영위하는 사업은 수주사업이 아니므로 해당사항이 없습니다.