오아

당사는 중소형가전과 건강푸드를 전문으로 취급하는 종합 소비재 기업으로, '오아(OA)','보아르(Voar)','삼대오백' 등 자체 브랜드를 중심으로 생활가전, 계절가전, 건강가전, 주방가전 등 중소형가전 전반에 걸친 제품을 기획/유통하고 있으며, 단백질 보충제를 주축으로 한 헬스푸드 및 건강푸드 분야까지 사업 영역을 확장하여 실용성과 품질을 겸비한 다양한 소비재를 고객에게 제공하고 있습니다.설립 초기에는 계절가전 중심의 제품을 주력으로 하였으나, 빠르게 변화하는 라이프스타일과 시장 수요에 대응하기 위해 제품군을 다각화하였으며, 특히 전동칫솔, 구강세정기, 가습기, 안마기 등 1~2인 가구 및 소형 주거 트렌드에 적합한 '카테고리 킬러' 제품들을 중심으로 중소형가전 시장에서의 경쟁력을 강화해왔습니다.2019년에는 ERP 시스템을 자체 개발하여 운영 효율성을 제고하였고, 2021년에는 포항 물류센터를 직접 매입하여 재고 관리와 물류 효율을 높였습니다.

당사는 중소형가전과 건강푸드를 전문으로 취급하는 종합 소비재 기업으로, '오아(OA)','보아르(Voar)','삼대오백' 등 자체 브랜드를 중심으로 생활가전, 계절가전, 건강가전, 주방가전 등 중소형가전 전반에 걸친 제품을 기획/유통하고 있으며, 단백질 보충제를 주축으로 한 헬스푸드 및 건강푸드 분야까지 사업 영역을 확장하여 실용성과 품질을 겸비한 다양한 소비재를 고객에게 제공하고 있습니다.설립 초기에는 계절가전 중심의 제품을 주력으로 하였으나, 빠르게 변화하는 라이프스타일과 시장 수요에 대응하기 위해 제품군을 다각화하였으며, 특히 전동칫솔, 구강세정기, 가습기, 안마기 등 1~2인 가구 및 소형 주거 트렌드에 적합한 '카테고리 킬러' 제품들을 중심으로 중소형가전 시장에서의 경쟁력을 강화해왔습니다.2019년에는 ERP 시스템을 자체 개발하여 운영 효율성을 제고하였고, 2021년에는 포항 물류센터를 직접 매입하여 재고 관리와 물류 효율을 높였습니다. 앞으로는 스마트 물류센터 구축을 통해 공급망 전반의 효율성을 극대화하고, 나아가 해외 시장 진출도 본격화할 계획입니다.건강푸드 부문에서는 '삼대오백' 브랜드를 통해 소비자의 다양한 건강 목적과 라이프스타일에 맞춘 제품을 제공하고 있으며, 특히 단백질 제품군은 운동 후 회복, 체중 조절, 식사 대체 등 세분화된 니즈에 대응하며 WPI/WPC 단백질, 아르기닌, 고단백 음료 등 다양한 라인업으로 고성장을 이어가고 있습니다. 맛과 편의성을 고려한 제품 설계로 건강식품에 대한 진입 장벽을 낮추고 있으며, 기능성 원료 기반의 신제품 개발도 활발히 진행 중입니다.또한 당사는 실내 중심의 현대적 라이프스타일 변화에 발맞춰 공기청정기, 가습기, 체중계 등 주요 제품을 IoT 기술과 연동하여 쾌적한 주거환경을 조성하는 스마트 홈 생태계 구축을 추진하고 있습니다. 더불어, 빅데이터 기반 마케팅 솔루션을 활용해 소비자의 행동 패턴과 취향을 정밀하게 분석하고, 이를 바탕으로 매출 증대와 브랜드 충성도 향상에 기여하고 있습니다.당사는 사업 포트폴리오 다각화 및 신규 매출원 확보를 목적으로 향수 브랜드 ‘더 리더스 노트(The Leader’s Note)’를 신규 출시하였습니다. 이를 통해 향(Fragrance) 사업 분야의 시장성을 검증하고 중장기적인 신규 사업 기반을 마련하고자 합니다.또한, 화장품 도소매업 진출의 일환으로 스킨케어 브랜드 '온살(ONSAL)'을 출시하였습니다. 뷰티 시장 내 자체 브랜드 보유를 통해 신규 매출원을 확보하여 안정적인 브랜드 수익 구조를 구축하는 것을 목적으로 하고 있습니다.※용어의 정의

가. 주요 제품 등의 현황 나. 주요 제품에 대한 설명 당사의 제품은 약 758 여종으로 생활가전, 계절가전, 건강가전, 주방가전, 건강/헬스식품, 신사업의 6개의 제품군으로 구분되어 있으며, 제품군별 현황은 아래와 같습니다.[주요 제품군 현황] (1) 생활가전생활가전 부문은 욕실가전, 청소기, 이미용, 공기청정기, 모바일 등 다양한 카테고리로 구성되어 있으며, 워터픽, 필립스, 파나소닉, 단미, 다이슨, 보다나, 제니퍼룸, 브리츠, 앱코, 아이닉, 디베아, 주파집 등 다양한 경쟁사들과 함께 시장에서 경쟁하고 있습니다.생활가전 전반은 1~2인 가구, 딩크족, 신혼부부, 주부층 등 라이프스타일 변화에 맞춰 실용성과 효율성을 중시하는 소비자를 주요 타겟으로 하고 있으며, 카테고리별 제품 다변화를 통해 지속적인 성장세를 이어갈 계획입니다.당사의 생활가전 주요제품은 아래와 같습니다. (2) 계절가전 당사의 주요 계절가전은 가습기, 선풍기, 제습기로 구성되어 있으며, 경쟁사로는 신일전자, 파세코, 미로, 루메나, 프롬비, 위닉스 등이 있습니다.당사는 다양화되는 고객의 생활 패턴과 변화하는 소비 트렌드에 민첩하게 대응하며, 기존 제품의 성능 개선과 빠른 업그레이드를 통해 제품 품질과 고객 만족도를 지속적으로 향상시키고 있습니다.

가. 주요 제품 등의 현황 나. 주요 제품에 대한 설명 당사의 제품은 약 758 여종으로 생활가전, 계절가전, 건강가전, 주방가전, 건강/헬스식품, 신사업의 6개의 제품군으로 구분되어 있으며, 제품군별 현황은 아래와 같습니다.[주요 제품군 현황] (1) 생활가전생활가전 부문은 욕실가전, 청소기, 이미용, 공기청정기, 모바일 등 다양한 카테고리로 구성되어 있으며, 워터픽, 필립스, 파나소닉, 단미, 다이슨, 보다나, 제니퍼룸, 브리츠, 앱코, 아이닉, 디베아, 주파집 등 다양한 경쟁사들과 함께 시장에서 경쟁하고 있습니다.생활가전 전반은 1~2인 가구, 딩크족, 신혼부부, 주부층 등 라이프스타일 변화에 맞춰 실용성과 효율성을 중시하는 소비자를 주요 타겟으로 하고 있으며, 카테고리별 제품 다변화를 통해 지속적인 성장세를 이어갈 계획입니다.당사의 생활가전 주요제품은 아래와 같습니다. (2) 계절가전 당사의 주요 계절가전은 가습기, 선풍기, 제습기로 구성되어 있으며, 경쟁사로는 신일전자, 파세코, 미로, 루메나, 프롬비, 위닉스 등이 있습니다.당사는 다양화되는 고객의 생활 패턴과 변화하는 소비 트렌드에 민첩하게 대응하며, 기존 제품의 성능 개선과 빠른 업그레이드를 통해 제품 품질과 고객 만족도를 지속적으로 향상시키고 있습니다. 또한, 신제품은 철저한 시장성 검토를 거쳐 출시하며, 경쟁력을 기반으로 지속적인 라인업 확장을 추진하고 있습니다.계절가전 시장에서는 여름/겨울 등 시즌별 주요 이슈에 맞춘 선제적 영업 전략을 통해 시장을 선도하고 있으며, 기존 인기 제품의 경우에도 경쟁사 대비 공격적인 영업 활동을 전개하여 매출 상승세를 이어가고 있습니다. 나아가, 매년 신제품 출시를 통한 라인업 강화와 함께 계절가전 전반의 매출 확대를 지속적으로 추진하고 있습니다.당사의 계절가전 주요제품은 아래와 같습니다. (3) 건강가전 안마기 제품군은 목, 어깨, 손, 눈, 무릎용 등 소형 안마기로 다양하게 구성되어 있으며, 주요 경쟁사로는 바디프렌드, 제스파, 휴플러스, 풀리오 등이 있습니다.당사는 경쟁사 대비 폭넓은 제품 라인업을 통해 소비자에게 다양한 선택지를 제공하고 있으며, 합리적인 가격과 간편한 사용성으로 선물용 및 일상용으로 모두 적합해 남녀노소를 아우르는 넓은 고객층을 확보하고 있습니다.또한, 온라인과 오프라인을 아우르는 전 유통 채널에서 안정적인 시장 입지를 구축하며 안마기 시장에서 성공적으로 자리매김하고 있습니다.당사의 건강가전 주요제품은 아래와 같습니다. (4) 주방가전 주방가전 전기포트, 음식물처리기, 믹서기, 밥솥 등의 제품으로 분류되며 주요 경쟁사는 테팔, 키친아트, 필립스, 쿠첸, 쿠쿠, 신일전자 등 입니다. 당사는 최근 소비자들은 주방가전제품을 선택할 때 기능은 물론 디자인과 조화로움의 변화된 트렌드를 고려하여 제품을 출시하고 있습니다. 특히 디자인과 기능성을 고려해 주방 내 인테리어 효율성을 극대화하는 '키친테리어(kitchen+interior)'에 맞는 경쟁력을 확보하고 있습니다. 당사의 주방가전 주요제품은 아래와 같습니다. (5) 건강/헬스식품 당사는 '삼대오백' 건강/헬스식품 브랜드의 고유성 강화와 브랜드 집중 전략에 따라 '뉴트리커먼' 건강식품은 단계적으로 축소하고자 하며, 향후 '삼대오백'의 라인업 확대에 발맞춰 카테고리 세분화 전략을 추진할 계획입니다.이는 건강에 관심이 높은 소비자층의 다양한 니즈를 보다 정밀하게 충족시키기 위한 전략적 결정으로 '삼대오백' 브랜드를 중심으로 일상적인 영양 관리부터 기능성 건강 케어까지 아우르는 제품 구성을 통해 시장 접근성과 고객 접점을 확대해 나갈 예정입니다. 당사의 건강푸드 제품군은 단백질, 아르기닌, 블랙마카, BCAA, WPI 등 다양한 건강/헬스식품으로 구성되어 있습니다.경쟁사 대비 폭넓은 제품군을 통해 소비자에게 다양한 선택지를 제공하고 있으며, 오프라인 매장을 포함한 전 유통 채널에서 안정적인 시장 입지를 확보하며 건강/헬스식품 시장에서 성공적으로 자리매김하고 있습니다.특히 헬스 인구를 타겟으로 한 전략적 마케팅을 통해 경쟁력을 강화하고 있으며, 헬스 유튜버와의 협업을 통해 브랜드 인지도를 지속적으로 확대하고 있습니다.당사의 주요 건강/헬스식품 제품은 다음과 같습니다. (6) 향(Fragrance) 사업 시장조사업체 Euromonitor International 및 관련 산업 자료에 따르면 국내 향수 시장은 최근 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 국내 향수 시장 규모는 약 5,300억 원 수준이었던 2019년 이후 꾸준히 확대되어 약 7,500억 원 규모로 성장하였으며, 2025년에는 약 1조 원 수준에 이를 것으로 전망되고 있습니다.특히 최근 프리미엄 향수 및 니치향수(소량 생산·고급 원료 기반의 차별화된 향수)에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 또한 최근 MZ세대를 중심으로 ‘스몰 럭셔리(Small Luxury)’ 소비 트렌드가 확산되면서 고가의 프리미엄 향수에 대한 소비가 확대되고 있으며, 글로벌 및 국내 브랜드들의 향(Fragrance) 사업 진출이 활발하게 이루어지고 있습니다.더 리더스 노트는 현재 향수 2종이 출시되었으며 향수 제품군 확장을 위해 EDT(Eau de Toilette) 라인업 5종의 추가 출시를 계획하고 있습니다. 또한 향 기반 라이프스타일 제품군으로 사업 영역을 확대하여 샴푸, 트리트먼트, 바디워시, 차량용 방향제, 디퓨저 등 다양한 향(Fragrance) 관련 제품을 순차적으로 선보일 예정입니다.당사의 주요 향(Fragrance) 사업 제품은 다음과 같습니다. (7) 스킨케어 브랜드당사는 화장품 도소매업 진출의 일환으로 스킨케어 브랜드 '온살(ONSAL)' 출시하였고 남성 그루밍 브랜드 '루메아카이브'를 출시할 예정입니다.뷰티 시장 내 자체 브랜드 보유를 통해 신규 매출원을 확보하고, 중장기적으로 안정적인 브랜드 수익 구조를 구축하는 것을 목적으로 하고 있습니다.온살(ONSAL)은 2535세대를 중심으로 '저속노화' 키워드가 급부상하며 피부 노화 예방을 위한 선제적 스킨케어가 새로운 소비 메인스트림으로 자리잡고 있는 시장 환경 속에서, 얼리 안티에이징 카테고리를 중심으로 한 스킨케어 브랜드로서의 입지를 구축하고자 하였습니다.루메아카이브는 남성 뷰티 시장의 확대 추세에 대응하여 그루밍에 관심을 갖기 시작한 남성 소비자층을 타겟으로 한 전문 브랜드로서 론칭을 추진하고 있습니다.국내 화장품 시장은 K뷰티에 대한 글로벌 수요를 기반으로 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 2025년 국내 화장품 수출액은 84억 6천만 달러를 기록하였으며(Expert Market Research, 2025), 같은 해 3분기 누적 수출액은 전년 동기 대비 14.9% 성장하는 등 K뷰티 수출 호조세가 이어지고 있습니다(삼일PwC경영연구원, 2025). 특히 스킨케어는 화장품 시장 내 절대적 규모 기준 가장 큰 카테고리로(삼일PwC경영연구원), 소비자들의 스킨케어 루틴 채택 확산이 시장 성장의 핵심 동력으로 작용하고 있습니다.소비자 측면에서는 성분·함량·임상 근거를 구매 기준으로 삼는 소비자가 주류로 부상하고 있으며, 화장품 구매 시 성분을 고려하는 소비자 비율은 약 70%에 이릅니다. 이에 따라 2025년 화장품 시장의 핵심 트렌드로 성분 중시 소비 지속 및 고기능성 성분 유행이 전망되고 있습니다(나스미디어, 2025).유통 측면에서는 이커머스 채널이 화장품 유통의 주류로 자리잡은 가운데, 무신사 뷰티의 2025년 1분기 거래액 증가율은 130%를 기록하는 등 신규 브랜드의 온라인 시장 진입 여건이 빠르게 개선되고 있습니다(무신사). SNS를 통한 정보 확산으로 제품력과 성분 중심의 구매 판단이 강화되면서, 신규 인디 브랜드가 시장에서 빠르게 성장하는 현상이 구조적 트렌드로 자리잡고 있습니다(삼성증권, 2025).당사는 이러한 시장 성장세 및 소비자·유통 환경의 변화를 고려하여 화장품 도소매업 분야로의 신규 사업 진출을 결정하였습니다.다.

가. 매출실적 나. 수주현황당사는 소형가전 판매업을 영위하고 있으며, 소비자의 실시간 주문에 따라 매일 판매가 발생하는 형태이므로 반기보고서 제출일 현재 수주잔고는 없습니다.다. 판매방법 및 조건 등(1) 판매조직 영업본부_판매조직(신사업).jpg 영업본부_판매조직(신사업) 당사의 영업본부의 경우 온라인영업을 담당하는 오아/보아르 본부(D2C), 대면 영업을 담당하는 커머스 본부 (B2B)으로 구성되어 있으며, 삼대오백에서는 D2C/B2B 전체 판매에 대한 계획, 전략, 분석을 진행하고 있습니다. [오아/보아르 본부 D2C] 당사는 네이버, 쿠팡, 카카오, 이베이, 11번가 등 주요 온라인 커머스 플랫폼을 중심으로, 계절가전, 생활가전, 건강가전, 주방가전 등 핵심 제품군을 전담하는 전문 영업팀을 운영하고 있습니다. 각 카테고리는 전담 총괄 관리자를 중심으로 구성된 조직 구조를 통해 운영되며, 실무 부서와의 긴밀한 협업, 프로모션 및 행사 리포트 공유, 시즌별 전략 기획을 통해 효율적인 운영과 성과를 도출하고 있습니다.이러한 체계적인 구조는 각 담당자가 제품군에 대한 전문성과 시장 이해도를 심화할 수 있도록 지원하며, 다양한 제품 카테고리를 아우르는 종합적인 실무 경험과 지식 습득이 가능한 환경을 제공합니다.

가. 매출실적 나. 수주현황당사는 소형가전 판매업을 영위하고 있으며, 소비자의 실시간 주문에 따라 매일 판매가 발생하는 형태이므로 반기보고서 제출일 현재 수주잔고는 없습니다.다. 판매방법 및 조건 등(1) 판매조직 영업본부_판매조직(신사업).jpg 영업본부_판매조직(신사업) 당사의 영업본부의 경우 온라인영업을 담당하는 오아/보아르 본부(D2C), 대면 영업을 담당하는 커머스 본부 (B2B)으로 구성되어 있으며, 삼대오백에서는 D2C/B2B 전체 판매에 대한 계획, 전략, 분석을 진행하고 있습니다. [오아/보아르 본부 D2C] 당사는 네이버, 쿠팡, 카카오, 이베이, 11번가 등 주요 온라인 커머스 플랫폼을 중심으로, 계절가전, 생활가전, 건강가전, 주방가전 등 핵심 제품군을 전담하는 전문 영업팀을 운영하고 있습니다. 각 카테고리는 전담 총괄 관리자를 중심으로 구성된 조직 구조를 통해 운영되며, 실무 부서와의 긴밀한 협업, 프로모션 및 행사 리포트 공유, 시즌별 전략 기획을 통해 효율적인 운영과 성과를 도출하고 있습니다.이러한 체계적인 구조는 각 담당자가 제품군에 대한 전문성과 시장 이해도를 심화할 수 있도록 지원하며, 다양한 제품 카테고리를 아우르는 종합적인 실무 경험과 지식 습득이 가능한 환경을 제공합니다. 이는 곧 조직 전체의 카테고리 운영 전문성 향상으로 이어지고 있습니다.또한, 당사는 온라인 시장의 빠르게 변화하는 트렌드를 실시간으로 모니터링하고, 경쟁사 대비 우위를 점할 수 있는 판매 전략과 운영 체계를 기반으로 신속한 대응과 유연한 전략 전환이 가능한 조직 역량을 갖추고 있습니다. 이러한 역동적인 영업 구조를 바탕으로, 당사는 중소형가전 업계 내 선도 기업으로의 입지를 확고히 하고 있습니다.아울러, 소비자 니즈, 유입과 전환율, 재방문 및 재구매 등 주요 구매 패턴에 대한 데이터 분석 역량을 바탕으로, 전략적 인사이트를 도출하고 마케팅 및 영업 전략에 즉시 반영함으로써 시장 변화에 선제적으로 대응하고 있으며, 시장 선점에 유리한 구조를 갖추고 있습니다. [커머스전략 본부 B2B] 당사는 카테고리별 전 제품군을 총괄하며, 채널 유형에 따라 세분화된 전담 팀을 구성하여 체계적으로 관리하고 있습니다.특판은 임직원 선물, 영업용 판촉물, 구매 사은품 등 정해진 예산 내에서 대량 구매가 이루어지는 B2B 중심의 유통 경로로, 고객사의 목적과 니즈에 맞춘 맞춤형 제안과 대응이 가능한 구조를 갖추고 있습니다.반면, 리테일 채널은 대형마트, 드럭스토어, 팬시샵 등 오프라인 매장을 통해 소비자가 직접 제품을 체험하고 구매하는 전통적인 유통 경로로, 현장 기반의 영업 노하우와 소비자 접근성이 핵심입니다.이처럼 채널별 특성과 운영 방식에 최적화된 전문 조직 체계를 통해, 각 유통 경로에 대한 깊이 있는 이해와 신뢰 기반의 장기 파트너십 구축이 가능한 운영 전략을 실현하고 있습니다. [삼대오백 본부] 삼대오백본부는 D2C와 B2B 전담 조직으로 구성되어 있으며, 온라인과 오프라인 전 채널에 걸쳐 판매 영역 확장을 목표로 하고 있습니다.오프라인 부문에서는 헬스장과의 제휴를 통한 직접 판매 채널 확보를 시작으로, 백화점 및 이마트24 등 주요 유통망으로 점차 확장해왔으며, 2024년에는 올리브영 입점에 성공하는 성과를 거두었습니다.또한, 최근 출시된 '바이퍼' 음료 제품을 기반으로 편의점 입점도 협의 중에 있으며, 이를 통해 삼대오백 브랜드의 유통 다각화와 접근성 향상을 지속적으로 추진하고 있습니다.[ 신사업 (더 리더스 노트) ] 당사는 기존 거래처인 네이버, 카카오, 쿠팡 등 주요 온라인 플랫폼과 패션 종합몰을 중심으로 한 온라인 유통채널을 통해 제품 판매를 진행합니다. 또한, 서울 및 주요 거점 지역의 백화점, 팝업스토어, 편집숍 등 오프라인 유통채널을 활용하여 제품 판매를 추진할 예정입니다.이를 통해 소비자 접점을 확대하고 브랜드 체험 기회를 제공함으로써 시장 내 인지도 제고를 도모할 계획입니다.(2) 판매경로 (3) 판매전략 1) 온라인 영업(D2C) ① 시장 트렌드 선도를 통한 시장 지배적 입지 구축 네이버, 쿠팡 등 채널별 관심주제, 구매품목, 검색어, 장바구니 정보를 취합하여 데이터 클러스터 및 분석을 통해 누적된 고객의 니즈가 반영된 제품을 타 경쟁업체 대비 빠르게 기획하여 출시하는 것으로 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 선도적 제품 출시에 적합한 조직체계를 운용하고자 제품의 생산을 제외한 모든 업무를 회사 자체적으로 처리할 수 있는 조직을 구성함에 따라 제품기획에서부터, 제품에 대한 디자인 마케팅 업무 등 제품판매와 관련한 업무의 대부분을 직접 수행하고 있으며, 또한 중국에 설립한 현지 자회사와의 긴밀한 협조를 통해 제품 생산업체 선정 및 관리의 강화를 통해 적시에 필요한 제품을 공급할 수 있는 프로세스를 구축하고 있습니다. ② 시즌별 프로모션 전략 당사는 연간 마케팅 계획 수립에 있어서 공휴일, 절기, 데이/이벤트, 시즌이슈 등을 고려하여 각 월별 활용할 수 있는 마케팅 키워드를 추출하고 동 키워드에 적합한 제품 카테고리를 전략적으로 선택하여 마케팅 효율을 극대화하고 있습니다.③ 온라인 광고 제품 출시 전 키워드 조사를 통해 연관성 높은 카테고리에 등록합니다. 키워드 검색 시 상위 랭킹 경쟁업체 환경, 로직을 분석하여 상위에 올라갈 수 있도록 연구합니다. 에널리틱스 데이터를 통한 구매 고객 패턴을 분석하며 직접적인 광고운영으로 효율을 극대화합니다. 담당자와 원활한 커뮤니케이션을 통해 업체 관계성을 강화하여 행사 구좌 및 프로모션 기획 일정을 전달받아 기획하고 제안하여 매출증가를 함께 도모합니다. ④ 브랜드가치를 이용한 제품군 확대 전략 당사는 시장의 높은 브랜드가치를 바탕으로 기존 계절가전 제품군에 치중되어 있던 매출을 건강기능/일반식품 및 공기청정기 등 생활가전, 안마기 등의 건강가전의 제품군으로 확대하였습니다. 당사는 시장에 대한 충분한 이해 및 대응 전략을 통해 신규 진출한 제품군에서도 매우 괄목할 만한 성장을 달성하였으며, 이를 통해 회사의 계절가전에 치중되어 있던 매출의 변동성을 다른 제품군 매출 확대에 따라 안정적인 매출 확대를 달성할 수 있게 되었습니다. 당사는 지속적으로 브랜드가치를 통해 D2C시장의 제품군을 확대할 계획입니다. ⑤ OEM 관리 강화 당사는 중국 업체에 대한 관리 및 통제를 강화하기 위하여 기존 해외 사무소로 운영되던 중국 사무소를 2020년 말 기준으로 100% 자회사 형태의 현지법인으로 전환하였으며, 이를 통해, 경쟁업체 대비 우수한 품질의 제품을 발굴할 계획입니다. 2) 오프라인 영업(B2B) ① 직접 영업구조를 통한 폐쇄몰 관리 당사는 기존 벤더사를 통한 간접 유통 구조에서 탈피하여, 중간 유통 단계를 생략한 직접 영업 체계를 구축하고 있습니다. 이를 통해 시장 변화 및 이슈 사항에 대한 신속한 대응이 가능해졌으며, 판매 효율성과 수익성을 극대화하고 있습니다.또한, 기업 고객과의 긴밀한 파트너십을 바탕으로 제품 기획 단계부터 판매까지 전 과정에 걸친 협업 체계를 운영하고 있으며, 동반성장과 상생을 핵심 가치로 삼아, 합리적인 가격과 안정적인 품질의 제품을 공급하는 것을 원칙으로 하고 있습니다.이러한 직접 영업 구조와 협력 중심의 운영 전략은 시장 내 경쟁력을 높이는 동시에, 장기적인 파트너십 기반의 지속 가능한 성장을 견인하고 있습니다. ② 특판을 통한 B2B 판매 전략당사는 B2B(기업간거래) 형태의 대량 구매 수요를 기반으로 한 특판(특별판매) 전략을 적극적으로 추진하고 있습니다. 인터파크 비즈마켓, 웰스토리 등 B2B 전문 온라인 플랫폼을 활용함과 동시에, 직접 계약 방식을 병행하여 거래처 맞춤형 판매 채널을 운영하고 있습니다. 이러한 직접 계약 방식은 유통단계의 간소화(하위 벤더사 생략)를 통해 가격 경쟁력을 확보함과 동시에, 거래 성사율을 제고하는 데 기여하고 있습니다. 특히 기업 및 공공기관의 맞춤형 대량 구매에 대응하기 위해 품목 다변화 및 납기 신뢰도를 강화하고 있습니다.