PN풍년
매출 125억 · 영업이익률 2.5%
작년 같은 분기보다 +113.2%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -10.2%
- 이평선 역배열
- RSI 37
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -6.0%
- 영업이익률 5.2%
- 52주 고점 대비 -70%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
🗞 최근 뉴스
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🔗 관련 종목 · 생활용품 도매업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
당사는 1954.05.01 세광알미늄 공업사로 설립된 후 1973.11.17에 세광알미늄 공업(주)으로 법인전환 하였으며, 1987.12.04 세광알미늄 주식회사로 상호 변경이 되었습니다. "공업사"라는 한정적인 이미지를 벗고 더욱 넓은 시장에서 발전 한다는 뜻에서 공업이라는 글자를 삭제하였으며, 최근 2009.03.27에는 주식회사 피엔풍년으로 상호를 재변경 하였습니다. 종합주방회사로 발돋움하기 위하여 세광알미늄이라는 사명에서 그 동안 축적된 우호적인 브랜드 자산 "풍년"과 현대적 감각에 맞는 "피엔(PN)"을 결합한 피엔풍년(PN풍년)을 회사명으로 변경함으로써 신규사업 진출 및 사업 다각화, 브랜드 가치 향상을 도모하고 있습니다.2020.10.20에는 온라인 및 가전매출의 경쟁력을 강화하기 위해 자회사 주식회사 피엔랩을 설립하였습니다.2026년 국내 경제는 완만한 회복 흐름을 보이고 있으나, 대외 불확실성은 여전히 높은 수준입니다. 미국의 보호무역 강화, 미국, 이란을 포함한 중동 무력 충돌 심화로 원가, 환율, 물류 변동성이 확대되고 있으며, 이로인한 사업에 미칠 영향을 예측하기 어렵습니다. 이러한 경영환경은 생활 및 주방용품 시장에서도 소비자의 선택적 구매 현상을 촉진하고 있으며, 가성비 제품과 필수품 중심의 소비 성향을 높이는 요인으로작용될 것으로 예상됩니다.
당사는 1954.05.01 세광알미늄 공업사로 설립된 후 1973.11.17에 세광알미늄 공업(주)으로 법인전환 하였으며, 1987.12.04 세광알미늄 주식회사로 상호 변경이 되었습니다. "공업사"라는 한정적인 이미지를 벗고 더욱 넓은 시장에서 발전 한다는 뜻에서 공업이라는 글자를 삭제하였으며, 최근 2009.03.27에는 주식회사 피엔풍년으로 상호를 재변경 하였습니다. 종합주방회사로 발돋움하기 위하여 세광알미늄이라는 사명에서 그 동안 축적된 우호적인 브랜드 자산 "풍년"과 현대적 감각에 맞는 "피엔(PN)"을 결합한 피엔풍년(PN풍년)을 회사명으로 변경함으로써 신규사업 진출 및 사업 다각화, 브랜드 가치 향상을 도모하고 있습니다.2020.10.20에는 온라인 및 가전매출의 경쟁력을 강화하기 위해 자회사 주식회사 피엔랩을 설립하였습니다.2026년 국내 경제는 완만한 회복 흐름을 보이고 있으나, 대외 불확실성은 여전히 높은 수준입니다. 미국의 보호무역 강화, 미국, 이란을 포함한 중동 무력 충돌 심화로 원가, 환율, 물류 변동성이 확대되고 있으며, 이로인한 사업에 미칠 영향을 예측하기 어렵습니다. 이러한 경영환경은 생활 및 주방용품 시장에서도 소비자의 선택적 구매 현상을 촉진하고 있으며, 가성비 제품과 필수품 중심의 소비 성향을 높이는 요인으로작용될 것으로 예상됩니다. 전통적 판매채널인 오프라인시장은 소매점 판매 중심에서 대형 균일가 생활용품 매장 중심으로 판매시장이 급변하고 있으며, 소비심리위축은 가성비 제품 선호 증가, 저가형 및 필수품 중심의 구매 경향이 확대되면서, 주방용품시장의 매출감소로 이어지고 있습니다.이에 당사는, 온라인판매 강화, 디지털 마케팅 강화, 글로벌 진출 전략 모색등을 진행하고 있습니다.온라인 판매는 직영몰 중심으로 시스템 리뉴얼 및 일원화로 운영 효율을 제고하였으며, 다양한 프로모션 및 전용상품 기획 / 운영, 결제시스템 개선 등 소비자 편의와 접근성을 지속적으로 높이고 있습니다. 이를 통해 직영몰 유입 고객과 회원수를 확대하고, 매출성장과 브랜드 경쟁력 강화로 연결될 수 있도록 노력하고 있습니다. 디지털 마케팅의 중요성이 높아지며, SNS마케팅을 활용, 신상품 및 전략상품 중심의 바이럴 마케팅, 인플루언서 협업 등을 통해, 라이브커머스, 공동구매 및 온라인판매을 병행하며 변화하는 소비트랜드에 적극 대응하고 있습니다. 이를 통해 온라인 시장의 브랜드 인지도 제고와 고객 접점 확대를 지속 추진하고 있습니다.글로벌 진출 전략을 모색하기 위해 독일 암비안테 박람회, 중국 캔톤페어 박람회 등 국내외 박람회에 참가하고 있으며, 해외바이어 미팅 및 계약을 통한 수출 매출 증가에 노력을 기울이고 있습니다.향후에도 당사는 기존 오프라인 판매 채널을 안정적으로 유지하는 한편, 온라인 판매경쟁력 강화와 글로벌 사업 확대를 통해 대외 불확실성을 유연하게 대응하고, 브랜드가치 제고 및 매출 성장 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.
주요 제품과 서비스
가. 주요 제품 등의 현황 ※ 상기 실적은 연결재무제표 기준입니다. 나. 주요 제품 등의 가격변동추이 (1)산출기준- 매출액(세금계산서상) / 판매수량 (2) 주요 가격변동원인 - 당반기에는 전기류(수출) 매출 증가로 내수 대비 가격 변동폭이 전기 대비 감소함. 전기에는 전기류(수출)실적이 미비하여 품목별 단가 차이가 큼.
매출과 수주
가. 매출실적 ※ 상기 실적은 연결재무제표 기준입니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 (1) 판매조직 (2) 판매경로 (가) 판매방법- 도,소매상, 백화점, 할인점, 양판점, 홈쇼핑, 온라인, 특판, 렌탈 등 500여 거래처에 납품을 통한 판매방식. (나)결제조건 및 재화공급조건- 결제조건 - 부대비용 부담 (3) 판매전략(가) 국내시장 당사는 국내 최고 수준의 압력솥 제조 기술력과 축적된 노하우를 바탕으로, 주방용품과 소형가전의 경쟁력을 확보하여 토털 리빙케어 브랜드로의 도약을 위해 아래와 같은 판매 전략을 추진하고 있습니다. - 압력솥 外 카테고리 경쟁력 강화를 위한 통합 브랜드 라인업 구축 - 시장 정체성 극복을 위한 신규 수요 창출 및 제품군 다변화 - 저가형 시장 대응 제품 출시 및 업소용 제품군의 경쟁력 강화 - 1-2인 가구를 타깃으로 한 소형 제품 및 다기능 멀티 제품 출시 - 유해 물질로부터 안전한 소재를 적용한 친환경 제품 라인업 확대 - 급변하는 시장 흐름과 소비행태에 대응하기 위한 제품 출시 및 SKU 효율 증대 - 인덕션 전용 제품 수요 증가에 대응한 다열원 제품의 확대 - 고객만족 서비스 강화 및 온라인 홍보, 커뮤니케이션 채널 확대를 통한 브랜드 인지도 제고 (나) 해외시장 ① 아시아 - 중국: 전자상거래 플랫폼 활용 및 라이브커머스, 숏폼 콘텐츠를 통한 판매 강화.
가. 매출실적 ※ 상기 실적은 연결재무제표 기준입니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 (1) 판매조직 (2) 판매경로 (가) 판매방법- 도,소매상, 백화점, 할인점, 양판점, 홈쇼핑, 온라인, 특판, 렌탈 등 500여 거래처에 납품을 통한 판매방식. (나)결제조건 및 재화공급조건- 결제조건 - 부대비용 부담 (3) 판매전략(가) 국내시장 당사는 국내 최고 수준의 압력솥 제조 기술력과 축적된 노하우를 바탕으로, 주방용품과 소형가전의 경쟁력을 확보하여 토털 리빙케어 브랜드로의 도약을 위해 아래와 같은 판매 전략을 추진하고 있습니다. - 압력솥 外 카테고리 경쟁력 강화를 위한 통합 브랜드 라인업 구축 - 시장 정체성 극복을 위한 신규 수요 창출 및 제품군 다변화 - 저가형 시장 대응 제품 출시 및 업소용 제품군의 경쟁력 강화 - 1-2인 가구를 타깃으로 한 소형 제품 및 다기능 멀티 제품 출시 - 유해 물질로부터 안전한 소재를 적용한 친환경 제품 라인업 확대 - 급변하는 시장 흐름과 소비행태에 대응하기 위한 제품 출시 및 SKU 효율 증대 - 인덕션 전용 제품 수요 증가에 대응한 다열원 제품의 확대 - 고객만족 서비스 강화 및 온라인 홍보, 커뮤니케이션 채널 확대를 통한 브랜드 인지도 제고 (나) 해외시장 ① 아시아 - 중국: 전자상거래 플랫폼 활용 및 라이브커머스, 숏폼 콘텐츠를 통한 판매 강화. 대형 온라인 플랫폼 협업 플래그십 스토어 운영, 스마트 주방용품 마케팅 확대- 일본: 제품 품질과 브랜드 신뢰도가 중요. 현지 유통 파트너와의 협력 및 안정적인 판매망 구축. 고품질과 내구성을 강조한 마케팅, 소비자 특성을 고려한 소형 주방 기기, 다기능 제품 중심 라인업 확장- 동남아시아 : 성장 잠재력이 높은 시장으로 현지 유통업체와의 협력을 통한 판매 채널 확대. Shopee, Lazada, Tokopedia 등 전자상거래 플랫폼을 통한 온라인 판매 확대 및 지역 유통업체와의 협업 강화로 전통시장과 현대식 유통 채널을 동시 공락 ② 미주 Amazon, Walmart 등 대형 온라인 유통채널 중심 판매 확대, 온라인 리뷰 관리 및 고객 만족도 향상을 통해 브랜드 신뢰도 강화. 프리미엄 제품과 가격 경쟁력 제품 병행 운영 다양한 소비자층 확보, 홈쿡 및 건강식 트렌드에 맞춘 제품 마케팅 지속 강화. 또한 현지 유통 파트너와의 협력 확대하여 안정적인 판매 기반 구축.③ 중동 지정학적 리스크 대응을 위한 공급망 안정성 확보 현지 파트너 및 대형 유통 채널 중심 판매망 강화 라마단 등 시즌성 프로모션 활용 대용량, 내구성 제품 중심 구성 및 프리미엄 이미지 유지 ④ 유럽 품질과 환경 기준이 중요한 시장. 친환경 인증 및 지속가능성을 강조한 제품 판매 디자인과 기능성을 동시에 강조한 제품 개발과 현지 유통업체 및 온라인 플랫폼 을 통한 판매 채널 확대. 최근 온라인 판매 비중이 증가. 디지털 마케팅 및 브랜드 홍보 활동을 강화 전략 필요. ⑤ 기타지역 현지 유통업체와 협력을 통한 판매망 확대와 함께 가격 경쟁력과 제품 품질을 동시에 확보하는 전략이 필요. 다. 수주상황 당사는 기물 압력솥 및 냄비 등 주방용품을 생산 및 판매하는 업체로서 유통채널이 다양하며 수요처가 필요로 하는 소요량을 납품하는 방식을 통하여 영업을 하고 있습니다. 이에 수요처의 판매 상황에 따라 변동성이 크기 때문에 수주일자, 납품기간 등을 파악하기가 다소 어렵습니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (9행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 구체적용도 | 주요상표등 | 매출액 | 비율 |
| 피엔풍년 | 제 품 | 압력솥외 | 주방용품 | 풍년 | 9,651,294 | 35.8% |
| 상 품 | 압력솥외 | 주방용품 | 풍년 | 16,067,532 | 59.5% | |
| 부 품 | 부 품 | A/S 용도 | - | 872,167 | 3.2% | |
| 임대료 | - | - | - | 63,000 | 0.2% | |
| 기타 | - | - | - | 38,191 | 0.2% | |
| 피엔랩 | 상품 | 전기가전 | 주방용품 | 모노 | 300,506 | 1.1% |
| 기타 | - | - | - | 2,792 | 0.0% | |
| 합 계 | - | - | 26,995,482 | 100.0% |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (7행)
| 품 목 | 제53기 반기 | 제52기 | 제51기 | |
| 압력솥류 | 내수 | 82,282 | 80,033 | 78,387 |
| 수출 | 83,912 | 100,240 | 111,673 | |
| 전기밥솥/전기류 | 내수 | 47,375 | 45,180 | 45,769 |
| 수출 | 118,078 | 47,019 | 114,643 | |
| 기물류 | 내수 | 20,175 | 18,956 | 18,626 |
| 수출 | 22,883 | 24,332 | 27,820 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (15행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 제53기 반기말 | 제52기 기말 | 제51기 기말 | |
| 피엔풍년 | 제 품 | 압력솥기물류전기류 | 수 출 | 367,983 | 1,187,576 | 2,285,118 |
| 내 수 | 9,283,311 | 18,954,854 | 17,650,883 | |||
| 합 계 | 9,651,294 | 20,142,430 | 19,936,001 | |||
| 상 품 | 스텐압력솥전기류기물류 | 수 출 | 461,660 | 849,484 | 622,971 | |
| 내 수 | 15,605,872 | 32,395,238 | 31,703,211 | |||
| 합 계 | 16,067,532 | 33,244,722 | 32,326,182 | |||
| 부 품 | 부품매출 | 872,167 | 1,688,143 | 1,638,816 | ||
| 임 대 | 임대수입 | 63,000 | 126,000 | 123,469 | ||
| 기 타 | 기타매출 | 38,191 | 66,818 | 130,253 | ||
| 피엔랩 | 상 품 | 전기가전 | 내 수 | 300,506 | 763,640 | 781,205 |
| 기 타 | 기타매출 | 2,792 | 7,762 | 12,084 | ||
| 합 계 | 수 출 | 829,643 | 2,037,060 | 2,908,089 | ||
| 내 수 | 26,165,839 | 54,002,455 | 52,039,921 | |||
| 합 계 | 26,995,482 | 56,039,515 | 54,948,010 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (3행)
| 영업마케팅부문 | ||
| 영업팀 | 온라인팀 | 해외영업팀 |
| 도매 / 농협/ 특판 / 양판점 할인점 / 홈쇼핑 / 백화점 / 신사업 | 직영몰 / 온라인 | 수출 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
생활용품 도매업 업종 17종목 안에서 보면, PER 5.7배는 업종 중앙값 10.5배보다 낮아 이익 대비 싼 축이에요(더 낮은 종목 0%). PBR은 0.32배로 중앙값 0.58배 아래예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PN풍년 | 174억 | 5.7 | 0.32 | 2.01% | 3.9% | — |
| 윌비스 | 176억 | — | 0.34 | 0.00% | -670.5% | +0.0% |
| 모나미 | 157억 | — | 0.19 | 3.60% | -14.5% | -48.3% |
| 졸스 | 197억 | — | 0.51 | 0.00% | -4.5% | -15.1% |
| 케이바이오랩스 | 133억 | — | 0.22 | 0.00% | -66.0% | -49.0% |
| 제로투세븐 | 339억 | 9.8 | 0.41 | 2.96% | 5.4% | -21.5% |
| 온타이드 | 372억 | — | 0.39 | 0.00% | -5.4% | +47.5% |
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 560억 가운데 2.8%가 영업이익, 5.1%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 2.0% 늘었고, 영업이익은 70.2% 늘었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 560억 | 16억 | 29억 | +2.0% | +70.2% | 2.8% | 5.5% | 17.6% | 306원 |
| 2024년 | 549억 | 9억 | 16억 | -4.0% | -56.0% | 1.7% | 3.2% | 15.3% | 169원 |
| 2023년 | 572억 | 21억 | 22억 | -0.7% | +49.2% | 3.7% | 4.5% | 15.4% | 231원 |
| 2022년 | 576억 | 14억 | 18억 | -1.3% | -39.0% | 2.4% | 3.8% | 17.7% | 189원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 69.9% | 27.3% | +35억 | -21억 | -3억 | 7억 | +28억 |
| 2024년 | 70.3% | 28.1% | +58억 | -32억 | -3억 | 6억 | +52억 |
| 2023년 | 69.4% | 27.0% | +33억 | -73억 | -3억 | 14억 | +18억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 35억 중 설비투자에 7억을 쓰고 28억이 남았어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 125억 | 3억 | 4억 | 2.5% |
| 2026 1Q | 145억 | 7억 | 8억 | 5.2% |
| 2025 4Q | 138억 | 3,631만 | 2억 | 0.3% |
| 2025 3Q | 141억 | 6억 | 6억 | 4.3% |
| 2025 2Q | 128억 | 1억 | 12억 | 1.1% |
| 2025 1Q | 153억 | 8억 | 8억 | 5.1% |
| 2024 4Q | 142억 | 2억 | 4억 | 1.7% |
| 2024 3Q | 143억 | 4,790만 | 2억 | 0.3% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 3,404만 원어치 순매도, 기관 2만 원어치 순매도, 개인 2억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | -1,999만 | -5,821만 | -3,404만 | -6억 |
| 기관 | -1만 | -1만 | -2만 | -10만 |
| 개인 | +1,681만 | +5,259만 | -2억 | -5,369만 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +183만 | -43만 | -111만 |
| 11-09 | +84만 | -47만 | -47만 |
| 11-06 | -1,354만 | +89만 | +1,069만 |
| 11-05 | -384만 | 0만 | +329만 |
| 11-04 | -528만 | 0만 | +442만 |
| 11-03 | -334만 | 0만 | +274만 |
| 11-02 | -1,258만 | 0만 | +1,193만 |
| 10-30 | -360만 | 0만 | +260만 |
| 10-29 | -342만 | 0만 | +324만 |
| 10-28 | -1,528만 | 0만 | +1,527만 |
| 10-27 | -86만 | 0만 | +82만 |
| 10-26 | -3,268만 | 0만 | -762만 |
| 10-23 | +223만 | 0만 | -4,243만 |
| 10-22 | -1,911만 | 0만 | -58만 |
| 10-21 | -133만 | -242만 | -1,645만 |
| 10-20 | +1,698만 | 0만 | -5,675만 |
| 10-19 | +1,608만 | +240만 | -2,861만 |
| 10-16 | +3,237만 | 0만 | -4,199만 |
| 10-15 | +325만 | 0만 | -4,351만 |
| 10-14 | +722만 | 0만 | -1,199만 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 1,712원 | 1,732원 | 1,965원 | -7.9% |
| 기관 | 1,919원 | 1,919원 | 1,576원 | +14.8% |
| 개인 | 1,754원 | 1,813원 | 1,899원 | -4.7% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 2,103원, 20일 동안 -9.5%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
20일선이 가장 아래, 120일선이 가장 위에 놓인 역배열이에요. 하락 추세가 이어지는 모양이에요. 4거래일 전 20일선이 60일선을 위에서 아래로 뚫었어요(데드크로스).
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 아래에 있어요. 내리는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 6.6 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25보다 3.2 높고 내리는 힘(-DI)이 더 커요. 내리는 추세가 분명해요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 20 이하인 침체권이에요. %K가 %D 위로 올라서 반등을 시도하고 있어요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 거래량이 60% 적어요. 관심이 줄어든 상태예요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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조건에 맞는 소식이 없어요.
주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.