에피소드컴퍼니

당 연결실체는 콘텐츠 제작을 통해 셀럽과 팬덤을 확보하고, 이를 자체 브랜드 상품의 판매로 직접 연결하여 수익을 실현하는 IP 기반 커머스 사업을 영위하고 있습니다. 주요 종속회사인 웹콘텐츠 제작사 스튜디오에피소드, 드라마 제작사 에이스팩토리를 각각 인수하며 콘텐츠 기획·제작에서 셀럽 IP 내재화, 브랜드 운영 및 유통에 이르는 수직계열화를 완성하였으며, 사업부문을 수익의 성격에 따라 ① 콘텐츠 ② 커머스 ③ IP·매니지먼트 로 재편하였습니다. 이 가운데 커머스 부문은 전방 단계에서 축적된 트래픽과 IP, 브랜드를 실질 매출로 전환하는 최종 수익화 단계로서, 당 연결실체 사업 구조의 귀결점에 해당합니다. ① 콘텐츠 사업부문 (영화 및 드라마 기획, 투자, 배급, 제작 및 웹콘텐츠 사업) 당 연결실체의 콘텐츠 사업부문은 영화 및 드라마의 기획, 투자, 배급 및 제작 사업을 핵심 메인 사업으로 영위하고 있습니다. 본 사업은 작품 단위의 매출 인식에 그치지 않고, 라이선싱, 2차 저작권 활용, 부가사업 등 콘텐츠에서 파생되는 다양한 사업 영역으로의 접점을 폭넓게 확보하는 출발점이 되며, 동시에 작품 기획과 캐스팅 과정 자체가 셀럽과 크리에이터를 안정적으로 집결시키고 인적 자산으로 내재화하는 핵심 동력으로 작용하고 있습니다.

당 연결실체는 콘텐츠 제작을 통해 셀럽과 팬덤을 확보하고, 이를 자체 브랜드 상품의 판매로 직접 연결하여 수익을 실현하는 IP 기반 커머스 사업을 영위하고 있습니다. 주요 종속회사인 웹콘텐츠 제작사 스튜디오에피소드, 드라마 제작사 에이스팩토리를 각각 인수하며 콘텐츠 기획·제작에서 셀럽 IP 내재화, 브랜드 운영 및 유통에 이르는 수직계열화를 완성하였으며, 사업부문을 수익의 성격에 따라 ① 콘텐츠 ② 커머스 ③ IP·매니지먼트 로 재편하였습니다. 이 가운데 커머스 부문은 전방 단계에서 축적된 트래픽과 IP, 브랜드를 실질 매출로 전환하는 최종 수익화 단계로서, 당 연결실체 사업 구조의 귀결점에 해당합니다. ① 콘텐츠 사업부문 (영화 및 드라마 기획, 투자, 배급, 제작 및 웹콘텐츠 사업) 당 연결실체의 콘텐츠 사업부문은 영화 및 드라마의 기획, 투자, 배급 및 제작 사업을 핵심 메인 사업으로 영위하고 있습니다. 본 사업은 작품 단위의 매출 인식에 그치지 않고, 라이선싱, 2차 저작권 활용, 부가사업 등 콘텐츠에서 파생되는 다양한 사업 영역으로의 접점을 폭넓게 확보하는 출발점이 되며, 동시에 작품 기획과 캐스팅 과정 자체가 셀럽과 크리에이터를 안정적으로 집결시키고 인적 자산으로 내재화하는 핵심 동력으로 작용하고 있습니다. 당 연결실체는 이러한 영화 및 드라마 사업을 콘텐츠 밸류체인의 진입점으로 설정하여, 후속 부문인 커머스 및 IP부가사업으로의 자산 흐름을 유기적으로 연결하고 있습니다. 이와 함께 주요 종속회사인 스튜디오에피소드는 추성훈, 강형욱, 조승연, 주우재, 제니파크 등 자체 보유한 셀럽 및 크리에이터 풀과 인하우스 프로듀싱 시스템을 기반으로 트렌디한 웹콘텐츠 프로듀싱 역량을 확보하고 있으며, 여기에 에피소드컴퍼니가 보유한 AI 기반 애니메이션 제작 기술과 AI 음원 제작 등 차세대 기술을 결합하여, 3D 애니메이션부터 오리지널 및 브랜디드 웹콘텐츠에 이르기까지 전 세대와 장르를 아우르는 폭넓은 제작 스펙트럼과 고도화된 제작 효율성을 동시에 확보하고 있습니다. 특히 당 연결실체는 단일 셀럽의 인기에 의존하던 기존 MCN 산업의 한계를 극복하기 위하여, 콘텐츠 기획, 제작, 매칭 및 운영의 전 과정을 내재화한 인하우스 프로듀싱 시스템과 카테고리별 기획 방법론을 바탕으로 콘텐츠 자체를 자산화하고 있으며, 독자적인 셀럽 및 크리에이터 풀과 다각화된 채널 포트폴리오를 운영함으로써 특정 크리에이터에 대한 의존도를 최소화하고 안정적인 매출과 IP 자산의 누적적 축적을 동시에 달성하고 있습니다. 이렇게 생산된 콘텐츠들은 합산 누적 구독자 수 2,000만 명에 달하는 자체 유튜브 채널 포트폴리오는 물론, 국내 주요 미디어 플랫폼(OTT, IPTV, 케이블TV)과 중국 메이저 OTT(텐센트, 아이치이 등) 등 글로벌 직배급 네트워크의 자체 채널을 통해 전 세계로 직접 유통되고 있으며, 일본을 시작으로 주요 권역으로의 글로벌 라이선싱 사업을 단계적으로 확장하고 있습니다. ② 커머스 사업부문 (미디어커머스 및 D2C 브랜드, MD 사업) 당 연결실체의 커머스 사업부문은 국내 최고 수준의 미디어커머스 역량을 갖춘 스튜디오에피소드를 중심으로, 약 1,400만 명에 달하는 압도적인 메가 트래픽과 톱티어 셀럽 IP의 파급력을 직접적인 소비와 실질적인 수익으로 연결하는 핵심 캐시카우 사업입니다. 본 부문은 단순 광고 수입에 의존하던 기존 MCN 산업의 제한적 수익 모델을 탈피하여, 제품의 기획에서부터 생산, 마케팅 및 유통에 이르는 전 과정을 직접 통제하는 D2C(소비자 직접 판매) 및 자체 브랜드(PB) 비즈니스를 통해 수익 구조를 혁신하고 중간 유통 마진을 온전히 내재화하였습니다. 특히 당 연결실체는 단순한 광고 모델 형태의 셀럽 활용을 넘어, 셀럽이 자사 브랜드의 기획과 운영 및 지분에 직접 참여하는 '진정성 높은 협업 구조'를 차별적 경쟁력으로 구축하고 있습니다. 이는 셀럽 본인의 영향력과 브랜드 가치를 일체화시킴으로써 소비자 신뢰 형성과 구매 전환을 가속화하는 한편, 기존 셀럽 마케팅 대비 마케팅 비용 부담을 최소화하면서 ROAS 및 매출 기여도를 극대화하는 고효율의 셀럽 결합 커머스 모델을 시현하고 있습니다. 이를 뒷받침하는 당 연결실체의 브랜드 포트폴리오로는 뷰티 카테고리의 넛세린, 리빙 카테고리의 프루웨, 펫 카테고리의 퍼피즈 등이 운영되고 있으며, 카테고리 다각화와 포트폴리오 확장을 지속하고 있습니다. 이러한 고효율 및 고마진 비즈니스 모델은 당 연결실체가 보유한 톱티어 셀럽들의 막강한 파급력과 그들을 지지하는 강력한 메가 팬덤을 타깃 마케팅에 직접 활용함으로써 고객획득비용(CAC)을 최소화하는 동시에 폭발적인 구매 전환율을 시현하며, 자체 플랫폼에 대한 대규모 선투자 없이 콜라보 단위로 운영되는 자산 경량화(Asset-light) 구조와 확보된 온라인 및 오프라인 MD 네트워크를 결합하여 단순한 영상 시청을 즉각적인 제품 구매와 실질적인 매출 성장으로 직결시키는 독자적인 커머스 생태계를 확고히 구축하고 있습니다. 또한, 당 연결실체는 자체 보유한 오리지널 IP를 활용한 파생상품(MD) 사업을 커머스 생태계의 또 다른 핵심 축으로 육성하고 있습니다. 이는 당 연결실체의 영상 콘텐츠나 캐릭터 등 오리지널 IP에 열광하는 시청자들의 인기를 실물 제품의 소비로 곧바로 연결하는 전략으로, 무형의 IP 자산을 실질적인 현금흐름을 창출하는 고부가가치 실물 비즈니스로 전환하여 수익을 창출하고 있습니다. ③ IP·매니지먼트 사업부문 (아티스트 매니지먼트 및 IP 사업화) 당 연결실체의 IP·매니지먼트 사업부문은 아티스트 매니지먼트를 통해 인적 IP를 확보·관리하고, 이와 함께 보유한 캐릭터 및 셀럽 IP를 라이선싱 및 오프라인 사업등 실물 경제 전반으로 사업화하여 수익을 실현하는 부문입니다. 본 부문은 전방의 콘텐츠 부문이 창출한 IP와 후방의 커머스 부문이 도달하는 상품화 영역 사이에서, 인적 IP의 공급원이자 IP 활용 범위의 확장 경로로 기능하고 있습니다. 아티스트 매니지먼트는 본 부문 매출의 대부분을 차지하는 주력 사업으로, 주요 종속회사인 에이스팩토리를 중심으로 영위되고 있습니다. 에이스팩토리는 드라마 기획·제작 역량과 배우 매니지먼트를 함께 보유한 종합 제작사로, 이종석, 이준혁 등 국내외 인지도를 확보한 한류 배우진이 소속되어 있습니다. 본 사업의 수익은 소속 아티스트의 출연료 및 광고·행사 등 활동 대가와 매니지먼트 수수료를 통해 실현되고 있습니다. 다만 당 연결실체는 본 사업을 개별 아티스트의 활동 수익에 국한하여 운영하지 않고, 콘텐츠 및 커머스 부문에 인적 IP를 공급하는 전사적 기능으로 설정하고 있습니다. 콘텐츠 부문에서는 기획 단계부터 소속 아티스트를 연계한 IP 설계가 가능해지며, 커머스 부문에서는 셀럽이 브랜드의 기획과 운영에 직접 참여하는 협업 구조의 대상을 외부 섭외에 의존하지 않고 내부에서 조달할 수 있게 됩니다. 이러한 구조는 특정 아티스트 한 명의 활동 성과나 계약 존속 여부에 부문 실적이 좌우되는 위험을 완화하는 한편, 인적 IP의 지속적인 발굴과 계약 관계 관리를 통해 당 연결실체 전 부문에 대한 IP 수급의 연속성을 확보하는 기반이 되고 있습니다. IP 사업화는 당 연결실체가 보유한 캐릭터 IP 및 영상 IP를 외부 사업자에게 제공하여 로열티를 수취하는 라이선싱과, 공연 및 오프라인 공간, 교육 서비스를 직접 운영하는 자체 사업으로 구성되어 있습니다. 라이선싱은 셀럽 IP 및 자사 브랜드 IP까지 대상에 포섭하여 국내외 협업 모델을 다각화하고 있으며, 자체 사업으로는 창작 공연 IP를 활용한 유료 공연, 캐리키즈카페 직영 운영, 온라인 교육 플랫폼 '캐리에듀 러닝센터' 기반의 교육 서비스를 전개하고 있습니다. 본 사업은 매출 규모 면에서는 제한적이나, 자체 보유 IP를 원천으로 하여 별도의 로열티 지급 부담 없이 수익을 실현하는 구조입니다.

가. 주요 제품의 매출 현황 현재 당 연결실체가 수행중인 매출 유형별 사업의 내용 및 매출 현황은 다음과 같습니다. (*) 연결재무제표 기준으로 작성하였습니다. 나. 사업부문별 주요 제품 및 서비스의 상세 (1) 콘텐츠 당 연결실체의 콘텐츠 사업은 영화 및 드라마의 기획·투자·배급·제작과 웹콘텐츠, 3D 애니메이션 제작으로 구성되어 있습니다. 제작된 콘텐츠는 자체 유튜브 채널 포트폴리오와 국내 미디어 플랫폼(OTT, IPTV, 케이블TV), 중국 주요 OTT 등을 통해 유통되고 있으며, 콘텐츠 내 간접광고(PPL) 및 브랜디드 콘텐츠 제작을 통한 광고 수익을 함께 실현하고 있습니다. 본 사업은 매출 규모와 별개로 커머스 부문에 공급되는 트래픽과 셀럽 IP를 확보하는 전방 공정으로 기능하고 있습니다. (2) 커머스 당 연결실체의 커머스 사업은 제품의 기획에서부터 생산, 마케팅 및 유통에 이르는 전 과정을 직접 통제하는 자체 브랜드(PB) 및 D2C(소비자 직접판매) 방식으로 운영되고 있습니다. 소속 셀럽이 브랜드의 기획과 운영에 직접 참여하는 구조를 통해 별도의 대규모 광고 집행 없이 제품을 출시하고 있으며, 뷰티 카테고리의 넛세린, 리빙 카테고리의 프루웨, 펫 카테고리의 퍼피즈 등을 축으로 카테고리를 다각화하고 있습니다.

가. 주요 제품의 매출 현황 현재 당 연결실체가 수행중인 매출 유형별 사업의 내용 및 매출 현황은 다음과 같습니다. (*) 연결재무제표 기준으로 작성하였습니다. 나. 사업부문별 주요 제품 및 서비스의 상세 (1) 콘텐츠 당 연결실체의 콘텐츠 사업은 영화 및 드라마의 기획·투자·배급·제작과 웹콘텐츠, 3D 애니메이션 제작으로 구성되어 있습니다. 제작된 콘텐츠는 자체 유튜브 채널 포트폴리오와 국내 미디어 플랫폼(OTT, IPTV, 케이블TV), 중국 주요 OTT 등을 통해 유통되고 있으며, 콘텐츠 내 간접광고(PPL) 및 브랜디드 콘텐츠 제작을 통한 광고 수익을 함께 실현하고 있습니다. 본 사업은 매출 규모와 별개로 커머스 부문에 공급되는 트래픽과 셀럽 IP를 확보하는 전방 공정으로 기능하고 있습니다. (2) 커머스 당 연결실체의 커머스 사업은 제품의 기획에서부터 생산, 마케팅 및 유통에 이르는 전 과정을 직접 통제하는 자체 브랜드(PB) 및 D2C(소비자 직접판매) 방식으로 운영되고 있습니다. 소속 셀럽이 브랜드의 기획과 운영에 직접 참여하는 구조를 통해 별도의 대규모 광고 집행 없이 제품을 출시하고 있으며, 뷰티 카테고리의 넛세린, 리빙 카테고리의 프루웨, 펫 카테고리의 퍼피즈 등을 축으로 카테고리를 다각화하고 있습니다. 이와 함께 당 연결실체가 보유한 캐릭터 IP 및 영상 IP를 활용한 파생상품(MD)을 기획·제작하여 온·오프라인 유통망을 통해 판매하고 있습니다. 콘텐츠 이용자를 실물 상품의 구매자로 전환함으로써 무형의 IP 자산을 현금흐름으로 실현하는 경로에 해당합니다. (3) IP·매니지먼트 당 연결실체의 IP·매니지먼트 사업은 소속 아티스트의 드라마·영화 출연 및 광고·행사 활동을 대행하고 그 대가와 매니지먼트 수수료를 수취하는 아티스트 매니지먼트를 중심으로 영위되고 있습니다. 이와 함께 보유 IP를 외부 사업자에게 제공하는 라이선싱과, 창작 공연 IP를 활용한 유료 공연, 키즈카페 직영 운영, 온라인 교육 플랫폼 '캐리에듀 러닝센터' 기반의 교육 서비스를 전개하고 있습니다. 다. 주요 제품 등의 가격 변동 추이 (1) 콘텐츠콘텐츠 사업의 특성상 계약 및 내용 등에 따라 콘텐츠별 제작비 등이 상이하며, 콘텐츠 형태 및 제작편수 등에 따라 판매가격에 큰 폭의 차이가 존재하기 때문에 표준가격 산정 및 가격 변동 추이를 기재하기가 어렵습니다. (2) 커머스커머스 사업 매출 중에서 주요 MD 제품의 단위당 판매가격은 다음과 같습니다. (3) IP·매니지먼트 아티스트 매니지먼트의 경우 소속 아티스트별 인지도, 작품의 성격 및 계약 조건 등에 따라 출연료 및 활동 대가가 개별적으로 결정되므로 표준가격 산정 및 가격 변동 추이를 기재하기 어렵습니다. 라이선싱의 경우에도 IP의 종류, 적용 상품군 및 계약 기간 등에 따라 로열티 요율이 개별적으로 결정됩니다. 당 연결실체가 직접 운영하는 공연 및 오프라인 공간의 판매가격 현황은 다음과 같습니다. (*1) 당사의 공연 IP인 , , 티켓 판매가격(할인율 적용)(*2) 당사가 직접 운영 중인 캐리키즈카페 김포점 아동 1인 입장권 가격

가. 매출 개요 당 연결실체의 사업부문별 매출 현황은 다음과 같습니다. (*) 연결재무제표 기준으로 작성하였습니다. 나. 판매 경로 당 연결실체가 영위하는 콘텐츠, 커머스 및 IP·매니지먼트 사업의 제품과 서비스가 고객에게 도달되는 경로는 다음과 같습니다. 다. 판매전략 당 연결실체 판매 전략의 출발점은 콘텐츠 제작 과정에서 확보한 셀럽 및 오리지널 IP에 있습니다. 충성도 높은 팬덤을 보유한 셀럽을 제품의 기획 단계에서부터 결합하고, 당 연결실체가 보유한 자체 미디어 채널과 유튜브 채널 포트폴리오를 노출 경로로 활용함으로써, 별도의 대규모 광고 집행 없이 제품 인지와 구매 전환을 동시에 실현하고 있습니다. 콘텐츠 부문에서는 국내 미디어 플랫폼(OTT, IPTV, 케이블TV)과 중국 주요 OTT를 포함한 유통 네트워크를 통해 제작 콘텐츠를 배포하고 있으며, 콘텐츠 내 간접광고(PPL) 및 브랜디드 콘텐츠를 통해 광고 수익을 병행하여 창출하고 있습니다.커머스 부문에서는 단순히 상품을 유통망에 노출하는 방식이 아니라, 셀럽이 브랜드의 기획과 운영에 직접 참여하는 협업 구조를 통해 소비자 신뢰를 형성하고 자사몰(D2C) 및 상품 구매로 연결하는 방식을 취하고 있습니다. 이는 고객획득비용(CAC)을 억제하면서 구매 전환율을 제고하는 판매 구조에 해당합니다.

가. 매출 개요 당 연결실체의 사업부문별 매출 현황은 다음과 같습니다. (*) 연결재무제표 기준으로 작성하였습니다. 나. 판매 경로 당 연결실체가 영위하는 콘텐츠, 커머스 및 IP·매니지먼트 사업의 제품과 서비스가 고객에게 도달되는 경로는 다음과 같습니다. 다. 판매전략 당 연결실체 판매 전략의 출발점은 콘텐츠 제작 과정에서 확보한 셀럽 및 오리지널 IP에 있습니다. 충성도 높은 팬덤을 보유한 셀럽을 제품의 기획 단계에서부터 결합하고, 당 연결실체가 보유한 자체 미디어 채널과 유튜브 채널 포트폴리오를 노출 경로로 활용함으로써, 별도의 대규모 광고 집행 없이 제품 인지와 구매 전환을 동시에 실현하고 있습니다. 콘텐츠 부문에서는 국내 미디어 플랫폼(OTT, IPTV, 케이블TV)과 중국 주요 OTT를 포함한 유통 네트워크를 통해 제작 콘텐츠를 배포하고 있으며, 콘텐츠 내 간접광고(PPL) 및 브랜디드 콘텐츠를 통해 광고 수익을 병행하여 창출하고 있습니다.커머스 부문에서는 단순히 상품을 유통망에 노출하는 방식이 아니라, 셀럽이 브랜드의 기획과 운영에 직접 참여하는 협업 구조를 통해 소비자 신뢰를 형성하고 자사몰(D2C) 및 상품 구매로 연결하는 방식을 취하고 있습니다. 이는 고객획득비용(CAC)을 억제하면서 구매 전환율을 제고하는 판매 구조에 해당합니다. IP·매니지먼트 부문에서는 소속 아티스트의 활동을 당 연결실체의 콘텐츠 및 커머스 부문과 연계하여 전개함으로써, 개별 활동 수익과 부문 간 시너지를 함께 실현하고 있습니다. 라. 수주상황 당사는 보고기간종료일 현재 해당사항이 없습니다.