와이랩

1) 웹툰 제작 부문 웹툰은 '스토리 및 아트' 또는 '연출 및 이미지'를 기반으로 한 스토리텔링 콘텐츠입니다. 웹툰 콘텐츠의 시장규모가 성장하고 제작부문도 산업화되면서, 제작의 공정도 분업화ㆍ체계화ㆍ조직화 되어 가고 있습니다. 당사는 웹툰 Contents Provider(CP) 중에서도 스토리를 포함한 제작공정 전부문을 내재화 하여 고도화 한 '스튜디오(Studio)' 중심의 선구적 웹툰 제작사입니다. 당사는 차별화된 IP 제작 역량을 바탕으로 일본 시장 진출을 추진하기 위해 자회사 와이랩스튜디오스를 설립하였으며, 2023년부터 일본 내에서 웹툰과 출판만화의 기획ㆍ제작을 본격적으로 진행하고 있습니다. 와이랩스튜디오스는 2024년에는 일본의 대표적인 IP 기업인 반다이로부터 15억 엔 규모의 투자를 유치하여, 반다이와 협력한 IP 기획 및 개발 프로젝트를 추진 중입니다. 이를 통해 일본 만화 시장뿐 아니라 애니메이션 및 영상화 시장으로의 진출도 적극적으로 확대해 나가고 있습니다. 또한 당사는 손자회사인 와이랩어스를 통해 웹툰의 해외 진출을 위한 현지화(Localization) 부문을 전문화 하여 당사 제작 저작물 또는 고객사의 웹툰에 대한 현지화 서비스를 제공하고 있습니다.

1) 웹툰 제작 부문 웹툰은 '스토리 및 아트' 또는 '연출 및 이미지'를 기반으로 한 스토리텔링 콘텐츠입니다. 웹툰 콘텐츠의 시장규모가 성장하고 제작부문도 산업화되면서, 제작의 공정도 분업화ㆍ체계화ㆍ조직화 되어 가고 있습니다. 당사는 웹툰 Contents Provider(CP) 중에서도 스토리를 포함한 제작공정 전부문을 내재화 하여 고도화 한 '스튜디오(Studio)' 중심의 선구적 웹툰 제작사입니다. 당사는 차별화된 IP 제작 역량을 바탕으로 일본 시장 진출을 추진하기 위해 자회사 와이랩스튜디오스를 설립하였으며, 2023년부터 일본 내에서 웹툰과 출판만화의 기획ㆍ제작을 본격적으로 진행하고 있습니다. 와이랩스튜디오스는 2024년에는 일본의 대표적인 IP 기업인 반다이로부터 15억 엔 규모의 투자를 유치하여, 반다이와 협력한 IP 기획 및 개발 프로젝트를 추진 중입니다. 이를 통해 일본 만화 시장뿐 아니라 애니메이션 및 영상화 시장으로의 진출도 적극적으로 확대해 나가고 있습니다. 또한 당사는 손자회사인 와이랩어스를 통해 웹툰의 해외 진출을 위한 현지화(Localization) 부문을 전문화 하여 당사 제작 저작물 또는 고객사의 웹툰에 대한 현지화 서비스를 제공하고 있습니다. 그 외 당사는 베트남 자회사 YLAB VINA Company Limited를 통해 웹툰 아트 제작 효율화 및 원가 절감을 진행하고 있으며, 타사 외주 작품도 수주하며 사업을 지속적으로 확대해 나가고 있습니다. 2) 영상 제작 부문방송영상물(드라마), 상업영화 등의 영상은 극본(스토리), 배우(캐릭터), 연출(감독) 등의 요소를 기반으로 한 스토리텔링 콘텐츠입니다. 방송영상물 등의 제작비가 증가하고 VFX 등의 기술력이 제고되면서, 대중성 및 작품성이 검증된 웹툰을 원저작물로 한 영상 제작 사례 및 인기가 증가하고 있습니다. 당사는 웹툰 IP Holder(저작권자 또는 사업권리 보유 주체)이자 동시에 방송영상물(드라마) 제작사에 해당합니다. 이는 웹툰 또는 방송영상물 산업 내 당사의 특징적인 경쟁우위에 해당합니다. 당사는 단일 제작주체 하에 웹툰 및 영상 콘텐츠 스토리텔링 역량 또는 조직을 체계화하고 연계하여, 대중에게 트랜스미디어 스토리텔링 경험을 제공하는 것을 전략으로 설정하고 있습니다. 3) IP OSMU 부문 당사는 당사 제작 웹툰 저작물(IP)을 제3자에게 이용허락을 하거나 또는 자체적으로 사업전개를 하여, OSMU 사업화를 진행하고 있습니다. OSMU의 범위는 출판, MD, 게임, 음원, 공연, 애니메이션 등 웹툰 IP의 영향력 제고에 따라 지속 확장되고 있습니다. 4) K-POP 사업화 부문 당사는 수익성 강화 및 IP 사업화 영역 확대를 위하여 당기 중 ㈜디테일즈의 지분을 취득하여 종속회사로 편입하였습니다. ㈜디테일즈는 K-POP 아티스트를 중심으로 웹툰, 캐릭터 등 다양한 IP를 기반으로 한 팬덤 비즈니스를 영위하는 회사로서, 상품 기획ㆍ제작ㆍ유통, 음반 연계 프로모션, 팬사인회 및 팬미팅 등 이벤트 운영, 팬덤 대상 마케팅, 팝업스토어 및 콜라보 카페 운영, 공연 연계 사업, 온ㆍ오프라인 유통 등 IP의 2차 사업화를 종합적으로 수행하고 있습니다. ㈜디테일즈는 IP별 팬덤 특성에 맞춘 상품군을 기획하고, 이를 온라인 판매 채널, 오프라인 매장, 팝업스토어, 콜라보 카페, 공연 및 이벤트 현장과 연계하여 매출화하는 사업 구조를 보유하고 있습니다. 특히 상품 판매뿐 아니라 공간 기획, 현장 운영, 프로모션, 마케팅, 유통까지 아우르는 통합형 운영 역량을 바탕으로 팬 경험 중심의 소비를 유도하고 있으며, 이를 통해 단발성 판매가 아닌 반복적인 팬덤 매출 기회를 창출하고 있습니다. 또한 자체 판매 외에도 IP 홀더 및 파트너사를 대상으로 프로젝트 기획, 운영, 유통 및 마케팅을 제공하는 B2B 사업도 함께 전개하고 있습니다. ㈜디테일즈는 그간 K-POP 중심의 사업을 바탕으로 국내외 팬덤 시장에서 사업 경험을 축적해 왔으며, 향후에는 웹툰, 애니메이션, 캐릭터, 게임, 버추얼 콘텐츠 등으로 사업 범위를 확대할 계획입니다. 아울러 국내에서 검증된 상품 기획 및 오프라인 운영 역량을 기반으로 일본, 유럽, 동남아 등 해외 시장에서도 팝업스토어, 현지 이벤트, 유통 채널 확장 및 파트너십 구축을 추진하고 있습니다.

가. 주요 제품 및 서비스 현황 나. 주요 제품 및 서비스 등의 가격변동 추이 웹툰 제작의 유료 판매가격은 유통 플랫폼의 유료화 또는 가격 정책 별로 상이합니다. 당사의 주요 거래처인 네이버웹툰은 자체 정책 범위 내에서 Contents Provider가 개별 웹툰 별로 유료화 방식 또는 가격을 선택할 수 있도록 하고 있습니다. 당사는 2026년 반기말 현재 개별 웹툰의 장르 또는 품질 기준에 따라, 대여 200~300원 및 구매 400~500원 범위 내에서 국내 유료 가격을 책정하고 있습니다. 웹툰 유통 플랫폼을 통해서 당사 저작물에 대한 대여 또는 구매 결제가 발생하면 플랫폼은 당사에 플랫폼수수료를 제외한 금액에 정산 비율을 적용한 정산리포트를 제공하고 당사는 그 금액을 매출액으로 인식하고 있습니다. 영상 제작은 영상저작물 별 제작비가 상이하며, 영상저작물의 판매경로 또는 판매방식에 따라 가격의 차이가 있습니다. 또한 웹툰의 2차적저작물 이용허락 대가도 대상 웹툰의 국내외 인기의 정도, 2차적저작물의 종류, 이용허락의 범위에 따라 대가 또는 가격이 상이합니다. K-POP 사업화 부문의 주요 제품 및 서비스는 음반 프로모션, 아티스트 및 콘텐츠 IP 기반 MD 기획ㆍ제작ㆍ판매, 팝업스토어 및 콜라보 카페 운영, 팬사인회ㆍ팬미팅 등 이벤트 운영, 프로젝트성 유통 및 마케팅 서비스 등으로 구성되어 있습니다.

가. 주요 제품 및 서비스 현황 나. 주요 제품 및 서비스 등의 가격변동 추이 웹툰 제작의 유료 판매가격은 유통 플랫폼의 유료화 또는 가격 정책 별로 상이합니다. 당사의 주요 거래처인 네이버웹툰은 자체 정책 범위 내에서 Contents Provider가 개별 웹툰 별로 유료화 방식 또는 가격을 선택할 수 있도록 하고 있습니다. 당사는 2026년 반기말 현재 개별 웹툰의 장르 또는 품질 기준에 따라, 대여 200~300원 및 구매 400~500원 범위 내에서 국내 유료 가격을 책정하고 있습니다. 웹툰 유통 플랫폼을 통해서 당사 저작물에 대한 대여 또는 구매 결제가 발생하면 플랫폼은 당사에 플랫폼수수료를 제외한 금액에 정산 비율을 적용한 정산리포트를 제공하고 당사는 그 금액을 매출액으로 인식하고 있습니다. 영상 제작은 영상저작물 별 제작비가 상이하며, 영상저작물의 판매경로 또는 판매방식에 따라 가격의 차이가 있습니다. 또한 웹툰의 2차적저작물 이용허락 대가도 대상 웹툰의 국내외 인기의 정도, 2차적저작물의 종류, 이용허락의 범위에 따라 대가 또는 가격이 상이합니다. K-POP 사업화 부문의 주요 제품 및 서비스는 음반 프로모션, 아티스트 및 콘텐츠 IP 기반 MD 기획ㆍ제작ㆍ판매, 팝업스토어 및 콜라보 카페 운영, 팬사인회ㆍ팬미팅 등 이벤트 운영, 프로젝트성 유통 및 마케팅 서비스 등으로 구성되어 있습니다. 해당 사업부문의 매출은 사업 유형에 따라 상이한 구조로 발생하고 있습니다. 음반 프로모션 사업의 경우, 개별 아티스트의 음반을 출고가 기준으로 매입한 후 밋앤콜, 특전 제공 등 이벤트를 결합하여 소비자에게 판매함으로써 매출이 발생하고 있습니다. 이에 따라 관련 매출은 음반 판매대금을 기준으로 발생하며, 수익성은 음반 매입원가, 특전 제작비, 행사 운영비 등 제반 비용에 따라 결정됩니다. IP 기반 MD 사업의 경우, 외부 IP 홀더와의 라이선스 계약 또는 협업 계약을 기반으로 응원봉, 공연굿즈, 포토북, 시즌그리팅, 랜덤형 특전 상품, 생활잡화 등 다양한 상품을 기획·제작ㆍ판매하고 있으며, 온ㆍ오프라인 매장, 팝업스토어, 콜라보 카페, 공연 연계 현장 판매 등을 통해 매출이 발생하고 있습니다. 동 사업은 라이선스 기반으로 운영되는 특성상, 실질적인 수익구조는 상품 판매대금에서 라이선스 사용 대가, 제조원가, 유통 및 운영비용 등을 반영하여 형성됩니다. 또한 팝업스토어, 콜라보 카페, 공연 연계 행사 등 오프라인 프로젝트의 경우 현장 상품 판매를 통한 매출 외에도 프로젝트별 계약 조건에 따라 운영 대가, 유통 수익 또는 기타 정산 매출이 발생할 수 있습니다. 이와 같이 K-POP 사업화 부문은 개별 IP의 특성, 계약 구조, 상품 구성, 판매 채널 및 프로젝트 운영 방식에 따라 다양한 형태로 매출이 발생하는 구조를 가지고 있습니다. 다. 주요 제품의 특징 1) 웹툰 제작 그림1.jpg [웹툰 제작 공정] 웹툰은 '스토리 및 아트' 또는 '연출 및 이미지'를 기반으로 한 스토리텔링 콘텐츠입니다. 웹툰 콘텐츠의 제작공정은 기획-콘티-스케치-펜터치-채색-완성고로 일반화할 수 있습니다. 웹툰 콘텐츠의 시장규모가 성장하고 제작부문도 산업화되면서, 제작의 공정도 분업화ㆍ체계화ㆍ조직화 되어 가고 있습니다. 당사는 웹툰 Contents Provider 중에서도 스토리를 포함한 제작공정 전부문을 내재화 하여 고도화 한 '스튜디오(Studio)' 중심의 선구적 웹툰 제작사입니다. 웹툰 제작공정 내 역할의 범위에 따라, 웹툰 저작물(IP)에 대한 권리관계가 상이합니다. 당사는 특히 오리지널 스토리 제작부문의 내재화 및 고도화를 통해 제작하는 웹툰의 상당 비중에 대한 저작권을 보유하고 있습니다. 또한 웹툰 스토리 제작 부문의 체계화ㆍ조직화 역량에 기반하여, 다수의 웹툰 IP를 연계한 세계관 스토리텔링을 전개하고 있습니다. 그림1_1.jpg [와이랩의 슈퍼스트링 세계관 저작물 연계 예시] 보고서 작성 기준일 현재 와이랩은 약 97개의 웹툰 및 웹소설에 대한 국내 연재 이력을 보유하고 있으며, 관련 세부 내역은 'XII. 상세표' - '4. 와이랩 웹툰 및 웹소설 국내 연재 이력' 내용을 참조하시기 바랍니다. 또한 당사는 손자회사인 와이랩어스를 통해 웹툰의 해외 진출을 위한 현지화(Localization) 부문을 전문화하여 당사 제작 저작물 또는 고객사의 웹툰에 대한 현지화 서비스를 제공하고 있습니다. 웹툰의 현지화(Localization)는 원작 웹툰에 대한 각색으로 본 역량 수준에 따라 원작의 스토리 또는 의도의 전달 수준 및 해외 현지 반응이 달라질 수 있으며, 이는 해외시장에서 웹툰의 인기에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 2) 영상 제작 방송영상물(드라마), 상업영화 등의 영상은 극본(스토리), 배우(캐릭터), 연출(감독) 등의 요소를 기반으로 한 스토리텔링 콘텐츠입니다. 방송영상물 등의 제작비가 증가하고 VFX 등의 기술력이 제고되면서, 대중성 및 작품성이 검증된 웹툰을 원저작물로 한 영상 제작 사례 및 인기가 증가하고 있습니다. 당사는 웹툰 IP Holder(저작권자 또는 사업권리 보유 주체)이자 동시에 방송영상물 제작사에 해당합니다. 이는 웹툰 또는 방송영상물 산업 내 당사의 특징적인 경쟁우위에 해당합니다. [와이랩 웹툰 및 드라마 비교 포스터].jpg [와이랩 웹툰 및 드라마 비교 포스터] 이미지.jpg [웹툰 세계관 기반 트랜스미디어 스토리텔링] 단일 제작주체 하에 웹툰 및 영상 콘텐츠 스토리텔링 역량 또는 조직을 체계화하고 연계하여, 대중에게 트랜스미디어 스토리텔링 경험을 제공하는 것을 전략으로 설정하고 있습니다. 3) IP OSMU 당사는 당사 제작 웹툰 저작물을 제3자에게 이용허락을 하거나 또는 자체적으로 사업전개를 하여, OSMU 사업화를 진행하고 있습니다. OSMU의 범위는 출판, MD, 게임, 음원, 공연, 애니메이션 등 웹툰 IP의 영향력 제고에 따라 지속 확장되고 있습니다. [와이랩 osmu 사례].jpg [와이랩 OSMU 사례] 4) K-POP 사업화 당기 중 종속회사로 편입된 ㈜디테일즈는 K-POP 아티스트, 웹툰, 캐릭터 등 IP를 기반으로 한 상품의 기획ㆍ제작ㆍ유통 및 마케팅 사업을 주요 사업으로 영위하고 있습니다. (1) 음반 프로모션 및 팬덤 이벤트 연계 사업 K-POP 사업화 부문에서의 음반 프로모션 사업은 단순 음반 판매에 그치지 않고 밋앤콜, 럭키드로우, 특전 포토카드 등 팬덤형 이벤트를 결합하여 판매를 촉진하는 구조를 특징으로 하고 있습니다. 동 사업은 개별 아티스트의 음반을 출고가 기준으로 매입한 후, 아티스트 및 팬덤 특성에 맞는 이벤트와 특전 구성을 기획하여 소비자에게 판매하는 방식으로 운영됩니다. 이 과정에서 당사는 아티스트별 컴백 일정, 팬덤 규모, 구매 유인 요소, 특전 구성, 행사 운영 방식 등을 종합적으로 고려하여 프로모션 구조를 설계하고 있으며, 음반 판매와 이벤트 운영을 결합한 팬덤 특화형 판매 역량을 보유하고 있습니다. 이에 따라 음반 프로모션 사업은 일반 유통사업과 달리 상품 판매와 이벤트 기획·운영이 결합된 복합형 사업 구조를 가지고 있습니다. (2) IP 기반 MD 기획ㆍ제작ㆍ유통 사업 당사의 IP 기반 MD 사업은 K-POP 아티스트, 웹툰, 캐릭터 등 다양한 IP를 활용하여 팬덤 수요에 적합한 상품을 기획ㆍ제작ㆍ유통하는 사업입니다. 주요 상품군은 응원봉, 공연굿즈, 포토북, 시즌그리팅, 랜덤형 특전 상품, 문구, 잡화, 의류 등으로 구성되며, IP별 특성에 따라 상품 카테고리와 판매 방식이 달라집니다. 특히 당사는 외부 IP 홀더와의 라이선스 계약 또는 협업 계약을 기반으로 상품화 권한을 확보한 후 상품 기획, 디자인 개발, 제작 발주, 유통, 판매까지 전 과정을 운영하고 있습니다. 라이선스 기반 사업의 특성상 상품 판매대금 전부가 실질 수익으로 귀속되는 구조는 아니며, 라이선스 사용 대가, 제조원가, 물류비, 판매수수료 및 운영비용 등을 반영한 수익구조를 가지고 있습니다. 이에 따라 당사의 MD 사업은 단순 소매 판매가 아닌, IP 권리 활용과 상품 기획 역량을 기반으로 부가가치를 창출하는 사업이라는 특징이 있습니다.

가. 매출실적 나. 판매조직 당사는 본부와 CIC, 연결실체의 법인별로 영업 영역을 구분하여 관리하고 있으며 각 본부, 법인별 담당사업의 영역은 아래와 같습니다. 다. 판매경로 라. 판매전략 웹툰 유통 플랫폼 또는 방송국/OTT에 대한 판매는 웹툰 또는 영상 제작 역량/품질에 대한 당사의 투자가 해당 매출액 증대로 직접적으로 귀결될 수 있습니다. 또한, 당사는 웹툰 콘텐츠 수요의 확산에 따라 소비자의 다양한 연령층, 성별, 취향 등을 고려하여 맞춤형 장르의 웹툰을 제작 및 공급하고 있으며, 세계관 전략을 강화하여 작품간의 독자층 유입 등 순환구조를 형성함으로써 매출을 극대화하는 전략을 수립하고 있습니다. 그 외 당사는 웹툰 지적재산권(IP)의 게임화 등을 위한 제3자 이용허락(OSMU) 또는 뉴미디어/기술에서의 당사 IP의 활용을 위한 판매 증진을 계획하고 있습니다. 이를 위해서는 당사 IP의 인기 또는 영향력 증대가 중요합니다. 종속회사인 (주)디테일즈 K-POP 사업화 부문의 판매전략은 팬덤의 구매 동인을 강화하는 방향으로 설계되어 있습니다. 음반 판매의 경우, 단순 유통 방식이 아니라 팬사인회, 팬콜, 럭키드로우, 특전 포토카드 등 이벤트 요소를 결합하여 판매를 촉진하고 있습니다.

가. 매출실적 나. 판매조직 당사는 본부와 CIC, 연결실체의 법인별로 영업 영역을 구분하여 관리하고 있으며 각 본부, 법인별 담당사업의 영역은 아래와 같습니다. 다. 판매경로 라. 판매전략 웹툰 유통 플랫폼 또는 방송국/OTT에 대한 판매는 웹툰 또는 영상 제작 역량/품질에 대한 당사의 투자가 해당 매출액 증대로 직접적으로 귀결될 수 있습니다. 또한, 당사는 웹툰 콘텐츠 수요의 확산에 따라 소비자의 다양한 연령층, 성별, 취향 등을 고려하여 맞춤형 장르의 웹툰을 제작 및 공급하고 있으며, 세계관 전략을 강화하여 작품간의 독자층 유입 등 순환구조를 형성함으로써 매출을 극대화하는 전략을 수립하고 있습니다. 그 외 당사는 웹툰 지적재산권(IP)의 게임화 등을 위한 제3자 이용허락(OSMU) 또는 뉴미디어/기술에서의 당사 IP의 활용을 위한 판매 증진을 계획하고 있습니다. 이를 위해서는 당사 IP의 인기 또는 영향력 증대가 중요합니다. 종속회사인 (주)디테일즈 K-POP 사업화 부문의 판매전략은 팬덤의 구매 동인을 강화하는 방향으로 설계되어 있습니다. 음반 판매의 경우, 단순 유통 방식이 아니라 팬사인회, 팬콜, 럭키드로우, 특전 포토카드 등 이벤트 요소를 결합하여 판매를 촉진하고 있습니다. MD 판매의 경우에도 IP별 특성에 맞는 상품군을 기획하고, 자사몰, 오프라인 매장, 팝업스토어, 공연 연계 현장 판매 등 다층적 채널을 통해 매출을 확대하고 있습니다. 또한 팝업스토어, 콜라보 카페, 공연 연계 프로젝트 등 오프라인 공간형 사업을 통해 팬 경험을 강화하고, 현장 구매를 유도하는 한편 자사몰 및 카카오 선물하기 등 온라인 후속 판매와 연계하는 전략을 운영하고 있습니다. 판매전략 수립 시에는 팬덤 규모, 상품 특성, 행사 일정, 지역별 수요, 재고 부담 및 수익성을 종합적으로 고려하고 있으며, 이를 통해 단순 매출 확대보다는 수익성 중심의 운영 효율을 강화하고 있습니다. 마. 주요매출처 바. 수주상황 수주 상황에 대한 상세 내용은 거래 상대방(특히 대기업, 글로벌 OTT 사업자 등)과의 영업과 관련된 기밀 또는 비공개 사항으로 관련 내용을 공시할 경우 거래 상대방의 영업에 현저한 손실을 초래할 수 있다고 판단됩니다. 이에 보고서에 수주계약 현황을 상세하게 기재하여야 하나 상기 사유에 근거하여 기공시된 수주내역에 대해서만 기재합니다.