와이즈버즈
매출 127억 · 영업이익률 22.5%
작년 같은 분기보다 +49.1%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -9.8%
- 이평선 역배열
- RSI 44
- 20이평 대비 -2.2%
- 영업이익률 24.6%
- 52주 고점 대비 -53%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
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🔗 관련 종목 · 광고업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-07
사업의 개요
당사와 Wisebirds Japan는 RTB 매체 (페이스북, 구글 등)를 기반으로 온라인 광고 대행, 모바일 광고의 기획, 공급효과분석 및 관련 소프트웨어 개발과 부동산 임대수익 등을 주요사업으로 영위하며, 주식회사 애드이피션시는 데이터 기반의 검색 광고, 디스플레이, 영상, 모바일 앱 광고 등 전반적인 디지털마케팅의 모든 서비스를 제공하는 광고 대행을 주요사업으로 영위하고 있습니다. 본 사업의 개요에 요약된 내용의 세부사항 및 포함되지 않은 내용 등은 "II. 사업의 내용"의 "2. 주요 제품 및 서비스" 부터 "7. 기타 참고사항" 까지의 항목에 상세히 기재되어 있으며 이를 참고하여 주시기 바랍니다.
주요 제품과 서비스
[주식회사 와이즈버즈] 가. 주요제품 현황 당사는 자체 개발한 페이스북 광고 최적화 플랫폼 "Adwitt" 의 기술력과 우수성을 바탕으로 국내 최초의 "Facebook Marketing Partner with Ad Technology"로 선정되었습니다. 해당 플랫폼을 통하여 페이스북 광고 API 서버에 직접 접근하여 페이스북이 제공하는 서비스에 당사의 기술력을 보완하여 페이스북 광고를 더욱 정교하고 효율적으로 운영하는 온라인 광고 대행 회사입니다. 당사는 광고주를 대신하여 해당 광고의 전략에서부터 광고 집행, 관리, 분석, 이슈 대응, 기술적 지원, 광고 소재 제작 및 데이터 등 디지털 광고 전 과정에 걸친 서비스 제공과 부동산 임대하고 있으며, 매출 유형의 분류 및 매출현황은 다음과 같습니다. 주) 상기매출액은 별도재무제표 기준입니다. 주) 상기매출액은 별도재무제표 기준입니다. (1) 광고대행 당사의 주요 고객은 크게 '광고주에게 광고 집행을 의뢰 받은 광고대행사'(미디어렙)와 '광고 집행을 직접 의뢰하는 광고주'(퍼포먼스 사업)입니다. 당사는 다양하고 안정적인 광고주들을 유치하고 있는 광고대행사의 특성을 활용하여 안정적인 사업/수익구조를 위해 다양한 대행사 유치를 위한 노력을 기울이고 있습니다. 현대기아자동차를 메인으로 하고 있는 이노션(현대 자회사)은 중요한 파트너 사 중 하나입니다.
[주식회사 와이즈버즈] 가. 주요제품 현황 당사는 자체 개발한 페이스북 광고 최적화 플랫폼 "Adwitt" 의 기술력과 우수성을 바탕으로 국내 최초의 "Facebook Marketing Partner with Ad Technology"로 선정되었습니다. 해당 플랫폼을 통하여 페이스북 광고 API 서버에 직접 접근하여 페이스북이 제공하는 서비스에 당사의 기술력을 보완하여 페이스북 광고를 더욱 정교하고 효율적으로 운영하는 온라인 광고 대행 회사입니다. 당사는 광고주를 대신하여 해당 광고의 전략에서부터 광고 집행, 관리, 분석, 이슈 대응, 기술적 지원, 광고 소재 제작 및 데이터 등 디지털 광고 전 과정에 걸친 서비스 제공과 부동산 임대하고 있으며, 매출 유형의 분류 및 매출현황은 다음과 같습니다. 주) 상기매출액은 별도재무제표 기준입니다. 주) 상기매출액은 별도재무제표 기준입니다. (1) 광고대행 당사의 주요 고객은 크게 '광고주에게 광고 집행을 의뢰 받은 광고대행사'(미디어렙)와 '광고 집행을 직접 의뢰하는 광고주'(퍼포먼스 사업)입니다. 당사는 다양하고 안정적인 광고주들을 유치하고 있는 광고대행사의 특성을 활용하여 안정적인 사업/수익구조를 위해 다양한 대행사 유치를 위한 노력을 기울이고 있습니다. 현대기아자동차를 메인으로 하고 있는 이노션(현대 자회사)은 중요한 파트너 사 중 하나입니다. 글로벌 시장을 주력으로 하고 있는 현대기아자동차 광고주의 특성상 종합광고 대행사인 이노션은 해외 광고 시장 및 해외 주요 광고 매체에 대한 높은 이해도를 가진 대행사가 필요하였으며, 페이스북과 트위터 등의 매체에 세 번이나 글로벌 성공 케이스로 선정될 정도로 당사와 함께 선도적인 광고 캠페인을 수년 간 진행해 왔습니다. 페이스북과 트위터 공식 페이지에 소개된 당사와 이노션의 글로벌 성공 사례는 아래와 같습니다. 또한 다른 파트너 사인 레오버넷(Leo Burnett)/ 스타컴(Starcom)은 글로벌 종합 대행사이자 매체사로 OB맥주전체브랜드(Cass, Budweiser, Stella Artois, Corona, Hoegaarden등) 및 맥도날드, 이케아, 벤츠 등 다양한 글로벌 브랜드 캠페인을 진행하였으며, 특히 이케아는 페이스북 글로벌 케이스 등재 및 세계적인 광고 웹진인 Adweek에도 선정되었습니다. 페이스북과 Adweek 매거진 공식 페이지에 소개된 당사와 스타컴의글로벌 성공 사례는 아래와 같습니다. 그 외에도 당사의 미디어렙 사업은 그룹엠, 캐러트코리아, 제일기획, HSAD, SM C&C등 국내외 가장 규모 있는 대행사들과 장기간의 파트너십을 통해 안정적인 수익구조를 창출하고 있습니다. 당사의 미디어렙 사업은 해당 매체에 대한 전문성은 물론이며, 직접 광고주 영업과 달리 대행사 내부의 실무자 및 이해 관계자 모두를 설득하고 교육시켜야 하는 장기간의 전략적 공략이 필요한 분야로, 진입 장벽이 상대적으로 높고 그만큼 외부 요인으로 인한 변동이 적은 영역입니다. 퍼포먼스 사업은 상대적으로 외부 변동 요인이 높은 사업부문이나, 빠른 순환으로 인한 시장 확장의 기회가 큰 사업영역이기도 합니다. 특히 게임사, 커머스 광고주들이 상위 매출의 주를 이루고 있으며 이들의 마케팅 목표는 미디어렙의 광고주 대비 상대적으로 더 즉각적이고 빠른 유저의 행동을 필요로 합니다. 주요 게임사인 넷마블, NC소프트, 넥슨과 같은 한국 대형 게임사는 당사와 파트너십을 유지하고 있으며, 2017년 대형 신작 게임이 출시되어 성공사례를 함께 진행 하였습니다. [게임사 성공사례].jpg [게임사 성공사례] 대형 게임사의 단점은 신규게임이 출시되지 않는 시기나 상대적으로 중요도가 낮은 게임이 출시되는 시기에는 예산을 대폭 줄이거나 예산을 사용하지 않는 단점이 있습니다. 하지만 커머스(Commerce) 광고주인 스노우, 틴더와 같은 앱(Application) 서비스 광고주들은 연간 지속적인 광고비를 소진하나 계절이나 연간 이벤트 등에 의해 연 중 매출의 증감이 존재하고, 국내 산업군(Industry) 중에서 가장 매출 관련 지표에 민감하기 때문에 광고대행사 교체 및 비딩(Bidding)을 통해 수시로 내/외부의 변화를 반복하고 있습니다. 따라서 디지털 마케팅 전반에 걸쳐 퍼포먼스 광고 영역의 빠른 속도와 변화는 가장 큰 화두 중 하나이기도 합니다. 당사는 이러한 환경 속에서도 대형 퍼포먼스 광고주들과 수년 간의 파트너십을 이어오고 있으며, 신규 퍼포먼스 광고주 유치에도 적극적으로 임하고 있습니다. [커머스성공사례].jpg [커머스성공사례] 매체 : Facebook, Google, Twitter 등 (출처 : 당사내부자료) (2) 크리에이티브 크리에이티브 사업은 미디어렙 사업과 퍼포먼스 사업 고객들의 광고 소재를 직접 제작하는 사업입니다. 크리에이티브 사업부는 해당 고객사에 광고 소재에 대한 제작비를 청구하여 수익을 창출하고 있습니다. 2019년 성공적인 광고로 버거킹의 TV광고 촬영 당시 디지털 광고용 소재를 제일기획과 함께 제작 후 페이스북, 구글 용 광고 소재 별도 제작, 카카오톡 이모티콘 제작, 기타 디지털 옥외 광고 제작 등 TV를 제외한 모든 광고 매체의 광고 소재를 직접 제작하였습니다. [당사가 제작한 버거킹 ‘김영철 4달라’ 디지털 광고 소재들].jpg [당사가 제작한 버거킹 ‘김영철 4달라’ 디지털 광고 소재들] [당사가 제작한 버거킹 ‘곽철용 묻고 더블로가’ 디지털 광고 소재들].jpg [당사가 제작한 버거킹 ‘곽철용 묻고 더블로가’ 디지털 광고 소재들] 당사의 크리에이티브 역량은 디지털 매체에 대한 높은 이해도와 유저의 특성 및 트렌드를 기민하게 파악할 수 있는 인사이트, 그리고 빠르게 광고 소재로 만들 수 있는 디자인 프로세스로 정의할 수 있습니다. 이는 기존 종합 광고대행사에서는 다루기 어려운 시의적절한 광고 소재의 제작을 가능하게 합니다. 또한 기존 디지털 광고대행사에서 구현하기 힘든 매체 지면 최적화(페이스북, 구글의 각기 다른 매체 지면에 맞게 광고 소재를 제작) 및 광고 소재 실시간 최적화(여러 광고 소재를 끊임없이 AB테스트하여 가장 높은 효율을 보이는 소재로 광고 예산 실시간 이관)를 가능하게 하는 것입니다. 당사는 크리에이티브 역량을 인정 받아 페이스북의 선진화된 크리에이티브 기법을 광고주에게 제공하는 페이스북 "모바일웍스(MobileWorks" 프로그램의 파트너로 선정되어 광고주 성공사례를 만들었습니다. 또한 인스타그램의 선진화된 광고기법을 광고주의 광고소재로 만드는 "인스타그램 크리에이티브 해커톤(Hackathon)" 이벤트를 디지털 대행사 주최하였고, 모바일웍스 프로그램을 하루동안 실시간으로 작업하는 "페이스북 모바일웍스 Live" 이벤트를 주최한 회사로 선정된 바 있습니다. (출처 : 당사 내부 자료) (3) 기타 프로그래매틱바잉 광고 시장이 성장하면서 매체들이 광고로 수익을 내기 위해 광고서버가 필수 요소가 되었습니다. 중소매체들은 자체적으로 광고서버개발을 위한 투자가 어렵고, 내부 광고영업조직이 존재하지 않기에 대부분 애드익스체인지를 활용해 광고수익화 사업을 하고 있습니다. 하지만 애드익스체인지를 활용할 경우 SSP 서비스와 광고네트워크 사업자에게 수수료를 지불하기에 광고 인벤토리당 수익이 낮을 수 밖에 없습니다. 또한 광고노출소재의 통제가 되지 않아 서비스 내 혐오스러운 광고가 노출될 우려도 있습니다. 이와 같은 한계점이 존재하여 대형매체사는 자체 광고서버구축을 통해 광고수익 극대화를 추구하려 하지만 광고서버 구축은 높은 광고기술력과 시장 인사이트를 요구합니다. 이에 당사가 자체 개발한 NEST ADS는 자체 광고서버가 없는 대형매체사에서 API기반으로 쉽게 연동할 수 있도록 서버가 구축되어 있으며, 플랫폼은 직접 광고주 대상으로 팔 수 있는 선결제시스템과, 에이전시를 통해 세일즈를 할 수 있는 대행사 계정 후불제시스템을 모두 지원합니다. nest ads 사업 구조.jpg nest ads 사업 구조 당사의 NEST ADS는 네이버 밴드, 아프리카TV등 Self-Served 플랫폼 구축 및 운영경험과 광고사업에 최적화된 계정 구조와 기능, 다양한 광고 포맷과 구매정책을 지원하고, 고도화된 미디에이션 기능을 제공합니다.
매출과 수주
[주식회사 와이즈버즈]가. 매출실적 주1) 당사는 순액 매출(수수료만 수익으로 인식)로 회계처리 하고 있기 때문에 재무제표상의 영업수익(매출액) 금액에 해당하며, 당사 또는 광고주가 매체에 지급한 광고비가 포함되지 않은 금액입니다. 당사의 수수료에 광고비(광고주계정 광고비 포함)를 합산한 금액을 취급고라 하고 하며, 취급고 기준으로 작성된 매출 현황은 다음과 같습니다.주2) 건수는 거래처수를 기준으로 작성하였습니다. 주) 별도재무제표 기준입니다. 나. 판매경로와 방법 (1) 판매조직 당사 광고 대행 및 광고 운영을 담당하고 있는 컨설팅 본부와 이를 지원하는 디자인랩과 광고전략실을 '캠페인 운영' 판매(영업)조직이라고 할 수 있으며, 당사 운영 본부에서는 광고주의 광고 전략 수립에서부터 집행, 관리, 분석, 이슈 대응, 기술 지원 커뮤니케이션, 광고 소재 관련 커뮤니케이션 및 데이터 리포팅 등의 서비스를 제공하여 당사의 매출의 상당부분을 확보하고 있습니다. 당사 운영조직도.jpg 당사 운영조직도 (2) 판매경로 당사의 광고 대행 서비스의 판매경로는 대행사를 통해 계약을 체결하는 미디어렙 사업과 광고주와의 직접 계약 체결을 통한 퍼포먼스 사업으로 나눌 수 있습니다. 다.
[주식회사 와이즈버즈]가. 매출실적 주1) 당사는 순액 매출(수수료만 수익으로 인식)로 회계처리 하고 있기 때문에 재무제표상의 영업수익(매출액) 금액에 해당하며, 당사 또는 광고주가 매체에 지급한 광고비가 포함되지 않은 금액입니다. 당사의 수수료에 광고비(광고주계정 광고비 포함)를 합산한 금액을 취급고라 하고 하며, 취급고 기준으로 작성된 매출 현황은 다음과 같습니다.주2) 건수는 거래처수를 기준으로 작성하였습니다. 주) 별도재무제표 기준입니다. 나. 판매경로와 방법 (1) 판매조직 당사 광고 대행 및 광고 운영을 담당하고 있는 컨설팅 본부와 이를 지원하는 디자인랩과 광고전략실을 '캠페인 운영' 판매(영업)조직이라고 할 수 있으며, 당사 운영 본부에서는 광고주의 광고 전략 수립에서부터 집행, 관리, 분석, 이슈 대응, 기술 지원 커뮤니케이션, 광고 소재 관련 커뮤니케이션 및 데이터 리포팅 등의 서비스를 제공하여 당사의 매출의 상당부분을 확보하고 있습니다. 당사 운영조직도.jpg 당사 운영조직도 (2) 판매경로 당사의 광고 대행 서비스의 판매경로는 대행사를 통해 계약을 체결하는 미디어렙 사업과 광고주와의 직접 계약 체결을 통한 퍼포먼스 사업으로 나눌 수 있습니다. 다. 판매전략 당사의 광고 대행 서비스 판매 혹은 영업 전략은 외부 광고주가 당사를 찾는 인바운드(Inbound) 영업과 당사에서 외부의 광고주를 영업하는 아웃바운드(Outbound) 전략으로 크게 나뉩니다. 인바운드 영업이 당사의 주요 판매, 영업 전략으로 당사의 서비스를 받고 있는 기존 고객들이 예산 규모를 확장하거나 다른 제품 및 브랜드로 확장하는 것이 대표적입니다. 기존 고객들이 타 광고주들 혹은 대행사에게 추천 혹은 페이스북, 구글과 같은 매체사들이 당사를 추천하여 새로운 고객이 되는 사례들도 있으며, 이 외 당사의 홈페이지나 페이스북 팬페이지를 통해 직접적으로 운영 문의를 하는 경우도 있습니다. 이러한 인바운드 영업의 경우 예산의 규모 혹은 광고주 비즈니스의 잠재력 여부 등을 바탕으로 당사가 광고주 선정을 하게 됩니다. 아웃바운드 전략의 경우, 광고주나 대행사가 당사의 존재를 알고 일정 광고 캠페인 혹은 연간 광고 대행을 의뢰하는 입찰에 당사를 초대하는 경우가 대표적입니다. 이럴 경우 당사는 해당 광고주의 적합성, 예산의 규모, 당사 리소스 확보 여부에 따라 입찰 지원을 결정합니다. 대부분의 아웃바운드 전략은 이러한 방식으로 진행되고 있으며, 일면식 없는 전화나 이메일을 통한 아웃바운드 영업 방식은 지양하고 있습니다. 당사의 Ad Tech 솔루션 판매 전략은 단순하고 명쾌합니다. 국내 MAU 500만명 이상을 확보한 커머스 및 게임 제외 모바일 앱서비스들 중 네이버와 카카오 등 굴지의 IT사에서 운영하는 서비스를 제외한 나머지 앱서비스를 운영하는 회사들과 미팅을 통해 양사간의 니즈와 기술 시너지를 발견하고, 적절한 서비스 모델을 개발해 제공하고있습니다. 하지만 사용자수가 많더라도 광고매체로서의 매력도가 있어야 광고상품이판매되고, 광고상품의 판매가 원활해야 서비스의 수익성이 담보되기 때문에 광고매체로서 잠재력과 매력도, 유저의 방문빈도, 매체 성장력 등을 종합적으로 평가한 뒤 적절하다고 평가되는 앱서비스에게만 당사의 서비스를 판매하고 있습니다. (1) 시장 환경 온라인 광고 시장의 주요 모바일은 5G, AI, 빅 데이터 등 4차 산업의 고도화와 맞물려 지속적으로 진화하며 앞으로 상당기간 광고 시장을 이끌어갈 것으로 전망하고 있습니다. 통합 광고 캠페인의 중요성이 부가되면서 온라인이 중심 역할을 하기 위해 크로스미디어(Cross-Media)를 바탕으로 창조적인고 창의력이 있는 인적 역량이 중요한 시기 입니다. (2) 주요 전략 - AD Exchange 시장 진출을 위한 자체 광고 상품 개발 - SMB Commerce X Instagram 독립 서비스 오픈 - 동영상 및 모바일 크리에이티브 제작을 통한 매체 확장 시도 - AD Server Project 다변화 - 키워드 광고시장 적극 공략 라. 주요 매출처 등 현황 주) 별도재무제표 기준입니다. 마. 수주상황 당사는 보고서 작성기준일 현재 해당사항이 없습니다 [주식회사 애드이피션시] 가. 매출실적 주1) 당사는 순액 매출(수수료만 수익으로 인식)로 회계처리 하고 있기 때문에 재무제표상의 영업수익(매출액) 금액에 해당하며, 당사 또는 광고주가 매체에 지급한 광고비가 포함되지 않은 금액입니다. 당사의 수수료에 광고비(광고주계정 광고비 포함)를 합산한 금액을 취급고라 하고 하며, 취급고 기준으로 작성된 매출 현황은 다음과 같습니다.주2) 건수는 거래처수를 기준으로 작성하였습니다. 주) 별도재무제표 기준입니다. 나. 판매 경로 당사가 속한 디지털 광고 산업은 광고주의 광고 캠페인 대행 운영을 통해 매체사 또는 광고주로부터 대행수수료 또는 제작 운영비를 지급받고 있습니다. 다. 판매전략 - 경쟁 입찰을 통한 판매대기업 또는 연간 광고비 규모가 클 경우에는 광고주는 다수의 광고 대행사에 입찰 참여를 의뢰하여 경쟁 입찰을 진행하게 됩니다. 당사는 해당 캠페인의 가능성, 세일즈 현황을 고려하여 제안 프리젠테이션에 참여하게 되며, 우선 협상 대상자로 선정 최종 계약이 진행되게 됩니다. 당사의 경우에는 주요 대기업 중심으로 캠페인 대행 운영이 이루어지므로, 경쟁 입찰을 통해 연간 안정적인 물량을 확보하고 있습니다 - 당사 홈페이지 인입되는 광고 캠페인 판매당사는 주요 매체의 공식 대행사이며, 다양한 포트폴리오를 보유하고 있어, 지속적으로 당사 홈페이지 영업 채널을 통해 중/대기업들의 광고 문의가 들어오고 있습니다. 입찰 규모가 아닌 경우에는 당사의 제안 및 방문 미팅을 통해 당사의 계약이 진행되며, 중소 규모 사업자의 경우에는 별도의 세일즈팀에서 대행 운영하며 경쟁력을 확보하고 있습니다. 라. 주요 매출처 등 현황 주) 별도재무제표 기준입니다. 마. 수주상황 당사는 보고서 작성기준일 현재 해당사항이 없습니다
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (5행)
| 분 류 | 온라인 광고 형태 | 사용 솔루션 |
| 광고대행 | RTB 디스플레이 광고 | Adwitt 솔루션 + 매체기반 |
| 크리에이티브 | - | |
| 기타 | - | |
| 임대수익 | - |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (2행)
| [주요 제품의 순액매출 현황] | |||
| (단위 : 천원, %) |
매출 및 수주상황 · 표 3 (12행)
| 매출유형 | 2026년 2분기(당기) | 2025년도(전기) | 2024년도(전전기) | ||||
| 금액 | 건수 | 금액 | 건수 | 금액 | 건수 | ||
| 광고대행 | 수 출 | 845,891 | 9 | 3,206,295 | 15 | 2,563,939 | 18 |
| 내 수 | 10,508,668 | 147 | 12,602,006 | 226 | 7,788,989 | 168 | |
| 소 계 | 11,354,560 | 156 | 15,808,301 | 241 | 10,352,928 | 186 | |
| 기 타 | 내 수 | 573,559 | 61 | 1,533,899 | 72 | 803,148 | 32 |
| 소 계 | 573,559 | 61 | 1,533,899 | 72 | 803,148 | 32 | |
| 임대수익 | 내 수 | 1,084 | 2 | 2,912 | 2 | 8,538 | 2 |
| 소 계 | 1,084 | 2 | 2,912 | 2 | 8,538 | 2 | |
| 합 계 | 수 출 | 845,891 | 9 | 3,206,295 | 15 | 2,563,939 | 18 |
| 내 수 | 11,083,311 | 210 | 14,138,817 | 300 | 8,600,675 | 202 | |
| 합 계 | 11,929,202 | 219 | 17,345,112 | 315 | 11,164,614 | 220 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (12행)
| 품 목 | 2026년 2분기(당기) | 2025년도(전기) | 2024년도(전전기) | ||||
| 금액 | 건수 | 금액 | 건수 | 금액 | 건수 | ||
| 광고대행 | 수 출 | 6,676,971 | 9 | 10,066,761 | 15 | 9,956,875 | 18 |
| 내 수 | 145,066,878 | 147 | 287,792,356 | 226 | 240,529,276 | 168 | |
| 소 계 | 151,743,849 | 156 | 297,859,117 | 241 | 250,486,151 | 186 | |
| 기 타 | 내 수 | 2,122,307 | 61 | 3,263,217 | 72 | 1,357,073 | 32 |
| 소 계 | 2,122,307 | 61 | 3,263,217 | 72 | 1,357,073 | 32 | |
| 임대수익 | 내 수 | 1,084 | 2 | 2,912 | 2 | 8,538 | 2 |
| 소 계 | 1,084 | 2 | 2,912 | 2 | 8,538 | 2 | |
| 합 계 | 수 출 | 6,676,971 | 9 | 10,066,761 | 15 | 9,956,875 | 18 |
| 내 수 | 147,190,269 | 210 | 291,058,485 | 300 | 241,894,887 | 202 | |
| 합 계 | 153,867,240 | 219 | 301,125,246 | 315 | 251,851,762 | 220 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
광고업 업종 18종목 안에서 보면, PER 17.6배는 업종 중앙값 7.7배보다 높아 이익 대비 비싼 축이에요(더 낮은 종목 85%). PBR은 0.66배로 중앙값 0.62배 위예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 와이즈버즈 | 321억 | 17.6 | 0.66 | 0.00% | 12.5% | — |
| 이엠넷 | 317억 | 15.5 | 0.32 | 4.21% | 2.1% | -13.0% |
| 애드포러스 | 340억 | — | 0.76 | 3.79% | -4.2% | +51.0% |
| 케어랩스 | 385억 | 2.0 | 0.56 | 0.00% | -9.2% | +8.4% |
| 플레이디 | 255억 | 4.3 | 0.28 | 9.57% | 4.7% | -20.8% |
| 비케이홀딩스 | 252억 | — | 1.18 | 0.00% | -31.3% | +45.8% |
| 엔비티 | 237억 | — | 1.08 | 0.00% | -6.4% | -9.3% |
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 455억 가운데 16.6%가 영업이익, 4.1%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 47.9% 늘었고, 영업이익은 228.6% 늘었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 455억 | 76억 | 19억 | +47.9% | +228.6% | 16.6% | 3.7% | 280.1% | 37원 |
| 2024년 | 308억 | 23억 | 21억 | +122.2% | +953.7% | 7.5% | 4.5% | 281.4% | 43원 |
| 2023년 | 139억 | 2억 | 8억 | — | — | 1.6% | 1.8% | 113.0% | 17원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | — | — | -3억 | +1억 | -38억 | 5억 | -8억 |
| 2024년 | — | — | +61억 | -633억 | +604억 | 10억 | +50억 |
| 2023년 | — | — | -13억 | +60억 | -21억 | 65억 | -78억 |
2025년 영업활동에서 현금이 3억 빠져나갔고 설비투자에 5억을 더 썼어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 127억 | 29억 | 10억 | 22.5% |
| 2026 1Q | 118억 | 29억 | 12억 | 24.6% |
| 2025 4Q | 155억 | 29억 | 37억 | 18.9% |
| 2025 3Q | 104억 | 21억 | 4억 | 20.1% |
| 2025 2Q | 111억 | 19억 | -15억 | 17.2% |
| 2025 1Q | 85억 | 6억 | -7억 | 7.6% |
| 2024 4Q | 107억 | 17억 | 50억 | 15.5% |
| 2024 3Q | 83억 | 13억 | -3억 | 15.5% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-04-23 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 1억 원어치 순매수, 기관 3,701만 원어치 순매수, 개인 1억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | +953만 | +8,401만 | +1억 | +1억 |
| 기관 | +3,526만 | +3,703만 | +3,701만 | +1,066만 |
| 개인 | -3,184만 | -1억 | -1억 | -1억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | -99만 | +3,674만 | -2,280만 |
| 11-09 | +601만 | +7만 | -607만 |
| 11-06 | +278만 | 0만 | -278만 |
| 11-05 | -344만 | 0만 | +344만 |
| 11-04 | +518만 | -155만 | -363만 |
| 11-03 | +415만 | 0만 | -415만 |
| 11-02 | +3,539만 | +172만 | -3,711만 |
| 10-30 | +398만 | -27만 | -371만 |
| 10-29 | +2,536만 | +32만 | -2,568만 |
| 10-28 | +560만 | 0만 | -433만 |
| 10-27 | +439만 | 0만 | -439만 |
| 10-26 | -556만 | -1만 | +557만 |
| 10-23 | -138만 | 0만 | +138만 |
| 10-22 | +381만 | -1만 | -380만 |
| 10-21 | +833만 | 0만 | -833만 |
| 10-20 | +290만 | 0만 | -290만 |
| 10-19 | +98만 | 0만 | -98만 |
| 10-16 | +211만 | 0만 | -211만 |
| 10-15 | +525만 | 0만 | -525만 |
| 10-14 | +230만 | 0만 | -230만 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 3,270원 | 3,263원 | 3,405원 | -0.4% |
| 기관 | 3,274원 | 3,277원 | 3,277원 | +3.4% |
| 개인 | 3,194원 | 3,211원 | 3,305원 | +2.6% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 4,371원, 20일 동안 -7.6%)
한쪽으로 쏠리지 않았어요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
20일선이 가장 아래, 120일선이 가장 위에 놓인 역배열이에요. 하락 추세가 이어지는 모양이에요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
아직 0선 아래지만 시그널선 위로 올라섰어요. 내리는 힘이 줄어드는 중이에요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 13.8 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25보다 1.2 높고 내리는 힘(-DI)이 더 커요. 내리는 추세가 분명해요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 %D 위에 있어요. 단기 흐름이 위쪽을 향해요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소(20일 평균)보다 227% 많은 거래량으로 올랐어요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간 안에 있어요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.