알트
매출 83억 · 영업이익률 -5.4%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -27.4%
- 이평선 역배열
- RSI 33
- RSI 33 저점권
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -15.2%
- 영업이익률 -4.3%
- 52주 고점 대비 -80%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
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🔗 관련 종목 · 통신 및 방송 장비 제조업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
당사는 정보통신기술(ICT)을 활용하여 스마트 디바이스 및 솔루션 공급 사업을 영위하고 있으며, 이러한 당사의 사업부문은 크게 모바일 사업부문, 미디어 사업부문, AI&SVC 사업부문으로 구분됩니다. 가. 모바일 사업부문 당사의 모바일 사업부문은 플래그십 스마트폰 시장의 치열한 경쟁을 피해 키즈폰과 시니어폰이라는 특화된 틈새 시장을 공략하여 유의미한 성과를 내고 있으며, 당사는 국내 주요 통신 3사(SKT, KT, LGU+)와의 긴밀한 협력을 통해 다양한 제품을 출시하며 시장을 선도하고 있습니다.이러한 키즈폰과 시니어폰 시장은 플래그십 스마트폰 시장과 달리 연령별 특화 수요를 기반으로 형성된 세그먼트 시장이라고 정의할 수 있으며, 두 시장 모두 플래그십 스마트폰 시장 대비 규모는 제한적이지만, 충성도 높은 수요층과 통신사 중심의 공급 구조, 신규 고객 유입 및 교체 수요가 지속적으로 발생한다는 점에서 안정적인 틈새시장(Niche Market)으로 볼 수 있습니다.설립 초기부터 MNO 통신사업자가 요구하는 필수 인증 및 기술 시험을 모두 충족하는 제품 개발 역량을 확보해 왔습니다.
당사는 정보통신기술(ICT)을 활용하여 스마트 디바이스 및 솔루션 공급 사업을 영위하고 있으며, 이러한 당사의 사업부문은 크게 모바일 사업부문, 미디어 사업부문, AI&SVC 사업부문으로 구분됩니다. 가. 모바일 사업부문 당사의 모바일 사업부문은 플래그십 스마트폰 시장의 치열한 경쟁을 피해 키즈폰과 시니어폰이라는 특화된 틈새 시장을 공략하여 유의미한 성과를 내고 있으며, 당사는 국내 주요 통신 3사(SKT, KT, LGU+)와의 긴밀한 협력을 통해 다양한 제품을 출시하며 시장을 선도하고 있습니다.이러한 키즈폰과 시니어폰 시장은 플래그십 스마트폰 시장과 달리 연령별 특화 수요를 기반으로 형성된 세그먼트 시장이라고 정의할 수 있으며, 두 시장 모두 플래그십 스마트폰 시장 대비 규모는 제한적이지만, 충성도 높은 수요층과 통신사 중심의 공급 구조, 신규 고객 유입 및 교체 수요가 지속적으로 발생한다는 점에서 안정적인 틈새시장(Niche Market)으로 볼 수 있습니다.설립 초기부터 MNO 통신사업자가 요구하는 필수 인증 및 기술 시험을 모두 충족하는 제품 개발 역량을 확보해 왔습니다. 아울러 2022년도부터는 자체브랜드 'MIVE'를 출시하여 스마트폰 시장 내 독자적인 입지를 구축하고 있습니다.이와 같이 당사는 스마트폰 내 틈새시장을 효율적으로 공략하며 모바일 사업부문의 매출을 2022년 약 171억원에서 2025년 약 869억원까지 성장시켰습니다. 당사는 국내 시장에서 축적한 사업 경험과 제품 개발 역량을 바탕으로 2026년 2월 일본 시장향 SIM Free 스마트폰 'MIVE 케이스마'를 출시하며 일본 시장에 진출하였으며, 현지 유통채널 확대 및 통신사 협업 등을 통해 글로벌 시장 확대를 추진하고 있습니다. 나. 미디어 사업부문 당사의 미디어 사업부문은 국내 주요 방송사업자(SK브로드밴드 등)와의 협력을 통해다양한 형태의 셋톱박스를 개발 및 공급하는 사업을 영위하고 있습니다. 셋톱박스 시장은 IPTV 및 유료 방송 서비스와 밀접하게 연계된 방송사업자 중심의 B2B 구조를 기반으로 형성되어 있습니다. 또한 통신사의 미들웨어, AI 서비스, 콘텐츠 플랫폼과의 정교한 시스템 정합성과 더불어 가정 내 설치된 장비에 대한 지속적인 유지보수 및 소프트웨어 업데이트 역량이 요구되기 때문에, 방송사업자와 장기간 협력 관계를 구축한 소수 업체 중심의 과점 시장 구조가 형성되어 있습니다. 당사는 오랜 기간 국내 주요 방송사업자들과 안정적인 협력 관계를 유지해 온 경험을 바탕으로, 향후 OTT 결합 서비스, AI 기반 추천 기능, 스마트홈 기능 등이 통합된 가정 내 미디어 플랫폼 디바이스로 제품 경쟁력을 강화해 나갈 계획입니다. 다. AI&SVC 사업부문 AI&SVC 사업부문은 당사가 차세대 성장동력 확보를 위해 AI 및 로봇 등 신규 산업 진출을 목표로 연구개발 역량을 내재화하고 있는 사업 영역입니다. AI 및 로봇 산업은 전 세계적으로 높은 성장률이 예상되는 분야로, 당사는 해당 시장의 본격적인 대중화 시점에 대비하여 제품 및 서비스 사업화를 선도할 수 있는 기반을 마련하기 위한 중장기 전략을 수립하고 있습니다.당사는 NAVER에 Whale Book 공급경험과, 정부 연구과제를 통해 AI Care Robot 등을 개발한 경험을 보유하고 있으며, 이러한 기술 역량을 기반으로 인간-로봇 상호작용(HRI, Human-Robot Interaction) 기술을 활용한 돌봄 및 서비스 로봇 사업화를 추진하고 있습니다. 특히 고령화가 가속화됨에 따라 시니어 케어 수요가 급증하는 가운데, 당사는 사용자의 행동, 감정 및 건강 상태를 실시간으로 인식하고 자연스러운 상호작용이 가능한 AI 기반 시니어 케어 로봇 개발을 완료하였습니다. 해당 로봇은 AI 및 IoT 기술을 활용해 사용자의 활동 상태 등을 모니터링하고, 음성 및 행동 기반 인터페이스를 통해 일상적인 돌봄과 안전 관리 기능을 제공하는 것이 특징입니다. 당사는 향후 글로벌 통신사업자들과의 서비스 연계 및 사업화를 위한 협의를 단계적으로 추진하며, 관련 제품과 서비스의 상용화를 진행해 나갈 계획입니다
주요 제품과 서비스
가. 제품별 매출 현황 주1) 상기 매출액은 연결 재무제표 기준입니다. 나. 주요 제품 등의 현황 현재 당사는 스마트폰의 핵심기능을 당사 자체기술력으로 개발하면서 그 외 기능 및 생산은 글로벌 스마트폰 제조사인 LENS社를 통한 OEM 방식을 활용하고 있습니다.또한 IPTV 셋톱박스는 Foxconn Industrial internet의 100% 자회사인 Cloud Network Technology Singapore 등을 통해 OEM 방식으로 생산되고 있습니다.이처럼 당사는 OEM 방식을 활용하여 생산설비, 생산인력 및 공장 구축 등 고정비 부담을 최소화하고 있습니다. 또한, 외주생산 전략을 통해 운영 효율성을 극대화하고 있으며, 개발, 기획, 디자인 및 마케팅 등 고부가가치 분야에 핵심 역량을 집중함으로써 지속적인 경쟁력 강화를 도모하고 있습니다. 다. 주요 제품 등의 가격변동추이 당사의 제품 공급가격은 사업을 영위하는데 있어 기밀성이 있는 중요한 정보로 기재하지 않습니다.
매출과 수주
가. 매출실적 주1) 상기 매출액은 연결 재무제표 기준입니다. 나. 판매경로 당사 제품의 주요 판매 경로는 이동통신사 및 IPTV 사업자와의 직접 계약을 통한 B2B 판매방식으로 운영하고 있습니다. 모바일 제품의 경우 각 이동통신사별 대리점을 통해 최종 소비자에게 공급되고 있으며, 미디어 제품의 경우 IPTV사업자가 관리하는 고객들에게 임대형식으로 공급되고 있습니다. 다. 판매조직 및 판매전략 (1) 판매조직 당사의 판매조직은 국내의 경우 전략기획실 소속의 모바일 파트와 미디어 파트, 해외의 경우에는 일본현지법인과 미국현지법인으로 구성되어 있습니다. 국내 모바일 파트의 경우 국내 이동통신사의 제안, 기획, 영업 업무를 담당하고 있으며, 미디어 사업부문의 경우 SK브로드밴드를 중심으로 IPTV 사업자에게 제안, 기획, 영업 업무를 담당하고 있습니다. 모바일 파트의 경우 제품의 라이프사이클이 짧은 특성으로 인해, 매년 신규 프로젝트 수주를 위한 제안 영업을 통해 프로젝트 수주, 기획 업무를 진행하고 있습니다. 반면, 미디어 파트의 경우 모바일 제품에 비해 긴 라이프사이클(주력모델인 Smart3의 경우 개발 완료 후 5~6년 판매 지속)로 인해 사업자의 요구와 RFP 상황에 따라 유연하게 대응하고 있습니다.
가. 매출실적 주1) 상기 매출액은 연결 재무제표 기준입니다. 나. 판매경로 당사 제품의 주요 판매 경로는 이동통신사 및 IPTV 사업자와의 직접 계약을 통한 B2B 판매방식으로 운영하고 있습니다. 모바일 제품의 경우 각 이동통신사별 대리점을 통해 최종 소비자에게 공급되고 있으며, 미디어 제품의 경우 IPTV사업자가 관리하는 고객들에게 임대형식으로 공급되고 있습니다. 다. 판매조직 및 판매전략 (1) 판매조직 당사의 판매조직은 국내의 경우 전략기획실 소속의 모바일 파트와 미디어 파트, 해외의 경우에는 일본현지법인과 미국현지법인으로 구성되어 있습니다. 국내 모바일 파트의 경우 국내 이동통신사의 제안, 기획, 영업 업무를 담당하고 있으며, 미디어 사업부문의 경우 SK브로드밴드를 중심으로 IPTV 사업자에게 제안, 기획, 영업 업무를 담당하고 있습니다. 모바일 파트의 경우 제품의 라이프사이클이 짧은 특성으로 인해, 매년 신규 프로젝트 수주를 위한 제안 영업을 통해 프로젝트 수주, 기획 업무를 진행하고 있습니다. 반면, 미디어 파트의 경우 모바일 제품에 비해 긴 라이프사이클(주력모델인 Smart3의 경우 개발 완료 후 5~6년 판매 지속)로 인해 사업자의 요구와 RFP 상황에 따라 유연하게 대응하고 있습니다. 일본과 미국 법인의 경우 모바일 제품 판매에 주력하고 있으며 거래선에 밀착 판매 및 효율적인 판매 지원, 현지 A/S 대응을 위해 거점 국가에 법인을 설립하여 운영하고 있습니다. (2) 판매전략 (가) 모바일 사업부문 당사는 국내에서 입증된 제품 경쟁력과 시장 경험을 기반으로, 적극적인 글로벌 사업 진출 및 판매전략을 추진하고 있습니다. 글로벌 시장에서 키즈폰과 시니어폰을 핵심 제품군으로 설정하여, 다음과 같은 전략적 방향을 통해 신규 시장 확보 및 시장 점유율 확대를 목표로 합니다. ① 글로벌 이동통신사로의 고객군 확대 및 해외진출 국내 통신 3사를 통해 충분히 검증된 키즈폰 및 시니어폰 제품의 성공적인 레퍼런스를 기반으로, 일본 및 미국의 이동통신사업자에 우선적으로 진출하고자 합니다. 일본 및 미국은 국가안보/기술패권경쟁 등의 이유로 중국 IT제품에 대한 규제가 강화되고 있습니다. 이러한 움직임은 한국 브랜드의 한국 제조사에게 유리한 시장 환경으로 '한국에서 검증된 한국 브랜드'라는 판매전략은 해당 시장의 진출과 점유율 확대의 기회를 제공할 것으로 판단됩니다. ② 현지 맞춤형 기능 및 UX 설계 오랜 기간 국내에서 검증된 기능과 UX를 충분히 활용하되, 현지 국가의 문화적 특성 및 사용자 니즈를 분석하여 최적화된 현지화 전략(Localization)으로 현지 시장의 거부감 없이 빠른 안착을 목표로 합니다. ③ 새로운 가치 제공 키즈, 시니어 등 당사 주요 타겟군의 사용성 및 고객 피드백을 면밀히 검토하여, 결합형 추가 디바이스/ 액세서리 또는 앱, AI 기능 등의 개발 또는 연동 등을 통하여 제품의 기존 사용성에 새로운 가치를 제공하는 판매 전략을 추진하고자 합니다. (나) 미디어 사업부문 셋톱박스 사업은 국내 시장에서의 견고한 납품 실적을 기반으로 고객 확대를 도모하고, 해외 법인 및 현지화 전략을 통해 글로벌 시장에 진출하며, 차세대 기술 및 서비스 융합을 통해 신규 사업모델을 발굴함으로써 셋톱박스 사업의 지속적인 성장을 추진하고 있습니다. ① 신규 고객사 확대 국내 2위 유료방송 사업자와의 장기간 납품실적을 바탕으로 신규 고객사 확보를 추진하고 있습니다. 특히 '기술중립성' 관련 방송법 개정안에 따라 케이블TV 사업자들도 IP 기반 셋톱박스를 통해 서비스를 제공할 수 있게 됨에 따라, 국내 MSO 및 주요 SO를 대상으로 판매 확대를 적극 추진할 예정입니다. ② 글로벌 시장 진출 당사의 일본, 미국 현지법인을 통한 해외 현지 유료방송 사업자와의 파트너십을 구축하고, 다수의 유료방송 사업자가 유/무선 통신 사업을 함께 운영하고 있는 점을 고려하여, 모바일 사업과의 시너지를 적극 활용하는 전략적 접근을 통해 해외 시장에서의 사업 기회를 더욱 확대할 계획입니다. ③ 신규 사업모델 발굴 AI, 스마트 홈, 클라우드 등 최신 기술이 접목된 셋톱박스의 기능과 활용 범위가 확대됨에 따라, 당사는 기존 유료방송 사업자에 국한되지 않고 호텔, 병원, 교육 기관 등 다양한 B2B 및 B2G 시장에서 신규 고객군을 확보하고, 이를 통해 매출원을 다각화하여 사업 경쟁력을 강화해 나갈 계획입니다. 라. 주요 매출처별 매출액 당사의 주요 매출처별 매출액은 당사 고객사별 시장점유율 등 영업과 관련된 비밀사항이며, 관련 내용을 공시할 경우 당사 및 고객사의 사업 등에 현저한 손실을 초래할 수 있다고 판단됩니다. 이에 해당사항은 기재하지 않습니다. 마. 수주상황 당사의 수주잔고 상세내용은 제품가격 및 판매대수 등 영업과 관련된 비밀사항이며, 관련 내용을 공시할 경우 당사 및 고객사의 사업 등에 현저한 손실을 초래할 수 있다고 판단됩니다. 이에 해당사항은 기재하지 않습니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (7행)
| 사업부문 | 제품군 | 2026년 반기(제10기 반기) | 2025년(제9기) | 2024년(제8기) | 2023년(제7기) | ||||
| 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | ||
| 모바일 | 시니어폰/키즈폰 | 22,976 | 86.97% | 86,854 | 76.90% | 96,064 | 75.28% | 56,598 | 66.40% |
| 미디어 | 셋톱박스 | 3,337 | 12.63% | 25,694 | 22.75% | 31,198 | 24.45% | 27,981 | 32.82% |
| AI&SVC | 로봇 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 기타 | 106 | 0.40% | 400 | 0.35% | 350 | 0.27% | 665 | 0.78% | |
| 합 계 | 26,419 | 100% | 112,948 | 100% | 127,612 | 100.00% | 85,244 | 100% |
매출 및 수주상황 · 표 2 (22행)
| 매출유형 | 품목 | 2026년 반기(제10기 반기) | 2025년(제9기) | 2024년(제8기) | 2023년(제7기) | ||
| 제품 | 모바일 | 시니어폰/키즈폰 | 수출 | 1,311 | - | - | - |
| 내수 | 21,665 | 86,854 | 96,064 | 56,598 | |||
| 소계 | 22,976 | 86,854 | 96,064 | 56,598 | |||
| 미디어 | 셋톱박스 | 수출 | - | - | - | - | |
| 내수 | 3,299 | 25,010 | 31,156 | 27,853 | |||
| 소계 | 3,299 | 25,010 | 31,156 | 27,853 | |||
| 소 계 | 수출 | 1,311 | - | - | - | ||
| 내수 | 24,964 | 111,864 | 127,220 | 84,451 | |||
| 소계 | 26,275 | 111,864 | 127,220 | 84,451 | |||
| 상품 | 기타 | 수출 | - | - | - | - | |
| 내수 | 106 | 400 | 350 | 665 | |||
| 소계 | 106 | 400 | 350 | 665 | |||
| 소 계 | 수출 | - | - | - | - | ||
| 내수 | 106 | 400 | 350 | 665 | |||
| 소계 | 106 | 400 | 350 | 665 | |||
| 용역 | 수출 | - | - | - | - | ||
| 내수 | 38 | 684 | 41 | 129 | |||
| 소계 | 38 | 684 | 41 | 129 | |||
| 합 계 | 수출 | 1,311 | - | - | - | ||
| 내수 | 25,108 | 112,948 | 127,612 | 85,244 | |||
| 합계 | 26,419 | 112,948 | 127,612 | 85,244 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (5행)
| 매출유형 | 품 목 | 구 분 | 판매경로 | 비중 |
| 제품 | 모바일 | 수 출 | - | - |
| 국 내 | 직접 판매(B2B) | 100% | ||
| 미디어 | 수 출 | - | - | |
| 국 내 | 직접 판매(B2B) | 100% |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
통신 및 방송 장비 제조업 업종 62종목 안에서 보면, PER 5.7배는 업종 중앙값 10.8배보다 낮아 이익 대비 싼 축이에요(더 낮은 종목 14%). PBR은 0.66배로 중앙값 0.68배 아래예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 알트 | 321억 | 5.7 | 0.66 | 0.00% | 10.5% | — |
| 기산텔레콤 | 318억 | 7.3 | 0.57 | 0.00% | 22.5% | -6.4% |
| 성우전자 | 326억 | 2.6 | 0.28 | 2.38% | 7.7% | -13.2% |
| 유니온바이오메트릭스 | 361억 | 15.4 | 0.74 | 3.51% | 3.0% | +3.9% |
| 파인디지털 | 282억 | — | 0.25 | 1.81% | -1.5% | -4.1% |
| 에이텍모빌리티 | 365억 | 53.3 | 0.53 | 4.17% | -0.2% | -21.7% |
| 케스피온 | 266억 | — | 0.93 | 0.00% | -8.7% | +9.7% |
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 1,129억 가운데 7.9%가 영업이익, 4.5%가 순이익으로 남았어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 1,129억 | 90억 | 51억 | — | — | 7.9% | 10.5% | 29.3% | 223원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 79.4% | 12.7% | +24억 | -71억 | +72억 | 4억 | +20억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 24억 중 설비투자에 4억을 쓰고 20억이 남았어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 83억 | -4억 | 8억 | -5.4% |
| 2026 1Q | 181억 | -8억 | -17억 | -4.3% |
| 2025 3Q | 186억 | 6억 | -8억 | 3.2% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 2억 원어치 순매도, 기관 6,725만 원어치 순매수, 개인 1억 원어치 순매수했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | +2억 | +3억 | -2억 | -2억 |
| 기관 | +32만 | +82만 | +6,725만 | -2억 |
| 개인 | -2억 | -3억 | +1억 | +7억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | -483만 | -3만 | +651만 |
| 11-09 | +1,774만 | 0만 | -1,914만 |
| 11-06 | +1억 | +36만 | -1억 |
| 11-05 | +3,139만 | -1만 | -3,525만 |
| 11-04 | +6,924만 | 0만 | -6,912만 |
| 11-03 | +4,148만 | 0만 | -4,424만 |
| 11-02 | +4,340만 | 0만 | -4,795만 |
| 10-30 | +6,086만 | 0만 | -7,338만 |
| 10-29 | +1,514만 | 0만 | -1,289만 |
| 10-28 | -7,156만 | +50만 | +9,169만 |
| 10-27 | -2억 | -10만 | +2억 |
| 10-26 | -7억 | 0만 | +7억 |
| 10-23 | +6,697만 | +6,655만 | -1억 |
| 10-22 | -3,024만 | 0만 | +3,969만 |
| 10-21 | +1,075만 | -263만 | -798만 |
| 10-20 | +193만 | +263만 | -684만 |
| 10-19 | +1억 | 0만 | -1억 |
| 10-16 | +2,105만 | 0만 | -2,277만 |
| 10-15 | +3억 | -2만 | -3억 |
| 10-14 | -5,611만 | -0만 | +5,056만 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 1,297원 | 1,523원 | 1,678원 | -24.7% |
| 기관 | 772원 | 1,614원 | 1,502원 | -15.8% |
| 개인 | 1,285원 | 1,645원 | 1,755원 | -28.0% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 1,743원, 20일 동안 -11.0%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
장기 흐름(60일선이 120일선 위)은 상승 구조인데 20일선이 60일선 아래로 내려왔어요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
MACD가 시그널선과 0선 아래에 있어요. 내리는 힘이 우세해요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 3.4 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25에 2.2 못 미쳐요. 내리는 힘이 조금 더 커요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 아래쪽 끝 근처예요. 약세가 이어지거나 반등을 시험하는 자리예요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 20 이하인 침체권이에요. %K가 %D 위로 올라서 반등을 시도하고 있어요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 거래량이 84% 적어요. 관심이 줄어든 상태예요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 오른 날 거래량이 내린 날보다 많았어요. 사려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
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조건에 맞는 소식이 없어요.
주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.