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당사는 현재 콘텐츠 비즈니스를 주 사업으로 영위하고 있으며, 일부 매니지먼트 매출이 발생하고 있습니다. [콘텐츠 비즈니스] 당사는 패션과 트렌드에 특화된 종합 콘텐츠 사업을 영위하고 있으며, 오프라인 이벤트부터 디지털 플랫폼 기반 콘텐츠까지 아우르는 폭넓은 콘텐츠 기획 및 제작 역량을 보유하고 있습니다. 당사는 대규모 패션쇼, 브랜드 프로모션, 전시ㆍ캠페인, 각종 행사 등 오프라인 콘텐츠는 물론, 방송ㆍ유튜브ㆍSNS 등 디지털 플랫폼을 활용한 콘텐츠에 대한 기획, 아티스트 제안 및 섭외, 연출, 홍보, 제작에 이르는 각 과정을 원스톱으로 수행할 수 있는 솔루션을 보유하고 있습니다. 당사의 콘텐츠 비즈니스는 성격과 목적에 따라 브랜딩 콘텐츠(Branding Contents)와 일반 콘텐츠(General Contents)로 구분됩니다. 1. 브랜딩 콘텐츠 (Branding Contents) 브랜딩 콘텐츠는 고객사가 브랜드의 아이덴티티와 가치를 강화하기 위해 당사에 직접 브랜딩을 의뢰하는 형태의 콘텐츠로, 어떠한 형태의 콘텐츠를 활용할지에 대한 브랜딩 전략의 수립ㆍ기획, 브랜드 콘셉트에 부합하는 아티스트 제안 및 섭외, 촬영, 이벤트 연출, 콘텐츠 제작 등의 각 과정을 당사가 주도적으로 수행합니다.

당사는 현재 콘텐츠 비즈니스를 주 사업으로 영위하고 있으며, 일부 매니지먼트 매출이 발생하고 있습니다. [콘텐츠 비즈니스] 당사는 패션과 트렌드에 특화된 종합 콘텐츠 사업을 영위하고 있으며, 오프라인 이벤트부터 디지털 플랫폼 기반 콘텐츠까지 아우르는 폭넓은 콘텐츠 기획 및 제작 역량을 보유하고 있습니다. 당사는 대규모 패션쇼, 브랜드 프로모션, 전시ㆍ캠페인, 각종 행사 등 오프라인 콘텐츠는 물론, 방송ㆍ유튜브ㆍSNS 등 디지털 플랫폼을 활용한 콘텐츠에 대한 기획, 아티스트 제안 및 섭외, 연출, 홍보, 제작에 이르는 각 과정을 원스톱으로 수행할 수 있는 솔루션을 보유하고 있습니다. 당사의 콘텐츠 비즈니스는 성격과 목적에 따라 브랜딩 콘텐츠(Branding Contents)와 일반 콘텐츠(General Contents)로 구분됩니다. 1. 브랜딩 콘텐츠 (Branding Contents) 브랜딩 콘텐츠는 고객사가 브랜드의 아이덴티티와 가치를 강화하기 위해 당사에 직접 브랜딩을 의뢰하는 형태의 콘텐츠로, 어떠한 형태의 콘텐츠를 활용할지에 대한 브랜딩 전략의 수립ㆍ기획, 브랜드 콘셉트에 부합하는 아티스트 제안 및 섭외, 촬영, 이벤트 연출, 콘텐츠 제작 등의 각 과정을 당사가 주도적으로 수행합니다. 이를 통해 당사는 브랜드의 핵심 콘셉트와 메시지를 시각적ㆍ서사적으로 구현하며, 단순 제품 판매 중심의 마케팅을 넘어 중ㆍ장기적인 브랜드 이미지의 구축 및 제고를 목표로 하는 브랜딩 콘텐츠 비즈니스를 영위하고 있습니다. 특히 브랜딩 콘텐츠의 경우, 고객사는 단순한 제작 대행이나 특정 인적 자원의 섭외를 목적으로 당사에 의뢰하는 것이 아니라, 브랜드의 정체성과 메시지를 구현하기 위한 크리에이티브 파트너로서의 역할을 당사에 기대하고 있으며, 당사는 고객사의 콘텐츠 기획자이자 공동 창작자로서의 역할을 수행하고 있습니다. 2. 일반 콘텐츠 (General Contents) 일반 콘텐츠는 국내 패션위크, 글로벌 럭셔리 브랜드, 대형 유통사 등 이미 브랜드 아이덴티티가 확립된 고객사를 대상으로, 고객사가 사전에 설정한 가이드라인과 콘텐츠 방향성에 따라 당사가 기획ㆍ운영 및 제작을 대행하는 형태의 콘텐츠입니다. 이 경우 콘텐츠의 방향성은 고객사에 의해 사전에 정의되어 있으며, 당사는 해당 기준에 부합하는 높은 수준의 실행력과 운영 역량을 바탕으로 프로젝트를 수행합니다. 특히 글로벌 럭셔리 브랜드와 같이 브랜드의 정체성이 명확한 경우, 이미 구축된 브랜드 가치를 훼손하지 않으면서도 브랜드 기준에 부합하는 완성도 높은 콘텐츠 제작 역량이 요구되며, 당사는 이러한 기준을 충족하는 콘텐츠 수행 경험과 노하우를 보유하고 있습니다. 한편 당사는 모델에 국한되지 않고 방송 엔터테이너, 인플루언서, 아트 크리에이터, 메이크업 아티스트, DJ, 퍼포머 등 다양한 분야의 아티스트 IP를 직접 보유ㆍ관리하고 있으며, 이를 통해 콘텐츠 생산 과정에서 핵심 요소 중 하나인 '아티스트'를 외부에 의존하지 않고 콘텐츠 전략의 일부로 직접 제안ㆍ기획할 수 있는 구조를 갖추고 있습니다. 또한 당사는 감도 있는 아티스트를 발굴ㆍ육성하는 자체 아티스트 양성 기관인 '이스튜디오'를 통해 아티스트 인큐베이팅 시스템을 구축하고 있으며, 이를 당사의 콘텐츠 기획ㆍ연출ㆍ제작 역량과 결합함으로써 브랜드의 비주얼과 스토리텔링을 유기적으로 구현하고 있습니다. 그리고 이 과정에서 소속 아티스트 역시 다양한 콘텐츠 출연을 통해 아티스트 IP가 강화되는 선순환 구조를 형성하고 있습니다. 이와 같은 차별화된 경쟁력을 바탕으로, 당사는 서울패션위크를 비롯한 국내외 주요 패션 행사, 글로벌 럭셔리 브랜드, 대형 유통사, 공공기관, 대기업 및 중소 브랜드 등과 장기적인 협업 관계를 구축하고 있습니다. 즉, 당사는 브랜드 아이덴티티를 새롭게 구축ㆍ강화하는 브랜딩 콘텐츠와 이미 확립된 브랜드 이미지를 정교하게 구현하는 일반 콘텐츠를 모두 수행할 수 있는 종합 콘텐츠 기업입니다. [매니지먼트] 당사의 매니지먼트 매출은 모델, 방송 엔터테이너, 인플루언서 등 소속 아티스트의 광고, 화보, 방송, 행사 등 출연 섭외에 따른 활동을 관리ㆍ지원하는 과정에서 수취하는 매니지먼트 수수료를 주요 수익원으로 하고 있습니다. 한편, 당사의 비즈니스는 소속 아티스트 IP를 콘텐츠 비즈니스와 유기적으로 결합하여 시너지를 창출하는 데 중점을 두고 운영되고 있으며, 아티스트 IP는 콘텐츠 제작 과정에서 섭외 경쟁력과 기획 유연성을 제고하는 보완적 역할을 수행하고 있습니다. 이러한 사업 구조 하에서 매니지먼트 매출은 독립적인 수익 극대화를 목적으로 하기보다는, 회사가 아티스트 IP를 보유함에 따라 부수적으로 발생하는 출연 섭외 수요에 대응하는 것을 목적으로 하며, 콘텐츠 사업과 직접적인 연관 없이 일부 특정 아티스트의 단순 출연 섭외가 이루어지는 경우 발생하고 있습니다. 아울러 당사는 국내 유망 디자이너 브랜드를 발굴ㆍ육성하는 브랜드 인큐베이팅 사업을 신성장 동력으로 추진하고 있습니다. 본 사업은 기존 콘텐츠 비즈니스 운영 과정에서 축적한 기획ㆍ제작 능력, 패션 업계 내 오랜 업력으로 쌓은 전문성과 인지도를 기반으로, 당사가 보유하고 있는 아티스트 IP와 네트워크, 그리고 당사의 브랜딩 역량 및 아티스트 인큐베이팅 역량을 디자이너 브랜드에 직접 적용하는 사업으로, 이를 통해 당사는 K-패션의 창의성과 글로벌 경쟁력을 강화하고 국내 패션 산업의 글로벌 진출 가속화에 기여하고자 합니다.2025년도 당사는 콘텐츠 사업 중심의 수익 구조 고도화와 소속 아티스트 자산을 활용한 콘텐츠-매니지먼트 간 선순환 구조 강화를 핵심 방향으로 설정하고 사업을 전개하였습니다. 브랜드 기획 단계부터 참여하여 고객사의 브랜드 가치를 제고하는 브랜딩 콘텐츠를 사업의 중점으로 삼으며, '부산 원아시아 페스타', '경주 APEC 전시', '서울패션위크' 등 발주처의 니즈에 맞춘 다양한 콘텐츠 프로젝트를 수행하며 콘텐츠 사업의 적용 범위를 확대하였습니다. 그 결과, 소속 아티스트에게 다양한 활동 기회를 제공하고 성장한 아티스트가 다시 콘텐츠에 참여하는 선순환 구조를 공고히 하였으며, 2025년도 연결 기준 매출액은 약 352억 원을 기록하였습니다. 콘텐츠 사업 매출 비중은 85.78%로 확대되었으며, 매니지먼트 사업은 300명 이상의 아티스트 풀을 기반으로 출연 섭외에 따른 활동을 지원하며, 콘텐츠 사업과의 연계를 통한 시너지 창출에 기여하고 있습니다.

가. 주요제품에 대한 설명 (1) 콘텐츠 매출 당사는 모델 매니지먼트 중심의 사업 구조에서 벗어나, 아티스트 IP 경쟁력 제고와 안정적인 수익구조 확보를 위하여 패션쇼, 브랜드 캠페인 등 콘텐츠 제작 역량을 핵심 사업영역으로 발전시켜 왔습니다. 모델 중심 매니지먼트 사업은 시장 경쟁이 치열하고 개별 아티스트의 흥행 여부에 따라 성과가 좌우되는 구조적 한계가 존재하므로,당사는 이러한 리스크를 완화하고 장기적인 성장기반을 확보하기 위해 콘텐츠 중심의 비즈니스 모델을 강화해 왔습니다. 특히, 당사는 '프로젝트 기획 - 프로젝트 플래닝 - 프로젝트 실무 진행 - 진행/운영/연출 - 사후 홍보/보고' 콘텐츠 기획/제작의 전 과정을 모두 내부에서 진행할 수 있는 One-stop Solution 체계를 갖추고 있습니다. 이는 콘텐츠의 A to Z를 통합 관리할 수 있는 시스템으로, 기획 단계에서부터 연출, 운영, 홍보까지의 품질을 일관되게 유지하여 높은 완성도를 보장합니다. 또한 매니지먼트 사업과의 유기적인 연계를 통해 프로젝트 효율성을 극대화하고, 아티스트의 개성과 브랜드의 방향성을 조화시켜 콘텐츠의 질적 경쟁력을 높이고 있습니다.

가. 주요제품에 대한 설명 (1) 콘텐츠 매출 당사는 모델 매니지먼트 중심의 사업 구조에서 벗어나, 아티스트 IP 경쟁력 제고와 안정적인 수익구조 확보를 위하여 패션쇼, 브랜드 캠페인 등 콘텐츠 제작 역량을 핵심 사업영역으로 발전시켜 왔습니다. 모델 중심 매니지먼트 사업은 시장 경쟁이 치열하고 개별 아티스트의 흥행 여부에 따라 성과가 좌우되는 구조적 한계가 존재하므로,당사는 이러한 리스크를 완화하고 장기적인 성장기반을 확보하기 위해 콘텐츠 중심의 비즈니스 모델을 강화해 왔습니다. 특히, 당사는 '프로젝트 기획 - 프로젝트 플래닝 - 프로젝트 실무 진행 - 진행/운영/연출 - 사후 홍보/보고' 콘텐츠 기획/제작의 전 과정을 모두 내부에서 진행할 수 있는 One-stop Solution 체계를 갖추고 있습니다. 이는 콘텐츠의 A to Z를 통합 관리할 수 있는 시스템으로, 기획 단계에서부터 연출, 운영, 홍보까지의 품질을 일관되게 유지하여 높은 완성도를 보장합니다. 또한 매니지먼트 사업과의 유기적인 연계를 통해 프로젝트 효율성을 극대화하고, 아티스트의 개성과 브랜드의 방향성을 조화시켜 콘텐츠의 질적 경쟁력을 높이고 있습니다. [콘텐츠 One-stop Solution] 콘텐츠 one-stop solution.jpg 콘텐츠 one-stop solution (출처: 당사 내부 자료) 콘텐츠 사업은 패션쇼, 브랜드 캠페인, VIP 이벤트 등을 통해 브랜드의 트렌디한 이미지를 강화하고, 소비자에게 브랜드 고유의 메시지를 전달하는 마케팅 활동의 일환으로 수행되고 있습니다. 이러한 콘텐츠 제작은 패션, 뷰티뿐 아니라 다양한 산업군의 브랜드가 소비자에게 트렌디하고 세련된 이미지를 전달하고자 할 때 필수적으로 활용되고 있습니다. 당사의 콘텐츠 매출은 그 성격에 따라 브랜딩 콘텐츠(Branding Contents)와 일반 콘텐츠(General Contents)로 구분 됩니다. 브랜딩 콘텐츠는 고객사가 브랜드의 아이덴티티와 가치를 제고하기 위해 당사에 브랜딩을 의뢰하고, 당사가 기획 단계부터 아티스트 캐스팅, 촬영 및 연출까지 전 과정을 수행하는 프로젝트를 의미합니다. 예를 들어, 국내외 패션브랜드의 신규 라인 론칭 및 브랜드 기념 행사가 대표적인 사례로 당사는 브랜드의 콘셉트를 시각적으로 구현함으로써 고객사의 브랜드 이미지를 강화하고 있습니다. 반면 일반 콘텐츠는 서울패션위크, 글로벌 명품 브랜드, 대형 유통사 등 이미 브랜드 경쟁력을 확보한 고객이 자체 가이드라인에 따라 진행하는 패션 이벤트 또는 프로모션을 당사가 기획, 운영, 제작 대행하는 형태의 콘텐츠로 글로벌 명품 브랜드 VIP행사, 서울패션위크 총괄운영 등이 이에 해당하며, 당사는 고객의 높은 기준에 맞춰 효율적으로 콘텐츠를 제작하는 전문성을 보유하고 있습니다. [서울패션위크 수주 현황] (출처: 당사 내부 자료) 또한, 당사는 수주 산업의 한계를 극복하고 콘텐츠 사업의 수익 창출을 극대화하고자, 다년간 쌓은 서울패션위크 및 글로벌 브랜드의 패션쇼 기획/운영 경험과 당사의 콘텐츠 사업의 핵심 역량인 One-stop Solution을 활용하여 자체 콘텐츠를 투자 및 개발하였고 2023년 를 최초로 런칭하였습니다. 의 개발에는 K-콘텐츠의 흥행이라는 배경과 K-패션 글로벌화를 통한 회사의 성장이라는 사업적 목적이 있습니다. 전 세계 4대 패션위크(뉴욕, 런던, 밀라노, 파리)는 각 도시 고유의 산업 생태계와 브랜드 전략에 기반한 뚜렷한 강점을 보유하고 있습니다. 뉴욕은 상업성과 소비자 직결 모델, 런던은 창의성과 실험정신, 밀라노는 고급 소재와 장인정신, 파리는 글로벌 하이엔드 브랜드의 상징성을 중심으로 패션 산업을 주도하고 있습니다. 여기에 최근 급부상한 상하이패션위크는 중국 내수 시장과의 밀접한 연계성, 그리고 뛰어난 제조 인프라를 기반으로 존재감을 확장하고 있습니다. 이러한 글로벌 패션위크의 구조를 분석하며, 당사는 K-패션위크가 글로벌 시장에서 생존하고 차별화되기 위해서는 'K-콘텐츠'의 흥행을 적극적으로 활용해야 한다는 전략적 관점을 갖게 되었습니다. 상하이 하면 강력한 제조 인프라가 떠오르듯, 한국 패션위크 하면 K-pop, 아이돌, 콘텐츠가 자연스럽게 연상될 수 있는 포지셔닝이 필요하다고 판단했습니다. 특히 K-pop 아티스트들이 착용한 의상과 스타일이 글로벌 소비자의 주목을 받는 현상은, 한국 패션의 새로운 생존 전략이자 확장 가능성으로 작용하고 있습니다. 이에 따라 당사는 일본의 이 보여준 '아이돌과 실착 브랜드의 결합'과 의 콘서트형 무대 연출이라는 장점을 융합한 새로운 형식의 패션 콘텐츠인 를 개발하였습니다. 는 K-pop 아티스트의 퍼포먼스, K-패션 디자이너의 패션쇼, 아티스트 전시 등이 결합된 복합 콘텐츠로, 단순한 국내 패션 행사가 아닌 글로벌 K-패션 콘텐츠 IP로의 확장을 목표로 하고 있습니다. 이는 단순히 패션을 시각적으로 소비하는 쇼를 넘어서, K-아티스트와 브랜드 간의 콘텐츠 융합을 통해 한국 패션 산업의 수출 경쟁력과 콘텐츠 파급력을 동시에 확보하는 새로운 모델로 자리매김하고자 합니다.이처럼 K-패션을 기반으로 패션쇼, 전시, 퍼포먼스 등 다양한 콘텐츠가 결합된 형태의 프로젝트는, 단순한 패션 이벤트가 아닌 산업 간 융합형 콘텐츠 사업입니다. 는 패션 업계에서의 시장 지배력과 브랜드 신뢰도, 콘텐츠 기획·제작 역량, 그리고 아티스트 및 브랜드와의 긴밀한 네트워크를 두루 갖춘 당사이기에 가능했습니다. 아티스트부터 콘텐츠까지 전 과정을 직접 통합해 운영해온 당사만이 실현할 수 있는 고유한 형태의 사업입니다. [2023년~2025년 캣워크페스타] (출처: 당사 내부 자료) 당사가 자체 개발한 캣워크페스타는 패션 콘텐츠 One-stop Solution, 아티스트(모델, DJ 등), 패션 업계 네트워크, 패션 브랜드 선정 안목 등 패션 콘텐츠의 복합적인 요소가 내재되어 있어야만 진행 가능한 프로젝트로, 국내에서는 당사만이 유일하게 개발할 수 있는 콘텐츠입니다. 그렇기 때문에 캣워크페스타로 인한 파급효과는 당사의 패션 콘텐츠 역량을 가장 명확하게 보여줄 수 있는 포트폴리오로 활용되어, 두바이 K-POP 페스티벌/전시 등을 제안할 수 있는 기반이 되었으며, 더 나아가 캣워크페스타를 관람한 클라이언트들이 자신들의 사업과 연계한 프로젝트를 역으로 제안하여 2차 비즈니스 기회를 창출하고 있습니다. 이처럼 캣워크페스타는 자체 콘텐츠라는 것을 넘어서 당사의 콘텐츠 역량이 집합된 포트폴리오, 수많은 연계 콘텐츠를 파생시키는 접점의 역할도 하고 있습니다. [2025년 캣워크페스타 연계콘텐츠] (2) 매니지먼트 매출당사의 매니지먼트 사업은 독보적인 아티스트 양성 시스템인 Artist Value Added System을 기반으로 패션, 방송, 광고, 콘텐츠 전반에서 활동 가능한 아티스트를 발굴, 육성하는 전통적인 모델 매니지먼트 구조에서 출발하였습니다. 특히 당사는 콘텐츠 기획 및 제작 역량을 보유한 기업으로서, 다양한 콘텐츠 프로젝트를 통해 아티스트가 성장할 수 있는 환경을 제공하고 있으며, 이러한 구조로 인해 감도와 성장 잠재력을 갖춘 아티스트의 유입이 지속적으로 이루어지고 있습니다. 이와 같은 환경 속에서 당사는 다수의 전속 아티스트를 체계적으로 육성해 왔으며, 그 과정에서 대중적 인지도와 영향력을 확보한 주요 전속 아티스트들이 배출되었습니다. 현재 배우, 모델테이너 등으로 활발하게 활동하고 있는 주요 전속 아티스트들은 당사의 육성 시스템을 통해 성장한 사례로, 이들은 당사의 아티스트 육성 능력과 콘텐츠 제작 경쟁력을 상징하는 성과인 동시에, 시장에서 독립적인 수요를 형성하는 아티스트로 자리매김하였습니다. 이러한 주요 전속 아티스트에 대해서는 콘텐츠 제작 목적과 무관하게 방송, 광고, 행사 등 단순 출연 섭외 요청이 다수 발생하고 있으며, 이와 같이 아티스트 개인의 인지도와 영향력을 기반으로 발생하는 수익을 당사는 매니지먼트 매출로 분류하고 있습니다. 즉, 당사의 매니지먼트 매출은 전체 전속 아티스트 중 일부 주요 전속 아티스트를 대상으로 한 전통적인 출연 섭외 및 관리 용역에서 발생하는 수익에 한정되어 있습니다.

가. 매출실적 [연결 기준] 주) 수출금액의 적용환율은 해당연도 결산말일자 기준환율 (2024년 KRW1,470.00/USD, 2025년 KRW1,434.90/USD, 2026년 2분기 KRW 1,541.50/USD)을 적용하였습니다. [별도 기준] 주) 수출금액의 적용환율은 해당연도 결산말일자 기준환율 (2024년 KRW1,470.00/USD, 2025년 KRW1,434.90/USD, 2026년 2분기 KRW 1,541.50/USD)을 적용하였습니다. 나. 판매조직 당사의 판매조직은 콘텐츠 매출 부문과 매니지먼트 매출 부문으로 구분하여 운영하고 있으며, 반기보고서 제출일 현재의 판매조직 구성은 아래와 같습니다. [당사 판매조직 현황] 다. 판매경로 당사는 일반 제조업처럼 별도의 판매경로를 통해 제품을 판매하고 있지 않습니다. 당사는 콘텐츠를 제작하거나 소속 아티스트 매니지먼트를 활용하여 부가적인 가치를 창출하는 기업으로서, 각 사업부 별로 클라이언트 니즈에 맞게 전략적으로 대응하고 있습니다. [연결 기준] 주) 수출금액의 적용환율은 해당연도 결산말일자 기준환율 (2025년 KRW1,434.90/USD, 2026년 2분기 KRW 1,541.50/USD)을 적용하였습니다.

가. 매출실적 [연결 기준] 주) 수출금액의 적용환율은 해당연도 결산말일자 기준환율 (2024년 KRW1,470.00/USD, 2025년 KRW1,434.90/USD, 2026년 2분기 KRW 1,541.50/USD)을 적용하였습니다. [별도 기준] 주) 수출금액의 적용환율은 해당연도 결산말일자 기준환율 (2024년 KRW1,470.00/USD, 2025년 KRW1,434.90/USD, 2026년 2분기 KRW 1,541.50/USD)을 적용하였습니다. 나. 판매조직 당사의 판매조직은 콘텐츠 매출 부문과 매니지먼트 매출 부문으로 구분하여 운영하고 있으며, 반기보고서 제출일 현재의 판매조직 구성은 아래와 같습니다. [당사 판매조직 현황] 다. 판매경로 당사는 일반 제조업처럼 별도의 판매경로를 통해 제품을 판매하고 있지 않습니다. 당사는 콘텐츠를 제작하거나 소속 아티스트 매니지먼트를 활용하여 부가적인 가치를 창출하는 기업으로서, 각 사업부 별로 클라이언트 니즈에 맞게 전략적으로 대응하고 있습니다. [연결 기준] 주) 수출금액의 적용환율은 해당연도 결산말일자 기준환율 (2025년 KRW1,434.90/USD, 2026년 2분기 KRW 1,541.50/USD)을 적용하였습니다. [별도 기준] 주) 수출금액의 적용환율은 해당연도 결산말일자 기준환율 (2025년 KRW1,434.90/USD, 2026년 2분기 KRW 1,541.50/USD)을 적용하였습니다. 라. 판매전략 당사의 콘텐츠 사업부문은 온/오프라인을 아우르는 종합적인 패션 콘텐츠 사업을 추진하고 있습니다. 특히 당사는 콘텐츠를 기획, 제작, 연출, 홍보까지 원스톱으로 수행할 수 있는 역량을 보유하고 있으며, 해당 역량을 기반으로 판매처를 지속적으로 다변화하고 있습니다. 또한 매니지먼트 부문은 단순 모델 기반의 아티스트 매니지먼트를 넘어, 방송 엔터테인먼트, 인플루언서, 크리에이터 등 현재 약 300명 이상의 전속 아티스트들과 함께 다양한 채널을 대상으로 적극적인 영업활동을 전개하고 있습니다. 반기보고서 제출일 현재 당사의 상세 판매전략은 다음과 같습니다. 당사는 시장 내 지배적인 위치와 차별화된 경쟁력을 기반으로, 안정적인 매출 창출이 가능한 사업 파이프라인을 구축해 왔으며, 향후에는 패션, 뷰티 산업을 넘어 다양한 분야로의 매출 다변화를 적극 추진할 예정입니다. 마. 주요 매출처 당사의 매출은 국내외 유명 패션·뷰티 브랜드를 중심으로 다수의 고객사에 분산되어 있어 특정 거래처에 대한 매출 집중 위험은 낮은 편입니다. 기존 거래처와의 안정적인 거래 관계를 유지하는 한편, 최근에는 공공기관 및 대기업 등으로 거래처를 넓혀가고 있습니다. 바. 수주 현황 수주 상황에 대한 상세 내용은 거래 상대방(고객사)과의 영업과 관련된 기밀 또는 비공개 사항으로 관련 내용을 공시할 경우 상대방의 영업에 현저한 손실을 초래할 수 있기 때문에 기재를 생략합니다. 다만, 추후 언론과의 인터뷰, 공시 등의 기타 방법을 통해 관련 내용이 공개된 경우에는 그 내용을 기재하도록 하겠습니다.