세중
매출 68억 · 영업이익률 -6.0%
작년 같은 분기보다 -202.0%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -0.8%
- 이평선 역배열
- RSI 41
- 볼린저 하단 근접
- 20이평 대비 -2.5%
- 영업이익률 0.1%
- 52주 고점 대비 -61%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
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🔗 관련 종목 · 소프트웨어 개발 및 공급업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
가. 업계의 현황 에스앤씨사업부문 (1) 산업의 특성에스앤씨사업부의 BPO서비스는 기업의 각종 문서(마케팅 문서, 업무 문서 등) 및 업무 환경과 관련된 Business Process의 아웃소싱을 통하여 마케팅 효과 향상, 비용 절감, 업무 효율화, 핵심 업무 집중 등의 가치를 제공합니다.(2) 산업의 성장성 BPO는 최근 기업들이 가장 선호하는 방식으로 구매나 인사, 심지어는 제품 개발 등의 업무를 외부업체가 수행함을 아우르는 산업분야로 기업의 이슈 및 니즈(다원화된 관리,과도한장비,품질관련 이슈, 문서관련 업무프로세스개선)에 대해 컨설팅, 솔루션제공, 아웃소싱(Digital Printing 기반 문서제작)서비스를 통해 기업은 효율적 자원관리 및 업무비용의 절감을 통한 기업경쟁력 강화를 위한 합리적 운영의 틀을 마련하고 있습니다.(3) 경쟁요소 현재 시장형성의 과도기 단계이며 대기업위주의 시장진입이 가속화 되어있습니다. 신규 시장 확대를 위한 영업력 확대 및 대기업에 종속적으로 형성되어있는 시장구성을 탈피하기 위한 차별화된 독립 솔루션 기반의 서비스를 발굴이 최대의 경쟁요소라 정의할 수 있습니다.
가. 업계의 현황 에스앤씨사업부문 (1) 산업의 특성에스앤씨사업부의 BPO서비스는 기업의 각종 문서(마케팅 문서, 업무 문서 등) 및 업무 환경과 관련된 Business Process의 아웃소싱을 통하여 마케팅 효과 향상, 비용 절감, 업무 효율화, 핵심 업무 집중 등의 가치를 제공합니다.(2) 산업의 성장성 BPO는 최근 기업들이 가장 선호하는 방식으로 구매나 인사, 심지어는 제품 개발 등의 업무를 외부업체가 수행함을 아우르는 산업분야로 기업의 이슈 및 니즈(다원화된 관리,과도한장비,품질관련 이슈, 문서관련 업무프로세스개선)에 대해 컨설팅, 솔루션제공, 아웃소싱(Digital Printing 기반 문서제작)서비스를 통해 기업은 효율적 자원관리 및 업무비용의 절감을 통한 기업경쟁력 강화를 위한 합리적 운영의 틀을 마련하고 있습니다.(3) 경쟁요소 현재 시장형성의 과도기 단계이며 대기업위주의 시장진입이 가속화 되어있습니다. 신규 시장 확대를 위한 영업력 확대 및 대기업에 종속적으로 형성되어있는 시장구성을 탈피하기 위한 차별화된 독립 솔루션 기반의 서비스를 발굴이 최대의 경쟁요소라 정의할 수 있습니다. 여행사업부문 (1) 산업의 특성 여행업은 관광진흥법상 여행자를 위하여 운송시설,숙박시설,기타 여행에 부수되는 시설이용의 알선,기타 여행의 편의를 제공하는 업이라고 정의하고 있으며, 일반적으로 여행업이란 운송시설,숙박시설업자 등과 같은 여행자를 대상으로 사업을 영위하는 시설업자와 이를 이용하게 될 여행자와의 중간에서 여행자를 위하여 이용시설에 대한 예약과 수배를 행함과 동시에 일련의 알선 등과 같은 서비스를 고객에게 제공하고 그 대가로 시설업자로부터 일정율의 수수료를 받아 기업을 경영해 나가는 사업을 말합니다.우리나라는 관광사업을 여행업, 관광숙박업, 관광객이용시설업, 국제회의업, 유원시설업, 관광편의시설업으로 분류하고 있으며 여행업은 관광진흥법 시행령 제2조에 의하여 다음과 같이 분류하고 있습니다. (2) 여행업의 특성여행업은 무형의 상품을 유형의 상품으로 만드는 업으로 고정자산 투자가 적고 인적의존도가 높으며 직원의 전문요원화가 필요한 특징을 가지고 있고 여행상품의 경우 구체적으로 다음과 같은 특수성을 가지고 있습니다.① 무형성 : 대부분의 일반 상품은 유형성을 가지고 있어서 만질 수도 있고 볼수도 있지만 여행이란 그 자체를 만질 수 도 볼 수 도 없는 오로지 현장을 경험하고 정신적으로 이해할 수 밖에 없는 특성을 가지고 있으며 항공기나,호텔,식음료 등은 이를 가능케 하는 수단일 뿐 입니다.② 동시성 : 일반상품의 경우 생산에서 소비까지 시·공간적 거리가 있는데 비하여 여행상품은 항공좌석이나 호텔객실 같은 여행소재를 미리 구입하고 여행과 동시에 소비하므로 생산과 소비 내지는 수요와 공급이 동시에 이루어 집니다.③ 이질성 : 여행서비스 수행에 있어서 잠재적인 높은 변동가능성을 의미하는 것으로 여행업의 경우 여행소재 제공업자로부터 상품생산 면에서 동일한 질의 서비스를 제공 받기 어려운데다 또한 이미 생산한 다양한 질의 여행서비스를 분류하여 이를 세분화 시키기 어렵습니다.④ 계절성 : 여행은 연중 특정시기에 편중되는 특성을 지니고 있는데 겨울에는 더운지역으로 여름에는 추운지역으로 수요편중이 일어나며 이는 성수기 비수기의 구분 기준이 되며 이에 따라 상품가격이 변동하는 특성을 가지고 있습니다.⑤ 모방과 결합성 : 여행상품은 항공,호텔,차량등 여행 소재의 결합에 의하여 생산되며 상품내용을 누구나 보기 쉽도록 고지해야 하는 까닭에 타사에서 모방하기 용이할 뿐만 아니라 여행사 자체적으로 상품생산이 불가능하며 이는 곧 개별 서비스가 패키지화됨을 의미합니다.⑥ 소멸성 : 여행상품은 사용일이 예정되어 있는 상품으로서 사용일시가 경과하면 소멸되는 것을 의미합니다.(3) 경기변동의 특성 및 시장 위험여행업은 국제정세, 환율, 국민 소득수준의 변화 등 국내,외 환경변화에 민감한 업종이며 계절적으로 성수기, 비수기가 분명한 반응을 나타내고 있었습니다. 여행객은 과거 국지적인 분쟁(중동지역)이나 테러의 위협(9.11 테러) 또는 지역적인 자연재해(동남아 지진해일, SARS, 최근 COVID-19)등 에 있어 여행객의 신변안전 및 건강에 위험성이 있는 지역으로의 여행을 자제하는 경향이 있습니다.그러나 이러한 현상 발현 시 동지역에서 타지역으로의 여행수요가 이동하며 이러한 현상이 회복되면 여행수요 자체도 급격히 회복되는 등 국제환경 변화에 따라 수요의급감은 발생할 수 있으나 그 영향이 오래지속되지 않으며 계절적으로 휴가시즌과 방학기간인 12월 ~ 1월, 7월 ~ 8월 사이의 수요가 관광목적자는 증가하고 상용목적자는 감소하는 것으로 나타납니다.(4) 경쟁요소국내의 모든 여행사들은 대부분 매체를 통하여 자사의 상품을 홍보하고 있으며, 상품의 특허권이 보장되지 않으므로 한 회사에서 새로운 상품이 출시되면 타사에서 즉시 유사상품을 보다 저렴한 가격에 재 출시하는 것이 일반적입니다.① 가격 : 상품의 품질 함께 구매 또는 선택에 영향을 미치는 가장 중요한 요소이며 거의 모든 고객이 비중있게 이를 받아 들입니다. 가격의 결정은 항상 상품의 품질을 고려해 이뤄져야 하며, 경쟁사의 동일 상품보다 유리한 조건에서 결정돼야 하며, 고객위주의 사고방식에 따른 가격결정이 이뤄져야 합니다.② 품질 : 가격과 대비하여 고품질 상품의 지속적인 제공은 고객의 충성도를 높이는 중요한 요소입니다.③ 모객 : 수익과 직접적으로 결부되며 영업력의 측정단위로 사용됩니다.④ 광고 : 여행업체마다의 차별화된 마케팅 툴을 가지고 있으며 TV, 인터넷 등의 매체를 통한 홍보에서 경쟁이 심하며 최근에는 타 업계와 전략적 제휴가 성행하고 있습니다.⑤ 인력 : 서비스 상품의 경쟁우위를 선점하는 요인으로 각 자원간의 조합을 적절히 수행할 수 있는 인적자원이 핵심 경쟁요소로 작용합니다.⑥ 자원 : 상품을 구성하는 요소 중 핵심 기본단위로 호텔과 항공좌석 자원을 꼽을 수 있으며 업계간의 자원 확보 경쟁 또한 자사의 마케팅 역량을 측정하는 단위로 사용되고 있습니다.⑦ 상품기획력 : 계절별, 소비자의 패턴에 맞는 상품을 기획하고 신상품에 대한 차별화된 시장을 발굴하고 이에 맞는 상품 기획력이 필요합니다.(5) 관련법령 및 정부의 규제정부는 1989년 해외여행 자유화 실시와 함께 여행업의 등록조건을 완화해 여행업계의 진입을 용이하게 하였으며 문화관광부의 출범과 99년 5대 국정지표의 하나로 '문화관광의 진흥'이 포함되어 범정부적인 중점사업으로 추진 중에 있으나 현행 관광진흥법은 관광관련 사업계획의 승인, 등록 및 감독만을 규정하고 있습니다. 따라서 시설의 개축이나 사업경영에 관한 사항은 타 부처 관계법령에 의해 타부처의 인허가를 별도로 받아야 하는 이중적 규제가 존재하고 있습니다. 관광산업은 주 법령인 관광진흥법외에도 수많은 법령의 영향을 받고 있으며 업계는 업계대로, 지방자치단체는 지방자치단체로, 관광정책의 추진에서 문화관광부외에 다양한 관련 해당부처와 협의를 해야 하는 어려움이 있습니다. PLM 영업부문 (1) 산업의 특성 초기에는 주로 부품에 대한 정보 위주의 관리가 일반적이었으나, 제품과 관련된 광범위한 정보의 관리 및 제품 마케팅, 설계, 제조, 판매 단계에서 발생하는 다양한 정보를 조직적으로 연결하여 관리할 필요성이 대두되어 나타난 개념이 바로 PLM 입니다. PLM (Product Lifecycle Management)은 제품수명관리로써 아이디어 구축, 개발, 판매, 심지어 제품의 수명이 끝난 후까지도, 모든 수명 주기를 관리하는 전략적인 프로세스를 의미합니다. PLM의 적용대상이 전통적인 제조업에서 조선, 해양, 플랜트, 건설, 자동차 같은 프로젝트 기반 사업으로 확산되었습니다. PLM사업부는 Siemens PLM Software의 총판으로써, 기업의 IT 환경개선 및 정보 인프라 구축에 대한 기술 컨설팅, Software/Hardware제공 등 효율적인 기업 활동을 위한 솔루션 제공을 하고 있습니다.
주요 제품과 서비스
에스앤씨사업부문 1) RMS서비스비대면 Pre-Sales관리시스템은 사용자 편이성을 극대화한 직관적 UI를 통하여 비전문가도 쉽게 상품설명서, 상품안내장을 제작하여 On Line / Off Line의 One-Source Multi-Use를 지원하며 PC, 태블릿PC, 스마트폰을 이용한 Untact Business(2-Way Communication)로 Pre-Sales가 가능하고 고객에게 신속, 차별화된 서비스 제공 & 고객 응대력 및 영업의 효율을 높이고 경쟁력을 극대화 할 수 있도록 지원하는 시스템입니다.2) POP 제작 서비스DiPOP(Digital Information Point of Purchase)는 상담과 구매가 이루어지는 영업 현장에서 고화질의 대형 디스플레이를 통해 제품 및 서비스에 대한 이미지 및 영상을 보여주고, 내방 고객에 대한 상담과정에서, 고객 상담에 필요한 정보 및 다양한 컨텐츠를interactive 하게 제공함으로써 영업현장의 효과적인Sales활동을 지원하는 시스템으로, 최근 효과적인 광고 및 정보 전달 매체로 부상되고 있는 디지털 사이니지 기반의 솔루션입니다. 여행사업부문 1) 시장의 특성 당사의 주 수요 고객층은 법인, 공공기관, ON-LINE, OFF-LINE 등으로 나눌 수 있습니다.
에스앤씨사업부문 1) RMS서비스비대면 Pre-Sales관리시스템은 사용자 편이성을 극대화한 직관적 UI를 통하여 비전문가도 쉽게 상품설명서, 상품안내장을 제작하여 On Line / Off Line의 One-Source Multi-Use를 지원하며 PC, 태블릿PC, 스마트폰을 이용한 Untact Business(2-Way Communication)로 Pre-Sales가 가능하고 고객에게 신속, 차별화된 서비스 제공 & 고객 응대력 및 영업의 효율을 높이고 경쟁력을 극대화 할 수 있도록 지원하는 시스템입니다.2) POP 제작 서비스DiPOP(Digital Information Point of Purchase)는 상담과 구매가 이루어지는 영업 현장에서 고화질의 대형 디스플레이를 통해 제품 및 서비스에 대한 이미지 및 영상을 보여주고, 내방 고객에 대한 상담과정에서, 고객 상담에 필요한 정보 및 다양한 컨텐츠를interactive 하게 제공함으로써 영업현장의 효과적인Sales활동을 지원하는 시스템으로, 최근 효과적인 광고 및 정보 전달 매체로 부상되고 있는 디지털 사이니지 기반의 솔루션입니다. 여행사업부문 1) 시장의 특성 당사의 주 수요 고객층은 법인, 공공기관, ON-LINE, OFF-LINE 등으로 나눌 수 있습니다. 2) 주요 특성① 항공권항공사는 여행사들의 실적에 따라 항공권을 배정하고 있어 국내에서 항공권 판매는 중소형여행사가 대형여행사에 종속되는 형태로의 변화가 되었습니다. 이는 중소형여행사의 수익구조의 악화로 원인이 되며 여행사의 부익부 빈익빈 현상이 심화되는 현상으로 나타나고 있습니다.② 호텔 및 렌터카호텔과 렌터카는 해외여행객에게 항공 이상으로 중요한 자원이며 여행의 편안함과 안락함을 느끼게 하는 중요한 요소로 생각됩니다. 당사는 법인고객의 상용출장자에 대하여는 영업담당사원이 원스톱 서비스를 제공하고 있으며 일반여행객 대상으로는 호텔 예약 담당사원이 개별 예약을 하고 있습니다. PLM 영업부문 1) NX 설계부터 제조까지의 프로세스 전 단계를 하나의 고성능 디지털 제품개발 솔루션에 통합하여 기업의 혁신을 촉진합니다. 자유로운 설계작업과 대규모 어셈블리에 대한 탁월한 성능을 보유하고, 프로세스 기반의 설계 도구가 내장되어 있어 일반 CAD 시스템에 비해 생산성이 훨씬 뛰어납니다. - NX CAD (NX for Design) - NX CAM (NX for Manufacturing) - NX for CAE (Computer-Aided Engineering) 2) Soli dEdge 보다 빠른 설계와 형상 수정, 그리고 타 CAD 데이터의 재사용을 지원하며, 우수한 품질의 설계를 완성할 수 있도록 하이브리드 2D, 3D CAD 시스템으로 각 사용자의 요구에 부합하는 다양한 어플리케이션을 제공합니다. 3) TeamCenter 간소화된 PLM을 구축할 수 있으며, PLM 발전 단계를 전략적으로 향상 시킬 수 있는 유연한 전문 분야별 애플리케이션 포트폴리오를 제공합니다. - PLM 프로세스 관리 - BOM lifecycle 관리 - 제품 문서 및 기술 간행물 관리 - 단일환경에서의 개발체계 구축 기업에 근본적인 영향을 미칠 수 있도록 제품 라이프 사이클에 획기적인 솔루션을 제공하여, 제품 원가, 품질 및 지속 가능성 관련 프로젝트를 추진하며, 제품 개발에 대해 시스템 기반의 접근 방식을 수립합니다. - 비용관리 - 제품 품질 향상 - 제품개발 및 규제준수 - 시스템 엔지니어링을 통한 제품 성능 보장
매출과 수주
가. 매출현황 (기준일 : 2026년 06월 30일) (단위 : 천원) 나. 판매경로 및 판매방법 등 에스앤씨사업 부문 ① BPO 사업본부 : BPO영업팀 (영업본부장 1명 외 총3명) ② 판매경로 - BPO 사업본부 : 롯데마트, 롯데하이마트, 롯데백화점, 지에스리테일, 이마트, 이랜드리테일, 현대백화점, 한국투자증권 등 ③ 판매방법 및 조건- 대금회수 : 대금발생 익월 30일이내 현금 회수(99%) ④ 판매전략 - 경쟁우위 차별화 제품 개발 및 육성 - 시장조사 기능의 강화 여행사업 부문 ① 판매조직 ② 판매경로 ③ 판매방법 및 조건 ④ 판매전략 - 여행사업은 업무의 특성상 크게 항공권과 기획여행의 판매로 나눌 수 있으며 항공권구매력을 바탕으로 한 판매가 대비 저렴한 원가의 산출을 통해 매출을 신장하고 있습니다. ④-1. 법인영업당사의 주요 법인 거래처 500여개의 거래처별 전담 담당자의 선정으로 해외여행에 대한 여권 및 비자수속, 항공권 예약 및 발권, 호텔 예약대행, 차량렌탈, 현지 지역정보 안내 등을 One-stop Service로 제공하고 있으며 기업체 임직원의 해외 학회,세미나,연수 등의 맞춤여행에 대한 업무 노하우를 바탕으로 영업처를 확충하고 있습니다.④-2. 전략적 제휴당사는 해외여행의 근간을 이루는 항공, 호텔, 운송, 관광지에 대하여 전략적 제휴를 통한 원가절감에 노력하고 있습니다.
가. 매출현황 (기준일 : 2026년 06월 30일) (단위 : 천원) 나. 판매경로 및 판매방법 등 에스앤씨사업 부문 ① BPO 사업본부 : BPO영업팀 (영업본부장 1명 외 총3명) ② 판매경로 - BPO 사업본부 : 롯데마트, 롯데하이마트, 롯데백화점, 지에스리테일, 이마트, 이랜드리테일, 현대백화점, 한국투자증권 등 ③ 판매방법 및 조건- 대금회수 : 대금발생 익월 30일이내 현금 회수(99%) ④ 판매전략 - 경쟁우위 차별화 제품 개발 및 육성 - 시장조사 기능의 강화 여행사업 부문 ① 판매조직 ② 판매경로 ③ 판매방법 및 조건 ④ 판매전략 - 여행사업은 업무의 특성상 크게 항공권과 기획여행의 판매로 나눌 수 있으며 항공권구매력을 바탕으로 한 판매가 대비 저렴한 원가의 산출을 통해 매출을 신장하고 있습니다. ④-1. 법인영업당사의 주요 법인 거래처 500여개의 거래처별 전담 담당자의 선정으로 해외여행에 대한 여권 및 비자수속, 항공권 예약 및 발권, 호텔 예약대행, 차량렌탈, 현지 지역정보 안내 등을 One-stop Service로 제공하고 있으며 기업체 임직원의 해외 학회,세미나,연수 등의 맞춤여행에 대한 업무 노하우를 바탕으로 영업처를 확충하고 있습니다.④-2. 전략적 제휴당사는 해외여행의 근간을 이루는 항공, 호텔, 운송, 관광지에 대하여 전략적 제휴를 통한 원가절감에 노력하고 있습니다. 항공에 있어 경쟁력은 성수기(7~8월,12~1월)의 좌석확보와 비수기(2~6월, 9~11월)의 요금 경쟁력으로 나눌 수 있습니다. 국적기 부분에 대한 구매력과 좌석확보가 용이토록 노력하고 있으며 일본 SEIBU GROUP의 PRINCE호텔 체인과의 업무제휴, 북해도 후라노 지역의 관광서울사무소 운영, 현지 리조트와의 업무제휴를 통해 관광자원 확보력을 강화해 나가고 있습니다. PLM 영업부문 ① 판매조직 정보기술사업은 팀별 체계로 되어 있으며 제조, 유통 사업팀, 글로벌 사업팀, 일반 고객 사업팀, 금융공공 사업팀, 영업지원팀, 기술지원팀으로 나누어지며, 고객사에 대한 제품 판매는 각 사업팀 영역의 특성에 맞게 영업을 수행하고 있습니다. PLM 사업부는 영업팀과 기술팀으로 나뉘어져 영업과 지원업무를 수행합니다. ② 판매경로 모든 사업부는 각 영업팀으로 구분하고 그 팀의 담당자 책임하에 영업 및 관리를 담당하며 고객사의 전산 관련부서, 구매부서 및 현업 담당 부서를 대상으로 영업을 진행하고 있습니다. ③ 판매방법 PLM 사업부는 제품 판매와 기술 지원 조건으로 계약을 진행 하고 있습니다. ④ 판매전략 고객과의 긴밀한 유대관계 및 신제품, 신기술에 대한 세미나, 프로모션등 고객의 상황에 맞는 고객지원 프로그램을 활성화 하고 있습니다. 다. 수주상황 (*1) 2023년 12월 27일 링커코리아(주)와 체결 한 'Siemens S/W 라이선스 공급 계약'에 관한 내용이며 세부 내용은 2023년 12월 28일에 공시한 단일판매ㆍ공급계약체결 공시를 참고하시기 바랍니다.(*2) 2026년 02월 10일 국내 IT 기업과 체결 한 '유지보수 도급 계약'에 관한 내용이며 세부 내용은 2026년 02월 10일에 공시한 단일판매ㆍ공급계약체결 공시를 참고하시기 바랍니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (7행)
| 구분 | 내용 | 제공형태 |
| 항공권 | - 법인 출장용- 전세기항공권 | On-Line/Off-line |
| 기획여행 | - 주제별 여행상품(연수상품, 맞춤여행, 박람회, 에어텔 등) | On-Line/Off-line |
| 호텔 | 전 세계 호텔예약 | On-Line/Off-line |
| 렌터카 | Hertz, Avis, Budget, Alamo 렌터카 등 | On-Line/Off-line |
| 기타 | JR PASS, EURAIL 등 해외철도 | Off-line |
| 여행정보 | 세계 각국의 여행정보 | On-Line |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (7행)
| 구분 | 내용 | 제공형태 |
| 항공권 | - 법인- 공공기관- On-Line/Off-line 여행사 | - B2B- B2C |
| 기획여행 | ||
| 호텔 | ||
| 렌터카 | ||
| 기타 | ||
| 여행정보 | - 기업체 임직원대상 | 홈페이지에서 실시간 제공 |
매출 및 수주상황 · 표 3 (6행)
| 사업부문 | 사업내용 | 제32기 (2분기) | 제31기 | ||
| 매출액 | 비중(%) | 매출액 | 비중(%) | ||
| 에스앤씨사업부 | BPO 등 판매 | 8,192,400 | 26 | 16,982,444 | 48 |
| 여행사업부 | 여행알선수입 외 | 4,742,298 | 15 | 9,134,635 | 25 |
| PLM 영업부 | PLM 외 | 18,514,712 | 59 | 9,510,752 | 27 |
| 합 계 | - | 31,449,410 | 100 | 35,627,831 | 100 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (4행)
| 구분 | 판매내역 |
| 여행영업본부 | 기업체 해외출장 영업 및 컨설팅,해외 세미나, 연수, 박람회, 항공권 예약 및 발권, 국내관광알선 등 |
| 대형단체 해외연수 | |
| 신규사업 및 호텔렌트 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
같은 업종으로 묶인 종목이 적어 업종 비교는 비워 둬요.
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2023년
2023년 매출 363억 가운데 3.3%가 영업이익, 37.9%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 13.8% 줄었고, 영업이익은 적자에서 흑자로 돌아섰어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 | 363억 | 12억 | 138억 | -13.8% | — | 3.3% | 13.6% | 29.4% | 124원 |
| 2022년 | 421억 | -26억 | 37억 | -73.4% | -153.6% | -6.2% | 4.2% | 46.2% | -182원 |
| 2021년 | 1,581억 | 49억 | 45억 | +19.9% | +204.0% | 3.1% | 5.1% | 51.1% | 248원 |
| 2020년 | 1,318억 | 16억 | 8억 | -13.9% | -59.2% | 1.2% | 0.9% | 44.4% | 29원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 | 61.8% | 34.9% | -79억 | +209억 | -2억 | 10억 | -89억 |
| 2022년 | 69.6% | 36.6% | +9억 | -124억 | -9,345만 | 13억 | -4억 |
| 2021년 | 86.6% | 10.3% | +54억 | -4억 | +3억 | 17억 | +37억 |
2023년 영업활동에서 현금이 79억 빠져나갔고 설비투자에 10억을 더 썼어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2024 3Q | 68억 | -4억 | -4억 | -6.0% |
| 2024 2Q | 83억 | -1억 | 2,651만 | -1.5% |
| 2024 1Q | 150억 | 11억 | 17억 | 7.5% |
| 2023 4Q | 59억 | 15억 | 49억 | 26.1% |
| 2023 3Q | 78억 | 4억 | 54억 | 5.2% |
| 2023 2Q | 153억 | -10억 | 4억 | -6.8% |
| 2023 1Q | 74억 | 3억 | 30억 | 3.8% |
| 2022 3Q | 86억 | -31억 | 10억 | -35.7% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 3,018만 원어치 순매도, 기관 0만 원어치 순매도, 개인 1억 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | -756만 | -2,336만 | -3,018만 | -1억 |
| 기관 | 0만 | 0만 | -0만 | +1억 |
| 개인 | -2,531만 | -2,693만 | -1억 | -4억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | -269만 | 0만 | -309만 |
| 11-09 | -86만 | 0만 | -374만 |
| 11-06 | -180만 | 0만 | +177만 |
| 11-05 | -366만 | 0만 | -751만 |
| 11-04 | +145만 | 0만 | -1,275만 |
| 11-03 | -794만 | 0만 | -326만 |
| 11-02 | -237만 | 0만 | +237만 |
| 10-30 | -94만 | 0만 | +94만 |
| 10-29 | -152만 | 0만 | +152만 |
| 10-28 | -303만 | 0만 | -319만 |
| 10-27 | -13만 | 0만 | +13만 |
| 10-26 | -115만 | -4만 | -454만 |
| 10-23 | -188만 | 0만 | -971만 |
| 10-22 | -552만 | 0만 | -564만 |
| 10-21 | -177만 | +4만 | -421만 |
| 10-20 | -579만 | 0만 | -616만 |
| 10-19 | +233만 | 0만 | -823만 |
| 10-16 | +1,168만 | 0만 | -1,724만 |
| 10-15 | -95만 | 0만 | -1,263만 |
| 10-14 | -363만 | -0만 | -527만 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 1,153원 | 1,115원 | 1,123원 | +0.5% |
| 기관 | — | — | — | — |
| 개인 | 1,128원 | 1,128원 | 1,135원 | -0.5% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 1,210원, 20일 동안 -6.2%)
파는 쪽 분위기가 강해요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
🔎 지표별 점검
장기 흐름(60일선이 120일선 위)은 상승 구조인데 20일선이 60일선 아래로 내려왔어요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
아직 0선 아래지만 시그널선 위로 올라섰어요. 내리는 힘이 줄어드는 중이에요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 아래에서 내리는 힘이 우세해요. 침체 기준 30까지 11.3 남았어요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
20 아래라 뚜렷한 추세 없이 오르내리는 흐름이에요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 %D 아래에 있어요. 단기 흐름이 아래쪽을 향해요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 거래량이 33% 적어요. 관심이 줄어든 상태예요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 내린 날 거래량이 오른 날보다 많았어요. 팔려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간보다 아래에 있어요. 이 구간이 위쪽 부담이 되기도 해요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
🕒 무슨 일이 있었나 — 시간순 8건
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11-06
큰 움직임
급등 +8.2%
-
11-04
큰 움직임
급등 +6.8%
-
10-22
큰 움직임
급등 +25.3%
-
09-28
큰 움직임
갭 상승 +6.5%
-
09-18
큰 움직임
급등 +10.9%
-
09-07
큰 움직임
갭 상승 +6.3%
- 08-14 공시
- 05-14 공시
조건에 맞는 소식이 없어요.
주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.