오리엔트정공
매출 438억 · 영업이익률 -0.6%
작년 같은 분기보다 -126.7%
🧭 스타일별 진단
- 21일 모멘텀 -7.0%
- RSI 45
- 20이평 대비 -2.0%
- 영업이익률 -0.2%
- 52주 고점 대비 -74%
실시간 기술적·재무 지표에서 산출한 점수(0–100). 투자 조언이 아닙니다.
📍 시장 내 위치 11월 10일 종가 기준
백분위는 같은 날 코스피·코스닥 전 종목 안에서의 기간 수익률 순위(1 가장 약함 ~ 99 가장 강함). 투자 판단은 본인의 책임입니다.
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🔗 관련 종목 · 자동차 신품 부품 제조업
🏢 기업 개요
📄 회사가 직접 쓴 사업 설명 반기보고서 (2026.06) · 2026-08-14
사업의 개요
가. 자동차 부품사업 : (주)오리엔트정공, (주)오리엔트신소재, ORIENT VINA JOINT STOCK COMPANY (1) 업계의 현황 (가) 산업의 특성 자동차 산업은 철강, 비철금속, 전기, 전자, 합성수지, 섬유, 유리 등을 소재로 각각의가공 및 조립공정을 통해 생산되는 약 2만여개의 부품을 조립하여 완성되는 종합기계산업입니다. 자동차 부품 산업은 자동차 산업과는 분업적 생산체제를 형성하고 있고 완성차 업체를 정점으로 한 계열구조를 이루고 있습니다. 완성차 메이커를 주축으로 1차, 2차, 3차에 이르는 SUPPLIER CHAIN (공급자 체인)을 형성하고 있으며, 부품업체의 대형화, 모듈화, 시스템 발주, 해외구매 및 경쟁구매 확산으로 점차 경쟁이 심화되고 있습니다. 당사는 현재 변속기, 엔진 및 관련 부품의 브라켓 등 알루미늄을 소재로한 가공 및 조립부품이 주종을 이루며, 이외 주철가공 및 고무, 플라스틱, 프레스물등의 부분품을 모아 조립하는 공정을 보유하고 있습니다. 당사는 현대자동차, 기아자동차 협력업체이며, 가격경쟁력 및 우수한 자동화설비, 품질, 나노복합소재 관련 기술을 기반으로 계속적으로 신차종 부품개발에 적극 참여하고 있습니다.(나) 산업의 성장성자동차산업은 생산, 고용, 수출 등 국민경제에 큰 비중을 차지하고 있어, 국가경제발전이나 경기순환에 지대한 영향을 미치는 중요한 산업입니다.
가. 자동차 부품사업 : (주)오리엔트정공, (주)오리엔트신소재, ORIENT VINA JOINT STOCK COMPANY (1) 업계의 현황 (가) 산업의 특성 자동차 산업은 철강, 비철금속, 전기, 전자, 합성수지, 섬유, 유리 등을 소재로 각각의가공 및 조립공정을 통해 생산되는 약 2만여개의 부품을 조립하여 완성되는 종합기계산업입니다. 자동차 부품 산업은 자동차 산업과는 분업적 생산체제를 형성하고 있고 완성차 업체를 정점으로 한 계열구조를 이루고 있습니다. 완성차 메이커를 주축으로 1차, 2차, 3차에 이르는 SUPPLIER CHAIN (공급자 체인)을 형성하고 있으며, 부품업체의 대형화, 모듈화, 시스템 발주, 해외구매 및 경쟁구매 확산으로 점차 경쟁이 심화되고 있습니다. 당사는 현재 변속기, 엔진 및 관련 부품의 브라켓 등 알루미늄을 소재로한 가공 및 조립부품이 주종을 이루며, 이외 주철가공 및 고무, 플라스틱, 프레스물등의 부분품을 모아 조립하는 공정을 보유하고 있습니다. 당사는 현대자동차, 기아자동차 협력업체이며, 가격경쟁력 및 우수한 자동화설비, 품질, 나노복합소재 관련 기술을 기반으로 계속적으로 신차종 부품개발에 적극 참여하고 있습니다.(나) 산업의 성장성자동차산업은 생산, 고용, 수출 등 국민경제에 큰 비중을 차지하고 있어, 국가경제발전이나 경기순환에 지대한 영향을 미치는 중요한 산업입니다. 따라서 국가는 기술발전과 경제성장 및 고용확대를 위하여 자동차산업을 국가적 전략산업, 기간산업, 선도산업으로 중점적으로 육성하고 있습니다. 자동차산업이 발전하게 될 경우, 초기에는 수입대체효과를 가지며 국산화와 경제규모를 확보하여 국제경쟁력을 갖추게 되면 수출산업으로 전략화 할 수 있습니다.(다) 경기변동의 특성자동차 수요는 경기 변동과 밀접한 관계를 맺고 있습니다. 자동차 보급이 일정 수준 이상에 도달해 자동차 수요의 증가세가 둔화 내지는 정체를 보이는 시기에는 그 관계가 더욱 뚜렷하게 나타납니다. 자동차 보급이 본격화되는 시기에는 경기 변동에 상관없이 자동차 수요가 급격히 늘어났지만, 이후에는 경제 성장률 변화 등 경기 변동에 민감한 영향을 받고 있습니다. 경기 침체기에는 투자 위축과 고용 감소로 인해 소비가 둔화되면서 중산층 이하의 지출에 크게 영향을 미칩니다. 이 시기 대표적 내구재인 자동차 수요는 다른 소비재에 비해 더 크게 감소하는 특성을 나타냅니다. (라) 경쟁요소현대/기아자동차는 신규 프로젝트가 실시되면 각 협력업체들에게 경쟁입찰을 실시합니다. 현재 일부 특정 아이템에 대해서는 기존 협력업체에 의존하지만 일반 아이템은 후속차 개발시에 자연스럽게 종전 생산업체로 개발이 되었던 예전 방식에서 유사한 제품을 생산하는 여러 업체에 가격경쟁 입찰을 실시하고 있습니다. 이에 당사는 품질수준 향상, 가격, 납기 등에 총력을 기울이며 시설투자와 규모확대 등 기존의 전문 품목에 독자적인 기술확보로 원가를 낮추어 경쟁력을 강화하고 있습니다. (마) 자원의 조달상황국내의 알루미늄 합금 전문업체들이 알루미늄 원재료를 미국, 대만 등 세계 각국으로부터 수입하여 규격별 합금괴를 생산하며, 당사의 경우 당사의 다이케스팅 주조업체가 구매하여 소재작업을 한 것을 구매합니다. 시장환경에 따라 주요 원재료의 가격변동이 있을 경우 3개월마다 완성차 업체로부터 부품가격을 조정 받습니다. 원재료 수급은 안정적으로 이루어지고 있으며 향후에도 원재료 수급에는 문제가 없을 것으로 예측됩니다. (바) 관련법령 또는 정부의 규제 등 당사가 생산하는 부품에 대해서는 걸림돌이 되는 특별한 규제는 없으며, 정부에서는 부품소재산업의 경쟁력의 중요성을 인식하여 부품소재산업 육성에 정책의 무게를 더해가고 있습니다. 자연환경을 파괴하지 않는 규제가 21세기에는 더욱 강화될 전망이며, 해외 선진 완성차업계 통합 품질규격인 'TS 16949' 인증이 필요 조건입니다. 이에 당사는 품질규격 'TS 16949' 및 환경관련 'ISO 14001' 인증을 획득하였으며 '제조물책임법' (Product Liability : 제조물의 결함에 대하여 기업의 엄격 책임을 요구하는 제조물 책임에 관한 법)에는 적용되지 않는 부품을 생산하고 있습니다. (2) 회사의 현황(가) 영업개황당사는 자동차 수동변속기의 핵심부품인 티엠 컨트롤 하우징 앗세이, 리테이너 베어링 등과 자동화된 수동변속기인 DCT-7 (Double Clutch Transmission), Center Plate,엔진부품인 캡 앗세이 캠 샤프트 베어링, 하우징 서모스탯, Differential Assy, 전자식 변속 부품인 SBAI OutPut Gear Shaft 및 Inner Gear 등을 생산 및 판매하는 자동차부품 전문 생산업체입니다. 당사는 상기 부품들을 현대자동차, 기아자동차 등 국내자동차 업체에 공급하고 있습니다. 국내외적인 경제 상황에 능동적으로 대처하기 위해 당사의 임직원들은 기술력 향상과 경영합리화로 국제 경쟁력 향상과 생산성 향상에 노력하며 영업 영역을 확대하여 성장성 및 수익성을 제고하기 위해 노력하고 있습니다. (나) 시장점유율 등 자동차 부품산업의 경우 각 회사마다 생산하는 부품의 종류가 다르며 하나의 부품이 전차종에 들어가기도 하고 하나의 차종에 들어가기도 하면서 그 부품의 가지수도 2만여개에 달하며 각자 계열화 및 전문화 부품을 생산 공급하고, 또, 신뢰할 만한 자료가 없기 때문에 정확한 시장점유율을 파악하는 것은 현실적으로 불가능 합니다. (다) 시장의 특성 국내 자동차부품산업은 완성차업체의 생산판매량에 절대적으로 의존하고 있으며, 완성차업체의 실적은 해외 및 국내 경기에 민감하게 반응합니다. 당사는 전방매출처의 품질기준을 충족하기 위해 완성차업체에서 정기적으로 품질시스템에 대한 평가를 실시하고 있으며, 기술경쟁력 확보를 위해 연구개발부문에 투자와 완성차업체 및 해외업체 요구조건인 평가기준에 부합한 품질인증시스템인 'TS16949' 및 'ISO14001' 인증을 받았습니다.(라) 조직도 조직도.jpg 조직도 나. 자동차 부품사업(플라스틱 사출) : (주)오리엔트플라스틱 (1) 업계의 현황(가) 산업의 특성 자동차 산업은 철강, 비철금속, 전기, 전자, 합성수지, 섬유, 유리 등을 소재로 각각의가공 및 조립공정을 통해 생산되는 약2만여개의 부품을 조립하여 완성되는 종합기계산업입니다. 자동차 부품 산업은 자동차 산업과는 분업적 생산체제를 형성하고 있고 완성차 업체를 정점으로 한 계열구조를 이루고 있습니다. 완성차 메이커를 주축으로1차, 2차, 3차에 이르는 SUPPLIER CHAIN (공급자 체인)을 형성하고 있으며, 부품업체의 대형화, 모듈화, 시스템 발주, 해외구매 및 경쟁구매 확산으로 점차 경쟁이 심화되고 있습니다. 당사는 완성차 제조공정에 부품을 공급하는 1차 협력업체에 플라스틱 사출 부품을 공급하는 2차 협력업체로서의 사업을 영위하고 있으며, 당사의 주요 고객은 두원공조, 에코플라스틱 입니다.(나) 산업의 성장성 자동차산업은 생산, 고용, 수출 등 국민경제에 큰 비중을 차지하고 있어, 국가경제발전이나 경기순환에 지대한 영향을 미치는 중요한 산업입니다. 따라서 국가는 기술발전과 경제성장 및 고용확대를 위하여 자동차산업을 국가적 전략산업, 기간산업, 선도산업으로 중점적으로 육성하고 있습니다. 자동차산업이 발전하게 될 경우, 초기에는 수입대체효과를 가지며 국산화와 경제규모를 확보하여 국제경쟁력을 갖추게 되면 수출산업으로 전략화 할 수 있습니다. (다) 경기변동의 특성 자동차 수요는 경기 변동과 밀접한 관계를 맺고 있습니다. 자동차 보급이 일정 수준 이상에 도달해 자동차 수요의 증가세가 둔화 내지는 정체를 보이는 시기에는 그 관계가 더욱 뚜렷하게 나타납니다. 자동차 보급이 본격화되는 시기에는 경기 변동에 상관없이 자동차 수요가 급격히 늘어났지만, 이후에는 경제 성장률 변화 등 경기 변동에 민감한 영향을 받고 있습니다. 경기 침체기에는 투자 위축과 고용 감소로 인해 소비가 둔화되면서 중산층 이하의 지출에 크게 영향을 미칩니다. 이 시기 대표적 내구재인 자동차 수요는 다른 소비재에 비해 더 크게 감소하는 특성을 나타냅니다.
주요 제품과 서비스
가. 주요 제품 등의 매출현황 당사와 연결대상 종속회사의 사업부문별 주요 제품의 매출 현황은 아래와 같습니다. (주1) 연결종속회사간 매입,매출로 인한 조정분개입니다. 나. 주요 제품 등의 가격변동 추이 (1) 산출기준 당사는 제품의 품목이 방대하여 유사품목을 한 개의 품목으로 하여 총 매출액을 총수량으로 나눈 평균가격으로 산출하였으며, 기타 품목은 품목 분류 외의 것으로 합하여총 매출액을 총수량으로 나눈 평균가격으로 산출한 것입니다. (2) 주요 가격변동원인 원재료 가격 변동으로 인한 제품가격이 변동될 수 있으며, 고객의 다량 발주시 종전가격이 다소 내려 갈 수 있습니다.
매출과 수주
가. 매출실적 (주1) 연결종속회사간 매입, 매출로 인한 조정분개입니다.(주2) 전전기 중 연결범위에서 제외된 종속기업의 제품 및 서비스 입니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 (1) 판매조직 (2) 판매경로 (가) 자동차부품사업(오리엔트정공) (나) SMPS사업(오리엔트정공) (다) 플라스틱사업(오리엔트플라스틱) (라) 자동차부품사업 (오리엔트신소재) (3) 판매방법 및 조건(가) 자동차부품사업(오리엔트정공)당사는 현대자동차 및 현대자동차 1차 협력업체간의 부품협력업체로써 현대자동차의 연간, 월간, 주간 및 일일 생산계획에 의하여 현대자동차의 생산창고에 직접 부품을 납품하고 납입카드에 확인을 받음으로 판매가 이루어집니다. (나) SMPS사업(오리엔트정공) (다) 플라스틱사업(오리엔트플라스틱)당사는 현대자동차 1차 협력업체의 부품공급 협력업체로써 두원공조, 에코플라스틱 등 고객사의 연간, 월간, 주간 및 일일 생산계획에 의하여 현대자동차의 생산창고 및 고객사 생산창고에 직접 부품을 납품하고 납입카드에 확인을 받음으로 판매가 이루어집니다. (라) 자동차부품사업 (오리엔트신소재) (4) 판매전략(가) 자동차부품사업부(정공,신소재), 플라스틱사업부판매는 별도의 전략에 의하여 변동이 되는 경우가 없고, 현대자동차의 생산계획량에따라 물량이 변동되기 때문에 별도의 판매전략을 수립하는 경우는 없습니다.
가. 매출실적 (주1) 연결종속회사간 매입, 매출로 인한 조정분개입니다.(주2) 전전기 중 연결범위에서 제외된 종속기업의 제품 및 서비스 입니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등 (1) 판매조직 (2) 판매경로 (가) 자동차부품사업(오리엔트정공) (나) SMPS사업(오리엔트정공) (다) 플라스틱사업(오리엔트플라스틱) (라) 자동차부품사업 (오리엔트신소재) (3) 판매방법 및 조건(가) 자동차부품사업(오리엔트정공)당사는 현대자동차 및 현대자동차 1차 협력업체간의 부품협력업체로써 현대자동차의 연간, 월간, 주간 및 일일 생산계획에 의하여 현대자동차의 생산창고에 직접 부품을 납품하고 납입카드에 확인을 받음으로 판매가 이루어집니다. (나) SMPS사업(오리엔트정공) (다) 플라스틱사업(오리엔트플라스틱)당사는 현대자동차 1차 협력업체의 부품공급 협력업체로써 두원공조, 에코플라스틱 등 고객사의 연간, 월간, 주간 및 일일 생산계획에 의하여 현대자동차의 생산창고 및 고객사 생산창고에 직접 부품을 납품하고 납입카드에 확인을 받음으로 판매가 이루어집니다. (라) 자동차부품사업 (오리엔트신소재) (4) 판매전략(가) 자동차부품사업부(정공,신소재), 플라스틱사업부판매는 별도의 전략에 의하여 변동이 되는 경우가 없고, 현대자동차의 생산계획량에따라 물량이 변동되기 때문에 별도의 판매전략을 수립하는 경우는 없습니다. 단지 현대자동차에서 새로운 차종이 개발될 경우 신규개발되는 차종의 부품을 어떻게 수주하느냐에 대한 전략이 필요합니다. 현대자동차에서 신규 부품에 대한 개발업체를 선정할 때, 첫째 특성화된 부품의 경우는 특성화 업체에 부품개발요청서에 의하여 직접 개발판매권을 주고, 일반 부품의 경우 경쟁입찰 방식에 의하여 업체를 선정하고 구매하는 형태입니다. 따라서 당사는 가격경쟁력 및 품질경쟁력을 확보하기 위하여 자동화 및 신소재, 신공업 개발에 끊임없이 노력하고 있습니다.(5) 주요매출처(가) 자동차부품사업(오리엔트정공) (*) 별도 재무제표 기준으로 산정된 비율입니다.(나) SMPS사업(오리엔트정공) (*) 별도 재무제표 기준으로 산정된 비율입니다. (다) 플라스틱사업(오리엔트플라스틱) (*) 별도 재무제표 기준으로 산정된 비율입니다.(라)자동차부품사업부 (오리엔트신소재) (*) 별도 재무제표 기준으로 산정된 비율입니다.
보고서의 매출·제품 표
주요 제품 및 서비스 · 표 1 (25행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품목 | 주요상표 등 | 매출액 (2026년 2분기) | 비율(%) |
| 자동차사업부(오리엔트정공) | 제품매출 | DIFF | OEM (현대자동차) | 15,973,636 | 19.64% |
| 브라켓 (변속기) | OEM (현대자동차) | 18,342,493 | 22.55% | ||
| C-Plate, 포크9(변속기) | OEM (현대자동차) | 9,551,387 | 11.74% | ||
| 기타 (변속기) | OEM (현대자동차) | 6,021,490 | 7.40% | ||
| 제품매출 소계 | 49,889,006 | 61.34% | |||
| 상품매출 | 브라켓트(변속기) | OEM (현대자동차) | 3,970,279 | 4.88% | |
| 기타 (변속기) | OEM (현대자동차) | 9,478,067 | 11.65% | ||
| 상품매출 소계 | 13,448,346 | 16.53% | |||
| 기타매출 | 개발품 매출 등 | - | 294,492 | 0.36% | |
| 임대수입 등 | - | 72,600 | 0.09% | ||
| 기타매출 소계 | 367,092 | 0.45% | |||
| 자동차사업부(정공) 합계 | 63,704,445 | 78.32% | |||
| SMPS사업부(오리엔트정공) | 제품매출 | SMPS | - | 2,022,111 | 2.49% |
| 제품매출 소계 | 2,022,111 | 2.49% | |||
| 상품매출 | SMPS | - | 2,832,126 | 3.48% | |
| 상품매출 소계 | 2,832,126 | 3.48% | |||
| 기타매출 | 용역등 | - | 13,443 | 0.02% | |
| 기타매출 소계 | 13,443 | 0.02% | |||
| SMPS사업부(정공) 합계 | 4,867,680 | 5.98% | |||
| 플라스틱사출(오리엔트플라스틱) | 제품매출 | 범퍼브라켓 등 | - | 855,094 | 1.05% |
| 콘솔 | - | 183,853 | 0.23% | ||
| HVAC | - | 733,142 | 0.90% | ||
| 라디에이터 탱크 | - | 275,952 | 0.34% | ||
| 케이지 | - | 223,029 | 0.27% |
주요 제품 및 서비스 · 표 2 (13행)
| 매출유형 | 품 목 | 40기(2026년 2분기) | 39기(2025년) | 38기(2024년) |
| 제품 | DIFF | 47,777 | 46,704 | 47,522 |
| 브라켓트 | 8,557 | 7,380 | 6,357 | |
| Start motor Housing | 3,548 | 3,405 | 3,228 | |
| Alternator | 6,859 | 6,549 | 6,093 | |
| Compressor | 5,350 | 5,090 | 4,527 | |
| 범퍼 브라켓 등 | 2,597 | 2,624 | 2,771 | |
| 콘솔 | 10,383 | 7,603 | 7,137 | |
| HVAC | 118,152 | 97,451 | 90,990 | |
| 라디에이터 탱크 | 4,348 | 5,156 | 4,513 | |
| 케이지 | 25,575 | - | - | |
| 팬아쎄이 | 59,641 | - | - | |
| SMPS | 32,319 | - | - |
매출 및 수주상황 · 표 3 (25행)
| 사업부문 | 매출유형 | 품목 | 구분 | 제40기(2026년 2분기) | 제39기(2025년) | 제38기(2024년) |
| 자동차부품(오리엔트정공) | 제품 | DIFF | 수출 | 12,709,085 | 24,031,772 | 24,495,458 |
| 내수 | 3,264,551 | 949,848 | 5,733,625 | |||
| C-Plate, 포크9 | 수출 | - | - | - | ||
| 내수 | 9,551,387 | 15,694,597 | 25,059,921 | |||
| 브라켓 | 수출 | 14,216,424 | 28,991,861 | 27,239,355 | ||
| 내수 | 4,126,069 | 1,874,285 | 7,587,281 | |||
| 기타 | 수출 | 2,136,701 | 4,589,939 | 7,697,638 | ||
| 내수 | 3,884,789 | 5,689,376 | 766,197 | |||
| 상품 | 브라켓 | 수출 | 2,346,008 | 5,036,643 | 7,404,657 | |
| 내수 | 1,624,272 | 7,482,917 | 3,366,018 | |||
| 기타 | 수출 | 6,105,713 | 13,566,104 | 13,216,820 | ||
| 내수 | 3,372,354 | 23,492,340 | 23,023,835 | |||
| 기타 | 기타 | 수출 | 12,001 | 1,357 | - | |
| 내수 | 355,091 | 1,396,992 | 1,134,530 | |||
| SMPS(오리엔트 정공) | 제품 | SMPS | 수출 | 15,188 | - | - |
| 내수 | 2,006,924 | - | - | |||
| 상품 | SMPS | 수출 | 643,238 | - | - | |
| 내수 | 2,188,887 | - | - | |||
| 기타 | 기타 | 수출 | - | - | - | |
| 내수 | 13,443 | - | - | |||
| 플라스틱 사출(오리엔트플라스틱) | 제품 | 범퍼 브라켓 등 | 수출 | - | - | - |
| 내수 | 2,632,846 | 4,370,669 | 3,952,158 | |||
| 상품 | 자동차부품 | 수출 | - | - | - | |
| 내수 | 7,985 | 13,512 | 21,882 |
매출 및 수주상황 · 표 4 (9행)
| 구분 | 자동차사업부(오리엔트정공) | SMPS사업부(오리엔트정공) | 플라스틱사업부(오리엔트플라스틱) | 자동차사업부 (오리엔트신소재) | ||||
| 직급 | 인원 | 직급 | 인원 | 직급 | 인원 | 직급 | 인원 | |
| 인원현황 | 부장 | 2 | 부장 | 4 | 부장 | 1 | 부장 | 1 |
| 차장 | 3 | 차장 | 3 | 차장 | 2 | 차장 | 1 | |
| 과장 | 1 | 과장 | 1 | 과장 | - | 과장 | - | |
| 주임 | 3 | 대리 | 2 | 대리 | - | 대리 | 1 | |
| 사원 | 3 | 사원 | 1 | 사원 | 2 | 사원 | 1 | |
| 납품기사 | 1 | 납품기사 | 1 | 납품기사 | - | 납품기사 | - | |
| 주요업무 | ①수주물량 확보 및 기술성 홍보, 납기관리 등②현대자동차(주)의 납품은 용역대행(도일기업) 실시로 업무관리함③구매(원자재) → 생산(사출, 금형 |
단위는 보고서 표기 그대로(대개 백만원)예요. 행은 공시된 모양 그대로 옮겼어요.
금융감독원 전자공시(DART) 정기보고서에서 회사가 쓴 문장을 요약·편집 없이 옮겼어요. 원문 보기 →
🔗 같은 업종의 비교 기업 2026-10-07 기준
정보 제공용이며 투자 권유가 아니에요. 위키 문서 전체 보기 →
📊 투자 지표 2026-11-10 종가 기준
기간 수익률
적자 등으로 이익이나 순자산이 0 이하이면 PER·PBR은 비워 둬요.
🧭 가치평가 위치 2026-11-10 종가 기준
자동차 신품 부품 제조업 업종 100종목 안에서 보면, PER 15.5배는 업종 중앙값 5.5배보다 높아 이익 대비 비싼 축이에요(더 낮은 종목 75%). PBR은 0.71배로 중앙값 0.42배 위예요.
막대는 업종 10~90% 구간, 진한 부분은 가운데 절반, 세로선은 중앙값, 점이 이 종목이에요.
시가총액이 비슷한 같은 업종 종목
| 종목 | 시가총액 | PER | PBR | 배당 | ROE | 3개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 오리엔트정공 | 316억 | 15.5 | 0.71 | 0.00% | -0.9% | — |
| 오스템 | 318억 | 30.7 | 0.42 | 1.76% | 14.4% | -4.5% |
| 서진오토모티브 | 320억 | — | 0.21 | 0.00% | -0.4% | -20.0% |
| 체시스 | 321억 | 5.1 | 0.71 | 0.00% | 13.5% | +24.7% |
| 폴라리스세원 | 334억 | 76.2 | 0.17 | 0.00% | 1.3% | -17.2% |
| DH오토리드 | 298억 | 2.1 | 0.30 | 5.30% | 13.1% | -18.2% |
| 핸즈코퍼레이션 | 336억 | — | 0.28 | 0.00% | -135.1% | +0.0% |
최근 배수 범위 2026-07-08 ~ 2026-11-10 · 84거래일
기록이 쌓인 날짜만큼의 범위예요. 몇 해 치 밴드가 아니라 최근 흐름이에요.
52주 가격 위치
계산일 뿐이에요. 고른 배수에 지금 주당순이익을 곱한 값이고, 목표주가가 아니에요.
업종은 한국거래소 업종 분류예요. 배수는 매일 시세로 계산하고, 적자·자본잠식 종목은 분포에서 빼요.
🏦 연간 실적 (연결)
돈의 흐름 · 2025년
2025년 매출 1,571억 가운데 0.6%가 영업이익, 1.1%가 순이익으로 남았어요.
매출은 전년보다 9.4% 줄었고, 영업이익은 25.3% 줄었어요.
무엇이 성장했나
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 매출 증감 | 영업이익 증감 | 영업이익률 | ROE | 부채비율 | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 1,571억 | 9억 | 18억 | -9.4% | -25.3% | 0.6% | 4.5% | 148.0% | 57원 |
| 2024년 | 1,734억 | 12억 | -1,054만 | +6.5% | -38.2% | 0.7% | -0.0% | 161.4% | -2원 |
| 2023년 | 1,628억 | 20억 | -57억 | +21.2% | — | 1.2% | -15.1% | 150.8% | -184원 |
| 2022년 | 1,343억 | -15억 | -67억 | +16.9% | -537.2% | -1.1% | -13.3% | 149.2% | -116원 |
금융감독원 전자공시(DART) 사업보고서 기준. 부채비율 = 부채 ÷ 자본.
💧 비용과 현금흐름 연간
| 연도 | 매출원가율 | 판관비율 | 영업활동 현금 | 투자활동 | 재무활동 | 설비투자 | 잉여현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 90.5% | 8.9% | +27억 | -55억 | +10억 | 60억 | -33억 |
| 2024년 | 91.7% | 7.6% | +21억 | -69억 | +37억 | 56억 | -35억 |
| 2023년 | 91.8% | 7.0% | +68억 | -38억 | -58억 | 55억 | +13억 |
2025년 영업활동으로 번 현금 27억보다 설비투자 60억이 커서 33억이 모자랐어요.
잉여현금 = 영업활동 현금 − 설비투자(유형·무형자산 취득). 사업보고서(연간)에만 있는 항목이라 분기는 없어요.
📅 분기 실적
| 분기 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 2Q | 438억 | -3억 | 7억 | -0.6% |
| 2026 1Q | 375억 | -6,033만 | -25억 | -0.2% |
| 2025 4Q | 370억 | -10억 | 10억 | -2.6% |
| 2025 3Q | 390억 | 4억 | 4억 | 1.0% |
| 2025 2Q | 397억 | 10억 | 1억 | 2.6% |
| 2025 1Q | 414억 | 5억 | 2억 | 1.1% |
| 2024 4Q | 8억 | -5억 | -9억 | -63.6% |
| 2024 3Q | 872억 | 6억 | -5억 | 0.6% |
분기마다 그 3개월 실적이에요. 4분기는 연간에서 1~3분기를 뺀 값이에요.
📈 주체별 누적 순매수
120거래일 · 2026-05-15 ~ 2026-11-10첫 거래일부터 날마다 순매수 금액을 더해 간 값이에요(오른쪽 눈금). 외국인 비율은 외국인이 가진 주식 수 ÷ 상장 주식 수예요(왼쪽 눈금).
🏦 투자자별 순매수 2026-11-10까지
최근 20거래일 동안 외국인 2억 원어치 순매도, 기관 0만 원어치 순매수, 개인 9,694만 원어치 순매도했어요.
| 5일 | 10일 | 20일 | 60일 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | -1억 | -2억 | -2억 | -8억 |
| 기관 | 0만 | 0만 | 0만 | -1만 |
| 개인 | -8,442만 | -1억 | -9,694만 | +4억 |
📆 최근 20거래일 일별 순매수
| 날짜 | 외국인 | 기관 | 개인 |
|---|---|---|---|
| 11-10 | +1,694만 | 0만 | -1,694만 |
| 11-09 | +267만 | 0만 | -268만 |
| 11-06 | -459만 | 0만 | +132만 |
| 11-05 | -3,130만 | 0만 | +3,291만 |
| 11-04 | -1억 | 0만 | -9,904만 |
| 11-03 | +990만 | 0만 | -8,594만 |
| 11-02 | +234만 | 0만 | -243만 |
| 10-30 | -1,346만 | 0만 | +1,176만 |
| 10-29 | -2,091만 | 0만 | +2,061만 |
| 10-28 | -1,628만 | 0만 | +1,576만 |
| 10-27 | -598만 | 0만 | +598만 |
| 10-26 | -527만 | 0만 | +551만 |
| 10-23 | -2,169만 | 0만 | -98만 |
| 10-22 | -178만 | 0만 | +178만 |
| 10-21 | -256만 | 0만 | +138만 |
| 10-20 | -1,093만 | 0만 | +1,092만 |
| 10-19 | +1,891만 | 0만 | -1,891만 |
| 10-16 | +41만 | 0만 | -40만 |
| 10-15 | -2,260만 | 0만 | +2,260만 |
| 10-14 | +118만 | 0만 | -15만 |
순매수 금액(원). 플러스는 순매수, 마이너스는 순매도예요.
🏷 투자자별 평균 매수가 2026-11-10까지
| 5일 | 10일 | 20일 | 현재가와 비교 | |
|---|---|---|---|---|
| 외국인 | 938원 | 916원 | 917원 | -3.2% |
| 기관 | — | — | — | — |
| 개인 | 953원 | 932원 | 931원 | -4.6% |
기간 동안 산 금액 합 ÷ 산 수량 합이에요. 판 물량은 빼지 않아서 보유 평단과는 달라요. 마지막 칸은 지금 가격이 20일 평균 매수가보다 얼마나 높은지·낮은지예요.
🧮 기술적 신호 요약
2026-11-10 종가까지의 일봉으로 지표 9개를 계산해 모았어요. 지표 신호를 정리한 참고 정보이며 매수·매도 권유가 아니에요.
현재가가 120일선 아래에 있고 120일선도 내려가고 있어요. (120일선 1,179원, 20일 동안 -14.4%)
한쪽으로 쏠리지 않았어요. (RSI 40% · 스토캐스틱 30% · 볼린저 위치 30%)
양봉이 전날 음봉 몸통을 완전히 감쌌어요. 사는 힘이 돌아섰다는 신호로 봐요.
🔎 지표별 점검
20일선이 가장 아래, 120일선이 가장 위에 놓인 역배열이에요. 하락 추세가 이어지는 모양이에요.
이 지표는?
최근 며칠 종가의 평균을 이은 선이에요. 짧은 선이 긴 선 위에 차례로 있으면 오르는 흐름으로 봐요.
20일선과 60일선 모두 아래에 있어요. 가격 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
현재가가 20일·60일 평균보다 얼마나 위·아래에 있는지 봐요.
아직 0선 아래지만 시그널선 위로 올라섰어요. 내리는 힘이 줄어드는 중이에요.
이 지표는?
12일과 26일 평균의 차이로 추세의 힘과 방향을 봐요. 시그널선은 그 차이의 9일 평균이에요.
50 안팎으로 오르는 힘과 내리는 힘이 비슷해요.
이 지표는?
최근 14일 동안 오른 폭과 내린 폭을 비교한 0~100 값이에요. 70 이상은 과열, 30 이하는 침체로 봐요.
추세 기준 25보다 4.9 높고 내리는 힘(-DI)이 더 커요. 내리는 추세가 분명해요.
이 지표는?
방향과 상관없이 추세가 얼마나 강한지 보는 값이에요. 25 이상이면 추세가 뚜렷하다고 봐요. +DI는 오르는 힘, -DI는 내리는 힘이에요.
밴드 중심선 아래에 있어요. 단기 흐름이 평균보다 약해요.
이 지표는?
20일 평균선 위아래로 표준편차 2배 폭의 띠를 그려요. 가격이 띠 안 어디쯤인지(0%=하단, 100%=상단)로 과열·침체를 봐요.
%K가 %D 아래에 있어요. 단기 흐름이 아래쪽을 향해요.
이 지표는?
최근 14일 가격 범위 안에서 지금 가격이 어디쯤인지 보는 0~100 값이에요. 80 이상 과열, 20 이하 침체로 봐요.
평소보다 거래량이 54% 적어요. 관심이 줄어든 상태예요.
이 지표는?
마지막 거래일 거래량을 최근 20일 평균과 비교해요. 큰 거래량은 그 움직임에 힘이 실렸다는 뜻이에요.
최근 20거래일 동안 오른 날 거래량이 내린 날보다 많았어요. 사려는 힘이 쌓이는 흐름이에요.
이 지표는?
오른 날 거래량은 더하고 내린 날 거래량은 빼서 쌓은 값이에요. 사고파는 힘이 어느 쪽에 쌓이는지 보여 줘요.
🧱 주요 가격대
지난 1년 동안 주가가 여러 번 방향을 바꾼 가격대를 모았어요. 막대가 길수록 자주 부딪힌 자리예요.
📚 매물대 (최근 60거래일)
마지막 종가가 주요 거래 구간 안에 있어요.
하루 거래량을 그날 고가~저가에 고르게 나눠 쌓았어요. 거래가 많이 쌓인 가격대는 지지나 저항이 되기 쉬워요.
🕒 무슨 일이 있었나 — 시간순 21건
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11-10
큰 움직임
급등 +5.3%
- 11-0508:09 주요 이슈
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11-04
큰 움직임
급등 +5.7%
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11-03
큰 움직임
급등 +5.2%
- 10-2908:17 주요 이슈
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10-23
큰 움직임
급등 +5.2%
- 10-2108:22 주요 이슈
- 10-0708:07 주요 이슈
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10-07
큰 움직임
급등 +5.6%
- 09-3008:07 주요 이슈
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09-2723:23
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조건에 맞는 소식이 없어요.
주요 이슈는 그날 뉴스를 묶어 고른 사건이에요. 증권사 리포트는 네이버 금융 리서치 목록의 최근 보고서예요. 공시는 금융감독원 전자공시(DART), 큰 움직임은 장중 5% 넘게 움직인 날이에요.